学习深度思考的方法解决问题

学习深度思考的方法解决问题

为什么有些人能想到你想不到的思路？为什么你会把简单

问题想复杂，而复杂问题又会变得简单？这种差距从何而来？

人与人之间最大的区别在于脖子以上的区别。那么问题的症结

在哪里？是什么让你变得“愚钝”？下面介绍三种思考方式，让

我们一起来探讨答案。

碎片式思考：这种思考方式让人感觉头疼、疲惫，很难有

收获，因此干脆不想了。

假装式思考：这种思考方式让人感到优柔寡断，不知从何

入手，很纠结。

浅层式思考：这种思考方式让人感到思考时间很长，但最

终得到的结果却很少，因为思考的深度不够。

对于很多人来说，想让自己成为一个头脑聪明、会思考的

人，是一件非常迫切渴望的事情。但“想”和“能”是两码事，中

间还隔着一条深度思考的鸿沟。只有当你有了深度思考的能力，

才能成为一个厉害的人。因为深度思考能力决定了一个人解决

问题的能力。

深度思考是近几年流行起来的概念，就概念而言，其实没

有什么可神秘的，就是我们平时熟知的一个成语：深思熟虑。

但实际操作起来确实非常困难的一件事情。深度思考不是“跟

着感觉走”，而是通过一系列思维运动，从混乱到秩序，从表

象到本质，从碎片到整体，从抽象到具象等等，通过一种更为

理性的方式，围绕某个事件的目标疑惑，呈现一种树形式结构

的思考延伸，在大脑里做各种算法并修正，最后评估目标的可

实现性，得出一件事情的“最优解”。

那么，你如何拥有这种深度思考的能力呢？深度思考，从

动机输入到决策输出，存在着14个思考的关键点，一种可借

鉴的操作步骤，反复训练，把混乱的思考裂变为深度的思考，

你也可以成为一个厉害的人，一个高效人士，把一件事情做到

“最优解”，让自己属性打上深度思考的标签，也让别人羡慕你

的“聪明头脑”。

深度思考的起点在于把握动机的能力。动机就是你为什么

做这件事，或者说目的是什么？三分钟热度对比十年磨一剑，

说明动机非常重要。XXX所说，知道为什么而活的人几乎能

克服一切问题。

处理

深度思考不仅仅是关注眼前的表象，更要关注背后的本质。

信息处理能力是深度思考的基础，它包括信息的筛选、分类、

分析和归纳。在信息爆炸的时代，我们需要学会如何有效地处

4、深度思考——创新

深度思考不仅仅是对已有的知识和信息进行思考，更要有

创新的思维。创新是指在已有的基础上，通过创造性的思维，

产生新的想法和解决方案。只有具备创新能力的人才能在快速

变化的环境中立于不败之地。

比如，某个公司正在面临激烈的市场竞争，而你作为一名

员工，需要提出一些创新的想法来帮助公司获得更多的市场份

额。如果你只是按照以往的经验和想法来思考，那么你很难有

深度思考需要不断地反省自己。只有不断地反思自己的思

维方式和行为惯，才能更好地发现自己的不足之处，并及时进

行改进和调整。

比如，你在工作中犯了一个错误，如果你只是简单地认识

到了这个错误，并没有进行深入的反思和分析，那么你很难从

中吸取教训，避免类似的错误再次发生。但是，如果你能够进

行深度思考，反思自己的思维方式和行为惯，找到犯错的根本

原因，并及时进行改进和调整，那么你就能够不断地提高自己

的思维水平和工作能力。

见多识广才有思考的深度。信息增容，思考的生命力才能

像河流一样奔向大海。在这个信息飞速更迭的时代，关注领域

内的最新咨询知识，投入大量时间进行研究、跨界研究，扩大

深度思考的半径才能让自己走得更远。

思考信息的原则是：提升理解力，弄清楚是什么

（WHAT），界定问题的边界在哪？在你不了解一件事，或是

一知半解时，学会观察、了解、收集、过滤、整理。

深度思考——沟通是指聆听他人意见和想法，来弥补自己

的思考盲区。一个人的思考能力是有限，不耻下问是关键，让

别人的想法来完善你的想法，或是获得启发性思考，才能助力

思考优化升级，这是最聪明人的做法。想要围猎一只狮子，先

纳谏如流相当于大脑这个蓄水池从各个方向引流，水池里

的水越多，深度就越大，思考的生态性就越丰富多彩。换句话

说，深度思考更有效率和效能。不要认为自己什么都是对的，

偏见是阻碍深度思考的最大障碍。

思考交流的原则是：提升接纳力，不论对方什么身份、资

历，哪怕是个扫地僧，你看重的是一个想法本身是否很棒，而

不是这个想法由谁提出来的。

深度思考——本质是指事物的属性。思考问题时不断追问

是什么，打破砂锅问到底，弄清楚事实到底是什么？有一种冷

叫我妈觉得冷，说明搞不清本质，需求不配位，做了等于白做。

比如，你做辛苦花了一周时间做出一个方案，有理有据，

只有揭到无套可揭，才能看到里面的是什么。这需要耐心和勇

气。

思考本质的原则是提升洞察力，通过反复观察，联续性思

考为什么，参考5why策略，透过表象直至找出问题的根本属

性。

原理是指事物普遍存在的客观规律，从实践中来，又能指

导实践。原理是解决问题的可操作性的公式。比如XXX发现

了力学三定律，奠定了科学发展的基础。物理的原理如此，心

理原理也是如此。

原理与本质是个常常混淆的概念，比如钢铁的本质是碳/

硅/锰等几种元素，一堆钢铁很重，重是它的外在“本质”，你

要想移动它，就可以借助杠杆原理来操作。这就是本质与原理

的区别。

创新是打破传统规则，重新定义新事物。多数人遵循他人

既定的轨迹来做事，成为了思考的囚徒。创新无处不在，技术、

服务、思想等等，都可以创新。即便已经存在的东西，你不会，

学会它，这就是创新。

创新是为了创造更大的价值，满足他人对更美好事物的期

待和拥有。创新其实没有我们想像中的那么复杂，人人都可以

创新。比如20世纪初，有人在传统的糖果上插上了一根小棍

子，诞生了世界上第一支棒棒糖，使得一家快要倒闭的糖果公

司扭亏为盈。

深度思考需要考虑事物构成的集合组成部分，比如五行、

二十四节气、人财物产供销等等。要素整合能力是深度思考的

基础核心能力，需要充分考虑事物需要由哪些要素组合而成。

缺少一个要素可能会导致事情进展不顺利或者无法开展。因此，

思考要素的完整性非常重要，可以采用MECE分析法或者

5W2H等分析模型来思考要素，最好使用思维导图的方式进行

要素层级分解和关联思考。

巨大的偏差。比如，一位厨师在烹饪美食时，如果忽略了食材

的新鲜程度、火候、调味等细节，那么最终的菜品就会失去美

味，甚至会影响到食客的健康。

因此，深度思考细节，是做好任何一件事情的重要前提。

我们需要关注每一个细节，从而保证整体的完美。在做事情时，

我们应该注重细节，尤其是那些看似微不足道的小事情。只有

这样，才能做到事半功倍，取得更好的成果。

细节思考的原则是：提升耐心和细致精神，注重细节，关

注每一个环节，从而确保整体的顺利进行。同时，我们也需要

具备发现问题、解决问题的能力，及时发现并纠正细节上的问

题，以避免事情出现偏差。

细节是事物微小部分的组成，老子说“天下大事，必作于

价格变成了200多万。客户非常不满，认为他们是来抢钱的，

因此公司丢失了这个单子，A被开除，领导被降级处分。这个

例子再次说明了细节的重要性。

思考细节的原则是提升精准力，不放过每一个细微之处，

思考它的影响作用，可能存在的危害和风险，做好风控措施。

最好的方法是将细节数字化。

深度思考是指注意力集中、全身心投入，心无旁骛。在嘈

专注思考的原则是提升潜心力，找一个你意愿里的舒适区，

拒绝外界环境的干扰，凝神静气进行思考，厘清思路，并记录

下想法。

通过循环、交叉操作以上13个关键点，对目标进行可行

性分析评估，同时借助一些分析工具，例如SWOT2x2分析模

型，知道的优势与劣势，机会和威胁在哪，基于动机的出发点，

找出解决问题的一个“最优解”答案。这样可以进行深度思考并

做出决策。

任何决策都会存在偏差、错觉和误区。深度思考可以在不

确定性中找出相对的“确定性”，但得出的“最优解”并不能保证

百分百正确。因此，在实操过程中，需要不断循环深度思考能

力的14个关键点，并验证并及时修正思考。

即使外界提供了大量信息，企业家在做出最终决策时仍需

要衡量自身的动机、需求和智慧。例如，XXX在企业转型时，

决定坚持做了一个服务项目连续三年没有盈利、没有客户，而

且公司内外都反对的业务。虽然头一年亏损了1000万，但第

四年打平，第五年增长了500%，2007年至少增长了400%，

最终成为了公司最好的业务。

对于企业家来说，做出决策需要一种智慧、经验和知识的

综合素养，以及一种视野、格局和胸怀，对未来有足够的洞察

力和预判力。甚至需要基于一种“先知”的直觉力来做事，有勇

气尝试更新鲜的事物，探索未知，投入试错成本或是能承受失

败付出的代价。

因此，想成为一个厉害的人，需要抓住深度思考能力的

14个关键点进行反复训练，缺一不可。最高级的方式就是拥

抱世界，保持一个敬畏心和好奇心，体验深度思考的乐趣，如

XXX所说的“君子有九思——XXX，听XXX，色思温，貌思

恭，XXX，事思敬，XXX问，XXX难，见得思义”，这样才

能把一件事情做到“最优解”，并预见更好的自己。