白国周

白国周在日常的生产实践中总结出了一套行之有

效的班组管理方法，其主要内容可以概括为“六个三”：即“三

勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。“三勤”：勤动

脑、勤汇报、勤沟通；“三细”：心细、安排工作细、抓工程质

量细；“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、处理隐患到

位；“三不少”：班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查

不能少；“三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的

人必谈、每月必须召开一次谈心会；“三提高”：提高安全意识、

提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。