教师管理培训

教师管理培训心得体会（精选4篇）

教师管理培训心得体会（精选4篇）

当我们对人生或者事物有了新的思考时，好好地写一份心得体会，

从而不断地丰富我们的思想。那么好的心得体会是什么样的呢？下面

是小编帮大家整理的教师管理培训心得体会（精选4篇），希望对大

家有所帮助。

教师管理培训心得体会1

人常说“班级管理无小事”，通过这次培训学习，我更加深刻地

体会到这一点。比如说，座位的安排，外人看来小事一桩，可是仔细

想一想，作为班主任，我们哪一次编排座位，不是经过深思熟虑，总

是因为一些理由，我们才会这样如此地“布局”。的确，座位编排，

关系到学生的学习情绪、纪律状况和班级课堂气氛的好坏，涉及到学

生与学生、学生与教师、家长与教师，甚至家长与家长之间的诸多关

系，问题交织，不好兼顾处理，往往使一些班主任左右为难。怎样才

能给学生编排好座位呢？

闲暇之余，我主动与其他班主任沟通，我才发觉编排座位的方式

五花八门，各有千秋，这里面可是大有学问。具体方法有：

1、高低法。高的坐在后，矮的坐在前。这是确保每个学生都能看

到教师板书和演示的一种方法。

2、性别法。这是因学生的性意识编排座位的一种方法。到了初中

以后，男女一般分开坐为好，以免双方行为不便和带来不应有的心理

影响。

3、轮换法。一般是使学生左右轮换着坐，纵行每两周调一次。若

坐椅、课桌能升降，也可前后轮换着坐。这是预防学生近视和斜视的

一种方法。

4、带动法。这是以优带差的一种编排方法。一般是让学习态度好、

成绩好的学生和与之相反的学生坐在一起，一带一，一对红。

5、相投法。让志趣相投的学生坐在一起，往往能收到高山流水的

效果。这对于增进团结、相互合作很有好处。

6、互补法。当同一方面的优缺点在两名学生身上分别存在时，让

他们坐在一起，相互取长补短，共同进步。这要求具有优点的同学对

对方缺点必须具有一定的抵抗力，在优点上必须具有一定的感染力。

7、间隔法。为防止一学生对另一学生造成不良影响，可在二者之

间插入一个能抵抗甚至能消除这种不良影响的学生。此法也适用于消

弱或排除外界不良因素对教室内学生的影响，如可安排一些自制力强

的同学坐在教室的窗口或门旁。

8、条件法。就是要对个别执意一定要坐或不坐某个位置的学生讲

条件。针对其某方面的弱项提出合理的进步要求，满足要求，方可如

愿。对这样的学生还应配以上述的思想认识教育。

了解这么多编排座位的方式，我的想法是，对以上的方法采取综

合利用的方式，首先考虑到孩子的身体条件状况、学习态度等，“特

殊”学生坐在前面。在安排座位时，体现小组学习的方式，即一个组

长（优），两个组员（良＋差），经常开展一些小组评比的活动，增

强小组的凝聚力，从而实现带动法、互补法的最佳效果，即“取长补

短、共同进步”。

座位编排，我想不局限于这些，关键在于班主任平日里的体会与

思索。总之，班主任老师应该成为生活中的爱心人、耐心人、细心人、

创新人。

教师管理培训心得体会2

为了进一步提高教师驾驭课堂教学的能力与程度，适应新形势下

教育改革与发展的需要，小教组织了骨干教师培训，在这短短的几天

里，仿佛又回到了十几年前的学生时期。专家们以鲜活的实例、丰盛

的知识以及精湛的理论论述，给了我强烈的沾染与深深的理论引领，

在一次次的感悟中更进一步了解和控制了新课改的发展方向和目的，

并反思了以往工作中的不足，拓宽了学习的视野，更新了教育观念。

现谈谈我的学习心得。

一、增强自身师德修养

教师素有“塑造人类灵魂的工程师”之美誉。在对灵魂塑造的过

程中，教师既要有比较广博的'知识，更要有崇高的道德和崇高的精力

境界。教师应当成为学生的榜样，成为学生的良师益友，成为全社会

文明的楷模。为此，教师要时刻谨记不断提高自身的道德修养，展示

自身的人格魅力。教育家苏霍姆林斯基说过：“教师的人格是进行教

育的基石。”由此可见，教师的职业道德关系到青少年一代的确健康

成长，关系到祖国的未来。所以，作为教师的我们务必不断学习，不

断进取，锻炼自己的道德修养，敬岗敬业，做一个名副其实的人类灵

魂的工程师。

二、丰盛的培训内容

这次培训授课老师倾泻了很多心血，他们根据要求精心筹备，毫

无保留地把他们的所知传授给我们。这次培训，我们听得津津有味，

受益匪浅。在学习我们知道了“什么是有效的教学”、“教学，如何

有效”等等。我们又进行了案例现场研讨、写教学设计、、案例现场

研讨、写教学设计、观看观摩录像课，且认真写评课稿等。学员们除

了认真完成老师布置的各种作业外，还以小组为单位进行讨论、发言，

接着在班上轮流发言。培训内容虽然很多，但结合培训内容重新审视

自己，我发现了自身的许多不足，一路走下来，填补了我平时教学中

的很多“漏洞”。

三、劳碌而充实的每天

培训期间，我们每天上、下午到学校听课，放学后在家完成相关

作业。虽然日子过得很劳碌，但是每位老师的学习的热情以及认真研

究的精力带给我一种动力。我们最开心的事就是坐在教室里分组讨论，

遇到问题大家互相交换。老师们做好作业后又发表在各自的博客里，

让大家共同分享。这让我体会到了全体老师们俨然一个温暖而奋进的

大家庭。

四、培训激励着我

培训虽然已经结束，可是留给我的思考却没有那么快就停滞，我

知道在激烈的职业竞争和沉重的工作压力下，我必须以良好的心态看

待工作中的困难和挫折，努力学习充实自己，用一个教师的标准来要

求自己。教育是全社会的大事，但重担重要落在教师身上。时期在变，

对人才的要求也在变，教师必须认清终身学习对自身成长和发展的重

要性，自觉地建立终身学习的观点，不断地提高自身的素质，以适应

现代的教育需要。为此，我还应增强长期学习。虽然我已人到中年，

魄力比不上年青人，但我有充分的信念，只要肯努力，信任以后再大

的困难都能够克服的。爱我的职业，爱我的学生，这是我最大的目的。

这次培训，对我来说，是一次难忘的充电机遇。教育局给我们提

供了这个再学习、再提高的平台，让我们凑集在一起相互交换，一起

学习，取长补短，共同提高。我们不仅学到了丰盛的知识，还提高了

业务素质。每当完成一篇作业，一种造诣感油然而生；每当听到教师

们对教材娓娓动人的剖析，一种豪情在心头澎湃。因此，在今后的工

作中，我将建立终身学习的观点，在师一日，便不可荒废半日。通过

学习不断获取新知识，增长自身的才干，适应当今教育改革的新形势。

为了无愧于教师这一职业，也为了实现自己心中的理想信念，我定会

更加努力，增强学习，提高素质，完美自己，为教育事业奉献自己的

光和热。

教师管理培训心得体会3

南京市教师局高度重视教师继续教育工作，对教师培训者的培训

高度重视，通过不断的学习提高培训者的专业化程度，全面提升教师

培训工作的质量。作为“南京市教师培训机构管理者高级研修班”的

一名学员，我认为本次培训在充分调研的基础上，根据学员的实际与

需求制定培训，不但聆听了多位专家学者的精彩报告，还学习了武汉

市教师培训的先进经验，在对今后的工作中有所借鉴，更有效地指导

南京市各区县教师进修学校开展工作。主要体现在以下几个方面。“

一、培训针对性强。本次培训共有专题讲座6场，具体有“培训

方案设计与实施”、“如何开展培训工作”“如何做有效培训”、

“怎样培训校本培训的引领者”、“教育变革与教师成长做幸福的教

师”和“培训机构如何指导与管理校本培训”。主要围绕“如何开展

培训工作和指导校本研修工作。”能针对教师培训机构的主要工作开。

二、培训实效性高。在本次培训中特别注重培训的实效性，所请

的每位专家都能联系教师培训工作的实际进行讲解与分析，如南京晓

庄学院的张相学教师在进行“培训方案设计与实施”的专题讲座中除

了介绍理论知识外，还结合今年暑期的农培方案及一些培训班的方案

进行讲解与分析，理论联系实际，对今后规范地撰写培训方案有很大

的帮助。在各场专题讲座中都有与专家进行互动交流的环节，各位学

员将自己工作中遇到的一些问题或不解提出与专家们进行研讨，解决

了一些实际的困难。

三、培训前瞻性显。本次培训还结合国家级示范性教师进修学校

的创建工作安排了实地考察武汉市武昌区教研培训中心。对于如何进

行“四位一体的整合”、整合后教师培训机构的如何进行运作及如何

开展培训工作进行了学习。通过参观校园、听取专题汇报及主题交流，

学习大量的整合的

教师管理培训心得体会4

4月11日—12日上午，我们参加了在县继续教育中心举办的“师

德师风管理者培训”活动，先后听取了县教育局领导杨局长、张局长，

朱股长以及专家史股长和一线管理者陈校长及继教中心王校长、严主

任等领导所作的专题讲座或报告，让人受益匪浅，感触颇深。

一、警醒了思想，提高了认识。

教育的根本任务是“立德树人”，而作为以教书育人为使命的教

师，必须要为人师表，必须要立德修身。用杨局长的话说：“师德师

风的好坏，直接影响到学生的一生，左右着教师的发展，关乎教育事

业的兴衰。”纵观身边教育事，无不与师德师风有关。因而，局领导

高屋建瓴，明确提出当前的四大目标：一是义务教育均衡发展通过省

级验收；二是校园安全重大责任事故0目标；三是高考中考在全市位

列前茅；四是师德师风重大问题0目标。我认为项项抓住了郧西教育

的“牛鼻子”，尤其是师德师风建设，任重而道远，是教师队伍建设

之魂。我们曾经误认为抓“德”的问题，是务虚之举，抽象难以操作，

因而，以往基本上是造造声势，做做样子，走走过场，叫而不抓，抓

而不实，无关痛痒，不了了之。可在今年这个特殊时期，在“郧西教

育阵痛”之后，在全国政治新生态下，来抓这项工作，决不是“做

秀”，是大势所趋，形势使然，问题所迫，人民所盼。因而，每一位

教师都必须警醒思想，端正态度，提高认识，躬身实践，养德敬业，

不碰“底线”，不越“边线”，不踩“红线”，讲政治规矩，守政治

纪律，做“德艺双馨”教师。

二、学懂了政策，明确了方案。

教育局史股长从三个大的方面给我们作了专题辅导：一是正确分

析当前违反师德师风的种种表现，防微杜渐，从存在的现象开始抓起。

重点剖析了十大问题，列举了大量生动的实例，件件教训深刻。二是

采取多种方法，宣传贯彻各级对教师师德师风的规定和禁令，加大力

度，表扬一批先进，推出一批骨干，带动一批后进。三是认真落实师

德师风考评程序，确保本校师德师风考评走向正常化轨道，造就一支

师德高尚，业务精良，人民满意的教师队伍，促进师德师风与教育教

学质量一样上台阶。按照局里统一要求，考评从五月份正式启动，总

体上分平时考核和年终考核，都是百分制，平时考核按月进行，年末

取月平均值，年终考核在每年六月份进行，其中月平均值占年度总分

的30%，年终考核占年度总分的70%。而每次考评又由自己评议、服

务对象评议、教师互评、考评小组评议四部分合成，其中，自评占

20%，服务对象评议占20%，教师互评占30%，考评小组评议占30%。

师德年度考评的等级又依据分数按比例划定，“优秀”不超过教师总

数的20%；“良好”不超过教师总数的40%；“合格”不超过教师总

数的30%；“不合格”控制在教师总数的10%以内。考评的结果使用：

一是作为评“师德标兵”和“师德骨干”的重要依据；二是按一定分

值计入年度考核相关“师德项目”的总分中；三是“师德优秀”是确

定年度考核优秀的前提，是市级以上表彰奖励的必备前提；四是师德

考评定为“不合格”的，在年度考核、职称评聘、职务聘任、申请调

动、提拔任用、绩效兑现等方面实行“一票否决”。

方案涉内容之广，修订次数之多，规定程序之明，各种比例之准，

可操作性之强，结果信度之高，出台贯彻之慎，结果使用之严，都是

郧西历史上所没有的。

三、强化了管理，注重了落实。

通过培训，作为一名校长，心中有了底，回来后，召开了专门班

子会和教师会，认真研究落实此项工作。

一是学习动员，成立组织。认真传达了培训会精神，并成立了师

德师风考评领导小组，学习了相关文件，要让所有班子成员和广大职

工正确对待师德师风考评工作，处处严格要求自己，要做到：爱国守

法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。要适应

新常态，争做“四有”之师。

并结合学校实际讨论制定了《涧池中学教师管理“十项禁规”》：

1、严禁教师无视工作纪律，上班旷工、迟到、早退、脱岗溜岗，

禁止上班期间上网聊天、下棋打牌、开店购物、听音乐、看视频等；

2、严禁教师对学生进行体罚和变相体罚，侮辱学生人格，不得以

任何借口不让学生上课，严禁假教育之名迁怒于家长及其他监护人；

3、严禁在办公场所以外区域找异性学生谈话、辅导等，严禁任何

男性在女生就寝后进入女生宿舍，不得与学生及家长在网上聊一些私

密性较强的话题；

4、严禁无视安全管理制度及“一岗双责”相关规定，只教书不管

事不育人，出现值班敷衍、跟班缺失、工作漂浮、遇事麻木等玩忽职

守行为；

5、严禁暗示家长宴请或馈赠，不得以任何借口要求家长为教师个

人办事，节日不得接受家长的现金卡或礼物等，不得向学生及家长推

销商品或盈利性服务；

6、严禁私自办班，搞有偿家教，不得巧立名目乱收费、乱摊派，

不得随意加班或变动学生在校作息时间，不得擅自调动学生为自己、

他人或其他单位搞群体性劳动（活动）；严禁擅自征订教辅读物以加

重学生的课业负担；严禁出卖学生信息和非法违纪招生；

7、严禁不顾工作大局，以各种借口拒不服从学校工作安排，或者

接受安排后消极怠工，搞“软罢课”；

8、严禁在单位搞小团体、拉山头、充老大，扯是弄非、耍狠赌气、

打架斗殴、寻衅滋事，甚至在公共场合或媒体上公然散布消极言论、

捏造事实诬告诽谤，搞人身攻击，给单位或个人抹黑，制造混乱，影

响稳定工作大局；

9、严禁赌博以及参与邪教、色情、暴力、偷盗等违法犯罪活动；

严禁向学生传播不良思想甚至反动言论；

10、禁止工作日中午饮酒，严禁酒后进教室上课或者找学生谈话

辅导，更不得借酒撒沷，干扰单位工作秩序；不得在办公室、教室或

者食堂等校园内公共场所抽烟。

以上“十条禁规”是“师德底线”，请全体教职工严格遵守，若

有违反，轻者批评教育，挽回影响，在师德考评总分中酌情扣分，对

于屡教不改、态度恶劣者，师德年度总评直接定为“不合格”，对严

重违反职业道德的教师，移送纪检、司法部门依规处理。

二是修订细则，完善方案。结合本校突出问题，修订完善相关细

则，科学制订各项表册，从多角度多层次来考评教师师德师风情况，

并将相关方案、细则经校委会磋商，教代会讨论，职代会通过，力争

做到：过程公开到位，操作阳光有序，结果客观公正。

三是推出典型，树立标杆。要把大家公认的得分较高的“货真价

实”的“优秀教师”推选出来，作为本校的“师德标兵”和“师德骨

干”，打宣传牌上网，做形象牌上墙，树典型牌入心，出行动牌有形，

“有图有真相”，以此带动一批，影响一片。

四是带动全局，促进工作。要把师德师风考评作为推动学校各项

工作的切入点，以此促进均衡发展工作，校园安全管理工作，教育教

学质量提升工作，以师德建设统率全局，辐射全校，带动全员，改变

全貌，为创办“人民满意教育”作出我们应有的贡献！