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    人才测评方法-文具盒里的争吵2023年3月19日发(作者:汽修工)深度安排工作:五个层次安排工作,通常要按照以下六个步骤:1.解释工作的重要性;2.说明具体要求;3.界定职权范围;4.协商最后限期;5.听听对方的反应;6.做好跟踪控制。这些步骤都是基于六点思考而设定的:适当,可控,带责,整体,信任,考绩。每个步骤都有其必要性:形成共鸣;设定标准;防止越权;控制进度;澄清误解;纠正偏差,避免赶工。详
    时间:2023-03-19  热度:4℃
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