安全生产的管理制度
安全生产的管理制度(精选5篇)
安全生产的管理制度1
第一条为了加强团队安全生产管理
保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产
安全,根据国家有关法律、法规、标准,以及行业和公司相关
安全生产、安全保卫文件精神,结合本团队安全生产实际情况,
特制定本制度。
第二条坚持科学管理
有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全
的隐患和行为。当生产和安全发生矛盾时,生产要服从安全。
第三条明确团队安全工作的组织
(一)团队长是团队安全生产第一责任人,全面负责本团
队的.安全工作,做好部署、检查、控制、考核等工作,确保
上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。
(二)团队应设1名兼职安全员,协助团队长全面开展团
队安全管理工作。安全员不在时,团队长要明确代管人员。团
队长不在时,安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工
作。
(三)团队要树立包括团队长在内的各岗位人员安全生产
义务制,明白全员安全生产职责。
第四条安全教育与宣传。
团队要制定安全培训计划,对新员工进行安全教育;按时
召开安全例会,组织团队人员认真研究安全手艺、规章制度等;
每次安全教育要有教育记录,且记录详细、整洁。
第五条、消防安全管理
1、有健全的消防组织,有必要的消防设备,有严格的防
火制度。
2、团队成员要牢记“五知三会”内容,即:一知本岗位火
灾危险性;二知本岗位的防火措施和防火安全制度;三知本企
业的防火负责人、消防专(兼)职人员的姓名及电话;四知火
警电话“119”;五知灭火的基本方法和措施。三会:一会打火
警电话;二会使用各种灭火器材;三会逃生自救。
3、严格落实阜阳卷烟厂“安全搜检”、“消防安全管理”、
“三同时管理”、“危险化学品”等管理制度。
4、认真抓好安保各基层队伍建设和管理。
5、加强厂重点部位搜检巡视。发现重大隐患问题时,应
第一时间报义务人进行相关处理。
6、加强“两烟”仓库防火管理,严格车辆和特种作业人员
管理。
第六条团队安全生产管理的主要内容
1、安全用电,做到人来电开,人走电关,每天最后一个
离开办公室的人必须对各处电器进行检查,关闭。
2、科学使用本团队内的各类设备管理、安全用电管理、
消防控制中心安全管理、消防车辆安全管理。
第七条治安保卫、综合治理目标管理。
维护好团队内部治安秩序,搞好内部治安综合管理,妥帖
处理好突发事件;教育员工远离邪教组织和性质的组织。
第八条安全搜检内容。
明确检查的周期,每次由安全第一责任人负责组织本团队
安全员及相关人员对本团队进行系统的安全检查。对检查中所
发现的或团队成员反映的安全隐患,做到“三落实”(即:负责
整改的人员和部门要落实,整改的措施要落实,整改的时限要
落实)。
第九条处罚和奖励
(一)关于违反团队安全管理制度的员工予以考核,对造
成安全变乱的员工予以处罚。
(二)关于发现并及时上报安全隐患,有用防备了
重大安全变乱发生的员工予以奖励。
安全生产的管理制度2
为增进安全生产管理,及时发现和解除变乱隐患,保障职
工在生产劳动过程中生命安全与健康,根据《中华人民共和国
劳动保护法》和有关安全生产法律、法规,特制订本制度。
一、安全生产检查内容:
具体内容如下:查领导、查制度、查措施、查隐患、查组
织、查教育培训、查事故处理。
二、安全生产检查标准:
所有检查都以公司市建设工程施工现场文明安全施工五个
标准,公司现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建
达标管理办法为依据。
三、安全生产检查的方法
1、定期安全生产搜检。
2、专业安全生产搜检。
3、季节性安全生产检查。
4、特殊性安全生产检查。
4、安全生产搜检实施:
1、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季
度检查。
(1)、日检查:项目安全员每天对施工现场进行安全巡
视检查。填写日检表
(2)、周搜检:每周由项目经理负责组织本项目文明施
工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产搜检。填写《不
吻合改正告诉单》
(3)、月搜检:每半月由项目经理负责组织本项目文明
施工各相关人员参加,对现场进行一次安全生产搜检。填写
《市施工现场搜检评分纪录表》及《不吻合改正告诉单》
(4)、季度检查:由公司安全监管部组织,公司文明施
工检查小组成员参加,对各单位进行安全生产、文明施工达标
验收检查。填写《市施工现场检查评分纪录表》及《不符合纠
正通知单》。
2、专业性检查:由公司组织专业人员,对现场进行安全
防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。《填写不符
合纠正通知单》
3、季节性安全生产检查。由主管领导组织,安全
监管部及相关部门参加。具体内容如下:冬季安全生
产检查、雨季安全生产检查。《填写不符合纠正通知
单》
4、特殊性检查:由各级领导带队,相关部门参加,在元
旦、春节、五。一、十。一等特殊节假日,对施工现场进行安
全、消防等措施落实情况的检查。《填写不符合纠正通知单》
安全生产的管理制度3
1、参与生产运营体系的规划与建设,并负责组织落实;
2、负责生产管理制度的制(修)订、执行督导与搜检改善;
3、负责生产运营指标制定、重点工作计划统筹,分解、
跟踪与评价改进;
4、负责组织生产能力规划与调解、资源配置、产能瓶颈
分析与优化;
5、负责场地、人员、设备等生产资源的统筹规划、调解;
6、负责制造成本控制,制定并跟踪落实生产过程降本增
效工作计划;
7、负责生产数据库的树立,开展系统性分析运用;
8、负责重大订单产供销、区域工厂产能联动与协调;
9、负责生产管理人才队伍的资格认证制度并组织落实培
养计划。
安全生产的管理制度4
为使公司安全生产文件管理制度化、规范化、科学化,使
得每次安全生产检查能够有确切可以查阅的资料和记录,充分
发挥各项安全记录文件在安全生产中的重要作用,根据国家相
关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
安全文件管理目标及内容:
1、安全管理各项台账要有特地的存放地址,并由特地人
员进行管理。
2、要对文件的内容、份数、标题等逐一核对,如发现不
符应及时向上级报告。
3、应及时送交领导,不要挤压。
4、应及时登记编号、分类整理并存档,做好详细记录。
5、保存时,要保持文件的完整性。
6、需上报的文件必须经过负责人及法人的审核、签字批
准后方可上报,文件上必须详细写明文件标题、主送单位、经
办人等。
7、存档人员应及时分类整理、存档,并统计编号、编制
目录等,以方便查阅。
8、存档时,要求把文件的批复、正本、底稿、主
件、附件收集齐全,保持文件、材料的完整性。
9、传阅文件应严格遵守传阅范围和详细规定,不得将有
密级文件带回家里阅读或随身携带到公共场所。
10、借阅时要明确责任人借阅时间和归还时间。借阅人必
须做好保密工作,不得翻印和复印,不能转借他人。
11、对于不具备存档和存查价值的文件应填写《文件销毁
清单》,经安全科长批准后,可以销毁。
安全生产的管理制度5
一、严格遵守安全生产法律法规及工作规范,严肃安全生
产操作规程,落实各项安全生产工作制度,组织开展安全生产
活动和安全知识研究,提高全员安全生产意识。
二、对道路运输驾驶人员要求做到“八不”。即:“不超载
超限、不超速行车、不强行超车、不开带病车、不开情绪车、
不开急躁车、不开冒险车、不酒后开车”。保证精力充沛,谨
慎驾驶,严格遵守道路交通规则和交通运输法规,连续驾驶时
间不超过4小时。
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