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许昌新区

更新时间:2025-12-15 04:45:32 阅读: 评论:0

善成语-雷锋的读后感


2023年3月21日发(作者:名人故事)

绿维创景十大案例经典(之六)

以经营城市的手法,打造“旅游名城”

――许昌市城市旅游发展的创新策划

北京绿维创景规划设计院李明伟林峰

一、独辟蹊径,打造旅游目的地

1、许昌现状――旅游欠发达、缺少周边支持、资源不足

许昌市位于河南省中部,是中原城市群中的重要工业城市。经济发达,城市环境良好,

文化积淀深厚,曾为汉魏时期故都,是中原五大古都之一。旅游资源丰富,其中曹魏文化、

钧瓷文化和花卉温泉是许昌独具的品牌资源,誉为“魏都、钧都、花都”。近年来许昌市旅

游发展较快,城市环境、公共设施和旅游基础设施建设、景区建设、旅游产品开发、旅

游业和旅游市场发展都取得一定成绩。旅游发展的政府运作和政策扶持基本到位。2004年

被评为中国优秀旅游城市和园林城市。许昌市虽然名列中国优秀旅游城市,但统计显示:

2005年,河南省旅游人次突破1亿,全省旅游总收入已突破800亿元,占全省GDP的

8%;而许昌市旅游总收入占GDP的比重还不到2%,远远低于全国水平5.4%和河南

省水平8%。统计分析说明,许昌在中原城市群旅游市场的份额极少,不到四十分之一,

对入豫旅游者没有吸引力,旅游产业尚未成为许昌市的支柱产业。

在河南省现有的旅游大格局中,目前主要有三条旅游带:一是以郑汴洛为核心的传统黄

河旅游带,二是以安阳、鹤壁、新乡形成的由黄河和太行上相结合的景观带,三是以伏牛山

为主体的新兴自然生态游线。而许昌cad怎么卸载 作为这样一个有着悠久历史文化的古城并没有纳入到任

何一个游线的结构之中,也没有那一个城市来带动许昌发展成为一个过境旅游目的地,那么

如何发展许昌旅游?

我们得出的结论是:只有靠许昌自己!――许昌只能自己打造旅游目的地!

虽然许昌已经成为优秀旅游城市,但是,缺乏故都形象和核心吸引物,城市知名度不高,

旅游资源开发和转化为旅游产品的水平较低,大型旅游项目和旅游品牌产品较少,旅游产业

规模小,旅游供给不足等,反映许昌市“小旅游”的现状与旅游名城之间尚有相当差距。事

实说明,优秀旅游城市不一定就是旅游名城。名城之“名”只能来自鲜明的城市形象和著名

旅游品牌形成的强大的旅游吸引力。而只有跳出许昌,站在河南省旅游大格局的高度,以

大旅游的气魄从根本上改变旅游形象和旅游产业结构,才能使许昌成为旅游目的地,在旅游

市场名声大振。

2、探寻成为目的地的基础――市场基础?资源基础?运营基础?

许昌能够成为目的地吗?在我们开始进场的时候,这还是一个问题!

靠资源?好像很难。靠市场?休闲发展的机会很大。靠政府运营能力?许昌城市建设管

理与管理水平很高。提升许昌城市旅游,最终还是必须依托市场机遇,着眼于资源独特性的

基础。

许昌,因曹操“挟天子以令诸侯”,移都25年而天下闻名;一部《三国演义》,成为东

亚和华人圈中的圣经,使许昌历史文化生动而清晰。

鄢陵县,接壤许昌城市的西部郊县,50多万亩花卉苗木基地,全国最大,是南花北移

的过渡地。在万花丛中,还有温泉。

许昌城市建设,在近三年时间里,发生了巨大的变化,在建设优秀旅游城市工作中,

创造了“四城同创”(优秀旅游城市、园林城市、卫生城市、森林城市)模式,成功打造了宜

居城市,风貌焕然一新,政府、企业、居民形成了建设城市风貌的高度认同感和参与性。

钧瓷,中华文明的经典代表之一;许昌禹州祥的成语 的神垕古镇,至今仍是钧瓷生产交易的中心,

保留了古老的工艺,古街、古庙,烟囱林立。

经过深度的资源考察与分析,我们最后落地到这四个方面,作为我们创造“名”城的核心

资源基础。

然而,从旅游目的地的角度看,这些资源如何才能成为可说、可看、可游玩的旅游产品

和旅游吸引力呢?这才是真正的难题。如何才能把旅游开发与城市建设结合起来呢?

3、紧紧抓住市场――双重旅游目的地开发构架

许昌在河南省的中间位置,距郑州80公里。而河南是中国人口最多的一个省,郑州

作为中原城市群的中心已经具有非常好的发展,应该说许昌具有非常好的交通区位优势。以

许昌为中心的100公里-300公里的1-3小时的车程辐射圈,不仅覆盖了河南省

全部区域辐射到山西的晋城,安徽的阜阳,山东的菏泽。在这个辐射圈里有三千万以上的城

市人口,具有很高的消费能力,因此许昌做休闲旅游的市场基础非常好,而观光旅游依托郑

州这个中心和郑汴洛这条游线,分流游客到许昌的这个可能性极大。经过市场调研,我们认

为许昌作为休闲和观光目的地的市场基础是完全具备的,关键是许昌以什么东西分流客源?

许昌市市全境总面积4996平方公里,现辖禹州市、长葛市、许昌县、鄢陵县、襄城

县和魏都区,赋存各类旅游资源85种(处);尽管已开发建成5个国家2A-4A级

景区,4个全国首批工农业旅游示范点,但由于以往旅游开发无统一规划,各地就资源

论资源,以各系统、单个景区分散进行,造成资源浪费,甚至主题相悖,无法以系统产品和

旅游品牌形成许昌旅游核心吸引力。

就市场而言,许昌近邻郑州及以郑州为中心的中原城市群,是许昌旅游开发最直接,最

有消费能力,最容易开发的市场;这一市场是一个休闲为主的市场,包括商务休闲、居民假

日休闲、会展休闲三大市场。而中原观光旅游市场已经形成了郑汴洛的构架,开发需要更加

充分的旅游吸引物建恍然大悟的意思是 设和游线发展。从资源基础来看,花卉温泉资源、许昌城市环境资源,

是许昌已经形成的较易开发和具有独特性的资源。

因此,我们认为,许昌应该按照观光与休闲两重目的地进行构架,形成更加明确的

产品和市场目标。在区分观光与休闲两个目的地层次,分别进行系统打造的同时,通过相

互补充,形成许昌旅游的整体目的地。

4、落地产品策划――包装三大品牌,形成产品系列结构

许昌建设旅游目的地,必须以市场为导向,资源为基础。

经验教训证明:在这样广大的城市范围内,没有旅游品牌支持决不可能具有独特的旅游

吸引力从而构筑起区别于中原城市群的旅游形象。通过对许昌旅游资源分析,我们认为,曹

魏故都是许昌影响力巨大的垄断性的资源,在这个背景后隐藏着众多故事和人物线索;另外

一个是鄢陵的花木基地,可以把生产型的基地转化为很好的观光休闲型产品;神垕古镇作为

钧瓷古镇的影响力实际上有限的,考察后我们发现这种保持原生态的古镇本身价值巨大,其

遗存的古老生产和生活方式造成一个“活着的古镇”,完全具有申报世界文化遗产的资格,也

是打造许昌观光目的地的重要开发点。

基于此,我们确定了许昌旅游的主题:曹魏故都,智慧之旅;宜居花城,休闲之旅;

神垕古镇,体验之旅。

在三大品牌中,曹魏故都作为城市形象和目的地品牌,是许昌城市的核心品牌;尤其

重要。许昌因曹操而成为曹魏故都,因曹魏故都而有了历史遗产。

以曹魏故都为主题、四季花城为核心景观,通过“宜居花城”建设,服务于外来游客和本

地居民休闲消费需求,打造中原最大的生态休闲产业集聚区和生态休闲旅游目的地,树

立“中原宜居花城”的生态旅游品牌形象。“宜居花城”――中国十大宜居城市,自然、人文、

经济生态和谐统一的宜居宜旅城市。

以钧瓷文化为基础的“神垕古镇”是本策划中的许昌旅游目的地打造的三大核心旅游品

牌。我们将“神垕古镇”称为“活着的古镇”,具有“千年窑火不断,传承中华文明”的独特性。

神垕古镇作为活着的古镇,其制窑工艺千年流传,以神垕古镇为核心旅游吸引物,以古镇风

貌、历史文化、民俗风情、传统陶瓷作坊生产、古玩市场、钧瓷旅游纪念品等内容,整合集

观光休闲、体验参与、购物娱乐、艺术学习为一体的文化性旅游产品将形成许昌旅游的一大

特色及卖点。

因此,“神垕古镇”完全有机会成为中国十大古镇之一,成为全国一般游客和国际一般

游客都感兴趣的旅游目的地,从而超出钧瓷旅游的狭隘范围,成为中国古镇旅游的领军品

牌。

二、创新战略,运用城市经营手段铸造“旅游名城”

1、站在城市经济总体发展战略高度,创新旅游开发战略

三大旅游品牌,不是旅游系统自身能够完成的。

它涉及到城市改造和风貌建设、产业结构调整、旅游基础设施和服务体系提升、创意文

化产业营销、社会主义新农村建设等各个方面,必须引入城市经营的理念由政府以大气魄、

大手笔主导运作,全盘筹划。

基于对以中原城市韩姓是贵族姓吗 群为核心的巨大市场潜力和需求的认识,我们形成了以休闲旅游目的

地为突破口的思路。但要,旅游名城建设,必须有强大的产业支持。城市建设、农业和农村

建设、文化产业、服务业等需要聚合成泛旅游产业体系,从而为许昌构筑旅游目的地提供强

大的产业支持。为了打通旅游产业链,必须实施大产业转化战略:

(1)旅游休闲产业主导的城市经营运作战略:以许昌新区、魏都风情区为中心的许

昌城市建设、以大清潩河风光线、青泥河为主的水利工程和水系改造、旅游产业发展应

当与城市美化、宜居宜旅化、旅游功能化紧密结合;

(2)旅游导向的城乡一体化发展战略:在许昌连接郑州的103平方公里带状区域

通过工业情感口述性 新区、行政新区、现代观光农业示范区、大型乡村休闲区和大旅怎么美容 游区建设,形成城

乡一体化推进区,实现城乡一体、双城一体(郑、许)发展,从而链接入郑汴洛城市群-黄

河旅游带。

(3)旅游导向的社会extra 主义新农村和旅游小城镇建设战略:许昌丰富的花卉、林果、

温泉、药材、河网景观、乡村和民俗文化等是高适度的中原城市群市场观光休闲资源。通过

将生产型基地转化为旅游产业基地,在鄢陵花乡、禹州、襄城、许昌县、长葛市和城乡一体

化推进区结合社会主义新农村建设,形成一大批旅游新村。在此基础上构建若干旅游产业聚

集的旅游小城镇。

(4)政府主导的文化经营带动旅游发展战略:文化产业必须纳入政府文化工程,

包括:神垕古镇和文物遗存的文化抢救工程;举办曹魏文化论坛;组织旅游文化植物知识 节庆(曹

魏文化艺术节、莲花节、中原花木博览会暨鄢陵生态旅游节、腊梅文化旅游节、钧瓷艺术文

化节、花乡旅游嘉年华——许昌花乡农家乐赏花采摘生态休闲旅游节、许氏宗亲祭祀大典)

等。

2、以经营城市的成熟模式,带动旅游发展

城市经营,是中国近十年来,政府主导经济发展的核心模式!

旅游要成为主流经济,要受到书记市长的高度重视,必须进入城市经营的结构;旅游要

快速发展,必须借助城市经营的手段。

许昌3年来大搞“四城同创”(创建优秀旅游城市、园林城市、卫生城市、森林城市),

尝到了甜头,形成了模式,万众一心,高效进取。这是西红柿鸡蛋拌汤 许昌旅游发展最大的可借外力郑州特色美食 。因此,

我们坚决提出,打造“宜居花城”――休闲旅游目的地。

许昌作为郑州一小时都市圈内,具有很大休闲旅游发展潜力。以郑州市为市场中心,围

绕整个中原城市群目标,建设“宜居花城”,并将之打造成为中原休闲、会议、康体旅游的第

一目的地。“宜居花城”包含许昌市区、城乡一体化推进区域、鄢陵县三部分,形成一个扇形

地带。

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