3100

ZDZHZX/02/3100/2020/001

全过程咨询管理周报

第001期

（2020年月-2021年月）

目 录

1大事记 ................................................. 2

2需要协调解决的问题 ...................................... 1

3工程进度情况 ........................................... 2

4建设手续办理情况........................................ 2

5设计及技术管理情况 ...................................... 3

6招标合同及投资管理情况 .................................. 4

7工程质量管理情况........................................ 4

8安全生产管理情况........................................ 6

9信息管理工作情况........................................ 8

10下周全过程咨询管理工作计划 ............................ 11

11工程照片 ............................................. 13

1

1大事记

2020年项目大事记一览表

表1-1

序号 日期 内容

1 2020年6月14日 召开项目桩基设计交底会

2 2020年6月22日 召开项目桩基启动会

3 2020年6月25日 签订土地成交确认书

4 2020年7月4日 桩基单位进场展开施工

5 2020年7月10日 项目立项完成

6 2020年8月16日 取得国有建设用地使用权证

7 2020年9月2日 建设工程规划许可证办理完成

8 2020年9月9日 桩基全部施工完成

9 2020年9月22日 降水井施工完成

10 2020年10月15日 EPC施工总承包招标完成

11 2020年10月17日 召开总包单位进场见面会

12 2020年10月22日 施工机械进场，土方开挖工程展开施工

13 2020年10月23日 召开项目第一次工地例会

14 2020年10月30日 基坑支护工程展开施工

15 2020年10月30日 取得施工图审查合格书

2 需协调解决的问题

无。

3工程进度情况

工程开工日期 2020年4月 计划竣工日期 2020年7月30日

本周批准延长工期 0天 累计延长工期 15天

2

发出监理通知单、工作联系单位（进度控制类） 监理通知单1份，工作联系单2份

本周工程实际完成情况与进度计划比较

工程进度表

表3-1

工程工程总上周计完成情累计完完成累计比

名称 量 划 况 成量 比率 率

土方

开挖

施工项目名称 备注

基坑东侧土方开约

挖 65000m

基坑西侧土方开约

挖 60000m³

CD段边坡喷护 100% 100% 500㎡ 500㎡ 500㎡ 500㎡

基坑

BC段边坡喷护 100% 100% 1150㎡ 1150㎡ 1150㎡ 1150㎡

支护

AB段基坑编织钢

工程

筋网、土钉施工

止水台 20% 10% 100% 50% 10% 10%

3

10000m 5000m 50000m 50% 33.3%

333

50% 40.7% 10000m³ 5000m³ 24400m³

100% 100% 1150㎡ 500㎡ 500㎡ 500㎡

4建设手续办理情况

建设手续办理情况一览表

表4-1

序号 任务名称 完成日期 文件编号

1 土地成交确认书（地上） 2019.6.25 2019TDGP06C4001

2 土地成交确认书（地下） 2019.6.25 2019TDGP06C4002

3

序号 任务名称 完成日期 文件编号

3 国有建设用地使用权出让合同（地上） 2019.7.5

4 国有建设用地使用权出让合同（地下） 2019.7.5

5 立项备案完成 2019.7.10

济南高新

-01-2019-025

济南高新

-01-2019-026

2019-370171-70-03-0

36840

2019-370171-70-03-0

36840备案附件（招标6 项目招标方案核准意见 2019.7.15

2019-103）

审字[2019]-01-061号 7 建设工程设计方案规划审查表 2019.7.23

审字[2019]-01-061号 8 建设工程设计方案规划审查意见函 2019.7.23

济自然规划交字

[2019]（高新）034号

济自然规划交字

[2019]（高新）035号

NO37009054385 2019.8.16 11 国有建设用地使用权证（地上）

NO37009054384 2019.8.16 12 国有建设用地使用权证（地下）

地字第

378号

地字第

379号

地字第

378号

地字第

379号

建字第

370号

[2019]第305号 2019.10.30 18 施工图审查合格书

9 国有建设用地交地确认书（地上） 2019.8.5

2019.8.5 10 国有建设用地交地确认书（地下）

2019.8.20 13 建设用地规划条件通知书（地上）

2019.8.20 14 建设用地规划条件通知书（地下）

2019.8.20 15 建设用地规划许可（地上）

2019.8.20 16 建设用地规划许可（地下）

2019.9.2 17 建设工程规划许可证

5设计及技术管理情况

设计与技术管理工作完成情况

表5-1

序号 工作完成情况 工作成果 备注

1 5月29日组织召开设计图纸优化对接专题会议

设计优化对接专

题会纪要

4

序号 工作完成情况 工作成果 备注

2 设计优化意见

3 组织完成水土保持方案报告书编制

4 跟踪施工图技术性审查一审意见修改

5 人防施工图

6 无

7 跟踪中汽迈赫根据各单位提供的审核意见进行修改修改图纸

8 组织人防院根据各单位提供的审核意见进行修改 修改图纸

9 组织召开基坑支护设计交底会议 会议纪要

设计专家团队对施工图纸提出设计优化意见并报设计

部

跟踪人防院根据中汽迈赫提供的各专业施工图进行人

防施工图设计

与建设单位沟通计划下周组织召开设计交底及图纸会

审会议

水土保持方案报

告书

施工图审查一审

意见回复

会议纪要 10 组织召开试桩设计专题会

/ 11 参加中汽迈赫与中北设计院设计对接专题会

6招标合同及投资管理情况

招标合同及投资管理工作计划完成情况及原因分析

表6-1

序号 工作完成情况 工作成果 备注

1

2

3

4

5 跟踪签订勘察合同（三方合同） 工程勘察合同

6 跟踪签订全过程咨询管理服务合同

7 参与编制中德智汇中心项目管理手册 项目管理手册

8 协助业主制定招采管理制度及流程

完成项目申请报告咨询服务合同起草、谈判，目前正在技术咨询服务合

走内部会签手续 同

完成水土保持咨询服务合同起草、谈判，目前正在走内技术咨询服务合

部会签手续 同

完成净空测绘咨询服务合同起草、谈判，目前正在走内技术咨询服务合

部会签手续 同

完成节能评估咨询服务合同起草、谈判，目前正在走内技术咨询服务合

部会签手续 同

全过程咨询服务

合同

招采管理制度及

流程

5

序号 工作完成情况 工作成果 备注

9 协助业主制定专业分包管理制度及流程

10 协助业主制定安全文明检查实施方案

11 参加成本部组织的招标文件讨论会 /

12 参加成本部组织的项目管理手册讨论会 /

13 审核中德智汇中心桩基磋商文件并提出审核意见 审核意见

14 督促EPC施工总承包单位上报招采计划 /

跟踪EPC施工总承包单位劳务队伍确定事宜。要求其上

报拟定劳务分包单位资质证书、业绩及劳务管理人员组15 /

织架构

与业主代表沟通，下周组织相关参建单位及部门对《项

目管理手册》进行宣贯

专业分包管理制

度及流程

安全文明检查实

施方案

16 /

7本周工程质量情况

（一）工程质量情况一览表

本周取样复试、见

证检验次数

设备开箱检查次数

本周分部分项工程

验收情况

无 / 不合格率 /

无 / 不合格率 /

无 / 旁站记录 /

试验结果不合格

次数

检查不符合要求

次数

其中一次验收合

格项

3份 回复情况 已回复 发出监理通知单（质量控制类）

1份 发出工作联系单（质量控制类）

1份 编制监理实施细则

2份 审批施工方案

（二）工程质量情况简析

1.工程材料、设备、构配件进场检验情况

详见附件一。

6

（三）监理质量控制工作情况

序号 主要工作项目 工作内容 备注

基坑支护质量材料品牌、质量证明文件、原材料复试报告。

控制 控制成孔直径，土钉水平面夹角，注浆材料水灰比，检查钢丝网

控制支护钢筋规格、型号、尺寸、位置，焊接质量，重点检查原

片的绑扎质量，喷浆的强度及厚度。

审核基坑支护方案、审核土方开挖方案。 2 方案审核

1

3 监理规划编制 监理规划、监理安全规划编制完成。

1.对土方开挖放坡坡度及开挖的深度进行检查，严格按照土方开

挖方案进行施工，对现场的安全文明施工及洒水降尘进行巡视检4 其他

查严格按照国家规范规定进行把控。

（四）本周工程质量分析

序

号

本周发现质量问题 原因分析 采取的措施 处理结果 备

1

边坡支护钢筋网片绑扎过程中，个员管理意识薄弱，度的检查，加强现场管已按要求

别间距过大，搭接倍数不足。 未按要求进行管理人员管理力度，增强整改完毕。

已下发监理通知单要

求施工单位整改。做好

施工单位现场人间距的测量及搭接长

理。 质量控制意识，并认真

对分包单位做好交底

工作。

已下发监理通知单要

求施工单位整改，对喷

施工单位现场管

浆的部位自己抽查，加已按照要

理人员意识薄弱，

强现场管理人员管理2 边坡喷浆个别部位厚度不足。 求整改完

未安装要求进行

力度，增强质量控制意毕。

管理。

识，并认真对分包单位

做好交底工作。

施工单位清扫道

路及裸土覆盖的土方开挖未及时有效的清理现场已按要求

工人过少，总包管道路及裸土覆盖 整改。

理意识薄弱。

3 求施工单位立即整改，

已下发监理通知单要

并加强管理。

7

（五）下周工程质量控制重点

1.重点控制基坑支护的施工质量；

2.现场土方开挖安全文明及洒水降尘裸土覆盖的把控及边坡防护栏的施工；

3.各类原材料进场验收及见证取样工作；

4.现场施工中各项资料的收集审批等工作；。

8本周施工单位安全生产管理情况

（一）本周施工生产安全管理工作情况统计

参与联合安全检查 3次 编制安全监理实施细则 1份

审核安全专项施工方案 1份 审核专业队伍资格 无

发出监理通知单 3份 发出工作联系单 1份

填写巡视记录 7份 查验分项工程 无

（二）工程施工安全生产管理工作简析

本周发现问题 原因分析 采取的措施 处理结果 备注

施工现场道路清扫洒施工单位现场清扫施未按要求

水不及时 工人员过少 整改到位

施工单位现场管理人

员意识薄弱，对电工管

理力度不足。

已下发监理通知单要

求施工单位及时增加

人员

已下发监理通知单，

要求施工单位安排电已按要求现场降水施工配电箱

工对配电箱巡检常态整改 巡检不及时

化

下发监理通知单要求

施工单位对现场裸土现场裸土覆盖不及时

及时进行覆盖

施工单位现场覆盖施未按要求

工人员过少 整改到位

（三）下周施工单位安全生产管理重点

1.监督施工单位安全管理体系运行，施工单位进场工人安全教育、安全交底和班前活动开展情况；

2.控制边坡支护严格按照设计文件施工，确保边坡安全；

3.在土方开挖阶段做好现场巡视保证好现场裸土覆盖、湿法作业、道路清扫、车辆冲洗等抑尘措施到

位；

4.监理单位组织施工单位进行现场安全施工检查检查，发现问题后督促施工单位及时整改并形成书面

材料；

8

9信息管理工作情况

9.1产生及处理的主要文件

项目管理文档成果一览表

序号 文件名称 日期 编号

1 2019.6.3 ZDZHZX/02/1311/2019/001

关于上报全过程咨询管理实施规划

的报告

关于上报建设项目总体进度计划的

报告

关于设计与施工准备阶段项目管理

组织结构与工作计划的报告

表9-1

文件类

型

2 2019.6.3 ZDZHZX/02/1311/2019/002

函件

3 2019.6.3 ZDZHZX/02/1311/2019/003

4 关于加强现场管理及人员到位的函 2019.11.18 ZDZHZX/02/1313/2019/001

5 全过程咨询管理周报 2019.11.17 ZDZHZX/02/3100/2019/001

6 监理周汇报材料第1期-4期 2019.11.21 / 报告

7 监理月报 2019.10.31 ZDZH-JLYB-001

8 项目试桩设计专题讨论会纪要 2019.5.21 Tyzd-001

9 监理例会纪要 2019.7.4 TY-ZDZHZX-JLLH-002

10 监理例会纪要 2019.7.12 TY-ZDZHZX-JLLH-003

11 监理例会纪要 2019.7.18 TY-ZDZHZX-JLLH-004

纪要

12 监理例会纪要 2019.8.15 TY-ZDZHZX-JLLH-005

13 监理周例会纪要 2019.10.23 TY-ZD-LH

14 监理周例会纪要 2019.10.31 TY-ZD-LH（例会）-001

15 监理周例会纪要 2019.11.17 TY-ZD-LH（例会）-002

9

16 项目设计优化对接专题会纪要 2019.5.29 ZDZHZX/2310/2019/001

17 项目桩基启动会纪要 2019.6.22 ZDZHZX/2300/2019/001

监理通

知单

联系单、

巡视记

录

18 监理通知单 2019.11.19 TY-ZD-TD-(001~012)

19 监理联系单 2019.11.19 TY-ZD-LX-(01~07)

20 安全巡视记录 2019.11.19 7份

21 扬尘治理巡视记录 2019.11.19 7份

22 项目全景计划 2019.4.30 /

23 003 设计及施工准备阶段内部管理计划 2019.11.14

24 / 里程碑节点计划 2019.11.13

25 / 全过程咨询管理实施规划 2019.4.30

26 / 项目管理手册 2019.8.31

27 / 监理规划、监理安全规划 2019.10.31

28 / 监理实施细则 2019.10.31

表9-2

处理文件一览表

备注 数量

16份

2 审核基坑支护、土方开挖方案

3 监理审查意见 5份

4 钢筋隐蔽工程检查验收表

5 隐蔽工程验收记录

6 审核施工单位的总进度计划、周计划

7 审核进场施工单位资质 2份

8 审核监理联系回复单

计划文

件

组织文

件

序号 文件名称

1 材料、构配件进场报验单

2份

10份

16份

3份

12份

9.2信息管理工作完成情况

信息管理工作完成情况一览表

序号 工作内容 备注

表9-3

10

1

2 组织召开桩基项目启动会，完成会议纪要编制与报审

3 组织召开设计优化专题会，完成会议纪要编制与报审

4 制定项启动会议程，组织召开启动会议，编发会议纪要

5 组织编制监理周报

6 对自进场以来的收发文进行处理、传递，保证文件处理的及时性、有效性

7 完成项目管理文档体系建设

8 编制完成项目管理信息处理台账

9 编制完成项目全景计划

10 编制完成项目实施规划

11 参加项目监理例会，完成会议组织及纪要编写、印发

12 参加建设单位组织的周调度会，完成会议纪要编写及会务组织工作

13 组织编写全过程咨询管理周报，上报建设单位

14 编制完成项目管理信息处理台账

15 工程影像资料的采集与整理

结合项目进展，编制完成项目管理部组织结构、职责分工及前期工作计划

及报告

9.3本周天气情况

天气状况统计一览表

表9-4

时间

11月15日 11月16日 11月17日 11月18日 11月19日 11月20日 11月21日

星期五 星期六 星期日 星期一 星期二 星期三 星期四

天气

晴 阴 小雨 晴 阴 多云 多云

2℃～13℃ 3℃～6℃ -1℃～13℃ -3℃～6℃ 19℃～26℃ 8℃～12℃ 8℃～13℃

10下周全过程咨询管理工作计划

10.1下周进度计划

下周工程进度计划一览表

表10-1

工程计划累计

名称 完成

基坑

支护

工程

施工项目名称 工程总量 计划完成 备注

EA段边坡喷护 1150m 1150m 1150m

AB段边坡喷护 1150m 500m 500m

222

2222

11

工程计划累计

名称 完成

土方

开挖

施工项目名称 工程总量 计划完成 备注

基坑东侧土方开挖 约65000m 2000m 52000m

基坑西侧土方开挖 约60000m³ 30000m 54400m

333

33

10.2全过程咨询管理工作计划

下周全过程咨询管理工作计划一览表

表10-2

序号 工作内容 开始时间 完成时间 配合人 备注

1 建设手续办理

2019.11.22 2019.11.28 1.1 跟踪建设工程施工许可办理

2019.11.22 2019.11.28 1.2 跟踪建设工程施工许可网上申报程序

2019.11.22 2019.11.28 1.3 水土保持补偿费缴纳

2019.11.22 2019.11.28 1.4 跟踪节能报告编制进展

责任

人

2

2.1 审核EPC施工总承包单位施工总进度计划 2019.11.22 2019.11.28

2.2 审核EPC施工总承包单位施工组织设计 2019.11.22 2019.11.28

2.3 督促施工单位上报周施工进度计划 2019.11.22 2019.11.28

2.4 跟踪中汽迈赫设计院图纸修改进展 2019.11.22 2019.11.28

3

3.1 审核EPC施工总承包单位上报的招采计划 2019.11.22 2019.11.28

3.2 2019.11.22 2019.11.28

3.3 2019.11.22 2019.11.28

3.4 2019.11.22 2019.11.28

审核EPC施工总承包单位上报的劳务队伍

相关资质及业绩等材料，并报建设单位。

组织相关参建单位及业主各部门对项目

管理手册进行宣贯

3.5 2019.11.22 2019.11.28

组织全过程咨询项目部内部学习项目管

理手册

跟踪水土保持、节能评估、净空测绘咨询

合同的审批进度

4

2019.11.22 2019.11.28 4.1

对现场临时用电进行检查

12

序号 工作内容 开始时间 完成时间 配合人 备注

责任

人

4.2 2019.11.22 2019.11.28

4.3 2019.11.22 2019.11.28

4.4 2019.11.22 2019.11.28

4.5 2019.11.22 2019.11.28

督促施工单位现场扬尘治理情况

督促现场土方开挖临边防护的搭设

检查现场施工人员安全帽的佩戴

检查施工单位每天上岗人员安全班会情

况

工程质量控制 5

2019.11.22 2019.11.28 5.1

重点控制基坑支护的施工质量

5.2 2019.11.22 2019.11.28

现场土方开挖安全文明及洒水降尘裸土

覆盖的把控及边坡防护栏的施工

5.3 2019.11.22 2019.11.28

各类原材料进场验收及见证取样工作

5.4 2019.11.22 2019.11.28

现场施工中各项资料的收集审批等工作

6

6.1 2019.11.17 2019.11.24

协助总监组织召开监理周例会，并编发会

议纪要

督促EPC施工总承包单位对前期下发的监

2019.11.17 2019.11.24 6.2

理通知单进行回复

2019.11.17 2019.11.17 6.3

2019.11.20 2019.11.20 6.4

完成监理规划的装订，并上报建设单位

编制监理PPT周汇报材料

6.5 2019.11.22 2016.11.23

协助业主编写中德片区周调度专题会纪

要及《会议督办考核表》的整理工作

2019.11.17 2019.11.24 6.6

监理部

全体成工程影像资料采集与整理

员

11. 工程照片

13

图1： 图2：

拍摄人： 拍摄时间： 拍摄人： 拍摄时间：

图3： 图4：

拍摄人： 拍摄时间： 拍摄人： 拍摄时间：

图5 图6

拍摄人： 拍摄时间： 拍摄人： 拍摄时间：

图7 图8

拍摄人： 拍摄时间： 拍摄人： 拍摄时间：

图5 图6

拍摄人： 拍摄时间： 拍摄人： 拍摄时间：

14