咨询师底薪及提成政策(1)

2013年尚书堂薪资标准

一、咨询师底薪及提成政策

当月工资=基本工资+绩效工资+全勤奖+工龄工资+节假日福利

●若咨询师当月完成0—2万——底薪1200——提业绩的2%

●若咨询师当月完成2—3万——底薪1300——提业绩的3.5%

●若咨询师当月完成3—5万——底薪1500——提业绩的4%

●若咨询师当月完成5—8万——底薪2100——提业绩的6%

●若咨询师当月完成8—12万——底薪2100——提业绩的7%

备注：

A.当月业绩在8万以上者，公司提供资金，为期6日国内旅游（地点由公司决定），不

去者可兑现金。

B.连续3个月业绩在2.5万以上或有两个月总业绩在8万以上区间者，公司将给予股

份，参与校区总业绩分红。

C:连续5个月，每月业绩在1.5万以上者，公司讲给予股份分红。

D:每月业绩大于2万者，按照全勤发放工资，除有家长到访或开会即可实行自由上下

班。

二、学管教师底薪及提成政策

当月工资=底薪+授课底薪+业绩提成+工龄工资+节假日福利

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(一)续费及转介绍提成：

●若学管师当月完成0—2万——提业绩的2%

●若学管师当月完成2—3万——提业绩的3.5%

●若学管师当月完成3—5万——提业绩的4%

●若学管师当月完成5—8万——提业绩的6%

●若学管师当月完成8—12万——提业绩的7%

（二）课时提成

A课程（重点难点考点）20元/H

B课程（查漏补缺讲解）10元+5元奖金/H（详细如下）

备注：

1、连续3个月，个人每月业绩在3—5万区间者，公司将给予股份，参与校区总业绩

分红。

2、底薪为1600元/月（含1—40h课）

3、教师等级考核标准：累计授课课时达到150h，底薪增加到1700元。

累计授课课时达到300h，底薪增加到1800元。

累计授课课时达到500h，底薪增加到1900元。

4、课时奖金每学期期末考试结束月发放，在此期间，如果出现学生退费、成绩下降或

由教师本人原因导致学校损失者、中途辞职者不予发放。

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三、教育营销部

待遇：底薪+提成+全勤奖+节假日福利

1.底薪：1800元，包含13组成功到访客户，从第14组开始，每组成功签单一组

4%提成。没有完成指定任务，底薪1000。转正底薪1200.

2.主任：底薪1900元，包含13组成功电话，成员业绩2%提成。个人业绩3%提

成。没有完成指定任务，底薪1100.转正底薪1200。

3.教育营销部成员连续三个月完成任务者，即可转为咨询部成员；底薪增加200

元，提成点增加1%，6个月上三险一金。

4.（一组指：大人和小孩同时到场者，单另其中一人到访不算）

5.营销部成员转正后8—10个月上三险一金

转正要求：

1、当月月完成到访任务者即可转正。

2、当月业绩完成2万者即可转正。

3、部门主任同意转正者，且基础能力强者。

福利：

1、学校员工生子，发礼金200元；

2、员工生日由学校发生日蛋糕一个；、

3、节日（元旦妇女节五一节国庆节教师节中秋节）发50元/

次或公司采购物品为福利。

4、春节假期发25%的基本工资。（辞职者不予补发）

5、员工出差享受出差补贴。

备注：

1.未转正工作人员，学管部底薪800元；咨询部底薪1000元。

2.未转正期间业绩提成按照转正业绩提成算。

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3.学管部、咨询部、营销电话部、在除规定时间上班，每增加一个班

（2h）20元/次。

4.全勤奖100元。

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