网格化服务管理

更新时间:2023-03-18 13:07:12 阅读: 评论:0

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网格化服务管理
2023年3月18日发(作者:朱雨佳)

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推进网格化服务管理提升社会治理水平

党的十八届三中全会提出,坚持把完善和发展中国特色

社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化作为全

面深化改革的总目标。党的十九大报告指出要打造共建共治

共享的社会治理格局;提高社会治理社会化、法制化、智能

化、专业化水平.运用大数据、云计算等网络化、智能化管理

平台,加强基层组织服务管理,推动社会治理重心向基层下

移是当今社会治理模式的必然选择,有利于及时有效地贯彻

党的路线、方针、政策,满足人民群众的需求。在调研和学

习借鉴外地先进经验的基础上,结合我区工作实际,谈一谈个

人的想法。

一、网格化服务管理的概念

网格化服务管理理念是新形势下加强和创新社会治理

的一种新模式。在不打破现有行政区划、管理格局和基层民

主田中打一字 自治的前提下,通过一定的标准和要素将城乡社区(村)

合理地划分为若干网格单元,通过构建服务管理网络,搭建服

务管理工作平台,实现网格内“人、地、事、物、组织”等

全要素信息的常态化管理与服务,运用信息化手段,促进社

会治理由“粗放型管理”向“精细型管理”转变,促进居民服

务由“分散服务”向“一站式服务”转变,形成“网中有格、

格中有人、人尽其责"的网格化服务管理新模式。

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二、网格化服务管理的实施路径

推行网格化服务管理,就是通过实施扁平化、精细化、

高效化管理,变过去“上面千条线,基层一根针”为“上正弦定理教案 面千

条线,基层一张网”,使每一寸土地都有人精细管理,让每一户

人家都有人贴心服务,把党委政府的管理服务延伸至整个社

会的最末梢,打通为人民服务“最后一公里”的瓶颈。

(一)定模式。坚持党委领导,政府主带王字大全 导的原则,按照

系统治理、综合治理、依法治理、源头治理的要求,整合政务

服务信息资源,运用大数据信息系统,推行一站式服务模式,

做到简化流程,一人受理,网上流转,方便群众。实现信息、

资源和力量联动融合,增强服务的精细、精准和高效。

(二)划网格。科学合理划分网格.紧密结合实际,根

据城市社区、农村的不同构成要素,以及居民的认同度、便

于服务管理等因素,按照400户或1200人左右的标准,对社区

(村)划分为若干个“网格”。对自take的意思 成体系、“单门独院"、物

业管理健全且达到一定规模的居民小区、机关企事业单位,

可单独设立一个“网格"。将区域内所有主次干道、大街小巷、

公共场所、居民小区等全部纳入网格,实现全覆盖。每个网

格应有唯一的编码,实现网格地理信息数字化。

(三)配人员。网格工作人员要紧紧依托社区(村)现有

力量,以专职为主、兼职为辅,采用“1+X"模式配备人员力量,

所有网格员采取政府购买服务。在每个网格要配备1名专职

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网格管理员,在选配时,要注重对其文化程度、能力素质、

道德修养等条件的考察。专职的从现有街道临聘人员、社区

(村)管理人员、两保专干、以及社会公开招聘本地人员等

人员中产生。兼职的尽量从村(居)民小组长、人民调解员、

大学生村官、小区物业管理等人群中选任.同时整合公安、城

管、消防等相关人员入网格,逐步实现社区(村)去行政化

的人员向网格员转变。

(四)搭平台。按照“互联网+管理”的模式,建设网

络化、广覆盖的网格化服务管理平台,建立的平台实现一站

式受理服务,方便人民群众办事,满足人民群众需求。区级设

综治中心、网格中心、政务服务中心、矛盾纠纷调解中心平

台,四大平台要信息互联互通。街道、社区(村)参照区级

平台模式相对应设立。网格员使用pda与对应层级的平台相

连桌面图标变成白色文件 ,将采集的“三实”信息、矛盾纠纷、安全隐患、社情民

意等相关基础信息上传、更新到平台,并接收平台的信息反馈

和工作调度,确保及时解决网格内人民群众的需求,处理各

类矛盾纠纷和安全隐患等。同时建立严格的信息安全等级保

护和信息保密制度,提升网格服务管理的科技支撑水平。

(五)常培训.对网格员采取培训上岗,按照集中培训、

分批轮训等方式,开展以政治思想、法律法规、业务知识、经

验交流等内容的培训,提升网格员的综合素质和管理服务能

力。

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(六)建机制.按照“一格多员、一员多能、一岗多责”

的工作模式,建立健全“采集上报、指挥派遣睡觉打呼噜是什么原因 、处置反馈、

核查结案、综合评价、事件归档”网格化服务管理运行机制.

网格员综合履行基层党建、流动人口、出租房屋、矛盾调解

等基本职责.民情收集及时通过网格管理信息平台或移动终

端报送事件和处理。通过点对点地管理服务,努力实现“小

事处置不出网格,大事化解不出社区(村)”.

(七)抓宣传。把网格化服务管理宣传纳入平安石峰建

设宣传的重要内容,不断创新方式方法,充分利用报刊、广播、

电视等传统媒体和网络、微博、微信等新兴媒体,多层次、

多形式、多渠道地加大对网格化服务管理的宣传。充分调动

社会各界和广大群众参与网格化服务管理的积极性、主动性

和创造性,不断提高群众对网格化服务管理的认知度、知晓

率和参与面.

(八)享资源.网格化中心要联通党建、民生、公安、

城管等部门信息平台,统筹各方面信息资源,强化同各有关

部门信息系统资源互联互通,增强网格化服务大数据分析处

理能力,构建纵向贯通、横向集成、共享共用的深度合成应

用,实现信息资源共享.

(九)严考核。制定网格员工作绩效考核制度,根据网格

员的工作业绩和日常表现、辖区单位和居民满意度评价等方

面,对网格员进行绩效考核,并将考核结果与其薪酬、奖惩、

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培训、使用挂钩。对考核不称职或违法违纪的网格员依法依

规解聘.

(十)强保障。将网格服务管理经费纳入年初政府财政

预算,合理确定网格员劳动报酬、工作补贴和绩效奖励,缴

纳五险一金,建立激励机制,并根据经济发展和财力情况完善

网格员待遇正常增长机制,确保网格员队伍稳定。

三、实施网格化服务管理应注意的问题

当前,成员个性化、生活方式多样化、利益诉求多元化、

社会矛盾复杂化的特点日益凸显,实施网格化服务管理,主

要是通过健全管理体制和运行机制,以划分管理网格为基

础,以服务站和工作队伍建设为重点,加强协调反馈,探索基

层治理模式。

(一)要加强“三治”建设。坚持党的领导,人民主体

的原则,统筹协调好“自治、法治、德治”辩证统一关系,

强化群众自我管理、自我教育、自我服务的主体地位,与法

治和德治相结合,逐渐形成党组织领导、议事会决策、居委

会执行、工作站办事、监委会监督、单位和居民广泛参与的

管理新格局。

(二)要加强队伍建设.面筋是什么做的 要以思想政治建设为根本,业务

能力建设为重点、廉政建设为关键,加强网格员队伍建设。

完善网格员选拔聘用、目标考核、学习培训、管理使用等机

制,建立动态化管理的网格员数据库,打造一支听党指周朝君主 挥、

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服务群众、廉洁高效的网格员队伍。

(三)要加强跟踪服务.对网格员收集、反映、上传的事

项,要跟踪回访,看是否落实,人民群众是否满意。做到及时

协调解决人民群众各方面各层次问题,把工作的着力点放到

服务和落实上。

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