美国经济中的创业经营和创业环境

第卷 第期

94Vol.9No.4

年月

200112JournalofLujiangUniversityDec.2001

鹭江职业大学学报

[]1008-3804200104-0115-06

文章编号

()

美国经济中的创业经营和创业环境

王亚民

()

鹭江职业大学外语系福建厦门

,361005

[]

摘 要许多经济学家将企业经营管理列为生产中的第四个要素。在我国社

会主义市场经济的发展过程中企业管理变得非常重要。本文对美国经济中的创业

,

经营与创业环境进行了宏观上的总结和初步的分析特别是对企业管理的一些新动

,

向、新观念作了介绍和解释以期对我国现代企业管理机制的建立提供一定的参

,

照。

[];;;

关键词创业经营创业环境企业家经济管理

[]F1127[]B

中图分类号 文献标识码

.

说到“企业家”我们的观念往往是企业中的管理者和决策者。可是在西方语言中2

,,en

trepreneur

()

企业家的意思则包容了“创业开拓者、管理决策者和风险承担人”三个方面的

含义。在经济管理研究中企业家作为企业创业者和风险承担人比管理决策者更具有意义。

,

如果我们对美国企业家的创业经营、创业环境进行详细的分析对这一点就会有更深的体

,

会。

一、企业家开创经营的分类

从企业管理角度在美国企业家的开创经营主要体现为三种不同的模式。其中最为重

,

要、最受推崇的开创型企业家是那些以全新的产品、服务或观念为基础创建新兴企业的人

士从上个世纪初至今这些企业家有亨利・福特福特汽车公司的创始人生产流水线

,,:,

(

的发明者爱德温・兰德博士宝丽莱公司的创始人推出宝丽莱太阳镜和立拍得照相术

)()

,,,

比尔・盖茨开办微软公司生产计算机软件弗里德里克・史密斯创始联邦快递信函

()(

,,,

包裹速递业务雷・克罗克开创麦当劳推出快餐山姆・沃顿沃玛特超市推出统一

)()(

,,,,

配送连锁零售服务等。这些企业家具有卓越的远见和创造性的开拓经营他们在相当大的

)

,

程度上改变了我们生活的方式。其中有些企业家在很年轻的时候就创办了自己的公司。他们

善于把握时机拥有新的理念自身又极富开拓精神。当他们进入社会时美国经济社会已

,,,

开始从劳动密集型向技术密集型转型从客观方面社会也为他们提供了良机。美国经济界

,,

[]2001-10-19

收稿日期

[],1959-,,,,

作者简介王亚民男山西人讲师从事外语教学和经济学研究。

()

・・

116

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2001

将这类人称为天才少年型的企业家。这类企业家的大多数都是在新兴产业的领域里开拓

,

如软件、计算机、电信和生物技术等行业。比尔・盖茨岁时从哈佛辍学和朋友保罗・阿

:19

伦创办了微软公司。其他还有许多在来岁就创办企业的成功企业家如上面提到的兰德、

20,

史密斯还有创办戴尔计算机的戴尔、创办苹果电脑的乔布斯和沃兹来克、创办耐克公司的

,

奈特等等。

第二类经营模式是利用知识优势开拓市场在同一行业中创办新的企业组织的企业家。

,

这类企业家要筹集资产、耗费精力冒着失败的风险和已有的同类企业竞争生存。这样做虽

,

然少一点开拓创新但却多了份竞争的风险。如经营特许专卖权的麦当劳分店、肯德基分

,

店开办廉价租车或汽车销售业务开办房地产业务开办新的旅行社等。这类企业家有一

,,,

定的知识又在大型公司工作获得了经验和阅历学到了技能他们主要是以此为基础来实

,,,

行他们的创业企业经营。例如曾经在工作过杰西・奥维达和胡安・罗德里

IBMJesAweida

()

格斯他们都具有电脑工程师的丰富知识又在公司工作过多年。他

()

JuanRodriguez,,IBM

们辞职创办了贮存器技术公司。贮存技术现在的年销售额超过了亿美元在计算机存贮

20,

器的生产和营销方面名列前茅。罗德里格斯在年代中期离开了贮存技术公司又创办了

80,

第二家公司超容公司这家公司在计算机记忆和磁带驱动领域目前处于

()

ExabyteCorporation,

领先地位。年罗德里格斯又离开了超容公司和别人合作连续创办了四家新公司

1997,:

Sweetwater,Datasonix,EcrixColorlink,,

和。此外他还腾出一半时间在科罗拉多大学任教担

任企业管理课程的教学工作。实际上他自己就是一位名符其实的杰出开拓型企业家。知识

,

界人士投身企业的也大有人在如硅图公司的合伙创始人吉姆・克拉克以

,SiliconGraphics

()

前就是著名学府斯坦福大学的教授。

第三类叫做“内部创新型企业经营”。涉足这类经营的企业家往往有

()

intrepreneurship

在名牌大公司工作多年的丰富经验他们在个人或小部门的业务范围内大胆开拓提出和发

,,

展新的经营产品和服务或使公司进入了新的行业。这类经营模式的成功典型是公司和

,3M

热电子公司。热电子公司的创始人乔治・哈特索波利斯鼓励本公司中的企业管理人员开创

,

新的企业。公司以初始股的形式向这些创业人员提供周转资金。在某种程度上这些创业公

,

司可以说是热电公司的子公司因为热电公司常常持有创业公司的控股创业公司还需要借

,,

助母公司来出售其剩余的股份创业公司的主要创业人员和母公司的高层管理人员保持着一

,

定的联系。但这种创业公司又相对独立新创业公司的总裁只对创业公司的董事会负责而

,,

且他们和主要创业管理人员可自然获得创业公司的初始股。到目前为止热电子

2%-7%,

公司已成功地帮助家公司上市。年热电公司资助的这些创业公司的营业总收入就

161995,

达到了亿美元而在同时热电公司本身的营业收入只有亿美元。现在这些创

263;,227,

..

业公司的多名雇员中大约有的人持有企业内部股其中股票价值达到或超

1440020%-25%,

过一百万美元的人员占持股人员的。这种管理经营模式很大地激发了职工对管理的积

17%

极性和参与性。

二、企业家创业经营对社会经济的影响

对任何一个经济实体来说企业家的创业开拓经营都是其生命力和竞争力的核心。建立

,

第期王亚民美国经济中的创业经营和创业环境

4:

・・

117

新的企业不光为社会带来了更多的就业机会也直接增加了社会经济总量推动社会的经济

,,

发展所以从某种角度来说创业开拓是美国经济发展的一个秘密武器。

,,

技术创新。从二次世界大战以来美国工业技术创新的是来自中小型企业重大

,50%,

技术革新中的是由中小型企业完成的。如流水生产线、飞机、空调、热敏元件、核磁

95%

共振等。美国杂志《福尔斯》公布的研究表明中小型企业

・在每一美元的研发经费上创造的效益是大型企业的两倍。

・在大企业相比在中小企业的科学家平均每人的技术创新成果要高出两倍。

,

・在每一美元的研究开发经费上创造的效益和超万名职工的企业比较其效益是倍。

,24

由于上述原因许多大型企业和中小型公司建立起战略性的关系以便尽快发现有市场

,,

前景的新产品在产品的研究和开发上处于领先地位。例如为了在计算机的软硬件方面进

,,

行技术创新很早就和当时的小公司微软、英特尔和苹果等建立了伙伴关系。这样做的

,IBM

结果既扶持了许多新成立的小型企业又为大型公司的创新和发展带来了活力极大地推

,,,

动了美国计算机产业的发展。

创造财富。微软公司的发展可以是一个奇迹。年微软公司只是刚成立不久有

1980,,

38,1800,1995,

名员工营业额每年万美元在同行业名不经传的小企业。可到了年微软

公司的销售额就达到了亿美元员工总数达到万人。年中期其市场资产总值

59,261996,

.

已达到亿美元而只有亿美元。比尔・盖茨也就成为世界首富个人净资产

705,IBM580,

20014540,

年月达到亿美元。虽然其他的创业公司发展并没有微软这样迅速也不乏倒闭破

产的公司但从总体上说发展仍然是主要趋势。年以市场资产总值进入了世界家

,,1996100

最大的公司中的美国企业创业型的公司就有家这些公司的员工总数超过了万人

,8,100,

市场总值达到亿美元年营业额总计达到亿美元。

3413,1508

美国创业型企业家创造的财富还可以在《福布斯》杂志的年度美国富翁中找到佐

400

证。年《福布斯》所列的人中只有是自己创业的人士其他是家庭企业

1984,40040%,60%

或继承遗产。到年自我创业致富的数量翻了一倍达到。

1994,,80%

创造就业机会。美国发展迅速的中小型企业在至年的年时间中创造了

1976199630,2

500,,

万个就业机会。美国有家专门统计就业数据的公司叫科格纳提格斯公司这家公司的

总裁大卫・伯奇曾提到其中有的中小型企业发展特别迅速在年代为全美国创造了

5%,80

77%,,,

的新就业机会从某种意义上讲正是快速成长的新型中小型企业平衡了美国经济使

大型企业能及时进行调整。从年到年之间美国《财富》杂志名列前名的大

19791996,500

企业一共裁减了万个工作职位。这家大公司的雇员从年的万人缩减到现

40050019791600

在的不足万人。美国强企业年拥有的职工总量占美国就业职工的。而到

1200500198020%

了年代末这些大公司的职工总数只占全部就业职工的因此我们认为创业经营主

90,7%,

宰着美国经济的命运。

三、适应企业家发展开创经营的环境因素

为什么创业型的企业家在美国能得到健康的发展呢只有弄清这个问题我们才能决定

?,

环境因素会给我们带来什么样的启示使我们的企业家环境有一定的改善。

,

・・

118

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倡导个性化的教育制度美国的教育制度倡导孩子从小就培养自己的独立意识和个人冒

:

险经营美国社会崇尚的就是那种有棱有角的个性化的人。美国的学校尤其是名校都鼓

,,,

励学生张扬个性。各种各样的青少年组织如少年发明家走向社会

,:JuniorAchievement,

()

()()

OutwardBound,theNationalOutdoorLeadershipSchool,

全国校外活动组织才能培养社以

及童子军、女童子军等所有这些组织都教育孩子们要自立自强。

()()

BoyScoutsGirlScouts

在组织各种活动和游戏的时候都注意表扬那些有独立见解和创造行为的孩子。学校也会适

,

当地给孩子们提供一些学习接触经济知识的机会如摆小摊自己做些饼干卖等等。当然

,,,

由于美国社会商业化程度较高许多孩子的家庭都是经商的这也使他们从小就受到了要自

,,

己创业谋生的熏陶。

弘扬开拓创业的文化氛围美国的社会推崇开拓创业型的企业家。很多成功的企业家被

:

当作国家的骄傲、民族的英雄例如盖茨、沃顿、克罗克和乔布斯等等。在美国当一个成功

,

的企业家会给你带来地位、荣誉和名气。例如美国的许多大学都开设了企业管理2

(

en

trepreneurship

)

这门专业。这里的“企业管理”专业主要是招收企业家进大学学习提高。美

国贝布森学院还专门设立了杰出企业家奖这个学院的企业家课程在美国首屈一指每年表

,,

彰全世界的五名优秀企业家。到目前为止已表彰了位企业家其中有美籍华人王安。

,60,

美国的商业经济刊物《财富》、《福布斯》、《企业》和《成功》等都有专门的活动认可企业家

的突出成绩。美国的电视也常常定期对创业企业家进行正面报道。另一方面美国创业型企

,

业家因为社会丑闻而破产的很少。而且许多破产的个人都能东山再起再次创办企业。这

,,

些文化因素在相当程度上促进了企业家创业经营的发挥。同时也鼓励吸引着更多人参与到企

业创业的活动中去。

较大的国内市场。美国拥有亿人口国内总产值达到万亿美元。这就决定了美国

26,9

.

有足够大的市场试验、推出和发展新产品。如果一项产品或服务有了市场潜在的国内市场

,

销售额绝对可以保证启动成本保证有吸引人的回报。

,

较完善的风险资金市场。在美国筹集资本资金有两种途径正式的和非正式的风险资金

,

市场首先是民间风险资金市场。美国有雄厚的资金提供给新开办的企业前提是经过相应

,,

的可行性评估一般要求创业者具备相应的素质、可行的经济项目或创业发展项目。这类风

,

险资金来源于企业家自己的积蓄、家庭和朋友的投资、还有来自所谓的“天使投资者”的投

资。在美国“天使投资者”是指有相当个人财富的有钱人他们愿意冒险进行早期投资希

,,

望在创新企业最终上市时或出售时能大赚一笔。这些天使投资人最看重的是企业创办人的个

人素质。创办新企业的理念和形成的创业计划当然也同样重要。但一般投资人最看重的还是

个人的能力这是他们决定是否投资的关键因素。因为是民间性质所以没有确切的统计这

,,

个资金市场有多大规模。但年曾有美国学者研究预计在美国有万私人权益投

1989,;,72

资人每年进行万笔权益资金投资总金额高达亿美元。还有额外的亿美元的债

489,327229

.

务资金使这种民间风险投资每年达到亿美元。在这个总量中大约万天使投资人

,556,25

被保守的估计每年向创业风险提供亿到亿美元的资金。

100200

第二是规范的风险资金市场。这个市场由多个风险资金基金组成。合计起来形成一

500

笔亿美元的风险资金板块。这些资金归属多种多样。见表

5001

()

第期王亚民美国经济中的创业经营和创业环境

4:

表 风险资金的来源

1

资金类型

退职养老基金

保险公司和银行

捐款基金会

家庭及其他各种组织机构

公司

资金中的基金

外资

其他

总计

占总资金的百分比

()

%

19951996

年年

3841

185

2221

176

217

15

03

22

100100

・・

119

在世纪年代风险基金公司管理这笔基金每年重点是将亿到亿美元的资

2090,,2030

金投放给大约家公司。年据报道这笔资金上升到亿美元。按照世界权威经

10001996,100

济刊物《经济学家》所言年的风险基金投资流向高新科技产业其中是信

,199570%,2/3

息技术主要是计算机硬件、软件和网络设备都属于未来工业。其余部分可归类为生物工

,,

艺学、绿色食品和其他服务业。在年代后期这些风险资金的有

()

Genentech,Genzymel90,

限合作伙伴每年的投资回报率平均高达或更高。除了向新公司提供需要的资金正规

50%,

的风险资金公司还提供许多其他无偿性的服务如专业技术知识、管理经验和建议联系

,:,

其他相关的企业。由于长期以来建立的信息网络和信誉风险投资公司在为新公司招聘有能

,

力的管理人员时能起到很大的帮助作用。这些公司还提供优秀的律师、会计师、理财专家。

风险资金的股东们往往也十分赞同和支持这些额外的服务因为这样可以确保他们在创业公

,

司的风险权益得到及时的回报。

第三美国创业公司的发展在资金上得到保证还得益于适宜初始股成长的股市。在美国

,

创业公司在成立年内上市是很普遍的现象。一旦上市就有一些企业买家愿意向创业

4-10,

公司提供“退出战略”使创业者们方便地获得资金回报这两者使创业企业家和他们的支

,,

持者们能及时“变现资金”收获他们的投资。早在年美国的纳斯达克创业板块股

,1994,

()

NASDAQ5122,11600,

这块市场就有个公司市场交易总值达到亿美元。而且美国还有

经过多年发展的、较完善的二级股票市场供小公司进行股权交易。

即使不进入股票市场创业公司的出售也很便利。在美国新创业的公司的另一项退出战

,

略就是把小企业出售给竞争者或者大公司。年有家投资性的公司被出售给其他公

1995,95

司售价达到亿美元。大型公司习惯于努力寻找和收购小型、快速发展的公司来增加创

,50

新技术、得到新兴市场、取得其他战略优势。有时这些交易是现金有时是股票。对于寻

,,

求投资回报和流动资金的新创业公司来说这是一项非常具有吸引力的选择。

,

大公司甘愿做摇篮。美国未来的创业企业家往往在已成立的大公司诸如通用电

,IBM,

汽、惠普等老牌大公司得到了实际锻炼在职培训。这些大公司在对职工进行工程技术、

()

科研发展、销售或财务等方面的培训都耗费了巨资使得一些享受实惠的职员在离开公司后

,

有足够的能力开创自己的事业。而大公司也并不害怕失去这些人才工程师、科学家和管理

(

人员他们常常是大度地允许这些人才另谋发展。也有一些是由于公司优化组合而被裁员

)

,

・・

120

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的高级管理人员他们拿着解雇费去创办新的公司。一项研究表明年被裁减的高级管

,1995

理人员的去创办了自己的公司而且是回过头来和自己原来的老板做生意。

11%,

很强的高校—经贸关系。有助于刺激美国创业企业的另一个因素是高校和当地经济界的

密切合作关系再加上在许多高校都正式开设了企业管理的课程特别关注有关科学、工

,,

程、医学和技术等方面的管理问题以及技术方面的转让问题。在美国几乎所有的新创业企

,

业都靠近名牌综合大学这绝不是巧合。加利福尼亚的硅谷靠近斯坦福大学和伯克莱大学。

,

马萨诸塞州的号公路靠近麻省理工、哈佛等一大批名牌院校。北卡罗林纳的研究金三角

128

靠近杜克大学和北卡罗林纳大学。美国的高校鼓励教师在遵守学校的规定的前提下和产业

,

建立联系并去争取赞助科研资金。拥有知识产权的教师在遵守学校的规定的前提下和产业

,

建立联系并去争取赞助科研资金。拥有知识产权的教育可以分享专利金或者从批准的专利中

获得其他各种经济收益。有些教师和学生就是以自己在学校获得的知识种子资本来进行创业

的。麻省理工的毕业生和教师在马萨诸塞州创办了家公司在北卡罗林纳高校创业者

600,,

们创业了家公司年最畅销生物技术药品中的九成是由麻省理工校友或教师创办或

230,1994

合作创办的公司生产的。美国有家生物技术公司与麻省理工有联系。这些公司雇用的员

45

工超过万名年生产总收入达到亿美元几乎是美国生物技术公司全年总产值亿

,30,127

(

美元的四分之一。正是这种密切相关、互通有无的学术和商界合作给美国经济带来了勃勃

)

生机。美国有多家高校的经济学院或工商管理学院都开设了研究创业和创新的课程或者

400

专业。有些院校还成立了专门的研究中心如贝布森大学开展了多项活动包括课堂教

,,,

学、实地考察、实习、商业计划写作、研讨会等各种有助于培训其他院校教师提高创业、创

新教学的项目。这也成了目前世界经济潮流发展的趋势之一。

强有力的专利和版权保护系统。美国创业公司的发展还得益于强制执行的专利和版权保

护体制保证企业创业人员能得到及时的回报。尽管在实际当中也碰到了许多问题例如在

,,

电信、计算机、软件和生物技术等领域出现的一些新问题比较复杂但从总体来看知识产

,,

权还是得到了维护也在市场经济的运作中较大限度地保护了创业人员的利益使得他们即

,,

使创业失败也还有积极性去再创业。

,

美国创业的创业、创新发展较快的重要因素之一就是这些经济活动本身在不断改变着美

国人民的传统意识观念特别是在教育领域。还有就是社会对待创业、创新的态度。在社会

,

主义市场经济发展的进程中我们也涌现出了许多健康发展、充满活力的新兴企业。只要我

,

们重视和及时肯定企业创业、创新中的积极因素就会激发企业创业经营的活力。只要社会

,

各界都做出积极的努力我们的经济发展就一定会更大地增强企业创新创业这一支队伍。对

,

于发展中的中国经济来讲企业家的创业和开拓经营在国民经济的发展中具有战略性的地

,

位。只有我们对企业家的创业开拓经营及其社会意义有了足够认识只有我们的社会也有足

,

够多的企业家去开创新的企业才能保证国家的经济更加稳定健康的发展。在目前中小型国

,

有企业机制转轨阶段企业家同样也面临着承担风险的问题对于他们来说对转轨后的中

,,,

小企业的管理也是一个重新开拓的阶段。在这个基础上了解和研究国外企业的创业创新

,,

管理机制无疑会为我们的企业发展带来许多有益的信息。

,

()

下转第页

126

・・

126

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术还要求学习犹太传统文化的主要部分希伯来语、圣经、犹太律法、犹太历史

,:

等。在以色列虽然大部分犹太人不信犹太教但都接受带有世俗性质的犹太文化

[4]P213

()

,,,

犹太伦理道德规范犹太哲学思想和犹太价值观。正是由于犹太传统文化对人才素质的影

,

响才有了犹太人在各个领域的突出贡献才有了走在世界高新技术前列的以色列国家。

,,

[]

参考文献

[1].:[M].:,2000.

肖宪犹太人谜一般的民族上海人民出版社

[2].[M].:,1981.

张文建宗教史话吉林人民出版社

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[4].:[M].:,1999.

杨曼苏以色列谜一般的国家北京北京世界知识出版社

[5].[M].:,1996.

车成安世界犹太裔文化名人传北京中国工人出版社

EnlightmentfromJewishTraditionalCulture

LIUJiangxue

2

()

ForeignLanguagesDepartment,LujiangUniversity,Xiamen,361005China

Abstract:FromtheperspectiveoftheJewishtraditionalculture,thisessayexploresthefactorsfor

theJewssuccessfulperformanceinallwalksoflife.Itfocusonthetwogreatclassicbooksbyancient

π

Jews:TheOldTestamentandJewishLaw,andtheirenlightenmentonformingJewscharacteristicsin

π

thefollowingvenways:Jewsbelief,Jewsesteemforwisdomandeducation,Jewsemphasison

πππ

classicsstudycombinedwithcriticalthinking,Jewsattainmentinliteratureandmusic,Jewsnof

ππ

law,Jewsnoffamilyandcommunity,andJewsnofbusiness.

ππ

Keywords:Jewishtraditionalculture;Jews;characteristics;impact

()

上接第页

120

ASurveyofEntrepreneurshipinAmerica

WANGYamin

2

()

ForeignLanguagesDepartment,LujiangUniversity,Xiamen,361005China

Abstract:Entrepreneurshiphasbeenregardedasoneofthefactorsofproduct.InChinastransi

π2

tionfromtheplannedeconomytothesocialistmarketeconomy,themodernizationofbusinessadministra

2

tionisgrowingonitsimportance.ThisthesishassurveyedthefabricofAmericanenalysisofitscaus

andeffects.Someofthenewnotionsarealsoprentedinordertoprovidesometipsfortheestablish

2

mentofChinasmodernstructureofbusinessadministration.

π

Keywords:entrepreneurship;businessenvironment;entrepreneur;enterpri