2020年最新国有企业法律顾问管理办法

2020年最新国有企业法律顾问管理办法

《国有企业法律顾问管理办法》已经国务院国有资产监督管理委

员会第18次主任办公会议审议通过，现予公布，自2004年6月1

日起施行。下面就让我们一起来了解关于最新的国有企业法律顾问

管理办法吧!

2017年最新国有企业法律顾问管理办法

第一章总则

第一条为进一步建立健全国有企业法律风险防范机制，规范企业

法律顾问工作，保障企业法律顾问依法执业，促进企业依法经营，

进一步加强企业国有资产的监督管理，依法维护企业国有资产所有

者和企业的合法权益，根据《企业国有资产监督管理暂行条例》和

国家有关规定，制定本办法。

第二条国有及国有控股企业(以下简称企业)法律顾问管理工作适

用本办法。

第三条本办法所称所出资企业，是指国务院，省、自治区、直辖

市人民政府，设区的市、自治州人民政府授权国有资产监督管理机

构依法履行出资人职责的企业。

第四条国有资产监督管理机构负责指导企业法律顾问管理工作。

上级政府国有资产监督管理机构依照本办法对下级政府国有资产

监督管理机构负责的企业法律顾问管理工作进行指导和监督。

第五条国有资产监督管理机构和企业应当建立防范风险的法律机

制，建立健全企业法律顾问制度。

第六条国有资产监督管理机构和企业应当建立健全企业法律顾问

工作激励、约束机制。

第二章企业法律顾问

第七条本办法所称企业法律顾问，是指取得企业法律顾问执业资

格，由企业聘任，专门从事企业法律事务工作的企业内部专业人员。

第八条企业法律顾问执业，应当遵守国家有关规定，取得企业法

律顾问执业资格证书。

企业法律顾问执业资格证书须通过全国企业法律顾问执业资格统

一考试，成绩合格后取得。

企业法律顾问执业资格管理由国务院国有资产监督管理机构和省

级国有资产监督管理机构按照国家有关规定统一负责。条件成熟的，

应当委托企业法律顾问的协会组织具体办理。

第九条企业应当支持职工学习和掌握与本职工作有关的法律知识，

鼓励具备条件的人员参加全国企业法律顾问执业资格考试。

企业应当建立企业法律顾问业务培训制度，提高企业法律顾问的

业务素质和执业水平。

第十条企业法律顾问应当遵循以下工作原则：

(一)依据国家法律法规和有关规定执业;

(二)依法维护企业的合法权益;

(三)依法维护企业国有资产所有者和其他出资人的合法权益;

(四)以事前防范法律风险和事中法律控制为主、事后法律补救为

辅。

第十一条企业法律顾问享有下列权利：

(一)负责处理企业经营、管理和决策中的法律事务;

(二)对损害企业合法权益、损害出资人合法权益和违反法律法规

的行为，提出意见和建议;

(三)根据工作需要查阅企业有关文件、资料，询问企业有关人员;

(四)法律、法规、规章和企业授予的其他权利。

企业对企业法律顾问就前款第(二)项提出的意见和建议不予采纳，

造成重大经济损失，严重损害出资人合法权益的，所出资企业的子

企业的法律顾问可以向所出资企业反映，所出资企业的法律顾问可

以向国有资产监督管理机构反映。

第十二条企业法律顾问应当履行下列义务：

(一)遵守国家法律法规和有关规定以及企业规章制度，恪守职业

道德和执业纪律;

(二)依法履行企业法律顾问职责;

(三)对所提出的法律意见、起草的法律文书以及办理的其他法律

事务的合法性负责;

(四)保守国家秘密和企业商业秘密;

(五)法律、法规、规章和企业规定的应当履行的其他义务。

第十三条企业应当建立科学、规范的企业法律顾问工作制度和工

作流程，规定企业法律顾问处理企业法律事务的权限、程序和工作

时限等内容，确保企业法律顾问顺利开展工作。

第十四条企业应当建立企业法律顾问专业技术等级制度。

企业法律顾问分为企业一级法律顾问、企业二级法律顾问和企业

三级法律顾问。评定办法另行制定。

第十五条企业法律事务机构可以配备企业法律顾问助理，协助企

业法律顾问开展工作。

第三章企业总法律顾问

第十六条本办法所称企业总法律顾问，是指具有企业法律顾问执

业资格，由企业聘任，全面负责企业法律事务工作的高级管理人员。

企业总法律顾问对企业法定代表人或者总经理负责。

第十七条大型企业设置企业总法律顾问。

第十八条企业总法律顾问应当同时具备下列条件：

(一)拥护、执行党和国家的基本路线、方针和政策，秉公尽责，

严守法纪;

(二)熟悉企业经营管理，具有较高的政策水平和较强的组织协调

能力;

(三)精通法律业务，具有处理复杂或者疑难法律事务的工作经验

和能力;

(四)具有企业法律顾问执业资格，在企业中层以上管理部门担任

主要负责人满3年的;或者被聘任为企业一级法律顾问，并担任过企

业法律事务机构负责人的。

第十九条企业总法律顾问可以从社会上招聘产生。招聘办法另行

制定。

第二十条企业总法律顾问的任职实行备案制度。所出资企业按照

企业负责人任免程序将所选聘的企业总法律顾问报送国有资产监督

管理机构备案;所出资企业的子企业将所选聘的企业总法律顾问报送

所出资企业备案。

第二十一条企业总法律顾问履行下列职责：

(一)全面负责企业法律事务工作，统一协调处理企业决策、经营

和管理中的法律事务;

(二)参与企业重大经营决策，保证决策的合法性，并对相关法律

风险提出防范意见;

(三)参与企业重要规章制度的制定和实施，建立健全企业法律事

务机构;

(四)负责企业的法制宣传教育和培训工作，组织建立企业法律顾

问业务培训制度;

(五)对企业及下属单位违反法律、法规的行为提出纠正意见，监

督或者协助有关部门予以整改;

(六)指导下属单位法律事务工作，对下属单位法律事务负责人的

任免提出建议;

(七)其他应当由企业总法律顾问履行的职责。

第四章企业法律事务机构

第二十二条本办法所称的企业法律事务机构，是指企业设置的专

门承担企业法律事务工作的职能部门，是企业法律顾问的执业机构。

第二十三条大型企业设置专门的法律事务机构，其他企业可以根

据需要设置法律事务机构。

企业应当根据工作需要为法律事务机构配备企业法律顾问。

第二十四条企业法律事务机构履行下列职责：

(一)正确执行国家法律、法规，对企业重大经营决策提出法律意

见;

(二)起草或者参与起草、审核企业重要规章制度;

(三)管理、审核企业合同，参加重大合同的谈判和起草工作;

(四)参与企业的分立、合并、破产、解散、投融资、担保、租赁、

产权转让、招投标及改制、重组、公司上市等重大经济活动，处理

有关法律事务;

(五)办理企业工商登记以及商标、专利、商业秘密保护、公证、

鉴证等有关法律事务，做好企业商标、专利、商业秘密等知识产权

保护工作;

(六)负责或者配合企业有关部门对职工进行法制宣传教育;

(七)提供与企业生产经营有关的法律咨询;

(八)受企业法定代表人的委托，参加企业的诉讼、仲裁、行政复

议和听证等活动;

(九)负责选聘律师，并对其工作进行监督和评价;

(十)办理企业负责人交办的其他法律事务。

第二十五条法律事务机构应当加强与企业财务、审计和监察等部

门的协调和配合，建立健全企业内部各项监督机制。

第二十六条企业应当支持企业法律事务机构及企业法律顾问依法

履行职责，为开展法律事务工作提供必要的组织、制度和物质等保

障。

第五章监督检查

第二十七条国有资产监督管理机构应当加强对所出资企业法制建

设情况的监督和检查。

第二十八条国有资产监督管理机构应当督促所出资企业依法决策、

依法经营管理、依法维护自身合法权益。

第二十九条所出资企业依据有关规定报送国有资产监督管理机构

批准的分立、合并、破产、解散、增减资本、重大投融资等重大事

项，应当由企业法律顾问出具法律意见书，分析相关的法律风险，

明确法律责任。

第三十条所出资企业发生涉及出资人重大权益的法律纠纷，应当

在法律纠纷发生之日起一个月内向国有资产监督管理机构备案，并

接受有关法律指导和监督。

第三十一条所出资企业对其子企业法制建设情况的监督和检查参

照本章规定执行。

第六章奖励和处罚

第三十二条国有资产监督管理机构和企业应当对在促进企业依法

经营，避免或者挽回企业重大经济损失，实现国有资产保值增值等

方面作出重大贡献的企业法律事务机构和企业法律顾问给予表彰和

奖励。

第三十三条企业法律顾问和总法律顾问玩忽职守、滥用职权、谋

取私利，给企业造成较大损失的，应当依法追究其法律责任，并可

同时依照有关规定，由其所在企业报请管理机关暂停执业或者吊销

其企业法律顾问执业资格证书;有犯罪嫌疑的，依法移送司法机关处

理。

第三十四条企业未按照国家有关规定建立健全法律监督机制，发

生重大经营决策失误的，由国有资产监督管理机构或者所出资企业

予以通报批评或者警告;情节严重或者造成企业国有资产重大损失的，

对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予纪律处分;有犯

罪嫌疑的，依法移送司法机关处理。

第三十五条企业有关负责人对企业法律顾问依法履行职责打击报

复的，由国有资产监督管理机构或者所出资企业予以通报批评或者

警告;情节严重的，依法给予纪律处分;有犯罪嫌疑的，依法移送司

法机关处理。

第三十六条国有资产监督管理机构的工作人员违法干预企业法律

顾问工作，侵犯所出资企业和企业法律顾问合法权益的，对直接负

责的主管人员和其他直接责任人员依法给予行政处分;有犯罪嫌疑的，

依法移送司法机关处理。

第七章附则

第三十七条企业和企业法律顾问可以依法加入企业法律顾问的协

会组织，参加协会组织活动。

第三十八条地方国有资产监督管理机构可以依据本办法制定实施

细则。

第三十九条本办法自2004年6月1日起施行。

物业管理自荐信

物业管理自荐信范文

尊敬的经理：

您好！

首先感谢您在百忙之中审阅这份材料。

我叫孟春芳，现年22岁，是商丘职业技术学院经贸系物业管理

班的应届毕业生。今天我是怀着平静而又激动的心情递上这封自荐

信的。之所以平静，是我的知识和努力将不会令您失望；之所以激

动，是我决定以无悔的青春走到你们中间，实现共同的辉煌。

大学三年里，我勤奋的学习，连续获得几次奖学金，并获得可

《物业管理员》《助理物业管理师》《部门经理》等专业从业资格

证书。在经贸系团总支担任文体部成员，在班里担任组织委员，并

多次成功举办班级团课活动，荣获“优秀团员”称号；也参加过系

的.各项活动，例如：大雪灾义务捐款，汶川地震发动众献爱心，

去敬老院表演节目，在各项活动中我积累了大量的工作经验，使自

己具有良好的身体素质和心理素质。

作为一名应届学生，我们选择工作主要是看其有没有良好的工作

环境和工作氛围，有没有良好的运营机制和充分发挥个人潜能的平

台。通过各项调查发现贵公司确有此实力，所以我希望在贵公司工

作，并在贵公司的帮助下努力发展自己。

“器必试而后知其利钝”“马必骑而后知其良駑”我深信给我一

个支点，我能撬起整个地球；只要给我一片土壤，我会用年轻的生

命耕耘。您不仅能看到我的成功而且能够收获整个秋天。

我深信：我的努力+您的信任=明天的成就，希望贵公司给予我一

次展现我才能的机会。若我有幸被贵公司录用，我会更加积极进取，

努力工作。

再次感谢您在祝您：工作顺利，身体健康，合家欢乐

此致

敬礼！

求职面试技巧指导-管理资料

求职面试就好比相亲，企业希望在面试短则三十分钟，长则几个

小时的过程中，选出适合企业岗位工作要求的最佳人选，而应聘者

也希望通过面试过程，展示自己，了解企业，从而“速配”成功，

怎样回答面试所提的问题

除非是一对一的面试，面试者提问完所拟好的问题后，出于彼此

放松的心情而问一些无关紧要的话以外，多数面试的问题都含有深

意(尤其是多人面试一人)，所以求职者在面试时精神应高度集中，

对所提出的所有问题应三思而后答。面试时除专业性的话题外，一

般必问的问题有以下几种：

之一：请你自述一下你的工作简历

这是面试者对你的简历抱有怀疑态度，或者认为你的简历有夸大

其词之嫌，此时你若熟练地将自己简历的主要部分口述一遍，且在

叙述时将已知的自己所应聘职位的情况与自己联系起来适当地发挥

一两句，可收到良好的效果。

曾经有位求职者对面试者提出类似问题的回答是：“我的简历上

都有啊，已经写得很明白了。”可想而知她的面试结果将会如何。

之二：你有什么业余爱好?

这是了解求职者性格和心态的话题，一般来说，对于从事销售类

的职位要求从事人员心态积极、开朗、善于交际，而文职类工种则

要求沉稳、知识面广，以此类推。

之三：你认为自己有什么样的缺点

这个问题看似不好回答，其实却也是最好回答的。

许多求职者在面对这个问题时总是期期艾艾，唯恐回答不周而影

响了自己在面试者心中的形象，岂不知你越是遮遮掩掩，越容易给

人留下不好的印象。只需要将你的缺点和你所应聘的职位区分开来，

与工作无关的一些缺点尽可脱口而出，甚至工作当中的一些诸如个

性方面影响的小缺点也可和盘托出，以表现自己的坦诚并一定要说

明自己认识到缺点的存在和加以改正的意愿。

切忌不能说自己没有缺点，须知人食五谷，孰能无过?当然也不

能放大或说出严重影响所应聘工作的缺点，除非你将这次面试当作

一场玩笑。

之四：你为何离开原来的公司?

这几乎是一个十分隐私的问题，但求职者却不得不回答。因为离

开一个原来的团体而去重新寻一个新的东家，每个求职者不说有

本血泪账，至少也心有千千结。提出这个问题的面试者心态无非如

下：一是看求职者是否为了个人利益而跳槽，担心求职者到了本公

司亦如是。二是考察求职者的职业道德情况，最主要的是想了解你

是否是被原来的公司辞退(当然是因个人错误)。

回答这个问题时需要尽可能的寻一些客观原因，如公司搬迁、

自己原来的工作很胜任需寻求更大的发展之类，对于比较坦诚的面

试者，甚至可以说出是为了得到更高的薪酬等等。对影响个人或原

有公司形象及性格因素的负面话题不可借题发挥。

对于有些面试者深入试探的原公司商业机密方面的内容则应礼貌

地转移话题，以将自己良好的职业道德一面完全呈现。

之五：你对自己的薪金有什么要求?

这恐怕是每个求职者最难回答的问题之一，通常求职者对于新公

司的薪酬待遇及工资结构不甚了解。提的高恐怕会吓倒了面试者，

低则辜负了自身的价值。回答此问题的思路是：1、服从新公司相应

的薪酬规定;2、根据该行业该地区的平均工资水平，结合自己原来

的薪金状况，提出一个下限，即XXX元以上并强调相信新的公司能

够根据自己的能力计付相应的报酬。

一般面试者再三提到薪酬待遇的话题时，面试成功率已十有八九。

此时不可拘泥于对方所提出的工资标准，除非有更好的机会等待着

你，否则可以在与自己期望值相差不大的前提下先行应允，

一个真实的例子是：某位求职者前往一公司面试主管之职，该公

司开出的薪金待遇不及该求职者原先所得的二分之一，但他从各方

渠道了解到公司规模及效益都十分理想，结果上岗后不到两个月，

他所享受的待遇就远远超过了他原来的期望值。

之六：如果你被录用，你将怎样开展工作?

如果求职者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出

自己开展工作的具体办法，既使是与原来相同的工作岗位，也要先

行回答诸如了解掌握第一手资料、听取同事的意见及按照公司领导

的安排，出问题的所在及拿出解决的方案等等。……

面试时有的面试人员所提的问题可谓防不胜防，千奇百怪。所以

不可能事先准备好一套万无一失的说辞来应对，全靠求职者的临场

发挥和平日各方面经验的积累。

虽然我们强调求职者在回答问题时需要亮勤藏拙，但并非鼓励求

职者完全故弄玄虚，回答各类面试的问题还是要建立在诚信的基础

上，即使稍作圆润，也以不影响日后在该公司工作和发展为前提。

怎样揣测面试者的心态?

揣测面试者的心态虽说并不能决定面试的成败，但其作用亦不可

忽视。

面试者的心态可从以下几个方面加以把握：

二是根据面试者的神态语气来判断。当面试者提问或回答问题时，

应当适时正视面试者。通常面试者对急于想要了解的问题，谈话的

语气和神态会较不太关心的话题为重。如果对方对你凝视倾听，就

需要对回答的问题作较为详尽的描述;如对方只是随声附和或眼神出

现游离，则应立即简短结束此话题，求职者不可认为自己对这方面

较为了解而夸夸其谈。

三是针对不同的面试者采用不同的表达方式。对于身为部门管理

人员的面试者，他可能更多考察的是你的具体工作能力，如对细节

的处理等，此时就需要叙述较多的实例来体现自己的工作能力，以

避免给其留下只会空谈而动手能力差的印象;而对于高层的面试者，

除了实际工作能力外，他可能会更关心你对全盘业务的把握和管理

方面的经验。此时则需要从管理思路和框架上提出自己的想法，并

通过一两个实例来进行举证。

要有从头做起的心理准备

面试者最需要的是调整好自己的心态。无论你在原来的公司业绩

如何辉煌，职位是如何的高。到一个新的公司参加面试，即应将在

原有公司的思维模式抛于脑后。因为即便是你的简历中体现出了你

已有的各项优点，对于面试者来说，你都是一个新人，以前你所做

出的各项成绩都只是一个参考而没有经过验证。除了在介绍工作经

历时适度带过自己的业绩外，任何一味夸大并不厌其烦的罗列自己

的工作成绩都只会带来适得其反的效果。

再者，即便面试者或许是人力资源部的普通员工而你应聘的是副

总经理一职，言谈举止间也切记不可流露出任何的轻慢，职场中小

河沟里翻大船的例子不胜枚举。起因正是某些面试者把握不好自己

的心态，忘记了此刻自己相对来说是一个新人而无缘进入下一轮挑

战。

如果您对面试有任何疑问可以参看58求职助手。

物资管理个人年终工作总结模板

在公司领导的大力支持和正确领导下，以强化管理、紧紧围绕业

务为重点，本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更

高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物资供应保障能力，各

项工作稳步提升。

一、做好物资入库验收，抓好数量质量关

物资入库验收，是仓储管理工作的开始，钢结构所需物资品种数

量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经过保管员

的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验

规格，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真

检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配

套做全面检查，为保管保养打好基础。

第四季度收发料：中板2261吨，型材243吨，h型钢96吨，普

通螺栓4万套，普通螺母2万套，高强螺栓1214套;油漆19.8吨，

稀料4吨;焊剂11.6吨，焊丝31.9吨公斤，电焊条4.5吨。

二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度

物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是企业控制成本，

获得利润的源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时，严格检查

领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要

按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚

持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。

三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符

建立健全仓库保管卡和料卡，及时正确地反映仓库物资收、发、

存数量动态，这是加强仓储管理的基础。

1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类

设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具

体情况自行安排。

2、帐卡的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、

规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物资

明细帐上。验收的同时，填写料卡挂在货位上，正确使用帐卡，做

到帐卡相符，是仓储管理的一项重要工作。全面清查、统计了2020

年的进料、发料、库存数量。