
财务管理论文选题背景
1、中小企业财务管理中存在的问题与对策分析——以××企业为例
2、中小企业融资问题探讨
3、中小型民营企业财务管理现状分析
4、上市公司财务治理问题探析
5、从市盈率指标谈股市泡沫
6、负债经营风险控制策略探析
7、谈财务管理中的杠杆理论
8、谈资金时间价值理论在财务管理中的运用
9、上市公司股利政策分析——以××企业为例
10、温州农村财务管理现状分析——以××村为例
11、集团公司财务总监委派制分析——以××公司为例
12、公司资产流动性分析
13、对财务报表分析方法的探讨
14、企业清算财务问题探析
15、谈企业固定资产管理
16、现金流量表的财务分析问题探讨
17、非公开融资在中小企业融资中的作用探讨
18、企业多元化过程中的融资问题探讨
19、民营企业上市融资中面临的问题调查
20、公司财务管理的委托代理关系探讨
24、基金公司共同持股问题探讨
25、应收账款管理存在的问题及解决对策
26、中小企业财务管理中存在的问题及对策研究
27、谈企业如何实施财务预警
28、温州中小企业存货管理制度现状、问题和对策
29、企业赊销活动的管理对策
30、试论企业亏损的内因及治理对策
31、加强企业资金周转的途径与措施
32、企业固定资产日常管理探讨
33、国美股权争夺案对民营企业家的启示探析
34、后金融危机给我国中小企业带来的财务机遇—以温州为例
35、后金融危机给我国上市公司理财带来的启示探析
36、后金融危机下中小企业的财务管理战略探析—以温州为例
37、民营科技企业融资问题探讨—以温州为例
49、企业应收账款管理中的风险控制—基于××公司的个案研究
50、民营企业融资困境及其对策分析
51、民营企业融资行为影响因素探析
52、温州民间金融问题探析
53、民营企业财务风险管理问题探析
54、民营企业融资多元化路径及其融资成本探析
55、财务学视角下的民营企业客户关系管理分析
56、不同生命周期民营企业财务风险及其控制分析
57、后金融危机时代出口企业困境及其对策—基于风险管理的视角
58、民营企业财务风险防范问题探析
59、现金股利与股票股利的比较分析
60、自由现金流量对股利政策的影响分析
61、股利政策与股票回购问题探析
62、控股股东性质与公司股利政策的关系探讨
63、上市公司关联方交易信息披露问题探析
64、上市公司投资行为与公司价值探析
心内容。它不仅贯穿于企业管理的全过程,并且企业财务管理水平高低直接决定了企业的
未来经营和发展的决策。因此,本文就针对物流企业的财务管理问题进行了研究。
关键词:物流企业 财务管理
财务管理是组织企业的财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。它是以现金收
支为主的企业资金收支活动的总称。企业的财务活动主要是指企业的资金运动,主要包括:
企业的筹资活动引起的财务活动、企业投资引起的财务活动、企业经营引起的财务活动、
企业分配引起的财务活动。另外,企业的财务管理还包括在组织财务活动过程中与各个有
关方面发生的财务关系:与企业所有者之间的财务关系、企业与其债权人之间的财务关系、
企业与其被投资者之间的财务关系、企业与其债务人之间的财务关系以及企业内部的各个
部门之间的财务关系。
因此,可以看出企业的财务管理是一项非常综合性的管理工作,它与企业的各个方面
都有着紧密的关系,并且能够迅速的反应企业的生产经营的状况。
对于物流企业来说,它的财务管理活动也是指的资金的运动,具体指一方面表现为实
体性质的物品的运动;另一方面则表现为具有自己的运动的规律的物流形式的资金的运动,
也即是物流企业的财务活动。
企业进行投资主要是为了将企业的财力投入到市场当中,以期获得未来收益的一种行
为。财务管理中的投资即指对内投资也指对外投资,另外,投资还包括直接投资和间接投
资;长期投资和短期投资。物流企业在通过筹资取得资金后,就需要将这些资金尽快的投
入到市场当中,来获得最大的经济效益,避免造成企业资金的浪费。内部投资主要包括对
企业固定资产的投资和对无形资产的投资。
三物流企业的营运活动
物流企业不同于其他企业,其主要的营运活动指的是用户要求物流企业进行的物品的
储存和包装、装卸、搬运和运输、物品的加工和配送、以及信息的处理等服务性质的活动。
因此,物流企业的营运活动中发生的支出主要有物品的加工、包装、搬运等发生的人工费
和材料费,还需支付运输费、水电费、委托的物流的经费等。另外,还需支付提供服务所
应该收取的各种服务费。
物流企业在这些营运活动中所发生的资金运动就是营运资金的运动。营运资金具有周
转周期性短、实物形态具有易变现性、数量具有波动性、来源具有灵活多样性等特点。因
此,应该加强对营运资金的管理,合理确定资金的使用数量,节约使用资金,提高资金的
利用效率,并且还要保证企业有足够的偿债能力。
四物流企业的分配活动
企业通过资金的筹集、资金的投资、营运活动的开展,最后还应该将获得的收入进行
分配。利润分配是对企业所实现的经营成果在各个利益相关者之间进行分配。税后利润分
务管理制度来指导其在资金的运作,以提高企业自身的竞争力,保证企业的健康发展。但
是,物流企业的发展规模和与之相配的财务管理制度没有能够得到平衡发展。现代物流企
业一般都没有健全的财务管理体系和财务监管制度,企业内部高精尖财务管理人员的短缺
等,财务管理现状不容乐观。主要表现为: 一物流企业进行资金筹资的难度较大
由于物流企业发展的速度较快,规模也较大,这就加剧了这类企业的竞争力度。要想
获得一定的市场地位就需要对目前的结构形式转型,转型的过程中需要巨大的财力的支持。
目前资本市场发展不是很健全,物流企业通过资本市场和银行等金融机构进行资金的筹集
就存在很大的困难。作为一个新兴的部门,物流企业在资本市场和金融机构的信用不是很
充足,这就使得金融机构对他们的贷款的条件要求较严格,融资的成本费用也相对较高,
另外,物流企业的资金投资回收期限一般较长,较容易形成呆账和坏账,所以银行不倾向
于把钱借给这些企业。
二资金的管理能力较弱,使用的效率比较低
物流企业的资金配置的不是很合理,有的企业急需资金却筹集不到足够的资金,而有
的企业不需要使用大量的资金却有较多闲散的资金。这就造成了资金的使用效率低下,带
持在合理的水平。这一种财务控制方法要求财务管理人员掌握大量的信息,并且能够正确
的进行预测。
三反馈控制
也称为平衡偏差控制。是在认真分析的基础上,发现实际与计划之间的差异,确定差
异产生的原因,采取切实有效的措施,调整财务活动或调整财务计划,使得差异得以消除
或避免今后出现类似差异的一种控制方法。
参考文献:
[1]杨英.物流企业财务管理系统设计与实现[J],沈阳航空工业院学报,2021
[2]刘志学.关于供应链物流管理的一些认识[J],物流技术,2002
[3]王化成.财务管理学[M]中国人民大学出版社,1995
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本文发布于:2023-10-30 20:39:02,感谢您对本站的认可!
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