台账管理制度

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1、目的

为使安全管理台账管理规范化、标准化，特制定本制度。

2、范围

本制度适用于本公司各部门、车间班组。

3、内容与要求

3.1、安全会议台帐

3.1.1、安全会议台帐应设有会议名称、会议时间、会议地点、召集单位和主

持人、与会单位和人数、处理结果等栏目。

3.1.2、公司安全会议台帐主要应填写公司年度安全工作会议、季度安全例会

及专题安全会议。

3.1.3、各单位安全会议台帐主要应填写每月安全例会及专题安全会，尤其对

上级安全生产文件的传达、学习、贯彻情况要详细填写。另外，要有相应的安全

会议记录，必须有参加人员的签名。

3.2、安全组织台帐

安全组织台帐实行分级管理

3.2.1、公司安全组织台帐：公司各部门的安全组织网络，安全监督部门组成

成员填入台帐内。

3.2.2、部门安全组织台帐：填写本部门主管领导、嘉峪关在哪里 安监部门及班组安全员的

安全网络成员。

3.3、安全教育台帐

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安全教育台帐实行分级管理，按照“安全教育管理台帐”的要求执行

3.3.1、公司安全教育台帐中应填写以下内容：公司领导和管理人员安全教育

情况，公司安全监督管理人员受教育情况；新入厂人员三级安全教育情况；特殊

作业人员的培训情况。

3.3.2、各单位安全教育台帐中应填写以下内容：本单位领导和职工安全培训

情况；新入厂人员三级安全教育情况；日常安全教育及分包队伍的安全教育情况

等。

3.3.3、安全教育台帐至少应设安全教育内容、授教者姓名、授课地点、教育

时间、考试成绩、受教人签名及授课人姓名等栏目。

3.4、安全检查台帐

3.4.1、安全检查台帐至少应设检查类别、检查时间、受检部门、检查情况、

隐患情况、隐患整改日期、隐患完成日期、检查人签字、复查情况等。

3.4.2、各单位的安全检查内容包括：月安全检查、重点部位安全检查、节前

安全检查及不定期安全检查等。

3.4.3、安全检查中发现的怀念童年的日子 隐患、不安全因素和问题、整改要求及复查情况均

应按要求如实填写。

3.5、隐患治理台帐

3.5.1、根据《事故隐患管理制度》按照事故隐患分级管理的原则，事故隐患

治理台帐按公司、各单位实行分级管理。

3.5.2、凡发生在所在单位的隐患，不论级别、不论资金来源，均应在隐患治

理台帐中填写。

3.5.3、隐患治理台帐至少应设隐患所在单位、存在部位、计划费用、实际费

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用、资金来源、计划治理完成时间、实际完成时间及隐患治理后的评估情况。

3.6、事故台帐

3.6.1、按《事故管理制度》的规定，事故实行归口和分级管理。

3.6.2、公司、各部门的各级事故归口单位应建立相应的事故台帐，记录所发

生的各类事故（包括：火灾、爆炸、设备、生产、交通、人身和其它事故）

3.6.3、事故台帐至少应设事故发生所在部门、发生日期、发生地点、事故类

别、发生概况、“四不放过”执行情况等。人身事故要将当事人姓名、性别、年龄、

工种、工龄、事故概况等填入事故发生概况栏中。

3.6.4、凡发生在各单位的事故，不论事故大小、不论事故种类，均应填入本

单位的事故台帐内。

3.7、安全生产奖励台帐

3.7.1、安全生产奖励的范围：安全生产先进集体和个人；开展安全活动的优

胜者；对防止和避免事故发生的有功人员；事故发生后，积极组织或参加抢救，

对减少人员伤亡或财产损失有显著成绩者；在安全技术、劳动卫生方面，提出切

合实际、行之有效的合理化建议者。

3.7.2、安全生产奖励台帐至少应设被考核部门和个人、奖励内容、奖励情况、

奖励依据等。

3.8、安全生产处罚台帐

3.8.1、安全生产处罚台帐应记录以下内容：对发生事故的单位、事故责任人

员、对“三违”人员的处罚、对分包单位违章违纪的处罚。

3.8.2、安全生产处罚台帐至少应设被处罚单位和人员、处罚内容、处罚情况、

处罚依据等

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3.9、安全活动台帐

3.9.1、安全活动台帐应记录以下内容：组织开展上级及公司的系列安全活动

以及各单位组织开展的各种安全活动。

3.9.2、安全活动台帐至少应设活动内容、开展时间、组织单位、参加人数等

3.10、特殊作业人员台帐

特殊作业人员台帐记录特殊作业人员（电焊、火焊、起重、拉碌碡 探伤、电工、司

机等）的名单及复印证件。

3.11新婚致词 、各部门除建立以上十种台火锅底料做法 帐外，应根据自己具体部门特点增加相应的

台帐。

一、为建立科学规范的台账管理机制，提高综合台账的督查落实效率，根据

市委、市政府关于在全市推行台账管理的有关精神，制定本制度。

二、市委市政府督查局牵头科室负责市政府综合台账的编制、督查和汇总信用卡使用方法 反

馈工作。各县（区）、各部门根据市委市政府综合台账，建立相应的本地本部门工

作台账，全面推行台账管理，形成自上而下的台账督查落实机制。

三、台账项目主要包括：工作任务、责任领导、协管领导、责任单位、责任

人、时间节点、结果认定等。

四、台账工作任务：

（一）市委全会、市委经济工作会议、市委常委会议、市委常委（扩大）会

议、市委办公会议、市政府全体会议、市政府常务会议、市长办公会议及全市性

重要会议决策事项；

（二）上级和市委市政府主要领导批示、交办事项；

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（三）人大代表议案和政协委员提案。

五、台账运作程序：

（一）台账建立。督查局牵头科室每年市人大会结束之后20个工作日内，根

据市委经济工作会议、市政府工作报告确定的重点工作，编制建立市政府综合台

账。之后，对需要增加或删减的重点工作，及时调整台账内容。

（二）台账落杜牧介绍 实。责任单位负责落实台账工作任务。其中，涉及多个单位的

工作，牵头单位为主办单位，负责每月对承办工作完成情况进行１次自查，每月

5日前向督查局相关科室报告工作进度；协办单位要积极配合牵头单位抓好工作

落实。分管市领导负责协调解决分管工作中重要事项。对涉及两位以上市领导分

管的工作，由主办市领导牵头负责，其他市领导协助配合。

（三）台账督查。督查局各科室按职责分工对台账相关事项实行跟踪督办，

做到旬督办、月提醒、季度检查、半年点评、年终总结。对进展缓慢的事项，在

完成时限之前及时书面提醒责任领导和责任单位。对重要工作、重点工程、重点

项目，适时组织相关部门开展联合督查。同时，借助新闻媒体力量开展督查，及

时公开督查结果。

（四）台账反馈。督查局各科室按职责分工对综合台账相关工作进展情况按

月进行登记，并进行结果认定。每月10日前将结果认定情况汇总至牵头科室。每

个季度进行一次通报。

六、具体要求：

（一）建立台账要做到工作任务量化，责任单位明确，时间节点具体，可操

作性强。

（二）加强对台账的动态管理，及时将市委、市政府会议、文件决策的重大

事项补充纳入台账管理，并通知责任领导和责任单位。对已办结事项要尽快向市

领导反馈，并予以销号。

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（三）对纳入台账的每项工作，督查局各科室要跟踪督办，随时掌握进展情

况。对重点工程、重点项目，要坚持深入一线，现场督查，连续督办，推动承办

单位按时间节点完成任务。对进展缓慢事项要紧盯不放，提高督查频率，直至落

实到位。

（四）把督查成果和绩效考核结合起来，对督查结果及时进行登记，并纳入

年度综合考评。

（1）社区服务站工作台帐是真实反映社区服务站工作实绩，记载社区服务站

开展各项工作情况的工作工具，是加强社区服务站工作基础管理的具体措施。

（2）台帐由各成员按月针对业务分类填写，交服务站站长审阅后，统一收集

交专人管理。

（3）各类台帐必须严格按照记录内容，及时、准确、规范填写。

（4）社区服务站成员要把台帐作为社区服务站建设的重要内容，在服务站站

长的支持下，准确、及时、完整地收集工作实绩，如实填写、记载在台帐记录内

容中。

（5）实行台帐管理的工作，每年进行年度考核，考核工作由站长牵头负责。

凡应建立台帐而未建立台帐的，取消相关责任人参加当年评先评优的资格。对台

帐工作做得较好社区服满分作文500字 务站成员，在年度工作考核时予以适当的加分。