中小企业财务管理制度建设论文(全文)

更新时间:2023-10-30 19:08:21 阅读: 评论:0

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中小企业财务管理制度建设论文(全文)
2023年10月30日发(作者:补白)

中小企业财务管理制度建设论文(全文)

一、中小企业财务管理制度建设应当遵循的原则

根据以上对我国中小企业财务管理现状及其主要问题的分

析,结合当前市场经济的发展方向。财务管理制度建设应当遵循

整体性、弹性、比例、优化等原则,在此基础上有效发挥企业财

务管理制度的作用。

1.整体性原则

对于中小企业的财务管理工作,往往从筹集资金到收回货币

资金要经历较多的环节。而且以上环节相互作用和联系,具有整

体性。同时,中小企业具有资金流动较快的特点,因此在财务管

理制度建设上,应当从财务管理的内外部的联系出发,重视各个

组成部分之间的统一协调。比如,财务管理在实行分权管理中,

需要协调各个责任部门的利益,促使整体效益的最优化。

2.弹性原则

弹性原则强调收治平衡,最好是略有结余的实现。由于任何

决策都存在一定的不确定性,也即存在风险性。对此,财务管理

制度建设应当确保合理的弹性。当然,该弹性范围受到企业环境、

决策可靠性等因素的影响,也要求中小企业科学评估面对的财务

风险,从而提高财务管理系统的确定性。

3.比例原则

财务管理不仅规划和控制着绝对量的资金,还必须利用各因

素的比例关系,从而找到管理中的问题,并采取相应的对策,

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使比例合理化。比如,财务管理中经常碰到的负债比率、流动比

率等内容。在财务管理工作中,需要进行比率分析,保持各种比

例关系的合理,从而确保企业资金结构的稳定、合理。

4.优化原则

一般来说,最优原则包括三个方面:首先就是多方案中的最

优选择,也即在财务管理制度建设中选择最优的问题解决方案;

其次就是确定最优总量,比如理想现金金额,企业筹资总额等总

量的确定;最后就是确认最优比例关系,包括利润分配比例、

本结构比例等。

二、加强中小企业财务管理制度建设的措施

1.优化财务管理环境

对于中小企业财务管理制度建设,必须构建良好的财务管理

环境,从而为确保财务管理的质量。为此,首先是掌握企业外部

财务管理环境。企业财务人员应当清醒认识到影响财务管理的因

素,比如政治、经济、法律制度、市场状况等,对搜集的相关资

料全面分析研究。其次,中小企业应当增强企业管理层对财务管

理的认识程度,提升财务管理的重视程度。另外,企业应当保证

财务管理的独立性,确保审计工作和财务监督工作得到切实执行,

从而为企业管理层提供真实、完整的财务信息,促使企业决策科

学性、合理性。

2.提高财务人员的素质

财务人员是企业财务管理工作的主体,也是财务管理制度的

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执行者。只要充分提高财务人员的业务素质,增强财务人员责任

意识,企业财务管理工作的质量才能不断提高。对此,企业需要

增强财务人员的培训教育力度,尤其是重视在岗培训,促使财务

人员了解企业自身的特点,并掌握企业财务工作的重点和难点,

进而根据各自的岗位需求,开展做很对性的培训工作。同时,

小企业还需要加大高素质人才的引进力度,严把财务人员的用人

关。另外,通过科学的激励约束体制的建设,增强财务人员工作

的积极性和主动性,尤其是培养财务人员职业道德意识,通过高

素质的财务人员来完善财务管理制度上的不足,进而提升财务管

理工作的质量。

3.完善财务管理体制,明确财务管理职责与权限

结合某国有中小企业的实际情况,该公司财务管理基本任务

包括加强企业财务管理,建立健全财务监督机制,规范企业财务

行为,提高财务运行效率,明确母子公司财务管理职责,有效利

用资源,以实现企业效益最大化和提升企业管理水平为目的,

力提高经济效益。其次,在财务管理体制建设上,公司财务管理

体制实行统一管理,分级负责制。各级单位须按照国家有关财经

法规,独立从事经营活动,独立纳税,规范会计核算,加强财务

管理,独立承担民事及经济责任,自主经营,自负盈亏,保证出

资人、投资者、债权人权益不受侵犯,确保国有资产的保值增值。

另外,财务部分的职责包括以下几个方面:一是会计核算的职责。

遵循会计核算原则,真实、准确、完整、及时地对企业日常经营

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收支状况进行会计核算,编制资金、成本、费用、利润预算,编

报月、年度财务报告,反映企业财务状况和经营成果。二是财务

监督的职责。规范企业的日常财务收支行为,对本企业的日常财

务收支活动进行监督,杜绝和纠正企业经营中违规和违纪财务事

项。如发现企业经营中违规违纪甚至违法行为的,应立即向单位

负责人报告。三是参与经营管理的职责。参与企业的经营管理和

重大经营决策。按照有关规定并结合本企业的实际情况,制定和

完善内部控制制度和财务管理制度,有效降低和控制成本费用增

长。四是财务信息管理的职责。利用会计信息,分析、预测、控

制、评价和考核公司财务状况和经营成果,揭示管理中存在的问

题,及时提出增收节支的措施和建议。

三、结语

综上所述,针对我国中小企业财务管理的现状,分析了中小

企业财务管理制度建设应当遵循的原则,在此基础上探讨了加强

我国中小企业财务管理制度建设的措施。总而言之,中小企业必

须结合市场经济的发展方向,不断健全财务管理制度,促进企业

的健康发展。

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1971年5月11日-四冲八达

中小企业财务管理制度建设论文(全文)

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