2023年国企职工第四季度工作总结范文(四篇)

国企职工第四季度工作总结范文

____年第四季度管理处在公司领导正确的带领下，在公司各部门

大力支持配合下，管理处全体员工上下一致，认真贯彻岗位职责和规

范服务要求，本着“以人为本，用心服务”的服务理念，各项工作开

展的较为顺利，同时也存在着一些不足，结合管理处工作的实际情

况，针对管理处现存问题，现将第四季工作总结如下。

一、基本情况

1、管理处现有员工共计____人：其中主管____名、副主管____

名、护卫队长____名、护卫副队长____名、事务管理员____名、维修

组长____人，维修员____名、护卫员____名（含监控员）、保洁组长

____人保洁员____人。

2、街区商户____户，临建傣楼____户，B区____户；接房开业

____户；接房未开业____幢，未接房____幢。小区共____户；住房

____户；（入住____户；空置房____间）；商铺____间（营业____

间；未营业____间）。

二、日常工作

1、管理处定期召开安全生产例会，对管辖区进行安全生产督促检

查____次，督促商家整改____次，现已全部整改。定期召开安全生产

例会，跟进商家安全、消防检查____次，组织卫生大扫除____次。

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2、管理处利用晨会及时传达学习公司安全生产等方面的文件，并

要求员工在工作、生活期间了解、掌握基本的安全常识和提高安全意

识

3、管理处严格落实日常三级巡查制度，并对每个工作岗位进行日

常管理和监督指导，发现问题现场纠正整改。

4、对商家发放对管辖区进行安全生产督促检查____次，并在日常

管理中对存在安全隐患的商家下达整改通知书____份。督促商家整改

____次，现已全部整改。安全温馨提示____份。

5、公司领导深入管理处指导安全生产检查工作____次

6、对街区挂安全生产横幅____条，落实“强化安全基础、推动安

全发展”的安全防范宣传，得到了积极响应的作用。

7、认真落实整改总公司安委会三季度检查指出的存在问题，并组

织管理处全体员工进行安全生产隐患排查专项整治行动____次

三、安全防范

1、上报处理打架斗殴____起，偷盗____起，交通事故____起，公

共设施破坏____起，火灾____起（已及时扑灭），好人好事____起。

2、消防安全检查、公共消防设施、设备每月一次大检、每周一次

小检，检查出的问题及时通知进行整改。

3、积极协助管理处做好安全生产工作，并强调落实安全生产在要

求及任务。指导护卫夜间查岗____次，组织培训及反恐、防爆军事演

练____次，因队员工作失职处罚____次，过夜停车费____元。

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4、管理处为确保护卫队员自身安全和加强安全防范，加强了中夜

班的巡查力度，要求队员在巡查值勤中必须身穿防刺服，手持防暴

棍。

5、对管辖区的设施设备不间断进行安全巡查；

6、对各岗位的检查及工作中存在的问题进行纠正；

7、对外来车辆进行统一规范并要求车辆停放到指定的位置，确保

道路通畅，无事故发生；

8、对监控死角部位增设签到巡查表，每____小时巡查____次，并

要求监控员实施护卫查岗和点名制度。

四、维修工作

1、设施设备维保____次，每周巡检____次，处理业主，商家报修

____次数，每日对装修进行巡查____次，巡查共计____次，维修组第

四季度出工出勤____次；

2、加强业主商铺装修管理，每天对装修户进行检查，保证小区业

主、商家在装修时不破坏房屋的主体结构；

3、维修、更换街区路灯；

4、对地基下沉商家随时跟踪落实；

5、对街区房屋渗水检查；

5、维修、保养公用设施设备。

五、保洁工作

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1、绿化保洁完成管辖区域药物喷洒____次，并对商家周边绿化带

进行修枝，对垃圾桶、标识、卫生死角、绿化安全隐患全面整治____

次，达到预期效果；

2、根据工作计划进行日常保洁及垃圾清理；

3、每周组织一次重点清洗大垃圾桶、清理绿化带的白色垃圾及修

剪枯枝树叶。

4、配合公司完成各大节日相关活动的开展，及重大接待任务的保

洁工作；

5、每月对空置房进行一次空置房清理工作，保持空置房无杂物、

蜘蛛网。

六、完成情况

1、护卫召开会议____次，重点强调各节假日期间安保工作

2、护卫抓好国庆节期间的防火、防盗及用电安全管理工作，并根

据相关要求组织员工开展应知应会培训和演练

3、管理处对商家和住户发放温馨提示____次，对国庆节期间的卫

生、防火防盗、文明接待做出了相关要求，并组织工作人员对街区的

树枝进行修枝；

4、管理处利用走动式服务对管辖区域的商家、租户、业主、进行

了安全防范、消防交通、反恐防暴知识的宣传，加强了他们对自身的

安全防范及经营场所、住宿等重点部位的管理。

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5、对管理处进行日常管理，根据工作计划对设施设备进行维护保

养，确保街区内设备正常运转；

6、为确保街区有一个干净舒适的环境，对管理处进行日常保洁，

得到了商家和业主的一致好评；

7、管理处不定期组织保洁员对路灯杆、景观灯、标识标牌进行打

扫、清洗；不定期对空置房进行除尘；对已枯的树枝进行及时修剪，

防止造成瓦片的脱落；

8、为配合公司制定的“安全生产月”活动，管理处积极响应，每

月对街区内空置房及商家进行安全检查工作，消除安全隐患。

国企职工第四季度工作总结范文（二）

第四季度以来，我区队在矿党政工会的领导下，紧紧围绕安全生

产这一方针积极开展区队群监工作，促进了区队各项工作的开展。我

们根据区队安全生产实际需求，对群监员进行了补充、调整。由原来

的____人增加到____人，并对原群监员上岗不正常的进行了更换。

第一季度____名群监员共上岗____天，累计排查隐患____条，处

理现场隐患____条。有效的保障了我队的安全生产。

在群监工作中，我们坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”

的安全生产方针，以安全为重点开展工作，积极组织多种形式的安全

竞赛活动，杜绝安全隐患和事故的发生。

一是加强安全思想教育，建设高素质网员队伍。安全理念是安全

行为的源头，安全意识是安全生产的保障，第四季度以来我们采取不

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同方式组织群监网员学习《安全规程》以及集团公司和矿下发的各类

文件，使抽放队每个网员树立一切为了安全，一切服务安全的理念。

增强了群监员的安全生产意思。

二是加强现场隐患的排查力度，针对抽放队施工面广零散作业人

员较多的情况。划分群监员安全责任区，安全监督责任落实到每名群

监员身上，做到人人身上有压力、有动力，对各种隐患早发现及处

理。消除一切不利于安全的各种因素。

三是严格考勤制度，加强群监员上岗次数要求群监员每月上岗不

少于____次，坚持做到有上岗有隐患，对于出勤少上岗少的群监员将

清除群监员队伍。

四是积极开展群监员身边无事故竞赛活动，搞好安全生产的宣传

工作和各种劳动竞赛，设置了遵章守纪光荣台，四违亮相台，隐患警

钟台；开展三无班组赛，安全标兵赛共____次，评出优秀个人____

人。

通过群监员的努力，本季度安全状况良好，无发生重伤及二级以

上伤亡事故，无三违人员和无三违班组率____%。

下一步要进一步加强职工安全教育，全面提升职工安全水平和安

全技能，继续开展三员身边无事故活动，狠抓群监员上岗汇报和隐患

处理，使每个群监员真正发挥群监作用，在安全上层层有人管，层层

有人问，使群监工作再上一个新台阶。

国企职工第四季度工作总结范文（三）

为了更进一步推进集团公司“____”班组管理，这几个月中，在

公司领导的支持及各位班组成员的帮助下。按照公司及车间生产的要

求，通过不断的努力，较好地完成了今年第四季度的工作，并且在工

作模式上较以往有了新的突破，工作方式与效率也有了很大的提升。

现将____年第四季度的工作情况总结如下：

一、主要完成的工作

1.狠抓安全管理，减少事故发生

“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之

长，虽然能力有限，但肩负着保障员工生命安全的重任。可以说安全

工作方面从未放松。

2.保证产品质量，提高产品品质

我深知作为班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于

对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，对于生产过

程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认

识，要求大家认真做好自检互检工作，确保焦炉炼出抗碎性强，耐磨

性好的一级焦。

3.加强班组建设，提高班组管理力度

在管理上，借鉴以往的方法，使班组成员的执行力得到了很大的提

高，并且提高了班组的凝聚力。

4.加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一

名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在

学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身

各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。

通过这几个月的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地

处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、

协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了

本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，

具备较强的专业心，责任心。

5.积极参与车间改善活动

生产车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭

里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加

美好和谐。因此，在公司推进新班组建设以来，我积极参与车间的改

善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许

1.班组管理方面

虽然班组管理加强，但是还是存在一些问题。

如：员工的标准化作业情况有待改进；员工的专业技术水平有待

提高；员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工管理不

好，是领导的错。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，也就没

有高质量的产品。因此，以后的工作中我会着重解决提高班组员工综

合素质的问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，争取在较短的

时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习

工作相关内容，不仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。

2.质量控制方面

质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管

理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道程序。例如”焦炉

九温五压”的控制管理不好，加煤不满，平煤不通就会造成很大的质

员工时刻将安全生产牢记于心；其次：在安全检查方面没有做到全程

跟踪全程检查；最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避

免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利

益受到损伤我很是自责。

为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培

训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全

生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”

的良好氛围。

最后，再次感谢领导和同事对于我的帮助，在新的一年，我会再

接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，谢谢！

国企职工第四季度工作总结范文（四）

根据____年上半年度营运工作会议的精神：下半年营运工作要围

绕营运体系高效集约、销售支持及时有力、柜面服务标准规范、电话

服务标准规范、营运风险管控有效、队伍建设专业精进等六个方面的

目标，在确保营运作业和管理有序开展的同时，继续推进各项重点工

作。

下面结合我的具体分管工作，谈谈____年第四季度来的成绩与不

足，就四季度营运重点工作与目标作报告：

一、工作思想

积极贯彻总公司领导班子关于公司营运工作发展的一系列重要指

想是继续围绕公司价值可持续增长的目标，不断进行管理创新和服务

创新，着力提升营运条线的客户服务能力和销售支持能力。

二、四季度期中支营运条线有五项重点工作

1、新《保险法》切换的准备工作。这是公司今年的重点工作，而

其中营运条线承担了比较大的工作量，尤其是随着产品的切换，契

约、制单、保全、理赔服务都需要配合调整，任务十分艰巨。目前公

司领导一个工作小组进行统一布署，营运条线要按照公司的要求，

总、分公司密切配合，确保实现顺利切换。

2、营运员工PDCA训练和“全明星”评比活动的准备。这是提升

我们服务质量的抓手，也是提升员工素质的重要活动。今年要在去年

“全明星”评比的基础上，进一步弘扬营运条线服务明星的榜样精

神，不断提升营运队伍的素质。

3、网点柜面标准化及客户评价系统推广工作。这项工作已经融入

到四季度的工作中，也作为在以后的工作目标。

4、积极配合保监局对我公司进行兼业代理有关情况调研工作。

5、单证、印章清理工作。随着新的单证系统的上线，电子化出单

的到位，尤其是柜面出单系统的推广，公司实现了以电子印模形式加

盖公司合同专用章的突破。

三、我们下一步的目标和梦想

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1、营运体系。我公司的目标是建立平台统一、扁平集约的营运体

系。这项目标无疑会改变以前营运体系比较凌乱的局面，能给我们的

工作带来更大的改进和支持。

2、柜面服务。以往公司的柜面服务手段相对比较落后，各家分公

司的规范不一，只从我司开展柜面标准化建设，统一公司的对外形

象，实现规范、标准的柜面服务后，我司的柜面服务逐渐有了很大的

改进。

3、作业风险的控制。随着电子化的推进，我们的目标是建成风险

可控、互为灾备的作业体系。同时建立健全各项规章制度。从基础工

作抓起，对每一个环节和每一个细节进行观察、分析，建立了岗位责

任制，明确岗位工作责任和权限，并狠抓各项制度落实。在业务操作

方面，充分发挥业务主管作用，实行一对一负责，建立一环扣一环的

内控体系，逐步完善各项内部管理办法。

我们的梦想是“领先行业、服务最好”。我们不断总结以往的工