人员管理制度

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员工管理制度

为了进一步加强企业管理，提高工作效率，需要制定并实施相

应的管理制度。下面一起来看看!

第一章总则

第一条为了加强人力资源的开发与管理，建立一支高素质、高

效率和高度团结的队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀

人才脱颖而出的机制，保证为公司的快速发展和高效运作提供良好

的人力资源平台，使员工的录用、变动、考核、奖惩等人事工作有

章可循，依据《中华人民共和国劳动法》和有关的法律、法规，制

定本制度。

第二条适用范围

1、公司各职能部门、各事业部及子公司的人力资源管理工作，

除遵照国家和地方法令外，应当按照本制度办理。

2、本制度所称员工，系指公司录用的人员。所有员工应当享有

本制度中规定的权利，履行本制度中规定的义务。

3、公司对员工实行合同制管理。所有员工都必须与公司签订

《劳动合同书》双方都必须遵守合同。

4、公司人力资源部门负责制定公司的人力资源规划，以及员工

培训、员工考核、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施，并办理

员工考试录取、录用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各

项手续。

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第三条公司人力资源开发应当遵循“公平、公正、公开”的原

则。

第四条本制度内容包括招聘管理、薪酬福利管理、培训管理、

休假管理和离职管理。

第二章招聘管理

第五条公司各部门因工作需要招聘人员时，由各用人部门提交

《录用员工申请表》，经人力资源部门审核，报总经理批准后，由

人力资源部负责具体招聘。

第六条招聘原则：招聘采取公开招聘、自荐、推荐相结合的原

则，择优录用。

第七条员工的招聘程序：申请→筛选→面试→审批→试用→正

式录用。分公司自主招聘，报总公司人力资源部审批备案。

第八条公司用工一律实行合同制，由公司人力资源部按程序审

核、报总经理批准后签订。

第九条公司录用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要

和受聘人的实际才能予以聘用。

第十条各级员工的聘用程序如下：总经理、董事会秘书、证券

事务代表由董事长提名，董事会聘用;副总经理、财务总监，由总经

理提名，董事会聘用;总经理助理、事业部总经理、副总经理及下属

子公司的总经理、副总经理等高级职员，由总经理聘用;部门经理及

下属公司、企业的财务部经理，由分管副总经理提名，公司总经理

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聘用;主管以下员工(含主管级)，经用人部门考核，人力资源部审

核，总经理批准后，由公司聘用。

第十一条员工调配的原则：先在本部门、本公司、企业内部调

整;本部门、本公司、企业内无法调配的，由用人部门提出计划，报

总经理批准后，由人力资源部门按公司招聘程序招聘;应聘人员应填

写《岗位应聘登记表》，并提供下列材料：

1、学历证书原件及复印件;

2、身份证原件及复印件;

3、职称证书、学位证书原件及复印件;

4、近期免冠照片四张;

第十二条被批准录用的人员，由人力资源部门通知办理报到手

续。报到程序如下：

1、向人力资源部门递交最后工作单位离职证明;

2、提供相应的档案材料;

3、填写《职工登记表》;

4、签订《劳动合同》;

5、办理刷卡考勤登记;

6、到公司指定医院体检

7、岗前培训;

8、与试用部门经理见面，安排工作;

9、安排办公地点，领取办公用品。

第十三条凡有下列情形之一者，不得录用：

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1、被通缉、因犯罪被判处刑罚且尚未执行完毕的;

2、服食毒品或有其它不良嗜好的;

3、患有传染病或精神病的;

4、思想不良，品德败坏，被以前就职单位开除的;

5、挪用公款，或贪污有案的;

6、未向公司提供真实、完整的学业、身体等个人情况的相关材

料。

第十四条公司《劳动合同》中包含保密和试用期等条款，试用

期包含于合同期限内，试用期满经公司考察合格的员工可以转正，

享受公司正式员工的待遇。

第十五条试用人员品行不良，或工作无成绩，或违纪的，或体

检不符合岗位要求，公司有权随时停止试用，并予以解聘。试用未

满一月者，按实际工作日支付工资。

第三章培训管理

第十六条公司为提高员工队伍素质和工作效率，将定期与不定

期地举办各种教育培训。

第十七条员工培训分为：

1、岗前培训：所有新员工均须接受岗前培训。内容：

●了解公司发展历史、经营理念、管理模式;

●学习公司内部管理制度;

●了解所在部门工作概况及所在岗位工作要求。

2、在职培训：

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●公司根据工作需要，指定人员参加各种有关业务培训和技术

技能培训;

●公司根据生产经营管理而需选送员工脱产或不脱产外出学习

和培训，但必须遵循学用一致，择优选送的原则，经批准外出学习

培训的员工，按脱产学习，外出培训的管理制度执行;

●邀请专家学者到公司做专题讲座。

3、公司鼓励员工自学成才和业务学习，并对学习成绩优异者和

学用结合有成绩者予以一定奖励。

4、公司员工参加各项全国统一职称考试，须报人力资源部门备

案。

5、凡公司派出学习或指定人员参加培训的费用由公司承担，外

出和脱产学习需报总经理批准，未经总经理批准外出和脱产学习，

培训自行报考学习的员工经费一律自理，并不得占用工作时间外出

听课。

第四章薪酬福利管理

第十八条目的'及适用范围

1、目的：根据《公司章程》和本公司的实际情况，建立有效的

薪资激励机制，体现以人为本的管理理念，充分调动员工的积极

性。

2、适用范围：适用于除董监事之外的所有员工。

第十九条管理原则

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1、公司员工的薪酬、福利水平遵循公平公正的原则、竞争性原

则、激励性原则、与公司经济效益相结合原则及合法原则。

2、公司员工的薪酬、福利水平根据公司的经营效益状况和地区

生活水平、物价指数的变化进行适当调整。

3、公司的工资总额，根据机构编制、定员人数和领导职数等

(以下简称劳动指标)由公司统一确定。各部门、事业部、分公司根据

绩效考核结果核定，不得随意突破。

第二十条薪酬的审定和调整

1、根据市场劳动力价格水平和公司发展状况，公司薪酬总额原

则上每年调整一次，也可根据实际情况进行局部调整，并报总经理

办公会通过。

2、员工薪酬的审定和调整最终审批权属公司总经理办公会，公

司所有部门(事业部及子公司)必须严格按薪酬审批程序执行。

3、员工薪酬的审定与调整实行“以岗定薪，易岗易薪”的原则，

程序如下：

(1)对新员工，在经过初试及复试合格后，用人部门可提出建议

薪酬，报人力资源部审核，最终由总经理审定批准。

(2)员工岗位调整或职务晋升，工资将相应调整，人力资源部将

根据总经理的审定结果备案并送达财务部。

(3)各事业部、下属子公司须严格按照绩效考核办法执行薪酬制

度，将月工资总额及工资明细报人力资源部审核、财务部复核，呈

总经理审批通过后方可发放。

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4、在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随

时调整员工的薪资。

第二十一条工资结构形式

1、公司正式员工工资的基本构成为：工资总额=基本工资+绩

效工资。

2、绩效工资根据公司规定分别进行业绩考核后发放。

3、公司年底根据考核结果核发年度业绩奖金。根据国家以及公

司有关规定，以下费用从每月工资中扣除：

(1)个人所得税;

(2)社会保险费中个人负担的部分;

(3)应由个人负担但公司已代为支付的费用;

(4)其它扣款;

(5)其它应由员工个人负担的部分

4、试用期员工不参与月度考核的，无绩效工资，不享受公司提

供的其他奖金、福利。

5、公司员工经批准被辞退时，从批准的次日起停发工资、奖

金、按月实际工作日支付工资。

第二十二条工资支付方式

1、员工支付工资一律以金融卡或现金形式发放，每月工资发放

日期为下月15日以前。

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2、月度绩效工资，由公司每月对所属员工上月表现进行考核，

考核结果经人力资源部汇总后，报总经理批准，作为绩效工资的发

放依据。

第二十三条缺勤薪酬凡在制度规定的时间内不能出勤者，则视

为缺勤。缺勤根据病假、事假、工伤等不同情况由人力资源管理部

具体执行。

第二十四条保险福利公司福利包括社会保险、住房公积金、福

利津贴、员工活动等。

一、社会保险公司按国家规定为所有正式员工办理社会养老保

险、医疗保险等，由人力资源部门按劳动社保保险有关规定程序进

行办理。

二、住房公积金按照国家和无锡市及公司相关规定发放住房公

积金。

三、福利津贴公司正式在岗员工，可以享受公司规定的伙食、

通讯、独生子女费等福利津贴。

四、员工活动

1、公司为保障员工的身心健康，将每年为生产人员进行一次体

检工作。

2、公司不定期组织员工参加文体活动等。

第二十五条员工年度考核按以下办法执行：

一、考核内容：主要包括五个方面：工作量、工作能力、专业

能力、创新意识、工作态度

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1、工作量：主要指工作量的大小程度及完成情况。

2、工作能力：主要指完成任务的质量、时效性等。

3、专业能力：主要指专业知识水平及解决专业问题的能力等。

4、创新意识：主要指工作过程中能提出有突破性的新建议、新

思路。

5、工作态度：主要指完成工作的主动性、责任心、团队精神、

理解领导意图、劳动纪律、协作性、敬业精神等。

二、考核办法在员工个人自我评价的基础上，采取上一级考核

下一级的办法。

三、考核的组织考核的组织由公司人力资源部负责，年度考核

全部统计情况由人力资源部汇总并存档。

四、考核时间公司结合工作情况，安排考核时间，各部门及下

属子公司按总公司的要求并结合各自实际情况，在规定的时间内自

行安排考核。

第五章考勤管理

第二十六条法定节假日及其他假日员工可享受国家规定的法定

节假日，以及国家规定和通知的其它节假日。

第二十七条事假

1、经批准，员工因事可申请事假。

2、员工因事请假全年累计不得超过20天(特殊情况并经主管领

导批准的除外)。

第二十八条病假

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1、员工凭医务室证明并经领导批准，可请病假。

2、一个月内连续病假10天或累计超过15天以上，须签订医疗

期协议，医疗期时间的确定，按无锡市及国家有关规定执行。

3、员工患重病或非因工负伤，经公司指定医疗机构诊断，须长

期进行治疗的，可享受相应的医疗期。医疗期的计算按国家及无锡

市有关规定执行。

4、医疗期内的员工病假工资，按国家或公司规定执行。

5、医疗期满，员工仍不能正常工作的，公司将终止合同予以解

聘。

6、特殊情况，经总经理批准后另定。

第二十九条出差

1、员工出差前需填写出差申请报告报所在部门领导审核，部门

经理以上人员出差由总经理核签，并送人力资源部备案。

2、出差人员凭核签后的出差申请报告向财务部预支差旅费，并

报总经理核批。

3、出差人员应于返回公司半个月内报销。

4、出差人员凭出差审批单到人力资源部门核实当月考勤。

第三十条请假手续

(1)公司员工请假一律填写请假单;

(2)如因突然患病或出现不可预料事故未能及时请假者，应尽快

在缺席当天，以电话通知所属部门领导或上级，并于上班后第一天

补办请假手续。

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第六章离职管理

第三十一条辞职

1、公司有权根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规辞退不

合格的员工，员工有辞职的自由，但均须按《劳动合同书》及本制

度规定履行手续。

2、员工与公司签订劳动合同后，双方都必须严格履行合同。员

工不得随便辞职，公司不得无故辞退员工。

3、自动辞职：员工辞职须提前30天以书面形式通知人力资源

部门及其所属部门，陈明辞职理由。经部门经理签署意见送人力资

源部核准后上报公司领导，待同意后，解除与公司一切关系，并按

有关规定办理一切手续，公司不给予任何经济补偿。

第三十二条辞退录用人员出现下列情况，应解聘：

1、严重违反公司制度;

2、聚众闹事妨碍公司正常工作，搬弄是非、影响团结、造成严

重后果;

3、与绝大多数同事难以协调合作而又无法改变;

4、泄露公司机密并造成公司重大损失;

5、吸毒、贩毒违反国家法律法规，因刑事犯罪被公安机关拘留

逮捕;

6、贪污公款和损公肥私接受“回扣、佣金”等不上交;

7、无故连续旷工三天或全年累计旷工十天;

8、在公司内打架斗殴、偷窃同事或公司财物;

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9、不能胜任本职工作，经过岗位调整仍不能胜任，或出现严重

失职行为;

凡是由于上述原因被公司辞退的人员，由人力资源部门提前30

天以书面形式通知本人，公司不承担任何经济补偿。

第三十三条离职移交凡获准离职、退休和奉调者，须到人力资

源部门办理离职、退休、调任手续，并将经办事项、保管文件账

册、客户资料及公司公共财务向本部门指定接任者移交清楚，方能

离任。凡未办妥手续擅自离职者，公司按规定追究其法律责任和经

济责任，并按日核计工资。

第三十四条由于公司业务转型或其他因素导致原有人员富余，

且无法安排工作而被公司辞退，公司将根据其在公司工作年限，每

满一年发给相当于员工解除合同前十二个月平均工资一个月的经济

补偿(不足一年超过半年按一年计算)，最多不超过12个月。

第七章保密，竞业管理细则

第三十五条根据《中华人民共和国劳动法》、《反不正当竞争

法》及其他法律法规中有关保密、竞业禁止的法律界定，商业秘密

是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经

权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。成为企业商业秘密包

括产品(包括各种设备、器械、仪器、零部件以及生物新品种等)、制

作工艺、工艺流程、药品制作配方、试验记录、客户名单、营销计

划、采购资料、定价政策、不公开的财务资料、进货渠道、产销策

略、招投标中的标底及标书内容等等，主要针对掌握公司重要商业

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机密，或者对公司的竞争优势构成重要影响的关键生产、技术人员

和管理人员，对应至公司实际岗位，现明确须签订《保密、竞业禁

止协议》的岗位分别如下：

(一)行政管理类的领导管理职系

1、董事会聘用岗位总经理、副总经理、董事会秘书、财务负责

人、审计负责人、法律顾问

2、公司聘用岗位技术总监、总经理助理、各部门(含项目机构

和议事协调机构)负责人

(二)行政管理类的综合管理职系岗位：高级(专业)经理/(专业)经

理(三)专业技术类的销售、采购、证券等职系岗位：高级(专业)经理

/(专业)经理/高级(专业)主管/(专业)主管/专员(四)专业技术类的生

产、研发、质量、财务、物流仓储、信息技术、人力资源等职系岗

位：高级(专业)经理/(专业)经理

第三十六条《保密、竞业禁止协议》作为劳动关系体系文件之

一，双方本着平等、自愿、协商一致的原则，相关岗位任职人员须

与《劳动合同》、《上岗合同》同时签订;如在劳动合同期内遇岗位

变动，其变动的岗位为需要签订《保密、竞业禁止协议》的岗位

时，须签订《保密、竞业禁止协议》。

第三十七条相关规定(一)企业高层经营管理岗位相关任职人员是

否签定《保密、竞业禁止协议》将由董事会及总经理办公会审议决

定;(二)签定《保密、竞业禁止协议》的实际岗位是根据江苏四环生