2024年3月16日发(作者:英国杜伦大学)
部门长工作总结4篇
(实用版)
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部门长工作总结4篇
部门长工作总结1
在集团公司的正确领导及大力支持下,在XX公司领导班子的正
确指导下,应对激烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕管理、
服务、学习、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、
协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了
用心贡献。现将一年来的工作总结如下:
一、加强基础管理,创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料
之一。-年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其
他部门]的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,
相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等_
工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领
导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办
公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成
功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销
学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程
有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事
管理、优化办公环境、保证办公秩等方面做到了尽职尽责,为公司树
立了良好形象,起到了窗口作用。
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二、加强服务,树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为损
工服务、为广场商户服务。-年来,我们围绕中心工作,在服务工作
方面做到
1、变被动为主动。对公司工作的重点难点和热点问题,求思考
在前、服务在前。行政部分管的食堂、库、采购、车辆、办公耗材管
控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完
成有记录,做到了心主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做
到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上
地坚持做到了用心热情不越位。
2、在工作计划中,钥都突出1-2个“重点"工作。做到工作有重
点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风。上有所突破。在工作思路、工作方法等
方面不断改善和创新,适应公司发展的要,做到工作有新举措,推动
行政部工作不断上水平、.上台阶, 实转变行政部服务作风,提办事
效率,增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习,构成良好的学习氛围
行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转,就务
必为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业
务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知
识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,
认真学习了公司业务流程、集团制度等业务资料,切实加强了理论、
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业务学习的自觉性,构成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按
照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了
监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,
营造了良好的办公环境和秩序。
部门长工作总结2
XX年的工作就在不经意间走过去了,在我一年的工作中,像之
前二十余年一样,没有什么特别大的贡献,只有平凡的工作,平凡的
生活。不过平凡的生活才是真谛,刺·激的生活谁也过不了几天,我
一直就这样平平淡淡的度过了一年。
时光荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁
感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没
有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
作为XX集团子公司的XX公司,财务部是XX公司的关键部门之
一、对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及
财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体
财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综
合工作能力相比XX年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公
司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方
针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作
部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,
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克服不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可
以分以下三个方面
一、财务核算与管理工作
1、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是
一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体
的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,
大家都能够主动承担工作。
2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审
核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、
密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营
业点的核算部门建立了良好的合作关系。
3、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,
积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的
问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与
指导。
4、在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工
作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、
用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工
作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门
新形象。
二、费用成本方面的管理
1、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的
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项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每
一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
2、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,
减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不
论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销
到某一个部门来核算的模糊成本。
三、会计基础工作
1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报
表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税
务的检查中,积极配合相关人员工作。
2、认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作
的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,
强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,
月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们
在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对
柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数
也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。
财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每
个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是
对自己的一种鞭策吧。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接
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再厉,更上一层楼。XX年我们将向财务精细化管理进军,精细化财
务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化
财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以
“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业
务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司
的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,
实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化
财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下
大事始于细”。
财务工作人员在公司里也算是不错的职位了,因为公司立足的根
本还是财务,我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,
我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了,那么其他的事
情就不是难题了,只有财务部门出现了问题,那么公司的发展就会出
现更大
部门长工作总结3
不知不觉,XX年又要结束了,仿佛那个害怕过XX,担心世界末
日到来的日子就在昨天。在这一年里,工作有精彩也有不好的地方,
在这里对财政工作做一个总结,总结如下:
一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
1、建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。今年我
根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、
目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度,对支
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行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错
率高居不下,有效地遏制了风险的蔓延。
2、加大监督检查,做好会计出纳工作的保证。年内一方面加大
考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及
时消除事故隐患,解决问题。另一方面,加大检查力度,改变会计检
查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发
现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营
风险。
3、以人为本,加大会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实
现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作:
1、主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,
树立服务意识。
2、坚持业务学习制度,统一学习新文件,从实际操作出发,将
遇到的问题及难点列举出来,通过研究讨论,寻求解决途径。
3、坚持考核与经济效益指标挂钩。
4、成立了以骨干为主的结算小组。
5、积极地组织柜员上岗考试。
6、培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7、开展不定期的技能比武、知识竞赛,加大对员工综合能力的
培养,提高结算工作质量和效率。
二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提
高经济效益。
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1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《XXXX》
等规定,认真编制财务收支计划,及时完整准确的进行各项财务资料
的报送,并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了
先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福
利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保
险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应付利息
等,并按照营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理,在临时存款科目中设置了
营业费用专户,专门核算营业费用支出,建立了相应的手工台账,实
行了一支笔审批制度,严格区分了业务经营支出资金和费用支出资
金。在费用使用上压缩了不必要的开支,厉行节约,用最少的资金获
得最大利润。XX年开支费用总额为万元,较上年增加了万元,增幅
为%;实现收入万元,较上年增加万元,增幅为%。从以上的数据可知,
收入的增长速度是费用增长速度的2倍。在费用的管理上,根据下发
的《XXX》等文件精神,严格费用指标控制,认真执行审批制度,做
好日常的账务处理,并将费用使用情况及财务制度中规定比例列支的
费用项目进行说明,以便行领导掌握费用开支去向。全年按总部费用
率的考核标准,支行实际费用率为%,节约费用5个百分点,费用总
额没有突破下达的年度费用控制指标。
三、恪尽职守,切实加大自身建设。
我在抓好管理的同时,切实注重加大自身建设,增强驾驭工作能
力。一是加大学习,不断增强工作的原则性和预见性。二是坚持实事
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求是的作风,坚持抵·制和反对腐败消极现象,在实际工作中,积极
帮助解决问题,靠老老实实的做人态度,兢兢业业的工作态度,实事
求是的科学态度,推动各项工作的开展。三是加大团结合作,不搞个
人主义。
四、明年的工作构想及要点:
1、挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础
上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形
式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用,促进效益的稳步增长。一是加大成本管理,
减少成本性资金流失。二是加大结算管理,最大限度地增加可用资金。
三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地
压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。四是降低费用开支,
增强盈利水平。五是准确做好各项财务测算,为行领导的决策提供依
据。
3、充分发挥职能部门的“职能”,加大管理,加快工作的效率。
回顾一年的工作,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努
力,有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,虽然我的工
作取得了一定的成绩,但仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地
加以完善,面对日益变幻的金融经济形势,金融工作任重而道远,成
绩永远属于过去,在今后的工作中,我将不断完善提高工作水平,在
新的一年迈上一个新的台阶,做好XX年个人工作计划,争取将各项
工作开展得更好。
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部门长工作总结4
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强
各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务
核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务。
“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,
唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自
身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大
事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没
能全方位地进行管理。
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工
作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。
其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,
绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够。
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作
为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企
业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提
高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省
与总结,管理工作才能得到提高!。
以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔
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接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些
本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,
号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条
线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文
章!
总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将
不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业
务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成
长。
20XX年XX月份的工作即将告一段落,可能是这个月的天数比别
的月都少的原因吧,觉得一眨眼这个月就过去了,回顾一下这个月来
的工作,主要是日常工作及20XX年度的年报工作。
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