选人用人专题报告 专题教育专题教育，根据xx公司巡察工作相关要求，xx公司对过去三年选人用人工作进行了全面梳理，现将有关情况报告如下：一、选人用人基本情况截止2019年x月底，xxx公司共有职工xxx人，其中领导班子xx人，中层管理人员xx人。中层管理人员平均年龄xx岁，具有高级职称xx人，中级职称xx人，初级职称xx人；研究生学历xx人，本科学历xx人，专科学历xx人，中专学历xx人。 2016年度公司选拔中层干部x名，其中，一般管理提副职x人，副职提正职x人。 2017年度公司选拔中层干部x名，其中，副职提正职x人。2018年度公司选拔中层干部x名，其中，一般管理提副职x人。以上选拔过程中严格履行了民主推荐、组织考察、集体研究、任前公示和谈话制度，在选拔任用过程中，纪检监察部门全程参与，没有违规、违纪现象发生。二、重点工作开展情况（一）健全程序体系建设，全面规范公司选人用人工作为规范干部选拔、任用、管理程序，公司严格按照干部管理的有关规定，搭建候选人公开、平等、择优的选人用人环境，实现从“以人选人”到“以制度选人”，减少选人用人的失误，2018年制定发布了《中层干部选拔任用管理实施办法》，办法中对中层干部的选拔任用条件、动议、民主推荐与考察、研究酝酿与会议决定、任职、选拔方式、交流回避等相关流程和条件进行了规定，促进了选人用人工作更加科学化、规范化和制度化。公司严格按照干部选拔任用相关规定和流程，规范干部选拔任用行为，公司人资部根据生产经营的实际情况，向干部选拔任用的位置提出动议，经公司领导同意后，制定干部考察工作方案提交公司党委会审议，通过后严格按照公司党委会决定，一是民主推荐；二是组织个别谈话，参加民主推荐人员包括中层干部以及本部门职工，职工人数不少于推荐人数的30％；三是组织人事部门听取纪检监察机构的意见；四是形成考察报告提交公司党委会讨论，五是进行干部任前公示；六是公示无异议后，进行任前谈话；七是正式行文。（二）加强干部教育培养，努力打造年轻化、高素质的干部队伍为了适应不断变化的生产经营情况，公司将那些想干事、能干事、会干事的干部在不同的平台进行锻炼，将选人用人和推进工作结合起来，不仅能够推动工作落实，而且能够更好地发现干部，树立鲜明的树立“德才兼备、以德为先”的用人导向。
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