员工的晋职、晋级与降职、降级

员工的晋职、晋级与降职、降级

（一）晋职、晋级

1.晋职是指员工的行政职务从低一级晋升到高一级；晋级是指在同一个行

政职级内，从低一级的工资级别提升工资等级。

2.会所每位员工均有晋职与晋级的机会，当会所出现管理职位空缺时，会

所员工可优先予以晋职。

3.晋职、晋级的条件

（1）需晋职、晋级的员工在晋职、晋级前三个月内凡有以下情形之一者，

均无晋职、晋级资格：

① 早退、旷工一次者（含部门例会、加班、培训及其它被要求到岗时）；

② 工作缺乏责任心未履行岗位职责，违反员工手册及会所其它规章制度，

被会所或部门依例开具过失单者；

③ 因服务不周、岗位技能差等原因被客人投诉一次者。

（2）拟晋职的员工，须在同一部门原岗位原职级上连续工作六个月以上时

间（不含试用期）。

（3）拟晋级的员工，须在同一部门的原职级上连续工作三个月以上时间（不

含试用期）。

4.晋职、晋级的程序

（1）各分店/部门填写《人事变动表》及《工作评估表》报行政管理中心。

（2）公司行政管理中心会同用人分店/部门对拟晋职（级）的员工进行晋

升考核面谈。

（3）考核合格者，由公司行政管理中心将《人事变动表》和考核材料报董

事长审定。

（4）经审定后，公司行政管理中心将原件存入员工人事档案，复印件一份

交财务部，一份交分店/部门。

（5）考核不合格者，由公司行政管理中心或委派所属分店人事部通知拟晋

职（级）的员工，并说明详细理由。

（6）公司行政管理中心及分店人事部将考核不合格者的《人事变动表》和

考核材料存入其人事档案。

（7）如员工对考核结果有疑义，可按申诉的有关规定进行申诉（见本制度

第九章）。

5.晋职、晋级的相关事项

（1）原则上规定晋职、晋级应逐级进行。

（2）晋职的员工，晋职后按原薪级不变实习一个月，实习期满经所属部门

考核合格者按晋职后岗位的最低薪级标准执行。如晋职后的最低薪级低于原薪级，

可套用等同于原薪级或以上的薪级标准。

（3）晋级的员工，两次晋级的间隔时间不得少于6个月，两次晋职的时间

不得少于12个月，晋职和晋级间隔时间不得少于6个月。

（二）降职、降级

降职是指从高一职务降到低一职务；降级是指从同一职位的工资级别中降

低工资薪级。

1.降职、降级的条件：

（1）经考核员工工作能力和业务水平不能胜任本职工作，但适合低一职位

的要求且有岗位空缺时，可作降职处理；

（2）因公司机构调整，原有职位须精简，其它分店/部门又无同职岗位空

缺但可留用时，可作降职处理；

（3）员工因工作不负责任，致使公司利益受到一定损失且作记过处分但可

留用时，可作降级处理；

（4）员工严重违反公司的规章制度，并造成一定后果但仍可留用时，可视

具体情况作降职或降级处理。

2.降职、降级的程序

（1）领班及以下员工的降职、降级，由员工所在分店及部门填报《人事变

更表》和《工作表现评估表》，经所属分店部门负责人和人事部及店长签署意见

后报公司行政管理中心总经理审定；主管及以上人员的降职或降级须报公司董事

长审定。

（2）公司行政管理中心及分店人事部在收到同意批复后，将《降职、降级

呈报审批表》原件存入员工个人档案，复印件交财务部具体执行。

3.降职、降级的相关事项

（1）属降职的，其薪级按降职后岗位的工资级别执行。

（2）属降级的，其薪级按降级后的工资级别执行。

（3）员工降职或降级后，如需晋职或晋级，须符合晋职、晋级的条件，并按晋

职、晋级的程序办理。