全面预算体系

全面预算体系

全面预算评价体系由预算主体、预算周期、预算指标、预算维度

等要素构成。

预算主体：指全面预算的责任单位，即承担该预算任务的政治责

任承担责任单位，是预算的拟订主体，也是预算控制和分析的单位。

可以按照企业现行的现行社会团体架构，建立预算基本特征的层级关

系。

预算周期：依据不同的目的，在编制预算表时使用不同的周期方

案；如编制长期预算使用周期融资方案的多个年度节点，年度内预算

使用第四季、月、旬、周等周期节点。

预算指标：是由相关关键值（周期、维度、主体等）确定的一组

数据，比如，销售收入、管理费用可以定为一个预算指标。每个预算

指标都具体内容代表一项业务内容，或者具有很高的经济含义。

2、资本预算：是指企业为那些在预算期内不发生的、一次性业务

活动所编制的预算，主要包括：根据长期投资决策结论编制的与购置、

更新、改造、扩建固定资产决策有关的资本支出预算；与资源开发、

产品改造、新产品批量生产有关的预算等

3、资金预算：对支出期内资金收入和支出的预计。

4、财务预算：是预算体系中的最后环节，从价值方面总括地反映

经营期经营预算和资本预算的结果，亦称为总预算，其余预算称为辅