大学生创业的风险分析

对于面向市场的技术可行性具有不可预知性和不确定性。

因此，在创业过程中，即使初期都较多风险资金支持，在

后期操作中可可能因为技术问题，导致创业失败。

１．３资金风险

生产等管理，在企业运转过程中，任何一个环节的管理

出现问题，都可能给企业造成严重损失。因此，大学生

在创业过程中，首先要制定一个完善的企业管理制度，

分工明确，严格执行管理制度，在管理过程中对制度进

资金风险主要是指创业过程中投资成本不能满足创

业需求而造成的创业失败。资金风险在创业的整个过程 ２．３积极培养创新精神

中都可能存在。商业运转时，若得不到足够的资金支持 创新是当心大学生创业的一个突出主题。大学生创

很容易造成某个环结运转瘫痪，使整个创业项目暂停。

尤其是大多数大学生创业启动资金不足，缺乏对财务的 争日益激烈的时代，创新就是竞争力强的一个代名词。

分析能力，没有足够的流动资金去应对企业的正常运

行不断的修改和完善，做到奖惩分明。

业过程就是一个不断创造和创新的过程。在当今企业竞

若一个由企业没有创新，仍然经营着同样的服务和产

转，导致创业中止。

１ ４市场风险

市场是一个生产者将产品转移向消费者的一个平 管理理念，相关资源供给不足，在激烈的竞争环境中势

台。创业者的成功很大程度上依赖于市场。企业失败的

首要原因就是产品没有市场。经济快速发展的今天，消 新，营销的创新，独特的技术以及新颖的理念，才能在

费者的需求也日益提高。创业成败的关键就在于如何赢 激烈的企业竞争环境中脱颖而出。

得消费者的信任与支持。很多大学生只凭自己的兴趣和

想象，没有对市场进行精确的定位，导致创业失败。

５管理风险

管理风险是指创业者在创业期，由于管理、决策不

到位而造成的不确定性和损失。在创业中期，管理的

难度通常由人员剧增，生产规模扩大，市场区域拓展等

因素造成。创业失败者往往是在管理方面出现了问题， 核心创业团队，才可以在创业过程中积极向上，齐心发

如：决策随意、理念不清、用人不当、盲目跟风、意志

薄弱等等。

１．６团队风险

团队的力量越来越被现代企业所重视。创业团队一

般是企业在初期或发展过程中最重要的力量来源。优

秀的创业团队有助于企业的快速发展，同时也存在着风

险。因为一旦团队中的某些核心人员的意见发生分歧而

得不到统一时，对企业造成的冲击往往是巨大的。

２如何防范大学生创业风险

在进行大学生创业教育中，教育工作者应当在授课

指导时，对大学生自主创业进行分析、解剖，创业中将

会面临的各种风险，以及如何防范和应对创业过程遇到

的危机，指导大学生在创业前期、创业当中如何防范和

化解创业风险。

２．１选择项目要谨慎

为有效避免创业风险，大学生在准备创业之前，必

须谨慎选择创业项目。选择创业项目之前可以先进行一

项市场调研，冷静分析当前的市场环境和自身的创业条