全过程工程咨询服务管理体系构建

全过程工程咨询服务管理体系构建

摘要：近些年，我国的社会经济和科学技术高速发展，建筑业应该与时俱进、

开拓创新，推动城市化建设的不断前进。在此背景下，全过程工程咨询维持良好

的态势，通过参与建筑工程的全过程，给予更加科学、合理、高效的咨询服务，

具有独特的优势性和先进性。当前，全过程工程咨询渗透在建筑工程的各阶段，

发挥不容忽视的重要作用，促进建筑业的长足发展和有效进步。基于此，文章对

全过程工程咨询控制展开了分析。

关键词：全过程；工程咨询；控制要点

引言

全过程工程咨询项目研究，在工程项目中期以及后期提供一定的项目维护，

全过程工程咨询具有业务多阶段交互和多要素参与的特点，为项目全过程多

维整合提供了有利条件。传统工程管理决策和实施按线性的分阶段、局部性思维

过程展开，参与的单位、人员和利益诉求不同，各顾一摊、各管一段，难以做到

服务链和价值链的整体与有机统一，而全过程工程咨询为项目提供了从全生命周

期的长视角全景洞察的窗口，可通过全过程数据和资源的开放共享辅助完成全过

程工程咨询的基础性工作；通过数据全过程获取，消除数据孤岛；通过支持对工

程不同阶段现实场景中各业务间动态交互的刻画，缩短信息获取、处理和共享周

期，实现数据融合；通过工程信息的实时捕捉和及时反馈，实时处理非线性，非

单向的状态变化，帮助优化工程咨询管理决策并及时实施、动态调整和长效评价，

建设成本管理规定〉的通知》（财建〔2016〕504号）（简称504号文）和《国

家发展改革委建设部关于印发〈建设工程监理与相关服务收费管理规定〉的通知》

（发改价格〔2007〕670号）（简称670号文），该取费标准多年来已被大量项

目实践证明取费过低，满足不了全过程项目管理服务的成本费用支出，同时严重

挫伤了工程咨询企业参与项目管理和全过程工程咨询服务，以及工程设计单位参

与建筑师负责制项目的积极性。

2.3增强全过程工程咨询的信息化

信息化时代下，工程咨询企业进行全过程工程咨询的变革中不能忽视信息技

术的应用。工程咨询企业需要建立健全信息化制度，促进全过程工程咨询与信息

技术的双向结合，产生更多的应用潜力和发展动力。并且，工程咨询企业贯彻落

实全过程工程咨询，可以应用多媒体计算机技术、电子信息通信技术，构建全过

程工程咨询的数据库。在此情况下，全过程工程咨询在建筑工程各阶段都有强力

的数据支持，可以提高咨询服务的合理性、全面性。另外，工程咨询企业还可以

应用BIM技术，以建筑工程的各项信息为基础，创造建筑信息模型，更加直观、

具象地提供建议。在此基础上，立足全过程工程咨询，工程咨询企业可以构建网

络信息平台，实现线上咨询服务，给予建筑工程更多的便利。客观来看，网络信

息平台在全过程工程咨询中，可以收集大量的建筑业信息，不断优化全过程工程

咨询的流程和步骤，为其信息化发展奠定坚实的基础。由此可见，工程咨询企业

应用信息技术，可以促进全过程工程咨询的进一步发展。

2.5全过程工程咨询服务要以设计为主导

设计和招标采购阶段决定了整个工程造价的百分之七八十。建筑策划和设计

更是全过程工程咨询服务的开端阶段，资源通过策划、可研、扩初等才能系统的

表明业主的投资意图。而在设计、造价、监理等咨询过程中，设计人员需要通过

与业主的不断沟通，了解业主对于整个工程方面的心理价位或者说业主能在整个

工程项目投资多少。预估出业主在哪方面多投，哪方面少投，根据业主意愿完成

项目设计和工程造价预算估计，最后根据业主意思细节性修改。在设计过程中，

励下，小型企业可通过联合经营与并购等模式使企业逐步往全过程工程咨询方向

发展，在过程中逐步探索自身是否适合全工程咨询这种模式。

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