农村合作社

陕西省2012年农民专业合作社

示范建设提升项目

建设内容及标准

（一)建设内容

1、提升统一服务能力

（1）农业技术服务.围绕培养现代农业职业农民，以农民专

业合作社为农技推广基础平台,对合作社社员坚持开展农业新型

实用技术、市场经济知识、合作社知识、相关法律法规以及本社

的合作生产经营理念等内容的培训教育，每年培训不得少于6

次。同时，结合农时季节，重点对合作社制订的标准化生产技术

规程和措施的落实进行现场培训指导。

（2）信息服务。通过建立与各级农业信息网站互联互通的

信息网络,为社员提供及时准确的生产、技术、价格、供销等信

息服务，畅通生产与市场之间的信息传播渠道,引导生产销售,

促进产销对接。

（3)农资统购服务。由合作社按照有机苹果生产标准要求,

对社员所需的肥料、果袋、农药等生产资料进行集中统一采购，

以保本微利、低于市场零售价的价格供应社员，保证农资产品质

量，降低农业生产成本，提高生产效益。

(4）病虫害统防统治服务.在梦见诈尸 合作社内部建立病虫害统防统

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治服务队，推广苹果病虫害物理、生物防治技术,实行统防统治。

严禁使用化学农药。

2、提升标准化生产水平

（1）建立标准化生产基地。合作社要组织联合社员,建立固

定的生产基地，并依据国家和部门标准制定自己的有机苹果标准

化生产技术规程,严格应用于社员的生产活动中。对重要生产

环节，要组织和监督社员将统一的技术规范落实到位,对不按

照规程生产的社员进行必要的处罚。

（2）强化生产过程质量安全控制。合作社要建立健全农产

品质量安全管理制度，配备必要的农产品质量安全内检员，实行

农业投入品使用审核制度，严格控我的教育理想 制禁用农业投入品的使用。要

建立统一的生产记录，对生产过程特别是重要农事活动、农业

投入品的施用进行详细记载,实行农产品质量安全可追溯管理。

（3）实行农产品质量安全准出制度。合作社要建立农产品

质量安全内检室，配置农药残留速测仪等质量安全检测设备，对

社员生产的苹果上市销售前，逐园进行质量安全抽检，不符合质

量安全要求的，禁止上市销售。

3、提升品牌化经营水平

（1）申请有机农产品认证。合作社要引导社员发展种养结

合、生态循环有机农业模式，通过增加有机肥投入，减少化肥、

农药等化学农资的使用,积极创造条件对生产基地申请国家有机

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食品认证。通过认证的基地，所生产的苹果必须符合有机食品标

准，使用国家统一的有机食品标识。有机转换期结束，必须达到

有机苹果生产标准要求。

（2)实行品牌化经营。合作社要加强对社员的品牌意识宣传

教育，生老爷爷怎么画 产的苹果统一使用“洛川苹果”公共品牌进行销售。

（3）统一分级、包装、销售。合作社要与社员签订产销合

同,对社员生产的苹果由合作社统一组织进行分级、包装、贮藏，

以合作社注册的商标和名称统一对外销售。禁止以农户名义进行

分散销售。

4、提升市场营销能力

（1）创办经营实体.合作社必须建立自己的储藏冷库，对

社员的苹果进行统一贮藏。储藏冷库通过财政资金扶持、社

员入股投资相结合的办法筹资建设，产权按股份制进行明晰。

冷库实行社员苹果折价参股、统一经营核算、利润按股份和交易

额返还的办法进行营运管理.有条件的合作社，可以兴办果用物

资、有机肥加工、果品初深加工等经营实体，实行产、加、销

一体化经营，提高产业附加值，增加社员收入。

（2）建立“批发市场+合作社+基地”的产销联结机制.要以

洛川国家苹果专业批发市场为龙头，发展合作社为固定会员，建

立稳定的产销关系，形成“批发市场+合作社+基地”的产销联结

机制，提高农户进入市场的组织化程度，增强果农的市场谈判地

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位和市场开拓能力,提升整体营销水平。

(3）发展直销和“农超对接”营销模式。鼓励合作社在国内

外建立直销窗口。积极寻求与省内外各大超市、连锁经营企业的

联合，建立长期稳定的供货关系,减少流通环节，不断扩大市场

占有份额。

5、提升规范化管理水平

(1）民主管理制度建设.紧密结合合作社自身特点和实际，

进一步建立和完善符合法律规定、可操作性和约束力强的《章

程》，完善法人治理结构,建立健全社员大会制度、理事会议事制

度、监事会监督制度等各项民主梦见小男孩是什么预兆 管理制度,确保社员依法行使民

主权利，保证“民办、民管、民受益"落到实处。

（2）社员管理制度建设.以法律为指导，在《章程》规定的

基础上,对社员的入社条件、资格确认、权利义务、进退程序、

处罚奖励等制定详细规定，用制度保障社员的责、权、利相统一。

规范社员管理，全面建立社员登记管理台账,落实社员证资格确

认制度，与社员建立相对固定、明确的管理服务关系。

（3）收益分配制度建设。以法律规定为指导，建立和完

善以盈余返还为主、按交易额(量）和入股资金相结合进行分

配的收益分配制度和合作社内部积累、公益事业发展、风险保

障等制度，保证合作社可持续发展。同时,对合作社管理人员

的报酬,制定按贡献大小取酬、绩效挂钩的办法进行规范，保护

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和调动他们的工作积极性。

（4）统一服务制度建设。合作社要努力扩大对社员的公共

服务，将合作社的统一经营服务理念和内容规范为共同遵守、

普遍接受的行为准则渗透在服务活动中，强化对社员生产经营行

为和活动的组织掌控能力，充分发挥“统"的作用，克服分散经

营的不利弊端.

（5）财务管理制度建设。合作社必须建立符合相关规定

要求的财务核算账簿，配备具有相应资质的财务管理人员，

对经营活动进行全面核算。要全面落实成员账户制度,明晰社员

财产权益,保障成员经济利益.要建立和完善严格的财务管理、

民主监督制度,规范财务活动管理.要建立合作社财务公开制

度，及时向社员公布财务账目,保证合作社财务活动透明、公

开.

（二）建设标准

1、规范化管理建设标准

（1）合作社成员必须出资入社，数量达到150户以上,农户

成员每个出资额达到1000元以上，集体成员每个出资额达到

10000元以上；

(2）通过合作社统一采供的主要农业生产资料占社员施用量

的90％以上，统一销售的农产品占到社员生产总量的90%以

上；

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（3）合作社年购销总额达到1500万元以上，社员收入

较非社员高20％以上。

（4）其他建设标准符合《陕西省农业厅关于推win10图片 进农民专业

合作社规范化建设的意见》规定要求。

2、有机苹果标准化生产基地建设标准

（1)合作社有自己的苹果生产基地，基地四址清楚，标志明

晰，面积不少于2000亩；

（2)有符合国家和地方规定标准的有机苹果标准化生产技

术规程，且执行率达到100％;

（3）严格实行质量安全基地准出制度，生产的苹果经质量

安全抽检，符合有机食品标准，合格率达到100％；

(4）有质量安全自检室及必要的检测设备,有经过国家有关

部门专门培训取得相应资质的质量安全内检员2名以上，并能有

效履行职能;

（5）合作社生产记录档案齐全，生产过程记录完整,产品有

统一的包装标识，建立有质量安全追溯管理信息查询平台,达到

生产有记录、产品有检测、包装有标识、质量可追溯；

（6）禁用农业投入品使用达到完全控制，病虫害统防统治

率达到100％。

3、苹果品牌建设标准

(1)合作社的生产基地全部通过有机认证；

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(2)合作社苹果销售统一使用“洛川苹果”公共品牌；

（3)合作社贮藏、销售的苹果其分级、加工、包装、贮藏的

环境条件、材质等符合有机苹果要求标准；

（5）合作社社员生产的苹果90％以上通过合作社统一包装、

储藏、销售。

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