
华为员工培训心得体会
华为员工培训心得体会五篇1
非常有幸能有这次机会学习到华为对于员工的要求和素养,一
个成功的公司必定有它的企业文化和精神,而这些应该是每位
员工都需要学习、认同与遵循的。
的时候,我却因为某些规定或繁琐的流程不敢或不能给予帮
助,这样浪费的是公司的整体效率,打击的也是团队合作积极
性。
培训很重要。针对我们公司实际设备情况,这也显得必不可
少。那么多的电气元器件的使用和安装,那么多总成的组装和
拼接,那么多的工业软件使用与升级,都需要也值得我们去学
习,去培训,我们不能只知道它的结果而不知道它的过程,所
以分批分次的参加这类技术培训对于更好的解决问题是很有帮
成为令下属心悦诚服的好榜样,这样我们中层干部的管理才更
有说服力和执行力。
二、干部要有主动积极的工作作风
作为中层干部,不能事事都等着领导交待,要把工作做到前
头。积极主动地做好日常管理工作的铺垫和准备,把会出现的
问题及各种应急预案提早考虑周全。对于下属,要明确他们的
职责分工,明细化考核条目,奖勤罚懒,调动他们的工作主动
性,让他们从“要我干”转变成“我要干”,这样才能打造出
一个极具主动性的队伍。
中层干部作为一个团队的领导,对于团队内的成员,要给与充
分的锻炼,要做到在各自的岗位独当一面。在这个强调团队合
作的时代,我们的团队成员要有良好的心理素质,要懂得沟
通,要学会怎么做人,怎么做事。而我们作为干部,要尽量做
到公平公正,无私无畏,心胸开阔,这样才能团结好一个团
队。
总结
我会依照这些体会,继续提升个人管理水平,发挥好公司赋予
我的管理作用,更好的带动车间的各项工作,保障公司分配的
让员工与公司的企业文化高度统一,心往一处想、劲往一处
用。
我们要改变思路,“以人为本”的观念要给予适当修改,应该
是“以奋斗者为本”。一个企业或者一个团队,会包括形形色
色的人,懒人,怂人,小人是不能包括在内的,这是不能一概
而论的,否则会挫伤奋斗者和勤奋者的积极性,要“以奋斗者
为本”,既拥有奋斗目标又要拥有奋斗力。奋斗者可以激发企
业的正能量,抑制负能量,向每一位为企业为自己奋斗的战士
致敬,他们是企业的根基,更是企业的划桨者(助燃剂),推动
企业的每一次前行和飞跃。
时间真的似流水一般,不知不觉中来到深圳已经整整一个星期
了,在这一个星期中,我的足迹留在了百草园的公寓里,留在
了机加中心的食堂里和跑道上,留在了培训中心的教室里。这
一个星期可能是我有生以来过的最为忙碌的一个星期,但同时
也是过的最为充实的一个星期。在这里我们这些华为公司的新
员工共同为着一个目标而拼搏着,那就是努力使自己成为一个
真正合格的华为人!
我来自石家庄办事处,因为在二十期的学员中有很多我们办事
处的同事,所以刚刚到这里就听到他们给我描述的这里的文化
培训生活,“紧张,累,但很充实”是最简单的概括,有个同
事说他在第一天的跑操中他吐了。听到这些我的心中有一丝的
不安,虽然我自己在中学的时候长跑的成绩是很好的,可是自
作中那接踵而来的困难呢,我们又怎么能有永不言败的,永不
放弃的精神呢?如果连跑操都不能完成的话,那我们在没有进
行培训之前就应该已经被淘汰了。
经过这一个星期后,我已经适应了这里的生活,这里的生活是
很有规律的,教官和老师虽然对我们很严厉,对我们的要求极
为严格,但我却能看出他们对我们这些新员工的深切关怀和殷
切的期望。文化培训分为课堂授课,课外活动和晚上的影片教
学。课程的安排是相当合理的,培训的三个部分也是紧密结合
在一起的使我对公司的企业文化有很深刻的理解。
站在一条直线上而是开始摇摆起来,脚下也开始站的不是很
稳,绳子一点点向对方移去。
大家显得很着急可是我们并没有找到很好的解决方法,没有能
够站稳脚跟。最后还是输了,走下赛场我的双臂已经麻木了,
虽然身边的队友仍在为我们的努力而鼓掌,可是我的心里有说
的出的难过。等我冷静下来仔细想了想感到,虽然我们大家都
尽了自己的最大的努力,可是还是失败了,为什么?原因就出
在我们没有很好的领会团队合作的精髓,我们没有能够掌握拔
河的技巧,在僵持的最关键时刻我们的队伍摇摆起来,这势必
会分散我们的力量,虽然我们的心都想着往一处用力,可是实
每一个华为员工必须有责任心以及对工作热爱,以一个主人翁
的姿态来面对我们的工作和我们的客户。所谓责任心,我们可
以理解为做事良好的动机和愿望,认真、规范、正确的做事,
并且积极努力行动,追求结果。而敬业精神就是一个人对自己
所从事的职业的忠诚和热爱,包括我们的工作热情,工作作
风,工作方法等。作为新员工的我们,必须从现在开始培养我
们的责任心以及对工作的热诚,为我们将来的发展培养一种良
好的性格基础。如果我们从点滴开始,对工作、家庭和身边的
一个人在世上,做任何事都不会一下子做到尽善尽美,都有一
个不断进取的过程。在人生的道路上,我们要不断的总结我的
得失。开展自我批评,才可以取得更大的成功。自我批评不是
今天才有的,几千年的曾子“吾日三省吾身”。在员工中开展
自我批评,是员工从自身找到原因,从失败中总结经验,才能
提高才能升华。另外,开展自我批评,也使员工不会推卸责
方面给了我很大的启发,下面我就其中的个人能力、发展培养
和企业文化这三各方面阐述一下我个人的感受。
首先是个人能力方面,通过陈老师的介绍她的个人发展途径来
看,个人能力始终是取得发展的第一步,华为的人才招聘极度
苛刻,要经过六轮的面试,可想而知留下的都是能力很强的,
假若能力欠缺是不能进华为的,这也奠定了华为发展的基石。
网罗天下英才是华为的一个战略,把精英留下了企业能不发展
吗?所以说要想有一个大的发展平台,自己的自身实力是必须
的,一定要努力提升自己,让自己有匹配平台的实力。

本文发布于:2023-10-27 23:28:04,感谢您对本站的认可!
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