安全生产总结

安全生产工作总结

安全生产工作总结「篇一」

过安全生产月的安全培训学习和开展安全知识活动，增强了我们全体员工对电

力安全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我安全向“我要安全”的转变，

是观念上的一大进步，把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过安全

学习、考核，使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理

解和掌握。对参加日常维护的队员，由低压班长和安全技术人员给予上岗前安全知

识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全

体员工进行安全学习，讨论分析生产、消防、治安方面的安全情况，交流安全工作

经验。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将安全工作与生产管理工作一起布

置。通过认真学习我觉得所内从安全管理体制作了以下工作：

营业所健全了各级安全生产管理机构、安全生产制度，抓安全工作规章制度的

贯彻

1、健全各级安全生产管理机构

营业所根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整、充实了营业

所安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产管理职责网络，营业所长

负责所内全面的安全生产工作，低压力班长负责分管低压的安全工作。供电营业所

配网专责负责全安生产管理小组。

2、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实

营业所完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制，并人所内负责人与员工

分别签订《安全生产责任认定书》、《消防安全责任认定书》、《社会综合治理责

任认定书》，将安全工作责任层层落实到个人。供电营业所，明确所（站）长、班

长、员工的安全职责。

3、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行

公司在安全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金用于改善安全生产环

境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。

严格地抓所内电网运行管理维护安全工作，严格执行“两票”、“三制度”。

针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行情况进行

了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作安全规章制度、工程安

装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”

的合格率不断提高，合格率达到100%。自我保护意识得到了提高，电网停电工作

能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。安全有了保障，促进了农网改造

施工和电网维修工程的质量做提高。

在20xx年中，综合回收分厂处于新项目建设并投入试生产阶段，不断完善生

产工艺，在公司领导和安全健康环保部的指导下，使安全环保各方面工作逐步完

善。半年多来，分厂的安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，

牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻公司有关安全生产工作“责任到人、

不留死角”的安全生产工作原则，在分厂范围内开展安全生产大检查，积极开展了

“全国安全生产月”活动，进一步完善安全生产，建立健全安全岗位责任制，探索

制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。现进一步促进分

厂安全生产工作的开展，将20xx年1至8月份安全生产工作总结如下：

一、安全生产事故情况

1～8月份分厂未发生一般以上生产安全事故。控制指标完成情况：死亡事

故、重大环境污染事故、重伤率、责任重大交通事故等为零。实现分厂安全生产六

为零的安全指标。

二、职业健康安全方面

①对新上岗转岗员工进行技术操作规程、安全操作规程、设备规程教育培训，

达70余人次。

②6月份，按照公司6月“安全生产月”活动方案开展一系列安全生产活动，

根据分厂编制的有毒有害气体中毒应急演练方案，在月20日，分厂组织铟工段现

场作业人员（10人）开展一次有毒有害气体中毒事故应急演练，成功完成。

③根据公司安排职业卫生管理工作，完善了分厂全体员工职业健康监护档案的

台账。

④3月，分厂动员现场作业人员参与公司人资部组织的特种作业培训取证工

作，参加培训取证人数9人。及时上报公司电工、起重机司机、厂内机动车驾驶员

等特种作业人员进行培训取证、复审工作。持有特种作业证电工1人、起重机司机

15人、叉车司机7人。其中未取到特种作业操作资格证起重机、叉车司机各1

人。目前分厂主要负责人和安全管理人员还未经过有关部门的培训考核，取得相应

的安全资格证书，还属于无证上岗。

三、环保方面

在公司各级领导和各部门的直接领导及大力支持下，根据分厂要求，将铟工段

一二次浸出烟囱增加酸雾尾气吸收洗涤装置，置换室熔炼烟囱由弯管改为直管，提

高抽力。硬锌工段为破碎增加收尘系统，在每台真空炉放锌口增加收尘漏斗。

四、主要工作

1．加强组织各工段，严格落实安全生产责任。认真贯彻执行公司分厂安全生

产管理制度；在每个周例会厂长讲话进行了安全生产传达，提出了贯彻实施意见，

分析了我分厂安全生产形势，并对下半年工作进行了周密部署，确保安全生产，全

面落实安全生产责任。

2．安全隐患整改活动的开展情况：坚持安全生产的指导原则，狠抓隐患整

改，进一步排查我分厂存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生

产管理水平，确保我分厂安全生产形势持续稳定，隐患排查治理和监督检查工作落

实到位。截至8月份，分厂贯标小组成员对生产岗位进行安全大检查4次，共查出

符合下发隐患整改17条，下发安全隐患整改通知书2份（不包含公司检查），完

成整改率100%。8月11日～12日，分厂内审员参与公司QES贯标办组织的内审工

作。

3．加强完善建立危险化学品台账。

4．在原有的基础上增加了25块安全标识和计划内的职业危害告知卡。

五、针对分厂本年度1～8月份安全生产工作情况，在下半年度9～12月份分

厂工作重点：

1．进一步完善措施，加强监督管理。

2．加大工作力度，确保安全标准化现场建设工作扎实推进，认真做好QES贯

标办组织的工作。

3．加强全体员工的安全教育工作，加强对班组安全教育的监督、检查，不断

提高员工的安全知识和管理水平，提高员工的安全防范意识，及时组织全体员工学

习公司、分厂的各项安全管理方针，严格执行技术和安全操作规程操作，杜绝“三

违”现象。

4．加强员工的专业技能培训，加强员工的二、三级教育。车间及班组每月开

展不少于一次的安全活动及专业技术培训，每季度不定期组织员工进行安全培训，

以此减少和杜绝工艺及设备事故发生。

5．加强对各类设备的日常维护和检修、隐患消除及日常检修工作，确保设备

长周期运行。

6．针对系统工艺、设备的实际运行情况，不断完善和补充详细的安全运行规

范指标及安全运行应急预案，并定期执行与理论相结合的实践演习。

7．加强对员工的消防知识、紧急救护知识的培训工作，加强员工紧急预案的

讯息和演练工作，加强员工对作业风险评价工作，已达到在事故状态下能正确认

识、防护、处理、施救。

8．对所属设备的运行参数进行控制整理，集中分析，对发生影响产品质量和

设备安全隐患的问题，进行归类处理，并制定相应的应急预案及措施，使之处于有

效控制中。

9．对涉及环境污染影响的因素，要科学防治与生产实际操作相结合，对所属

危险化学品实行登记管理与实名投加制度，同时加强盐酸储罐的使用规范，以杜绝

泄露现象。

10．对员工进行安全理论培训和环境综合治理的有效讲解，在思想认识上进行

统一，对行为规范有效管理，保证员工队伍的高效性和严谨性。

安全生产工作总结「篇二」

过安全生产月的安全培训学习和开展安全知识活动，增强了我们全体员工对电

力安全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我安全向“我要安全”的转变，

是观念上的一大进步，把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过安全

学习、考核，使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理

解和掌握。对参加日常维护的队员，由低压班长和安全技术人员给予上岗前安全知

识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全

体员工进行安全学习，讨论分析生产、消防、治安方面的安全情况，交流安全工作

经验。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将安全工作与生产管理工作一起布

置。通过认真学习我觉得所内从安全管理体制作了以下工作：

营业所健全了各级安全生产管理机构、安全生产制度，抓安全工作规章制度的

贯彻

1、健全各级安全生产管理机构

营业所根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整、充实了营业

所安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产管理职责网络，营业所长

负责所内全面的安全生产工作，低压力班长负责分管低压的安全工作。供电营业所

配网专责负责全安生产管理小组。

2、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实

营业所完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制，并人所内负责人与员工

分别签订《安全生产责任认定书》、《消防安全责任认定书》、《社会综合治理责

任认定书》，将安全工作责任层层落实到个人。供电营业所，明确所（站）长、班

长、员工的安全职责。

3、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行

公司在安全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金用于改善安全生产环

境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。

严格地抓所内电网运行管理维护安全工作，严格执行“两票”、“三制度”。

针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行情况进行

了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作安全规章制度、工程安

装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”

的合格率不断提高，合格率达到100%。自我保护意识得到了提高，电网停电工作

能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。安全有了保障，促进了农网改造

施工和电网维修工程的质量做提高。

一、项目部安全生产工作开展情况

1、责任落实，强化领导。以项目部的项目经理为安全第一责任人，落实“谁

主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，做到四个强化。做到人人目标明

确，责任清楚。

2、建立项目部安全生产管理组织机构及安全应急救援小组，配备了安全专业

工程师，制定了安全生产责任制度，健全安全生产保证体系，为安全生产工作提供

了有力的组织保障。

3、项目开工后，项目部制定了《安全生产管理实施细则》《安全生产管理办

法》及《安全生产检查考核办法》，为项目的安全生产工作提供了依据。

4、抓好安全目标的管理与考核工作。项目部与项目经理、各管理人员、施工

班组、一线工人等均层层签定了安全生产责任书，明确了项目部、管理人员、施工

班组、一线工人的安全职责和要求，使之形成齐抓共管、协调配合的局面。

5、参与业主组织对全线的项目经理、安全管理人员进行岗前的安全相关法

律、法规及安全管理方面的专业知识进行了培训和学习，并考试合格后做到持证上

岗。

6、严格安全管理程序，相关设备设施均要求“先检后用”，目前全线如特种

设备、炸药库均履行安检报备手续。设立安全资金专款专用制度，为安全各项保障

措施提供保证。

7、加强宣传教育，营造安全氛围。编制了专项施工安全方案，以利于更好的

指导工程安全实施。根据召开的专项安全工作会议，及时总结安全工作中存在的不

足，针对问题点进行工作安排和部署。项目部以“人人参与安全、事事尊重安全”

的原则，以“关爱生命、安全发展”为主题，以宣传“安全发展”为基本点，把

“安全生产月”推向高潮。一是开展分级分区域动员专题会议，提高认识；二是开

展落实责任，签订责任活动；三是开展主管深入一线，督导审查活动；四是开展领

导引领检查，强化隐患整治行动；五是开展板报、条幅、标语张贴宣传，纠正违章

活动；六是安全专业知识与技能教育，落实现场演练活动；七是流程梳理，规范操

作程序活动；八是机械设备设施专项检查，隐患治理活动；九是区域消防责任划分

与界定，隐患排查专项活动；十是全员参与，普及安全知识活动。通过悬挂安全生

产条幅、标语及宣传会议的形式，以及宣传活动的深入开展，进一步提高了员工安

全意识，营造了良好的安全生产氛围，把“安全生产月”活动推向了高潮。

二、项目部安全隐患整情况

1、问题反思，形势严峻。重点把遗留安全问题作为工作的重点之中。建立安

全隐患档案，制定安全管理制度,成立应急小组。要求项目部各管理人员以“安全

生产月”活动为契机，全面推进安全生产工作，激发全体员工参与意识，强化员工

自我、车辆、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生，确

保我项目部安全生产形势稳定。

2、检讨反思，总结整改。根据我合同段的情况开展形式多样的安全生产宣传

教育，务实基础管理，营造宣传氛围。在管理中检查存在的问题重点如下：

一是安全全生产制度建立不是很到位，存在薄弱环节，管理标准、制度、流程

不规范化，不标准化、不体系化，安全管理滞留在面上；

二是在施工人员在高边坡施工时安全意识有待加强；

三是安全管理人员安全管理意识有待加强，业务素质不够过硬；四是安全检查

力度有待提高，检查记录不够全面。

3、强化措施，务实管理。重点明确安全生产月的活动要求及今后工作重点，

切实推进项目部指示精神及安全隐患控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作

且入点，一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳

理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化；二是规范安全管理日常工

作，主要包括检查记录、工作总结、基础档案、基础工作、人员配置、隐患管理、

问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

三、项目部安全经验总结与部署

1、总结经验，突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况，项目部各管理

人员对此次活动作了集中总结。

2、问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，很多存在的安全问题、隐

患部位不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，安全总结反映问题、隐患突出，也

比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。

3、沟通交流，信息畅通。总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、交

流、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧；并通过此次安全活动，让项目部全

体人员及施工人员、领导掌握活动排查情况。二是结合安全活动排查情况制定了下

步工作重点，采取措施，制定计划，强化实施。

安全生产工作总结「篇三」

转眼20xx很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已x年了，作为普通

的生产管理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，注意纠正自己在工作

中存在的不足，服从领导的安排和指示。20xx年带领xxx全体员工为完成公司全

年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业

的财富。回顾20xx年，总结如下：

一、合理安排计划，确保生产任务按时完成

今年来xx生产计划一直不是很稳定，临时性的生产计划很多，特别是外化成

极板，由于市场需要常常极板到货就要安排生产，原材料的检验的及时性很难保

证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达计划带来了很大的难度。在下达计

划时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再安排员工具体的上班时间。在几道

工序间根据各自的产能和生产辅助物资的用量合理安排，每天都保证员工上班就有

事做，同时保证按时完成生产任务。

二、加强质量管理，为提高产品质量从多方面采取可行、有效的措施

从x月份开始我们对超钙极板使用了自动分检机配组，xx内外化成极板的流

转使用小周转箱，小机打磨所生产的极板一直受到焊接工序的好评，大机打磨也改

进了打磨方式，边框采取纵向打磨。x月份成立了xx小组，课题是“保持工效不

变，提高极板抛光质量”，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。在配组工

序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反馈到涂

片工序，让其及时调整涂片重量。从x月份起xx以外化板为主，重量调整相对困

难，为避免极板长期积压，加快流转速度，我们及时和现场检验员沟通，反馈质量

信息，确保了外化板在配组工序的顺利流转。为提高包片质量，制定了包膜工序奖

惩条例，规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和知识抢答赛在工

段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行，没有发生

一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。

三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度

xxx在全公司属于特殊的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素质

更是参差不齐，给工段管理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的时间与员

工沟通，对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方

式，坚持以人为本，处处从小事出发，通过公司举行的军事化的队列训练和二季度

员工全面的培训，员工的整体素质有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的

经营方针，分片打磨工序人员过剩，在x月底对合同到期的员工配合综合部逐一进

行了跟踪处理，其中x名员工与公司终止了合同，x员工续签了20xx年合同，没

有发生任何纠纷和失误。

四、加强节本降耗管理

过去在废铅粉里时常会发现边角料和极板，对公司造成了一定的损失，为了制

止这种浪费现象，我们指定了责任人，制定了严厉的处罚措施，并亲自检查，现在

终于得到了有效的控制。为了降低极板分片的报废率，对分片进行了定员定岗，所

有分片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进行了整修，降低了分片

机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效果的现象及时与上

道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用，合理安

排打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的控制，发现原材料有

质量问题，积极与采购部门沟通，发现有因人为造成材料浪费坚决严肃处理，二工

段主要原材料隔膜每月都盈余x%左右。

五、加强5S、安全和职业防护管理

xxx是公司铅尘污染最严重的地方，职业防护和5S工作很难到位，针对特殊

的环境，我们在制造部领导的关怀下，对除尘设施进行了跟踪，排除了安全隐患，

通过对员工的培训和各项考核制度的实施，员工的防护意识从被动变成了主动，安

全意识加强，进车间没有不戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也逐

渐规范化，员工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

20xx年就要到了，对我来说又是一个新的开始，过去一年的工作虽然兢兢业

业、勤勤恳恳，但总是觉得过于平常，缺少亮点，一是离公司高标准要求，自己还

有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作；二是在工作

中缺乏超前意识和开拓创新的精神；三是还需加强业务理论知识的学习，提高个人

素质，提高自己的工作能力。20xx年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实

的精神，提高工作效率，努力解决好工作中出现的各种矛盾，在公司做一名优秀的

基层管理者，在员工中做一个出色的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实现

公司来年的目标作出应有的贡献。

20xx年度，安环部始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方

针，以全面落实安全生产职责制为核心，以认真贯彻执行常开管【20xx】58号文

件《关于进一步加强企业安全生产工作的实施意见》的指导精神为主线，用心开展

安全生产年、安全生产专项整治，安全生产大检查、安全生产月等活动。经全体同

仁的共同努力，全面基本完成了20xx年度的各项工作指标，现将一年来的工作总

结如下：

一、加强领导、落实职责，努力提高安全生产职责意识。

安环部高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为以人为本、保安全、促效

益的重点来抓。纳入了安全管理目标体系。安全压倒一切已成为安环部工作的前

提，并且也充分认识到了安全生产工作的职责感、紧迫感和使命感。20xx年度实

现签订了以总经理为安全生产第一职责人的安全生产三级职责制，且建立健全以岗

位制为重点的安全生产职责制，完善了安全生产管理网络，逐级分解，具体到人的

目标。对外包单位，签订了安全生产承诺书，明确安全职责，把安全生产职责落实

到每个环节、每个岗位、每个员工，实现全员，全过程、全方位的安全管理。在环

保方面得到了市环保局的关于建设项目试生产(运行)环境保护的核准。

二、认真开展三项活动，全面执法检查。

全面落实科学发展观，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，认真开展

安全生产三项行动(即安全生产宣传教育行动、安全生产执法行动、安全生产治理

行动)。基本完成了各项目标任务，实现了全年伤亡事故为0、火灾事故为0、职业

病为0、废水、废气100%达标排放、新员工入职培训率为100%、隐患整改率

100%、年工伤发生率为6.3%同比预期目标下降了3.7个百分点、特种作业持证率

为63%。

三、用心配合相关部门工作，认真开展事故调查。

20xx年度全年发生一般事故7起，较大事故1起，(其中生产部7起分别：一

班组1起;二班组1起;三班组3起;机加工/设备维修2起)QC部1起，直接经济损

失21880.38元，损失工作日137天。同时认真按照事故四不放过的原则，对相关

人员进行调查询问取证，对事故原因认真分析，事故职责按照法定原则进行认定，

对违规人员严格的进行了经济或行政处罚，为吸取事故教训，防范事故再次发生提

出意见和推荐。全年查处各类安全隐患56起，有效的把安全隐患消灭在萌芽状

态，为员工营造了一个安全祥和的工作环境。

四、存在主要不足：

1.工作的创新意识有待进一步加强，。

2.工作还不够主动。

3.对安全管理知识的钻研还需努力，尤其是现代技术在安全管理的应用。

五、20xx年度安环工作安排：

(一)、安全生产方针：

20xx年度继续坚持：安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针。

(二)、安全生产工作目标：

人身伤亡事故为零;火灾事故为零;爆炸事故为零;污染事故为零;急性中毒事故

为零;职业病事故为零;年工伤发生率比上年再下降2个百分点;安全隐患整改率达

100%。

(三)、安全生产工作任务：

1、认真学习贯彻安全生产法律、法规，完善安全生产职责制。

2、加强宣传教育工作，确保安全培训取得实效，切实提高员工的安全知识水

平，增强员工的安全生产隐患意识，保证生产安全顺利地进行。

3、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安

全礼貌生产，定期进行安全自查，落实隐患整改职责及措施。

4、加强事故应急与处理潜力

5、重点加强职业卫生健康的宣传、教育及管理。

6、重点加强相关方的安全管理

6、准备对以下项目的验收：

建设项目的环保验收、安全评价、职业卫生健康现状的控评验收

总之，新的一年，我们要在认真总结去年安全生产工作的基础上，针对相关方

管理、职业卫生健康管理等难以开展安全工作的实际，吸收并借鉴其他企业、行业

的先进经验，变被动为主动，把今年的安全工作做得更好。

安全生产工作总结「篇四」

一、项目部安全生产工作开展情况

1、责任落实，强化领导。以项目部的项目经理为安全第一责任人，落实“谁

主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，做到四个强化。做到人人目标明

确，责任清楚。

2、建立项目部安全生产管理组织机构及安全应急救援小组，配备了安全专业

工程师，制定了安全生产责任制度，健全安全生产保证体系，为安全生产工作提供

了有力的组织保障。

3、项目开工后，项目部制定了《安全生产管理实施细则》《安全生产管理办

法》及《安全生产检查考核办法》，为项目的安全生产工作提供了依据。

4、抓好安全目标的管理与考核工作。项目部与项目经理、各管理人员、施工

班组、一线工人等均层层签定了安全生产责任书，明确了项目部、管理人员、施工

班组、一线工人的安全职责和要求，使之形成齐抓共管、协调配合的局面。

5、参与业主组织对全线的项目经理、安全管理人员进行岗前的安全相关法

律、法规及安全管理方面的专业知识进行了培训和学习，并考试合格后做到持证上

岗。

6、严格安全管理程序，相关设备设施均要求“先检后用”，目前全线如特种

设备、炸药库均履行安检报备手续。设立安全资金专款专用制度，为安全各项保障

措施提供保证。

7、加强宣传教育，营造安全氛围。编制了专项施工安全方案，以利于更好的

指导工程安全实施。根据召开的专项安全工作会议，及时总结安全工作中存在的不

足，针对问题点进行工作安排和部署。项目部以“人人参与安全、事事尊重安全”

的原则，以“关爱生命、安全发展”为主题，以宣传“安全发展”为基本点，把

“安全生产月”推向高潮。一是开展分级分区域动员专题会议，提高认识；二是开

展落实责任，签订责任活动；三是开展主管深入一线，督导审查活动；四是开展领

导引领检查，强化隐患整治行动；五是开展板报、条幅、标语张贴宣传，纠正违章

活动；六是安全专业知识与技能教育，落实现场演练活动；七是流程梳理，规范操

作程序活动；八是机械设备设施专项检查，隐患治理活动；九是区域消防责任划分

与界定，隐患排查专项活动；十是全员参与，普及安全知识活动。通过悬挂安全生

产条幅、标语及宣传会议的形式，以及宣传活动的深入开展，进一步提高了员工安

全意识，营造了良好的安全生产氛围，把“安全生产月”活动推向了高潮。

二、项目部安全隐患整情况

1、问题反思，形势严峻。重点把遗留安全问题作为工作的重点之中。建立安

全隐患档案，制定安全管理制度,成立应急小组。要求项目部各管理人员以“安全

生产月”活动为契机，全面推进安全生产工作，激发全体员工参与意识，强化员工

自我、车辆、应急、教育、检查、隐患等安全管理。坚决杜绝各种事故的发生，确

保我项目部安全生产形势稳定。

2、检讨反思，总结整改。根据我合同段的情况开展形式多样的安全生产宣传

教育，务实基础管理，营造宣传氛围。在管理中检查存在的问题重点如下：

一是安全全生产制度建立不是很到位，存在薄弱环节，管理标准、制度、流程

不规范化，不标准化、不体系化，安全管理滞留在面上；

二是在施工人员在高边坡施工时安全意识有待加强；

三是安全管理人员安全管理意识有待加强，业务素质不够过硬；四是安全检查

力度有待提高，检查记录不够全面。

3、强化措施，务实管理。重点明确安全生产月的活动要求及今后工作重点，

切实推进项目部指示精神及安全隐患控制措施。把危险源辨识、风险预控作为工作

且入点，一是首先落实安全管理人员深入一线安全检查、督导、问题整改，其次梳

理安全管理制度。规范制度规范化、标准化、体系化；二是规范安全管理日常工

作，主要包括检查记录、工作总结、基础档案、基础工作、人员配置、隐患管理、

问题整改、教育培训、检查、事故管理等。

三、项目部安全经验总结与部署

1、总结经验，突出重点。结合本月安全生产月活动实际情况，项目部各管理

人员对此次活动作了集中总结。

2、问题直接，分析透彻。在过去工作总结的过程，很多存在的安全问题、隐

患部位不敢上报。员工思想扭转不过来，目前，安全总结反映问题、隐患突出，也

比较尖锐。分析问题过程细致、整改措施到位。

3、沟通交流，信息畅通。总结过程中，各成员针对此问题进行了沟通、交

流、学习及时掌握了安全总结要点与总结技巧；并通过此次安全活动，让项目部全

体人员及施工人员、领导掌握活动排查情况。二是结合安全活动排查情况制定了下

步工作重点，采取措施，制定计划，强化实施。