企业基层领导班子队伍建设情况汇报【DOC范文整理】

企业基层领导班子队伍建设情况汇报

建设一支“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”

的基层领导班子队伍，团结和带领广大干部、职工，开拓创

新，奋勇争先，是保证我队持续、快速、健康发展的最大政

治优势，是促进我队长治久安、兴旺发达的根本保证。班子

成立以来，我们在增强班子合力，促进我队全面发展方面做

了一些工作，下了一定功夫，取得了一定成效。下面，我就

这方面的工作，向与会的各位领导和们作以汇报，不当

之处，请批评指正。[找范文,到]

一、明确任务目标，强化管理，生产经营取得了好成绩

我队领导班子一组建，面对上级的信任、职工的支持，

班子成员感到身上担子沉重和责任重大，大家都有干一番事

业的愿望。为此，班子成员一起坐下来，认真分析了我们面

临的形势和任务，找准位置，明确发展目标，使大家思想统

一，形成合力。为此我们结合“达标、创优、争强、夺牌”

的基层建设目标和要求，把争创优秀基层队为目标，从加强

领导班子建设和党支部建设入手，从干部职工的思想观念转

变入手，把成本控制、安全管理、生产运作、优质服务作为

便于操作符合实际的规章制度已初步建立。队内实行了按劳

分配的部分浮动工资和多劳多得的奖金发放办法，有完善的

岗位职责和岗位工作标准，激励机制和约束机制。队内民主

管理、厂务公开、民主监督制度初步得到落实。评先选优实

行职工直接推荐方法。各项考核、考评严格遵循规定条件，

做到公正公开。以h体系文件为核心内容的安全管理、安

全制度得到了较好的落实，保持安全生产、文明生产、以人

为本的安全管理理念和工作深入扎实。职工学习室、会议室、

活动室及工作办公场所等必要的设施比较完善。工会委员会

组织健全，能较好地落实上级工会和职工代表大会的要求，

参与队内的民主管理并开展活动，配合队内中心工作发挥作

用。综合治理连年实现了无人员犯罪、无打架斗殴、酗酒闹

事、封建迷信赌博、传播淫秽物品等不良行为。单位人员无

×××修炼者、职工无人参与“上访”。XX年为全油田石粉

供井13.183万吨，劳务收入1744万元；XX年为全油田石粉

供井16万吨，劳务收入2047万元。今年1—4月份完成石

粉供井81440吨、劳务收入超千万，完成年计划的49%，与

去年1—4月份相比多上石粉30000吨，我们的经营考核月

月达标。

二、大兴求真务实之风，干部职工凝聚力、向心力增强

为使班子成员将求真务实的工作作风付诸实践，付诸行

动，取得成效，我们认真坚持“改革抓深化、发展抓效益、

稳定抓机制、党建抓服务”这一主题，着力解决“怎样抓落

实、靠谁抓落实、采取什么措施抓落实”的问题，使每个班

子成员都把工作的着力点真正放到研究解决事关改革、发

展、稳定的大问题上，放到研究解决职工群众生产生活的紧

迫问题上，要求每位班子成员对自己分管的工作，既要抓紧，

又要抓实，分兵把守，各负其责，一件一件地抓，一件一件

地落实，靠前指挥，不当二传手，不空喊口号，不搞大哄大

瓮，做到先干后说，不干不说，或不说。由于我们从事

的工作直接和井队打交道，又苦又累，且时间不固定，遇到

工农关系问题，交通不畅问题特别多，全体干部处处起表率

作用，严以律己，不搞在家指挥、而是深入生产一线和职工

一起奋战在井场，职工一身泥水，我们同样是一身泥水，坚

持24小时值班已成为队干部的规范制度。队长杜江，

也有劲。

榜样的力量是无穷的，一个好的典型就是一面旗帜。我

们支部把连续几年来，获得“创收状元”“创收模范”

作为先进典型，让广大职工向他们学习，学习他们爱岗敬业，

爱护设备的先进经验。通过学习在队上形成了比、学、赶、

帮、超的良好风气，涌现了大批创产能手。XX年创产值超百

万的就有11人。我们供石粉一队四个生产班组，一班

长刘占彩、二班长刘行军、三班长霍刚、四班长许占宗，在

抓好班组管理的同时，处处起模范带头作用。刘占彩、刘行

军多次被评为创收模范，许占宗多次被评为创收状元。XX年

他单车创收149.3万，今年1—4月份创收78.7万元。四个

班长在工作量大的时候经常一天跑好几个井，有时高青、大

北、车镇一天跑二、三趟，不分白天晚上，家中的孩子也没

有时间照顾。XX年1—4月份石粉拉运81044吨，1—4月份

全体职工晚上供石粉462车，确保了井队的需求。正是因为

有一个团结向上的领导班子和一群舍家忘我工作的优秀职

工才保证了井队的优质服务。在我们一队形成了先进更先

进、后进赶先进，一切为我们一队这个家做奉献的好集体。

三、发挥思想政治工作威力，做职工的贴心人。

靠职工干活，靠职工创效益，就要处处关心职工的切身

利益，帮助职工，我们一队领导是这样想到，也是这样做到

的。队上的职工有病住院，不管多忙我们队上都抽出人去陪

床，干部跑前跑后去探望，帮助解决困难，为职工解除后顾

之忧；家里有困难，有事用车，只要是向领导开口，都能及

时解决。我们单位就是一个家，每个职工都很关心家的发展。

根据我们一队的情况，我们提出了以“家”文化建和谐一队，

以“俭”为理念，创节约单位。从培育亲情理念下手，营造

人与人之间相互关爱，形成了以对为家的共识。我们党员干

部是推行“家”文化建设带头人，困难面前党员干部上，利

益面前党员干部让，形成了良好的家氛围。今年来到按照局

党委和公司党委《关于深入开展学习贯彻党章工作的通知》

精神，把学习党章、贯彻党章、维护党章作为党支部党建工

作的主线，围绕“负责任、树正气、正作风”进行大讨论，

使党员干部自觉加强党性修养，提高了全心全意为职工群众

服务的自觉性、积极性。党员干部通过学习讨论、达成共识，

一心一意为我们一队共同的家，发挥模范带头作用，“管好

家、兴好家、爱好家”，并努力做到。

管好家，带领全体职工以“三老四严”要求自己，引导

率，对车辆设备要做到一日三检工作，队上每月检查一次，

使车辆的完好率达到95%、利用率达到80%，加强全员的安

全意识、节能意识，从每滴油、每颗螺丝钉抓起，要查源头、

堵漏洞、杜绝浪费流失现象的发生。节约成本，兴旺家业。

爱好家，加强综合治理工作，加大普法宣传力度，增强

法制观念，创造一个安定、安全的生活、工作环境。党员干

部无违法违纪、计划生育达到100%，职工无刑事案件，让家

健康和谐。

四、班子成员加强团结，人人争做团结的表率

企业要发展，班子是关键，我们供石粉一队是一个为钻

井队送石粉的服务型生产单位。班子团结合作是一个单位的

生命力，团结出凝聚力、出向心力、也出战斗力，同时团结

也是生产力，在班子建设上，以党支部为核心始终向着建设

一个坚强有力，团结向上、吃苦耐劳、联系群众，乐于奉献

的基层领导班子而努力。我们认为：大家能走在一起共事是

一种缘份，在一起共事时若确实能够做到和睦相处，那么，

当我们退休回首往事的时候，大家就能够多一点美好的回忆

和眷恋，少一点痛苦的遗憾和烦恼。今年三月份班子调整后，

正副职之间关系融洽，工作协调，在团结问题上处理得当，

柴火焰高”，分工不分家，困难面前相互支持和鼓励;在个

人关系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;

在非原则问题上相互容忍，发现不足时相互提醒，不看热闹，

不看笑话;在日常工作中勤沟通，多商量，少猜疑，少磨擦，

不拆台;在处理大事和小事的关系上，大事讲原则、小事讲

风格，大事不糊涂，小事不计较。为此我们还总结了个“四

要四不要”：一要当班长，但不要当家长，不搞一言堂;二

是要敢于负责，但不要揽功推过，让大家按照分工放胆、放

手干工作，出了问题我负总责;三是要尊重副职意见，但不

要优柔寡断、久拖不决;四是敢于拍板决定，但不要独断专

行。四是要求班子成员既要尊重、支持集体的决策，又要敢

于发表自己独立的意见;既要抓好分管工作，又要积极参与

集体领导。不要事事请示，但遇有重大问题必须集体决定，

一旦班子集体做出决定，每位班子成员必须执行和无条件服

从，以此维护班子的权威，维护集体决策的严肃性。总之，

班子成员之间做到了在工作上分工，思想上合作;职能上分

工，目标上统一;责任上分工，重大决策上一致。形成了困

难面前争着上，荣誉面前互相谦让，遇到问题及时沟通，相

互支持，不争名利的好风气，使职工队伍稳定，班子成员，

配合默契，团结一心形成干事创业的作风。

总之，我们在上级的领导下，与时俱进、积极进取、抓

住基层创建工作这一有效载体，在工作中做到配合默契有

力，较好地坚持了健全集体领导和个人分工负责相结合的制

度，有力地增强了班子的合力，全队精神面貌焕然一新，生

产经营取得了一定成绩。但是和兄弟单位比起来，我们还有

很大的差距。在今后的工作中，我们将在公司党委和公司的

领导下，继续发扬好的作法，克服不足，以优异成绩为公司

的生产经营作出新的贡献。