国企员工职业规划发展书范文
职业生涯规划的可行性直接影响到国企员工职业发展的可能性
大小。写好职业生涯规划是职场人必备技能,下面给大家分享一些
国企员工职业规划范文,希望能帮到你!
国家知识产权局自2016年9月1日起正式实行网上备案审批,
原来的纸质费减证明一律取消。若审核通过,则在一个自然年有效期
内,该申请人提出专利费减请求的,即可按照《专利收费减缴办法》
享受相应比例的专利费用的减缴,无需按照专利申请逐件再次提交专
利费用减缴证明。每年的最后一个季度(10月1日)起开放下一年度
的备案,以便于申请人或专利权人提前备案。每次审核期限为一个月。
(具体信息以国知局最新发文为准)
从上面的消息得知,专利服务将更加亲民,专利代理人行业也会
迅速崛起。如何作好专利工作,专利代理人的职业发展规划是什么样
子?今天就和大家来分析下:
1、技术性
技术性大家都理解比较深刻,比如没有工科的背景很难做专利业
务,因为没有工科背景理解不了技术方案,理解不了技术方案也就撰
写不了申请文件,也做不好专利诉讼。很多事务所在招聘专利工程师
助理的时候,都要求工科硕士了,说明对于技术性的要求也越来越高
了。像我这样的工科本科背景,现在入行就很难了。另外,最近出台
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的专利诉讼代理人的概念,属于从专利代理人角度引出专利诉讼,而
不是以前的从律师角度引出专利诉讼。上述的概念也是顺应时代的需
求,说明专利诉讼还是很需要具有技术背景,只有具有技术背景的专
利诉讼代理人才能做好专利诉讼。
从职业发展规划来说,从技术性的角度来说,从事专利行业的最
低消费是最低工科本科要求,最好是工科硕士。从时间上来看,至少
需要4年或者7年的准备时间。
2、法律性
虽然技术性是基础,但是专利根本上还是法律概念。从现有的
学科体系来看,专利法从属于法学体系。按照法学体系架构,一级学
科是法学,二级学科是民法,三级学科是知识产权法,四级学科是专
利法。
所以,从学好专利业务而言,法律性的要件是必不可少的。在国
内的专利市场来看,法律性的学习主要有两种方式:
第一:工科毕业后,在所在单位的在职学习。比如审协招聘工科
硕士后的,脱岗半年或者三个月的法律培训;事务所招聘工科硕士后
的,集中培训或者师傅带徒弟式的法律素养和经验培训等。上述培训
更多的是为了更快的上手工作,比如审协更多的是培养如何检索,如
何判断三性,如何发审通等;比如事务所更多的是培养如何写申请文
件,如何答复审查意见。但是,上述的培养往往忽略了法学理论,也
不够系统性,使得上述人员在面对其他问题,或者特殊问题时,不能
有效的根据法律的整体逻辑,根据法学理论予以解决问题。
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第二、法律硕士的学习。我个人比较推荐的是进行系统化的法律
学习。具体理由上面已经描述过一些,比如法律还是专利的主线,只
有把主线掌握住了,有深入体会了,才能更好的结合技术性、经济性。
比如,没有较深法律素养,只能做一些低端业务,同时对于专利的理
解也不够全面和深入。现在国内很多高校开办了法律硕士教育,其还
是应用型教育,比较适合专利代理人的再次深造。特别推荐的是全职
学习,按照投资概念来说,投资教育是最有价值的投资。当然,在职
学习也是很好的选择。
总结:从法律性来看,法律性是专利从业者的最核心的业务点,
值得系统性的学习。最好的选择是选择法律硕士的系统化学习。从时
间来看,可能需要2-3年的时间。
3、经济性
经济性是法律性的一个价值延伸,因为专利是法律赋予的排他
权,所以其具有了价值,也就具有了经济性。在此,我想多说一句,
从专利的角度来看,法律性是第一核心要素,如前所述。但是从企业
角度,从商业竞争角度来看,经济性才是第一核心要素。企业必须从
专利的经济性的角度出发,从商业性的角度出发,从企业的整体战略,
和企业的现实竞争环境等角度出发,深刻、全面、系统的理解、规划、
实践专利,才能达到预期的目的。
所以,对于一个专利代理人而言,如果能够从经济性或者商业性
的角度来思考专利问题,将会使自己进入到一个全新的境界。从这个
角度来看,最好是需要有经济的思路和头脑,在此需要企业IPR的洗
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礼才能获得真正的商业性,才能从企业的真实需求角度来思考问题。
如果在这个阶段,能够获得一个MBA的学位,并具有在企业3年以
上的实操经验,始能具有上述能力。
企业的IPR洗礼对于一个代理人成长是十分重要的,特别能够把
很多专利知识和技能进行融合,如果获得MBA学位和实践经验将是
十分完美的事情。从时间上来看,MBA学位3年和3年实践经验,
可能需要3-6年的时间。
总结
从上述技术性、法律性、经济性三个角度来看,想要成为一个优
秀的代理人还是需要很多严酷的考验的,也是强大的复合型人才的。
技术性的7年工科硕士、3年的法律硕士、3-6年的MBA和企
业IPR经验,需要大家付出很多,当然,后面的收获也会很多。
上述时间点上,在职学习将是很好的选择,比如法律硕士和MBA
都是有在职学习的方式的。
国企员工职业规划篇2我小时候的理想是将来做一名数学家,可
惜长大了发现自己天赋不够,理想渐行渐远,于是开始考虑现实,开
始做一些人生规划,我一直在思考将来从事何种职业,专注什么样的
领域,重新定义着自己的职业理想。我现在的职业理想,比较简单,
就是做一名数据分析师。
为什么要做数据分析师?
在通信、互联网、金融等这些行业每天产生巨大的数据量(长期
更是积累了大量丰富的数据,比如客户交易数据等等),据说到2020
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年,全球每年产生的数据量达到3500万亿GB;海量的历史数据是
否有价值,是否可以利用为领导决策提供参考依据?随着软件工具、
数据库技术、各种硬件设备的飞快发展,使得我们分析海量数据成
为可能。
而数据分析也越来越受到领导层的重视,借助报表告诉用户什么
已经发生了,借助OLAP和可视化工具等分析工具告诉用户为什么
发生了,通过dashboard监控告诉用户现在在发生什么,通过预报
告诉用户什么可能会发生。数据分析会从海量数据中提取、挖掘对业
务发展有价值的、潜在的知识,出趋势,为决策层的提供有力依
据,为产品或服务发展方向起到积极作用,有力推动企业内部的科学
化、信息化管理。
我们举两个通过数据分析获得成功的例子
(1)Facebook广告与微博、SS等网络社区的用户相联系,通
过先进的数据挖掘与分析技术,为广告商提供更为精准定位的服务,
该精准广告模式收到广大广告商的热捧,根据市场调研机构
eMarketer的数据,Facebook年营收额超过20亿美元,成为美国
最大的在线显示广告提供商。
(2)Hitwise发布会上,亚太区负责人John举例说明:亚马逊
30%的销售是来自其系统自动的产品推荐,通过客户分类,测试统计,
行为建模,投放优化四步,运营客户的行为数据带来竞争优势。
此外,还有好多好多,数据分析,在营销、金融、互联网等方面
应用是非常广泛的:比如在营销领域,有数据库营销,精准营销,RFM
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分析,客户分,销量预测等等;在金融上预测股价及其波动,套利
模型等等;在互联网电子商务上面,百度的精准广告,淘宝的数据魔
方等等。类似成功的案例会越来越多,以至于数据分析师也越来越
受到重视。
然而,现实却是另一种情况。我们来看一个来自微博上的信息:
在美国目前面临14万~19万具有数据分析和管理能力的专业人员,
以及150万具有理解和决策能力(基于对海量数据的研究)的管理人
员和分析人员的人才短缺。而在中国,受过专业训练并有经验的数据
分析人才,未来三年,分析能力人才供需缺口将逐渐放大,高级分
析人才难寻。也就是说,数据分析的需求在不断增长,然而合格的为
企业做分析决策的数据分析师却寥寥无几。好多人想做数据分析却
不知道如何入手,要么不懂得如何清洗数据,直接把数据拿来就用;
要么乱套模型,分析的头头是道,其实完全不是那么回事。按俗话说
就是:见过猪跑,没吃过猪肉。
我的职业规划
对于数据分析,有一句话说的非常好:spss/sql之类的软件、决
策树、时间序列之类的方法,这些仅仅就都是个工具而已,最重要的
是对业务的把握。没有正确的业务理解,再牛的理论,再牛的工具,
都是白搭。做一名合格的数据分析师,除了对数据需要有良好的敏感
性之外,对相关业务的背景的深入了解,对客户或业务部门的需求的
清晰认识。根据实际的业务发展情况识别哪些数据可用,哪些不适
用,而不是孤立地在“真空环境”下进行分析。
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为此,我对自己的规划如下:
第一步:掌握基本的数据分析知识(比如统计,概率,数据挖掘
基础理论,运筹学等),掌握基本的数据分析软件(比如,VBA,Matlab,
Spss,Sql等等),掌握基本的商业经济常识(比如宏微观经济学,营
销理论,投资基础知识,战略与风险管理等等)。这些基础知识,在
学校里尽量的学习,而且我来到了和君商学院,这样我可以在商业
分析、经济分析上面领悟到一些东西,增强我的数据分析能力。
第二步:参与各种实习。研一开始我当时虽然有课,不过很幸
运的到一份一周只需去一两天的兼职,内容是为三星做竞争对手分
析,当然分析框架是leader给定了,我只是做整合资料和往ppt里
填充的内容的工作,不过通过兼职,我接触到了咨询行业,也向正
式员工学习了很多商业分析、思考逻辑之类的东西。之后去西门子,
做和VBA的事情,虽然做的事情与数据分析无关,不过在公司经常
用VBA做一些自动化处理工作,为自己的数据分析工具打好了基础。
再之后去了易车,在那里兼职了一个多月,参与了大众汽车销量数据
短期预测的项目,一个小项目下来,数据分析的方法流程掌握了不少,
也了解了企业是如何用一些时间序列模型去参与预测的,如何选取某
个拟合曲线作为预测值。现在,我来到新的地方实习,也非常幸运
的参加了一个央企的码头堆场优化系统设计,其实也算数据分析的一
种吧,通过码头的数据实施调度,通过码头的数据进行决策,最后
写成一个可操作的自动化系统。而这个项目,最重要的就是业务流程
的把握,我也参与项目最初的需求调研,和制定工作任务说明书
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SOW,体会颇多。
第三步:第一份工作,预计3-5年。我估计会选择咨询公司或者
IT公司吧,主要是做数据分析这块比较强的公司,比如Fico,埃森
哲,高沃,瑞尼尔,IBM,AC等等。通过第一份工作去把自己的知
识打得扎实些,学会在实际中应用所学,学会数据分析的流程方法,
让自己成长起来。
第四步:去自己喜欢的一个行业,深入了解这个行业,并讲数据
分析应用到这个行业里。比如我可以去电子商务做数据分析师。我觉
得我选择电子商务,是因为未来必将是互联网的时代,电子商务必
将取代传统商务,最显著的现象就是传统零售商老大沃尔玛正在受到
亚马逊的挑战。此外,电子商务比传统的零售商具有更好的数据收集
和管理能力,可以更好的跟踪用户、挖掘潜在用户、挖掘潜在商品。
第五步:未知。我暂时没有想法,不过我希望我是在一直的进步。
总结:数据分析师的能力和目标
能力:
1、一定要懂点战略、才能结合商业;
2、一定要漂亮的presentation、才能buying;
3、一定要有globalview、才能打单;
4、一定要懂业务、才能结合市场;
5、一定要专几种工具、才能干活;
6、一定要学好、才能有效率;
7、一定要有强悍理论基础、才能入门;
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8、一定要努力、才能赚钱;最重要的:
9、一定要务实、才有reputation;
目标:
1.做过多少个项目?
2.业务背景有哪些,是否跨行业?
3.做过多少种类型的模型?做了多少个模型?
4.基于模型做过多少次完整的marketing闭环?
以上四个问题,足以秒杀95%以上的忽悠和菜鸟!
我仅以此为努力之坐标,时刻提醒自己。
路在前方,漫漫前行。
国企员工职业规划篇3一、首先问自己为什么选择做销售?
销售人员选择销售行业一般是出于以下三个原因:
1、企业高层大多数都来源自销售人员。
如果是出于这个原因,则可以往销售管理方向发展。从单行业成
功的销售经验发展出销售管理经验、行销策略经验或者是跨行业成功
销售经验。
2、从事销售是实现创业的很好途径。
3、即使你不想从事高层,或自己创业,你所具备的销售技能依
然可以让你的工作、家庭生活事半功倍。
二、销售人员的职业规划内容
清楚自己为什么选择销售行业以后,就明确了自己的职业生涯规
划起点。接下来就是正式的开始进行自己的职业生涯规划。
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一份完整的职业规划包括十个方面的内容:A.题目及时间坐标;B.
职业方向和总体目标;C.社会环境、职业环境分析;D.行业分析、企业
分析;E.角(贵人)及其建议;F.目标分解、选择、组合;G.明确成功标
准;H.自身条件及潜能测评结果;I.差距分析;J.缩小差距的方法及实施
方案。
1、题目及时间坐标
在职业生涯规划题目及时间坐标项目中,需要表达四个方面的内
容:规划者姓名、规划年限、起止日期、年龄跨度。
写明规划者的姓名,目的是强调规划者的主宰心态。销售人员应
该掌握自己的职业生涯命运,因此要在这里写上自己姓名,也是给自
己的一份心理合同。
写明规划年限,目的是要分清是阶段性还是终生性职业生涯规
划,比如五年、十年或终生职业生涯规划。需要强调的是,终生性是
指职业生涯的终点,而不是人生的终点。在这里还要写明开始日期和
结止日期,开始日期要详细到年、月、日,结止日期到年就可以了。
我们建议第一次写职业生涯规划的人,并不需要做长期的规划,
特别是处于职业生涯初期的年轻人,可以从二年或三年的职业生涯规
划开始。需要注意的是,写职业生涯规划的最短时间段是一年。一年
以内的事情,可以在职业生涯现状分析中解决。
最后,要写明在本规划周期内,你的年龄跨度是多少,比如从
27岁到31岁。目的是提醒自己,人生生命周期是单向性的,不可逆
转的,强调时间的紧迫性。例如,一个叫王小东的销售经理,今年
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31岁,准备制定一个从25年4月9日至27年的两年职业生涯规划,
这份职业生涯规划的题目及时间座标就是:王小东两年职业规划;25
年4月9日~27年;31~33岁。
2、职业方向和总体目标
职业方向指的是对职业的选择,比如销售管理人员、企业管理人
员、律师、教授、医生等。职业方向的选择反映了规划者的职业生涯
动机或主观愿望。
为什么一定要选择职业方向呢?因为新生活是从选定方向开始
的。
我们每个销售人员在自己的职业生涯中有没有转圈子的感觉呢?
我们的职业方向是销售员、销售管理人员、市场策划人员、或者是其
他的方向?无数事实证明:真正有意义的人生往往是在确定职业方向、
确定自己目标那一天才开始的。
3、社会环境、职业环境分析
每个人都生活在一定的社会氛围里,无论这种氛围是温馨还是恶
劣,都要自然的去面对。外部的环境分析要做好以下几个方面的思考:
家庭背景、经济状况以及发展环境等。比如确定你在哪个地区就业,
是在北京就业还是广东就业还是海南。
地域环境不一样,经济水平不一样,当地的文化环境也是不一样
的,人才的储备、适用、竞争也是不一样的。
4、行业分析、企业分析
这一块包括以下三方面的内容:
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第一、需要对行业进行分析,你在做规划的时候,你要知道今后
进入哪个行业?他是朝阳的还是夕阳的?第二个是行业里面对于人才
的要求,储备和竞争的状况怎么样?
第二、对一个组织,一个单位一个公司进行分析,因为每一个公
司跟另外一个公司肯定有不一样的。
第三、分析一个岗位,天底下的任何一个工作岗位都有一些最基
本的要求,比如讲你的敬业精神,比如说遵守纪律,语言的表达能力,
团队的精神这都是共同的,但是有的岗位一定要有特殊的要求,比如
说专业技能。比如市场拓展能力、营销方案制定等。
5、角(贵人)及其建议
这一块销售人员可以去请教一些你周围的专家、同事或者是朋
友,衡量一下你所做出的职业选择以及职业发展路线。同事或者是朋
友的建议往往能够帮助你发现一些你自己比较难以发现的盲点,进而
完善自己的职业规划。
6、目标分解、选择、组合
职业生涯目标分解是根据观念、知识、能力差距,将职业生涯的
远大目标分解为有时间规定的长、中、短期分目标,直至将目标分解
为某确定日期可以采取的具体步骤。目标分解是将目标清晰化、具体
化的过程,是将目标量化成可操作的实施方案的有效手段。
目标选择的结果是保留一部分目标,放下一部分目标,放弃一部
分目标。放下不等于放弃,放下应该是主动的、有智慧的,暂时放下
的目标有机会再重新拿起。
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分解后的小目标之间可以进行时间上或功能上的组合,以便我们
集中时间、精力和其它资源,去实现最有意义的或最有把握的目标。
7、明确成功标准
所谓成功标准,则是根据你的职业规划,你是否成功实现了你心
目中的职业目标?这一点可以和你自身的职业价值观结合起来。例如:
如果预期的职务没有得到是不是失败?如果得到是否代表全部成功?
每个人都可以也应该对自己的职业生涯成功下定义。成功定义包括这
样一些内容:成功意味着什么?成功时发生的事和一定要拥有的东西、
成功的时间、成功的范围、成功与健康、成功与家庭、被承认的社会
地位、被承认的方式、能使自己满意的金钱数、想拥有的权势和社会
地位等。
8、自身条件及潜能测评结果
制定职业生涯规划要求每个人真正了解自己,对过去的职业生涯
做总结,依据个人背景材料,对自己的能力、潜力进行自省和测评,
并明确自己的预期发展目标。将自己本身的条件、发展潜能、发展方
向与环境给与的机遇和制约条件相比较,最终达到觉醒,即知道自己
已经做了什么,想要做什么,能做什么。
自身条件包括以下因素:兴趣、爱好、天赋、专长、知识水平、
操作能力、身体条件、价值观念、情绪智力、家庭条件等。潜能测评
是进行自身条件分析的一个途径,但应注意以下两点:
一是认认真真做一次自我潜能测评。主要是测评自己的职业兴
趣、职业人格、职业能力、职业知识,并请相关行业的成功人士或资
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深从业人员提出建议。潜能测评和别人的评价建议像一面镜子可以折
射出你自己的特长和发展潜力。
二是千万不要太看重测评结果。因为潜能测试是针对一般情况设
计的,并非针对某个具体人,设计者更不会知道你此时的志向。潜能
测评能够帮助你到的是你目前状况与自己期望达到的那个目标所
要求的知识以及能力上的差距。看到差距后,放弃还是坚持你原定的
目标,选择权在你自己手中。
9、到差距
差距是一个人职业素质的现状与职业生涯目标实现所需要职业
素质要求的差距,包括思想观念上的差距、知识上的差距、心理素质
的差距以及能力上的差距。实现目标的过程就是缩小差距的过程。分
析目前的状况与实现目标所需要的知识、能力、观念等方面的差距,
才能采取有效的行动。
1、缩小差距的方法及实施方案
实施方案要明确的时间坐标,并具有可操作性。缩小差距的方法,
主要是教育培训、讨论交流以及实际锻炼三种方法。教育培训的方法
侧重于向书本学习,讨论交流的方法侧重于向别人学习。而实践锻炼
的方法是最根本的方法,就是去争取改变工作内容和工作方法,着重
处理自己能力较差的工作。通过教育培训的方法、讨论交流的方法所
取得的知识、观念都要通过实践锻炼来应用。
三、销售人员职业规划的关键点
第一、职业生涯规划一定要清晰
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职业生涯规划一定要清晰,应该是刚进公司时就应该考虑的问
题,临时抱佛脚的思想要不得。
第二、给自己定位、确定自己的人生追求与发展目标。
人首先要学会分析自己,自己想做什么、能做什么、该做什么,
只有认识了自己,才能给自己定位,如果,你刚刚工作,那么你就脚
踏实地的做事,把公司的某个优秀的人做为你的奋斗目标,一年、两
年或三年,一定要达到他的那种境界。如果你已身处营销行业多年,
但还是没有成就,那么你就应该好好的问问自己,自己的发展目标是
什么、是安身于现状还是要做职业经理人,或是自己创业。不论你想
做什么,都要有自己的追求,只有有理想的人才会走的更远。一定要
给自己有一个起码三年的奋斗目标,在这个三年中,你要学到什么,
你的角要发生什么变化(包括你的薪酬),这些都应该是自己去考
虑,而且为之去努力实现的。
第三,职业生涯规划需要考虑自身因素,但同时应该立足行业、
结合企业。
一般情况,销售人员的职业规划为,基础职位的磨练只需要1-2
年时间就足够,销售主管需要1-2年的磨练,区域经理2-3年,省
区经理2-3年。很多优秀的人才,都在3-4年的时间做到销售总监
的职位,但是要看你的营销处于一个什么行业,你选择一个什么样的
企业,如果你选择的企业不是处于发展期,你再努力也没有用。
第四、不要轻易跳槽,也就是说每次跳槽都要有明确的目的。
第五、坚定的执行力。任何规划或者是计划都需要坚持的执行才
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有意义。
第六、任何时候信心比黄金还重要。只要你认真付出,只要你有
才,只要你愿意努力,相信你的明天是辉煌的。
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本文发布于:2022-07-26 23:15:57,感谢您对本站的认可!
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