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项目总监职位说明书
职位名称项目总监所属部门项目部职位类型管理类
直接上级项目副总经理直接下级部门员工编制日期2015.1.6
职位概要
协助主管副总实施公司项目管理,推进项目管控体系建设,协调项目资源,实
现项目管理目标。
任职资格
教育背景
计算机、企业管理、项目管理等相关专业本科以上学历。
培训经历
接受过管理学及项目管理知识的培训。
专业知识
通晓项目管理理论,掌握项目管理、企业管理、质量管理、法律等方面知识。
工作经验
5年以上工作经验,2年以上中层管理经验。
工作能力
具有较强的组织能力、管理能力、计划与执行能力;具有扎实的项目管理理论
和丰富的项目管理经验;熟悉计算机技术、电子政务的应用模式。
工作态度
具有较强的责任心、事业心和对公司的忠诚度,具备较强的团队感召力和凝聚
力,具有良好的敬业精神和职业道德操守。
工作职责
一、负责协助项目副总经理开展以下工作:
1、制定公司项目发展战略、规划和方案,并组织实施;
2、制定年度项目工作计划,完成年度项目管理任务,实现项目管理目标;
3、建立和健全项目管理体系、标准和流程,推进项目管理的规范化水平;
4、统筹公司项目,协调项目资源,解决项目问题,推进项目的顺利实施;
5、组织项目立项评审工作,确保项目的可行性和赢利性;
6、制定和实施项目管控预算,控制预算成本,监督预算执行;
7、建立公司与客户间良好合作关系,提升客户对公司项目的满意度;
8、组织项目验收和评审工作,协助营销部门回收项目款项。
二、负责项目部的日常管理工作,建立良好的部门工作秩序和团队合作氛围;
三、负责推进公司各项决议、规章制度和管理措施在部门的贯彻执行,落实部门人员的绩
效考核;
四、负责项目部的团队建设,制定和落实项目管理团队培训计划,提升项目管理人员的业
务技能,培养项目管理骨干,打造高效能的项目管理团队;
五、负责完成项目副总经理安排的其他工作。
工作职权
一、公司重大决策、项目发展战略和规划的参与权、建议权;
二、在项目副总经理授权下,行使以下权利:
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1、公司项目实施方案的审核权;
2、公司项目管理体系、制度、标准和流程的审核权;
3、部门内部通用制度及文件的制定权、审批权和签发权;
三、制度规定的权限范围内的财务审核权和审批权;
四、公司范围内项目管理资源调配的建议权;
五、对直接下级人员工作任务的分配权及工作任务达到目标的督办权;
六、对直接下级人员工作业绩的检查权、考核权、评价权;
七、对直接下级人员聘用、调配、奖惩的建议权,职位任免的提名权,考核评价权;
八、对所属下级人员工作的监督、检查权以及所属下级的工作发生争议的裁决权。
工作协作关系
内部协调关系公司各部门、项目部各业务部门
外部协调关系项目相关的客户单位、合作单位、政府部门和机构。
考核指标
项目实施计划和方案的正确性,工作任务完成率,客户满意度与投诉率;
项目管理体系、制度、流程和标准的规范化程度;
项目管理团队培养情况,团队整体管理水平,项目管理骨干流失率;
分管部门的管理状况,公司内部相关部门合作和所属员工的满意度;
组织能力、管理能力、沟通能力、计划与执行能力。
任职者:直接上级:副总经理(项目)
日期:2015年1月6日日期:2015年1月6日
本职位说明书共两页,本人已阅知全部内容,同意执行并签字确认:1、完成所述工作任务;2、
承担所述工作职责;3、履行所述工作权力。签字人:
本文发布于:2023-03-13 16:15:24,感谢您对本站的认可!
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