浅谈建筑工程中的施工安全管理

更新时间:2022-10-27 08:59:38 阅读: 评论:0


2022年10月27日发
(作者:木本植物)

建材发展导向2011年O2月 政工・企业文化・管理 

浅谈建筑工程中的施工安全管理 

高伟华 

摘要:建筑施工的安全管理体系是由具体的控制因素构成,只有在各子体系、各因素统一和谐的运作下,才能相互作用,共同推动 

整个体系的良好运转。本文从现代安全管理原理入手,具体论证了建筑工程中施工安全管理系统要素、模式、内容等。构筑了建筑工程施 

工安全管理体系,它由生产经营、思想政治工作、安全技术措施等子管理系统组成,统一和谐运作,具有实践意义。 

关键词:建筑施工;工程管理;安全管理;管理体系;安全事故 

随着我国经济高速的发展,建设市场越来越广阔。建筑业固 

有的特点决定了其管理难度较大,且具有危险性。据统计,建筑 

业的生产事故频率、灾害率要高于全国各行业的平均水平,每年 

建筑业生产事故伤亡人数占全国生产事故总伤亡人数的25%。 

频繁和严重的伤亡事故,给国家和人民群众的生命财产造成了 

难度大,容易出现安全事故。施工安全管理必不可少,其目的是 

减少事故,促进生产。安全事故发生的原因是多方面的:有技术 

上的,有管理上的;有直接原因,有间接原因;有人的不安全状 

态,有物的不安全状态;有偶然性,又有必然性。而且,这些原因 

又在不断变化。因此,施工安全管理是个整体的动态的概念,是 

一很大的损失,影响了经济建设的健康发展。因此,建立切实可行 

的现代建筑施工安全管理制度势在必行。 

项复杂的系统工程。 

构成安全管理的三大要素是人、机、环境,因此将安全管理 

2.1安全管理系统要素 

系统分为三个子系统。这三者之间既有相关性,又各自独立,只 

有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优,大大减少 

事故的发生。 

1现代安全管理原理 

现代安全管理原理是在传统管理的基础上发展和完善起来 

的,它应用现代科学知识与工程技术去研究、分析在生产系统和 

作业中各个环节固有的、潜在的不安全因素,进行定性与定量的 2.2安全管理系统模式 

安全施工系统模式如图2所示。工作指令、操作规程是法 

令、规章制度对人的约束:安全技术水平是社会实践的体现:环 

境干扰是周围因素对人的作用,而心理行为是来自人自身的影 

响。 

安全性及可靠性评价,进而采取有效的对策进行控制,以消除隐 

患,有效地对系统进行安全预测、预报和预防,以获得最佳安全 

生产效果,现代安全管理示意图,如图1所示。 副甲.盘  

一为流程线一~一为反馈线 

图2施工安全系统模式图 

2.3安全管理系统的内容 

施工安全管理系统的主要内容包括安全分析、评价及安全 

事故控制技术。 

2I3.1安全分析 

这是预测和防止事故的前提,是对安全系统的基本要素及 

其功能、操作、环境、可靠性等指标,以及系统的潜在危险进行分 

析和测定。分析是评价的基础,只有分析正确,才能得到准确的 

评价。分析要从人员、环境、技术和设备几方面着手: 

图1现代安全管理示意图 

(1)在施工作业中人是起关键作用的主体,各种指令由人发 

出、接收、执行,因此,做好人员的管理是实现安全管理的中心环 

节。人员的安全管理,要根据人员的个体心理、年龄、教育程度、 

2建筑施工安全管理系统 

建筑施工是一项十分复杂的工作,各种因素相互交错,管理 

社会经济背景、安全意识、疲劳程度等因素进行。 

(2)环境分析主要针对的是工作环境。工作环境不良,容易 

・7‘ 

政工・企业文化・管理 建材发展导向2011年02月 

造成分心、烦恼、紧张、反应力差等。不安全的工作环境因素主要 

有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面。 

(3)至于机械与设备,其设计与安全装置对于施工安全也起 

着至关重要的作用。 

2.3.2施工安全管理系统的评价 

可以从数量上说明分析对象的安全程度,使人们得出可供 

高。为了保证该工程的质量和工期,建立了工程施工安全管理体 

系对该工程实行安全管理。为充分调动各方面积极性,项目经理 

重视施工安全,注意加强对项目部人员的安全教育,具体负责安 

全管理人员严格把关,做好事前控制,防忠于未然,把安全事故 

消灭于萌芽之中。项目部成员各尽其职,充分发挥出班子整体合 

力的优势,各项工作按部就班,井然有序。从创优目标的确定到 

比较的概念。它能够准确地提示系统存在的危险性,对危险进行 

大致的分类,并针对系统的缺陷采取相应的措施,完善规章制 

度。评价的主要指标有:人的生物节律、人的精力、人的条件失误 

率、人的意识状态可靠系统、设备故障率,以及事故发生的可能 

性等。 

质量、安全的严格把关,杜绝不合格分项进入下一道工序,保证 

了工程质量;从编制分阶段详细的部分计划到各工种组织协调, 

确保衔接不出现断档空缺,生产顺利开展,保证了工期;从项目 

经理部建立的各种基础台账到按月分段至项目成本盈亏状况进 

行核算,做到心中有底,确保了经济效益,正是项目班子团结一 

2.3.3安全事故控制技术 

这是通过各种安全技术措施来实现的,当找出或预测出发 

生事故的原因后,要根据对象和条件l的具体情况采取针对性的 

局部控制方法。事故控制方法大致有:消除法、保护法、控制法、 

隔离法、保留法和转移法等6类。 

总之,在建筑施工的过程中对每一项工序,都需要进行危险 

性研究。①对整项工序的过程作充分了解。②利用鱼刺图、事故 

树等科学分析方法,分析潜在的危险因素,让施工人员明白其所 

从事工作的内在危险实质和危险因素,使其在工作中提高警惕, 

从而减少事故发生的概率。③对危险因素的发生概率进行估计。 

最后,根据结果制定相应的预防措施、操作程序,使安全事故频 

率和强度降至最低。 

3建筑施工的安全管理体系 

建筑施工的安全管理体系是企业管理体系中的三级层次管 

理体系,也是企业管理体系中最细化的部分,它与一二级层次管 

理体系一样,由几个子体系组成,具体如下: 

(1)生产经营管理子体系。由项目经理组织,主要负责按安 

全技术措施和有关规定组织生产;经济合同中安全指标的确立; 

安全设施和劳保用品的进场与检测,涉及到工程部、材料部和安 

全部。 

(2)思想政治工作管理子体系。由书记组织,主要负责后勤 

工作和思想工作,消除职工的心理负担等。 

(3)安全技术管理子体系。由工程师组织,主要负责编制施 

工组织设计的安全施工;分部分项工程的季节性施工安全技术 

措施等。 

(4)专业检查管理子体系。由安全部组织,主要负责对工地 

施工安全进行检查,并依据有关法规处理安全事故;收集整理安 

全事故资料。 

(5)群众监督管理子体系。由工会组织,主要负责和监督参 

加工程职工的职业病预防情况等。 

4建筑施工的安全管理的工程实践 

某工程为l0层框架结构,地下室2层,总建筑面积 

17857m ,2006年6月8日动工。甲方要求2007年10月23日 

营业,工期较紧:同时,该工程地处闹市,交通繁忙,场地狭小,施 

工难度较大。 

该工程项目班子配备较齐,技术管理能力较强,整体素质较 

・8・ 

心,紧密配合施工的安全管理,使该工程得以优质快速完成,不 

仅工程项目没有发生安全事故,而且工期满足国家定额工期并 

提前竣工,工程质量合格,受到建设单位和有关部门的好评。 

5结束语 

综上所述,无数事实告诉我们,没有安全就没有效益,没有 

安全就没有大家和小家的安定。建筑工程中施工安全管理是动 

态管理,是一项复杂的系统工程。由于施工项目实行法人负责 

制,这就决定在项目工程的安全体系中最关键的因素是项目经 

理。项目经理的安全意识和安全素质的高低直接决定着体系中 

的各因素的积极性和相互之间的协调,决定着体系的运转,决定 

着项目工程的安全状况,而要实现安全管理的长治久安,既需要 

每个施工企业各级领导的高度重视和整体配合,也需要全体职 

工共同自觉的努力;既需要科学有效的控管手段,也需要每个人 

脚踏实地,艰苦细致的工作,既要严厉治安,又应充满爱心,要以 

人为本,把人安全放在每一位。 

参考文献 

…刘平.综合系统的安全管理【JJ.建筑管理现代化,2002(2):6-7 

[2]现行建筑施工规范大全[M].北京:中国建筑工业出版社. 


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