
顶尖管理咨询全案
【2011最新版】
888套管理咨询全案
详细目录:
IBM:
IBM 新奥IT战略规划(完整版)
IBM -新奥集团
IBM报告包
IBM-华为PM项目(60M)
IBM—华为供应链
IBM-华为项目
IBM—昆明钢铁2004
IBM_中国移动_企业信息化系统安全加固方案设计(66M,37FILE)
IBM—李宁集团整体咨询
IBM—四川新华发行集团2003
IBM-新奥燃气控股集团流程优化咨询2006年06月407M
IBM-中国免税品(集团)总公司咨询报告2003
IBM—中国移动IT关键绩效指标研究
oracle做的华为项目建议书
TG-KONKA物流(100M)
THOMAS-福建恒安集团流程重组咨询
THOMAS:
埃森哲:
埃森哲报告包
埃森哲—北京医药集团有限责任公司战略咨询项目
埃森哲-北京移动全面预算(2003年28M)
埃森哲—上海市电力公司绩效管理全案(378兆)
埃森哲—上海市电力公司市区公司基于能力的培训体系(15兆)
埃森哲-上海震旦家具SAP实施专案最终用户操作手册
埃森哲-苏州供电公司业务流程优化设计项目
埃森哲—新奥集团公用事业发展战略项目报告
埃森哲-雅戈尔服饰有限公司
埃森哲-扬子江航空快运有限公司发展战略项目
埃森哲-一汽集团产品开发流程设计和管理咨询项目(IT)
埃森哲-震旦集团战略规划与人力资源规划项目
埃森哲震旦家具有限公司实施专案
埃森哲-中国铝业公司发展战略及业务发展策略最终报告
埃森哲-中国免税品(集团)总公司咨询项目
埃森哲—中外运集装箱运输有限公司战略项目(2001年 8M)
埃森哲-深圳机场整合
安达信:
安达信-康赛集团
安达信-巴萨罗纳港投资宁波港物流公司的可行性分析
安达信-北方工业公司企业管理控制系统实施项目
安达信—东方通信项目战略规划-3.49M
安达信-东方通信咨询项目全案(70M)
安达信—国泰君安证券公司业务流程重组咨询
安达信—和光物流做的咨询项目
安达信-湖南创智信息科技股份CRM和绩效管理咨询项目
安达信—科龙电器项目( 2000年 34M)
安达信—民族证券综合管理咨询全套报告2002年20M
安达信-南通文峰
安达信其它案例核心(32个)
安达信-日发集团战略
安达信—山东电力集团公司ERP项目
安达信-上海宝山城市工业园区2000年62M
安达信-苏州工业园咨询报告12M
安达信—小天鹅咨询报告(2.28M)
安达信-新华人寿项目
安达信-中国移动(香港)人力资源、组织构架咨询13.5M全套25个文件
安达信-康赛集团
安达信-辽宁汽贸
安盛:
安盛其它
安盛—湖南亚华宾佳乐乳业公司人力资源管理体系咨询
安盛-三一重工企业组织管理模式
安盛—雅戈尔营销战略全套分析与报告(29MB)
北大纵横:
北大纵横—安徽电力建设第一工程公司改制项目
北大纵横—安徽鑫科新材料股份有限公司战略规划项目
北大纵横-安阳超越集团-战略
北大纵横-鞍山明达集团组织结构设计咨询
北大纵横-奥康集团有限公司发展战略咨询报告22M
北大纵横—巴蜀江油燃煤公司组织结构咨询
北大纵横—北大方正人力资源(05年)
北大纵横—北方特种装备有限公司人力资源项目
北大纵横—北京东环置业有限公司项目(2002年 29M)
北大纵横—北京国投华靖电力控股-HR2003年64M
北大纵横—北京航材项目
北大纵横—北京航天发射技术研究所15shuo(管控组织)
北大纵横-北京华北光学仪器组织与人力资源咨询
北大纵横-北京济公沙锅餐饮企业改制、公司战略及运营体系项目
北大纵横—北京鲁艺房地产人力资源咨询项目
北大纵横-北京地坛医院人力资源项目管理全案(23M 2005年项目)
北大纵横报告包
北大纵横—北京石景山区八大处高科技园区项目
北大纵横—北京世博伟业房地产开发有限公司组织人力资源项目
北大纵横—北京首创置业股份公司财务管理体系文件
北大纵横—北京兴大豪科技开发有限公司人力及战略规划项目(纺织设备)
北大纵横—北京紫竹医药营销公司组织与人力资源最终报告200609
北大纵横-长勘院人力资源咨询全案(8M)
北大纵横—成都银河动力发展战略项目
北大纵横-大朝山水电站59.8M 263个文件
北大纵横—大连铁龙股份健全内部管控制度,提升公司核心竞争力项目
北大纵横-大庆油田战略咨询项目2002年16M
北大纵横-朝日啤酒项目报告98M
北大纵横-大连金牛最终报告
北大纵横-大兴工业园9M
北大纵横—东方大学城战略项目
北大纵横—东华工程科技股份有限公司人力资源项目
北大纵横-二航局-战略(PKU59)
北大纵横-二滩水电开发有限责任公司2002年16M
北大纵横—凤凰纸业人力资源
北大纵横—抚顺特殊钢股份有限公司全面预算项目
北大纵横公交房地产改制重组方案组织管理设计咨询项目(2003年 10M)
北大纵横—广东中顺纸业集团有限公司组织人力资源项目
北大纵横-广西创新港湾工程组织结构及管理流程设计咨询2003年127M
北大纵横-贵州永红人力9M
北大纵横-国投物业
北大纵横—国投中鲁果汁
北大纵横-杭州城建发展
北大纵横-河北纪元
北大纵横-河北滦河实业集团公司财务管理体系项目全案(20个文件)
北大纵横—河北石油分公司人力资源咨询项目
北大纵横—河北鑫科集团公司全套
北大纵横-河南高速公路发展公司战略规划及组织结构咨询
北大纵横—河南高速公路发展战略及组织结构咨询
北大纵横—河南太康县域经济发展规划项目报告
北大纵横—黑龙江移动定岗定编咨询项目
北大纵横—横店集团(2003年 32M)
北大纵横—湖北新长江地产人力资源咨询项目
北大纵横-湖北新丰化纤组织结构及管理流程设计咨询(2003)77MB
北大纵横-湖北新华医院咨询项目2004年61M
北大纵横—华立集团完整版(01年,19.9mb)
北大纵横—华鲁集团人力资源项目2004
北大纵横—淮北矿业集团组织、管控项目报告
北大纵横—环球石材集团有限公司企业文化设计
北大纵横-黄石市商业银行组织结构设计咨询
北大纵横—济南高新区战略规划
北大纵横—江汉石油钻头项目
北大纵横—江西泓泰管理咨询项目
北大纵横—江西鸿泰集团咨询项目2004
北大纵横—江西鸿泰集团咨询项目2004年
北大纵横-江西省地质矿产勘查开发局发展战略规划
北大纵横—金瀚2004(战略、文化、组织、人力、预算、行业
北大纵横-金自天正智能控制
北大纵横—锦州宝地房地产战略项目
北大纵横—京城环保战略项目报告
北大纵横—精工钢结构建设集团公司战略规划
北大纵横-九鑫日化管理咨询2005年
北大纵横—-涟钢团ERP管理咨询项目组织结构设计与主业务流程设计报告
北大纵横—鲁能集团
北大纵横-滦河国际
北大纵横-罗莱家纺企业文化项目2008
北大纵横—洛阳耐火材料研究院
北大纵横-洛阳铜加工集团企业发展战略咨询
北大纵横—猫人国际(香港)股份有限公司组织、人力咨询项目
北大纵横—南方电网kpi项目成果
北大纵横—南方工业资产管理公司战略规划
北大纵横—南青集装箱公司企业文化项目
北大纵横-宁波永大投资集团公司管理咨询全案 (92M-2004年)
北大纵横—濮耐公司项目成果
北大纵横-秦龙电力股份投资与战略发展咨询最终报告
北大纵横--青岛乾坤木业有限公司项目报告32M
北大纵横—全聚德烤鸭股份有限公司连锁经营方案设计项目(2002年 15M)
北大纵横-瑞兴科技-组织&HR 11M 15个文件
北大纵横-山东航空股份有限公司部门绩效考核管理体系咨询
北大纵横-山东金瀚投资集团战略、组织结构与人力资源咨询
北大纵横—山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源项目(2001年 2.5M
北大纵横—山东鲁能积成电子股份有限公司人力资源项目(2001年 2.5M)
北大纵横—清江发展-MBO
北大纵横-三鹿集团
北大纵横—山东恒通化工
北大纵横—山东星火文化项目
北大纵横—山谷蓝组织变革(PKU42)
北大纵横—山西北方机床厂
北大纵横—山西晋城电信分公司营销咨询项目2002年7M
北大纵横-上海有线网络有限公司企业文化设计
北大纵横—上海豫园商城母子管控项目
北大纵横—上海中富证券战略与HR全案(22M)
北大纵横-深圳摩比天线技术人力资源咨询项目
北大纵横—深圳市浊水投资发展公司产权制度改革项目
北大纵横—山西地电
北大纵横—胜利油田工程机械战略咨询项目
北大纵横-石家庄神威药业股份公司企业文化设计咨询
北大纵横—首创置业项目
北大纵横—首都机场餐饮咨询项目
北大纵横—首都机场广告全项目
北大纵横—首都机场商贸业务战略
北大纵横-首联集团连锁经营管理咨询项目
北大纵横—首联母子公司管理制度
北大纵横—四川电力设计
北大纵横—塔里木油田分公司人力资源管理咨询
北大纵横—塔西南勘探开发公司管理制度体系设计项目2005
北大纵横—天津滨海快速品牌管理咨询项目
北大纵横—天津泰丰工业园投资公司战略规划项目
北大纵横—皖能集团管理咨询成果2006
北大纵横—伟诚实业(深圳)有限公司组织及人力资源项目
北大纵横—塔西南勘探开发公司石油公司加油站管理改进项目2005
北大纵横-无锡路桥工程总公司企业发展战略规划
北大纵横-武汉钢铁设计研究总院组织、人力资源、企业文化最终报告2003年5M
北大纵横—武汉神龙轿车零部件股份公司战略规划项目
北大纵横-武汉天澄环保科技公司发展定位与组织结构咨询
北大纵横—西安秦川(集团)发展总公司人力资源项目
北大纵横-厦门绿泉实业总公司改制项目2004年
北大纵横-西安旅游集团战略
北大纵横—厦工人力资源项目
北大纵横—协鑫集团
北大纵横—新华锦集团战略咨询报告
北大纵横—新太华煤业有限公司战略2005
北大纵横-徐州诧城电力
北大纵横—雅戈尔集团战略咨询项目完整板
北大纵横—烟台市莱山区莱山镇整体发展战略规划(10MB)
北大纵横-宜昌大酒店人力资源与成本控制咨询(51m-2002年)
北大纵横-永大地产集团管理咨询全案(战略、企业文化、制度规范及过程沟通计划和文件)
北大纵横—榆树林油田项目
北大纵横-云南优耐达信息产业有限公司组织结构设计咨询
北大纵横—云南云天化股份有限公司人力资源项目
北大纵横-浙江众安房地产公司人力资源管理项目全案(16M)
北大纵横-贞元集团人力资源项目2006
北大纵横—郑州路桥项目全套
北大纵横-中船重工集团七一O研究所研究所人力资源管理咨询
北大纵横—中电投远达环保工程有限公司战略咨询项目
北大纵横-中钢集团信息化规划项目
北大纵横—中港二航局(二期)管控与人力资源
北大纵横-中关村软件园发展有限公司发展战略咨询
北大纵横—中钞防伪项目
北大纵横—中国北方机车车辆工业集团公司发展战略项目
北大纵横-中国北方机车车辆工业集团公司战略咨询
北大纵横—中国兵器工业第二零五研究所人力资源咨询项目报告
北大纵横—中国诚通集团战略人力资源项目
北大纵横—中国城市设计西南分院咨询项目
北大纵横-中国电工设备总公司人力资源管理咨询
北大纵横-中国航空工业第一集团公司组织管理咨询
北大纵横-中国建筑标准所考核与激励项目2002年110M
北大纵横—中国联通郑州分公司营销战略咨询
北大纵横—中国水电物资战略
北大纵横—中国有色金属长沙勘察设计院人力资源咨询全案(8M)
北大纵横—中海福建天然气项目
北大纵横—中煤进出口公司人力资源项目2002年
北大纵横-中石化河北石油分公司组织结构设计与人力资源咨询
北大纵横—中石油西南销售分公司内控项目资料
北大纵横—中铁信息工程集团人力资源
北大纵横-中通建设股份战略(人力资源、销售及企业文化)咨询
北大纵横—中伍恒利商业计划书项目
北大纵横-中信华南(集团)东莞公司组织及人力资源咨询
北大纵横—重庆能投集团战略规划项目200705
北大纵横—株洲自来水战略报告
北大纵横-资生堂公司人力资源咨询2003年14M
北大纵横-其它案例核心部分(48个)
BPIP-管理咨询工具方法(88MB)
毕博_新奥燃气内部控制诊断及改善报告
毕博—宝钢上海五钢公司管理信息化项目规划
毕博—宝钢益昌薄板公司管理诊断及改善策略项目2002年
毕博—北京华胜天成科技公司IT应用实施项目
毕博—福建兴业银行(2002年3.6M)
毕博—光明乳业绩效管理体系和薪资架构设计项目2003年28M
毕博—广东移动通信(4M)
毕博—建设银行战略规划与信息系统咨询(357M,1063文件)
毕博:
毕博—广东联通品牌战略
毕博-龙头股份管控项目2004年10M
毕博—浦东软件园中长期发展战略及规划实施项目(2003年 183M)
毕博—清华紫光股份有限公司(110MB)
毕博—上海城市信息化决策咨询服务系统
毕博—上海电力企业资源计划管理咨询项目
毕博—上海东浩集团战略项目2003年48M
毕博-上海浦东软件产业技术增值服务平台(40M)
毕博-上海汽车工业销售总公司IT规划项目
毕博其它案例核心(8个)
毕博-上海投资环境
毕博—上海外服货代公司战略项目
毕博—上海外服物流公司咨询项目全案(物流行业多元化战略、组织、)
毕博—上海烟印厂变革项目(51MB)
毕博-上海银行
毕博—上汽赛宝车型市场调研项目
毕博-神马集团
毕博—石家庄神威药业企业发展战略咨询(2002年 91M)
毕博—石油国际全套咨询报告(117M,127文件)
毕博-首都创业集团公司发展战略咨询项目
毕博-四川移动流程重组与IT规划
毕博-项目建议书写作方法
毕博—新安化工
毕博-新奥燃气财务管理咨询项目
毕博—天津移动通信全面预算管理体系实施项目
毕博—正泰集团“数字化正泰”系统实施项目2003年---96.1M
毕博知识管理全面方案培训
毕博-中国电信管控模式研讨
毕博—中国电信管理支撑系统(MSS) 咨询项目--145M
毕博-中国电信集团预算编制手册--14.3M
毕博-中国电信上市公司财务培训
毕博—中国石油局域网建建设全案--138M
毕博—中国首都机场全案--48M
毕博—中国网通集团公司项目(38M)
毕博—中国银行授信风险管理系统咨询最终报告(18M,25文件)
毕博-中科院所级ARP项目2004年--54M
毕博—石油国际全套咨询报告(117M,127文件).rar
毕博-四川移动流程重组与IT规划.rar
BCG-武汉移动资费计划项目
毕博-中国电信香港(38MB)
波士顿:
BCG香港移动07年
波士顿
波士顿—宝钢国际重组项目报告--29M
波士顿报告
波士顿—北京移动业务解决方案咨询项目--7.62M
波士顿—汇源( 265M)
波士顿—中国移动公司品牌咨询
波士顿咨询其它案例核心
黑龙江移动品牌实施项目报告-BCG
波士顿—江西移动组织与流程优化项目材料转移--26M
博思智联—河南开祥天城置业集团管理提升项目83M
博思智联-济南舜华园发展建设有限公司2002人力咨询
博思智联—均瑶集团战略绩效项目56M
博思智联:
博思智联—三峡总公司财务及人力资源项目66M
博思智联—山东三联集团人力资源咨询项目80M
创信调查—黑龙江网通互动电视市场研究项目
创信:
创信调查手册
创信—哈啤项目报告
创信—黑龙江联通市场经营分析研究
创信—黑龙江网通高端商务客户需求调查项目
创信—黑龙江移动
创信—黑龙江移动2004年客户满意度调查
创信—移动媒体监测
创信—中国电信黑龙江分公司迎新年宣传方案
通信营销--16.6M
无线局网研究报告
德勤-北京电信实业公司改制咨询
德勤其它案例核心部分(3个)
德勤-神马公司项目
德勤-屯河股份财务与审计体系项目(30M)
德勤——湘火炬内部控制制度
德勤-晓通网络
德勤-一汽-大众有限公司Proposal-faw folkswagen-040202
德勤-中石化成本分析控制系统建设咨询
中石油股份公司发布内控管理手册
共图—创伟永吉集团化组织结构和管理流程方案
共图—福来国际(香港)有限公司人力资源管理咨询
共图-宁波杉杉服装有限公司战略规划和管理体系咨询
共图—沈阳房地产置业担保有限公司薪酬与考核咨询
共图-浙江红狮水泥股份公司企业文化咨询
共图—浙江凯恩集团集团化管理运行设计咨询
共图—中大科技公司薪酬体系及考核评价体系成果报告
海问-北大科技园战略
海问-北京公交战略
海问-北京广电2.78M
海问-彩虹集团项目报告汇总
海问-澄星项目25M
海问-分钟寺轻工商业区规划24.4M
德勤:
共图:
共图—宁波康大
海问:
海问—广州杰赛
海问-李宁战略
海问-路桥建设股份公司发展战略规划
海问-南洋佳联教育投资股份有限公司
海问-山东天润
海问-山东文登曲轴有限公司
海问-四川自贡硬制金属有限公司战略
海问-天信达项目360K
海问-西安立丰项目
海问-雪莲羊绒(建议书)9.17M
海问-中国电力19.9M
海问-中国航天建设集团改制项目1.33M
海问-中国药材集团公司管理咨询项目
汉普:
长沙卷烟厂集团业务流程重组及ERP实施项目
汉普-长沙卷烟_BPR&ERP项目咨询全案(2001年 123M)
汉普-光明乳业HelpDesk
汉普-广州地铁企业管理信息系统规划全案
汉普-湖北东风汽车公司ERP信息系统十五规划
汉普-内蒙古北方重型汽车股份公司业务流程设计与ERP系统实施
汉普--其它案例核心部分(7个)
汉普—三九集团连锁经营项目竟标书PPT-2M
汉普-万向钱潮营销有限公司
奥美案例核心部分(12个案例)
翰威特-华润公司人力资源项目咨询
翰威特-金蝶软件企业组织能力咨询
翰威特-深圳九星人力资源项目全案21M
翰威特-顺德华润涂料组织和人力资源项目报告5M
和君—北广电子集团战略及管理咨询
和君创业-冠东车灯人力资源管理咨询项目(55M)
和君创业-河南正龙食品股份公司深度营销与战略设计项目
和君创业-巨盈人力资源项目(2005年,48M)
和君创业—辽宁华锦化工集团薪酬体系及绩效管理咨询项目
和君创业—欧普公司深度分销项目
和君创业其它案例核心(10个)
和君创业-奇正藏药薪酬、绩效管理咨询
和君创业—山东泰山生力源集团人力资源管理咨询项目
和君创业-顺鑫农业展战略咨询项目
汉普-云天化(6M)
翰威特:
翰威特-首创集团HR
和君创业—三和国际印刷
和君创业—沱牌组织设计
和君创业-新奥集团14M
和君创业-徐州维维乳业
和君创业-邮科院战略项目
和君创业-浙江联通公司人力资源管理咨询项目
和君创业:
和君创业-浙江移动企业文化建设项目
和君创业-中关村科技园区管理咨询项目报告
和君创业-中国电信企业文化建设规划
和君创业—中国国际电子商务中心(ciecc)战略系统咨询
和君创业-中国空间技术研究院
和君创业-中青旅控股股份公司旅游主业战略咨询项目
和君-丰乐种业
和君-湖南酒鬼酒
和君-机电控股集团
和君-密云工业发展规划
和君-三和国际
和君-上海西域酒业
和君-索贝数码营销体系发展研究
华彩:
华彩方法论
华彩-广厦集团制度汇编
华彩-海通项目
华彩--莱茵医院战略项目
华彩--三鼎控股管控咨询项目文件
华彩-士商机械战略咨询项目
和君-廊坊固安三浦威特产业集群项目
华彩-舜宇项目
华彩—四川宏华石油设备有限公司
华彩-新城佳和
华彩-浙江宝亿投资集团有限公司人力资源项目
华彩-浙江环洲钢业股份公司管控咨询项目
华彩-浙江瑞明节能门窗有限公司战略人力资源项目
华彩-浙江天能集团管控体系咨询项目
华彩-浙江银鹭集团战略项目
华彩—浙江余杭新城集团战略及人力资源项目
华彩--中捷管控项目报告
华彩咨询—东捷电力集团人力资源咨询项目8.8M,2006年
华彩咨询—杭挂集团管控及人力资源项目全案
华彩咨询—江苏天一创投咨询案2007
华彩咨询—上海宝集集团战略提升项目
华彩咨询—石家庄钢铁有限公司2007
华彩咨询—天汉控股集团项目200707
华彩咨询—天津津茂置业项目
华彩咨询—项目建议书合集(13个)
华彩咨询—中集圣达因咨询项目85M
华新世纪-大连万达企业文化咨询项目
华彩咨询-华海药业
华彩-咨询手册
华彩咨询-新农化工
华新世纪-松川公司人力资源管理咨询项目
华信惠悦-广东岭澳核电有限公司岗位分析和岗位评估项目
惠悦-万科组织调整--10.4M
华盈恒信—安兴纸业人力资源管理体系咨询项目
华信惠悦:
惠悦-大亚湾-JM
华盈恒信:
华盈恒信—福建金辉房地产集团组织流程优化及战略人力资源系统建设
华盈恒信—贵州西洋肥业组织及人力资源管理体系咨询项目
华盈恒信-汉丹机电人力资源管理体系项目
华盈恒信-欢乐谷人力资源管理现状调研报告
华盈恒信报告包
华盈恒信—共信机械(深圳)有限公司
华盈恒信-华美集团
华盈恒信—江门市卓益纺织布业组织人力资源管理体系咨询项目
华盈恒信—金德精密五金有限公司战略规划、绩效管理、企业文化咨询项目460M
华盈恒信—肯发精密仪器组织结构及人力资源调研报告
华盈恒信—兰江地产人力资源咨询项目
华盈恒信-南京远洋
华盈恒信—宁波蒙迪针织有限公司组织人力资源管理体系咨询项目
华盈恒信-万家乐燃气热水器公司
华盈恒信—中华商务联合印刷绩效管理体系咨询服务项目
华盈恒信—金德精密五金有限公司战略规划、绩效管理、企业文化咨询项目
惠普:
HP-中国人寿保险公司信息化战略规划项目
惠普-上海日立(206M)
捷盟:
捷盟-京唐港
捷盟-杉杉2003-2010年发展战略
捷盟-天地公司人力资源项目
捷盟-同仁堂集团企业文化咨询项目
捷盟-贤成集团人才测评与绩效咨询项目
九略:
九略 北京英方
九略 东湖高新
九略 广州地铁财务咨询项目建议书
九略 海航酒店集团产权重组方案报告
九略 青岛啤酒
九略 山东路桥
九略 沈飞集团
九略 圣仑集团
九略 天坛生物预算
九略 西安民生百货
九略 项目法运行规则
九略 中国船舶重工集团公司第710研究所人力资源
九略—大连中远物流有限公司管理咨询全案
九略-海航永安
九略-华清石龙
九略-汇仁集团战略咨询项目
九略其它案例核心部分(6个)
九略-天津春发集团管理模式设计
九略-中山市人民医院总体发展战略咨询
九略咨询—靠山屯项目(2003年 146M)
双鹤药业集团咨询案
中山市人民医院总体发展战略咨询
凯捷安永-TCL集团财务系统(17M)
凯捷-大连龙头分园战略咨询项目2006年7月
凯捷-嘉里粮油(19M)
凯捷—金地集团项目建议书
凯捷—莱茵达房地产集团咨询项目
九略 中外运
九略研究室
凯捷
凯捷报告包
凯捷-美国运通集团(270M完整版)
凯捷—南航全球商务旅行服务有限公司战略规划项目建议版
凯捷—深圳燃气完成版
凯捷—五矿控股重组华锡集团及大厂矿区项目
凯捷—五矿有色股份公司重组自贡硬质合金有限公司咨询
凯捷—五矿有色锑整合项目
凯捷—五矿有色锡整合项目
凯捷-香港中旅国际投资中央平台人力资源项目
凯捷—消费电子、手机调研
凯捷-浙江富得宝家具有限公司营销战略咨询
凯捷-中国航油“十一五”发展战略规划项目2006年8月
凯捷—平衡计分卡
凯捷-武烟集团2005年
凯捷-重庆协信集团战略与人力资源咨询项目(2005年28MB)
科尔尼:
ATK-Tools(7个PPTE文版)
科尔尼-《国家开发投资公司全面企业咨询项目》2002年20M
科尔尼报告包
科尔尼-诚通公司战略评估与公司总部设计咨询项目2002年5M
科尔尼-东风汽车战略咨询项目(2002年11M)
科尔尼-顾问手册
科尔尼-临港开发区(2002年79M)
科尔尼-民生银行转型项目报告2005年40M
科尔尼其它案例
科尔尼-上汽销售和营销组织改进2004年10M
科尔尼-世界级现代电信企业集团战略目标体系2003年4.67M
科尔尼-小天鹅咨询项目报告(3M)
科尔尼-新疆天山水泥项目全案2002-2003年85M
科尔尼-一拖集团系列报告2PPT
科尔尼-浙江移动大客户战略27M
科尔尼-中国电信北方市场战略
科尔尼-中国电信组合营销策略咨询
科尔尼-中国一汽集团“解放”品牌中重型卡车业务销售效率改进
科尔尼—深发展银行
科尔尼-天音(16M)
科尔尼-中国银行
科尔尼-中远航运
科思瑞智-新希望乳业
联众智达-诺贝尔
联纵智达-钱江啤酒(55M)
零点-北京福田汽车大众型乘用车市场机会研究
零点-黑龙江联通项目总结
零点-江铃汽车SUV市场调研报告
零点-劳动大厦项目2003年
零点知识库
罗兰贝格:
华润万佳咨询报告
科龙电器品牌战略和营销组织架构(完整)
罗兰贝格-CNC IP Proposal
罗兰贝格—GEBERIT INTERNATIOANL AG全套
罗兰贝格-UT斯达康大学培训系统
罗兰贝格—宝钢集团最终咨询报告(上中下)
罗兰贝格报告包
罗兰贝格北京电信品牌规划项目2004年
罗兰贝格-大连旅顺南路软件产业带发展规划
罗兰贝格-德隆全案17M
零点:
罗兰贝格-广西移动(15M)
罗兰贝格-广州蓝带啤酒营销策略与管理体系咨询
罗兰贝格—华润万佳咨询报告
罗兰贝格-科龙电器品牌战略和营销组织架构7.7M
罗兰贝格-廊坊开发区全套战略报告-安园定位
罗兰贝格-李宁集团
罗兰贝格-河南移动通信渠道资源整合咨询(2003年33M)
罗兰贝格-南方商城
罗兰贝格-上海国际赛车场赛事组合和商业功能定位策略
罗兰贝格-上广电
罗兰贝格-上海外经贸委
罗兰贝格-武汉红桃开集团股份有限公司咨询报告2001年21M
罗兰贝格-四川长虹62M
罗兰贝格-新疆移动(12MB)
罗兰贝格-伊利集团
罗兰贝格-宇通客车
罗兰贝格-浙江东方通讯公司项目
罗兰贝格-浙江移动渠道管理项目2003年40M
罗兰贝格-中纺集团项目(13MB)
罗兰贝格-重庆协信集团全案
罗兰贝格-资料库
其他案例核心部分(68个)
罗兰贝格—中国五矿集团战略发展规划咨询报告
Mckiny:上海广电完善组织架构、优化管理流程项目
麦肯锡-Minneapolis市政府做的咨询报告
麦肯锡-宝钢精益生产经营项目
麦肯锡—德隆集团战略(6M)
麦肯锡-工商银行成本削减项目16M
麦肯锡—广电股份全套咨询方案(14个文件4.67M)
麦肯锡-国际汽车城
麦肯锡-江苏电力项目76M
麦肯锡-金夫人婚纱摄影
麦肯锡—康佳--5.67M
麦肯锡—联想集团战略咨询-4.52M
麦肯锡-联想全面企业咨询项目(110M)
麦肯锡-临港开发区
麦肯锡纽约公司案例库
麦肯锡—平安人力资源方案
麦肯锡--其他案例核心部分90个
麦肯锡-上海柴油机股份有限公司组织、战略咨询项目
麦肯锡-上海国际化城市发展规划项目
麦肯锡-上海环保集团战略规划咨询项目
麦肯锡:
麦肯锡-大唐电信
麦肯锡-电信BPR
麦肯锡-建设银行
麦肯锡三星电子
麦肯锡-上海晟隆
麦肯锡-上海移动
麦肯锡-深圳工行项目
麦肯锡—神州数码战略规划(6M,30FILE)
麦肯锡-实达电脑市场营销及销售组织体系咨询
麦肯锡-天津LG战略
麦肯锡-西南证券
麦肯锡-香港招商局集团
麦肯锡-信虹地产
麦肯锡—政府教育咨询报告
麦肯锡-中国石油天然气公司
麦肯锡-中国五金矿产
麦肯锡-中国五金矿产(5M)
麦肯锡-中信实业银行销售体系咨询
麦肯锡-中信实业银行咨询(17M)
麦肯锡-中远
麦肯锡-咨询手册
麦肯锡-最佳行业实践
美世:
平安保险
美世-大庆油田人力咨询项目
美世—万通地产管理咨询全案最终报告2002-2003年
美世-西安高新地产
美世-中国建设银行深化人力资源管理改革项目
美世-中国网通岗位体系项目
亚太方兴—万通地产人力资源最终报告2002年12M
攀成德-广西建筑综合设计研究院管理咨询报告全案
攀成德-广西设计院
攀成德-广厦控股咨询项目报告
攀成德-建筑集团战略研讨会
攀成德-建筑行业集团管控研讨会
攀成德—南通金轮针布制度和流程
攀成德—铁四院项目最终提交文件0625
朴智-北京青年报社行政系统改革设计项目
朴智—河南铁通公司人力资源咨询项目
朴智—黄河规划设计院
朴智—深圳报业集团晶报人力资源咨询项目成果
朴智-神华煤炭人力资源全案
朴智—神华朔黄铁路公司
朴智-中国北车集团四方车辆研究所薪酬方案2007
朴智—中石油物资
朴智-中铁十一局HR2007
朴智—深圳报业集团晶报人力资源咨询项目成果.rar
PCCW-航空科工17所HR实施
PWC-京东方科技集团组织提升与流程再造咨询项目
普华永道-广东地税咨询
美世其它
攀成德:
朴智:
朴智—武汉锅炉
普华永道:
普华永道—国美公司战略与业务管理项目
普华永道-海尔集团(76M)
普华永道-佳都国际
普华永道-某港资地产公司成立投资性公司的全套文件
普华永道其它
普华永道-四川天歌科技集团咨询全案
普华永道-喜力
普华永道—新世界发展上海投资公司操作全案
普华永道-中国太平洋保险股份内部流程管理咨询
普华永道-中石油总部内控项目资料
普化永道其它核心案例
清雪-2003年度液态奶U&A及渠道研究报告.ppt
清雪-消费行为及态度研究(2).ppt
清雪-消费行为及态度研究(3).ppt
清雪-天津夏利
仁达方略-山国电报告
仁达方略-中船重工七一一所企业文化
赛普咨询-东原地产组织管控设计报告06-0819
赛普咨询-实力集团组织管控报告(20060320)
尚道—漕河经
尚道-德隆的媒体公共研究
尚道-工商银行上海分行金融公共关系咨询
尚道-广州安利尔业务发展和管理框架
尚道-锦江集团
普华永道-重庆登康口腔护理用品股份有限公司财务管理内部控制项目
清雪:
尚道:
尚道—上海有线尚道
尚道-上汽通用五菱汽车股份公司客户满意度调查
尚道-通宝集团公司发展定位与组织结构咨询最终报告
尚道-乌鲁木齐商业银行战略咨询(2003年 296M
深蓝世纪—齐齐哈尔北兴特殊钢有限责任公司咨询报告18M
深蓝世纪-山东起重机厂有限公司
太和:
太和-大运会项目
太和—东南融通
太和—湖南圣德西
太和-上海申沃客车项目
太和-苏华达
太和——厦门航空港
太和-项目建议书合集
荣事达营销战略咨询报告
新华信:
太和-房地产2007薪酬福利报告
新华信05项目建议书
新华信-2004年项目建议书精选
新华信—LG中国控股公司组织结构和运行方案
新华信Sinotrust知识库
新华信报告包
新华信-北京奥瑞金种子科技公司管理提升和人力资源项目
新华信—北京鼎视通软件人力资源咨询项目最终成果(2003)
新华信—北京国安创想公司人力资源管理咨询项目32M
新华信—北京华融投资咨询项目报告28M
新华信—北京机械院自动化所建议书-20040920
新华信—北京汽车组织调整与管理再造项目(2004-2005)
新华信—北京汽车组织调整与管理再造项目(34M,89FILE-2004-2005
新华信—北京润博房地产公司朗琴园四期市场研究项目
新华信-北京胜利印刷机械(05,人力,制造)
新华信—北京天竺空港工业公司内部管理优化咨询项目2003年32M
新华信—北京西直门华星贸易大厦有限公司项目报告
新华信—长安汽车营销战略,流程再造和组织结构调整咨询39M
新华信—长春联信光电子业务流程重组管理咨询(BPR)2002年40M
新华信—长沙建设机械研究院管理层以及员工激励持股咨询项目
新华信—长沙建设机械院(中联持股)
新华信—长沙中联重工管理提升咨询
新华信—北京华油天然气有限责任公司内部控制体系咨询项目2004年10M
新华信-北京经济管理干部学院发展战略规划项目最终成果(2004年10M)
新华信—成飞集团
新华信—春龙生物奶(二期)
新华信—大连环宇通信设备公司战略和管理全面提升咨询项目(2002年4.7M)
新华信—大亚湾
新华信—德龙钢铁2004年90M
新华信—东滩房地产组织设计与战略规划项目2003年
新华信—东滩农业2003年
新华信-福建美佛儿二期知识管理资料
新华信-福建美佛儿集团发展战略咨询项目最终成果(2004)
新华信—福建三木集团管理模式和人力资源咨询项目(2002年 2.7M)
新华信—广汽零配件集团管理咨询全案完整
新华信-广西柳工机械股份有限公司岗位分析辅导式咨询最终报告35文件
新华信-广西柳工机械股份有限公司管理诊断与人力资源战略规划咨询
新华信-广西人才交流服务中心绩效管理和薪酬体系咨询最终报告22文件
新华信-广西运德汽车运输集团提升综合竞争力咨询项目成果(2004)
新华信-广州广船国际股份有限公司绩效管理咨询项目成果(2004年21M)
新华信—广州华凌空调设备有限公司最终提交文件2003年7M
新华信—广州汽车集团零部件公司中长期战略规划咨询项目成果(2004)
新华信—哈药集团成果文件(2003年17M)
新华信—管理创新成果汇编
新华信—广州移动五年发展策略
新华信-海虹涂料人力资源绩效与规划咨询项目
新华信—河北保定长城客车销售有限公司营销管理体系提升项目
新华信—河北电力建设一公司
新华信-河北太行机械工业有限公司人力资源咨询项目成果(2004)
新华信—河北威远战略规划
新华信—河南科隆集团绩效管理项目2004
新华信—黑龙江省电力开发公司发展战略咨询(2002年 7M)
新华信—黑龙江完达山乳业股份公司战略咨询项目(2002-2003年 7M)
新华信—黑龙江乌苏里江制药企业发展战略咨询项目2003年17M
新华信—湖北金环股份组织模式及薪酬绩效管理咨询项目成果(2003 18M)
新华信—湖南电广传媒企业管理与人力资源管理咨询项目2003年28M
新华信—湖南家辉基因公司战略规划项目(2001年 3.35M)
新华信—湖南家辉基因技术有限公司
新华信—湖北金环二期项目
新华信—华夏银行项目2005
新华信—华翔集团
新华信-机械科学研究院战略、企业改制、战略、薪酬考核咨询2004年
新华信—嘉铃摩托嘉铃管理体系与主业竞争提升咨询项目25M
新华信—江动战略和管理体系提升(农业机械)2003年77M
新华信-江苏大亚集团公司机制和管理创新咨询项目
新华信—江苏金龙汽车销售能力提升2002年13.5M
新华信—江苏康缘药业股份有限公司战略规划报告
新华信—江苏牧羊集团有限公司战略和组织结构优化咨询成果(2003年84M)
新华信—江苏省广播电视总台(集团)咨询项目2004年47M
新华信—江西绿色食品集团(2001年 64M)
新华信—李宁管理咨询项目五个阶段工作汇报报告(5.43M)
新华信—李宁人力资源管理咨询项目(2001年 11.5M)
新华信—涟源钢铁集团有限公司ERP项目
新华信—孔府家营销战略报告
新华信-泸州老窖
新华信—泸州老窖项目4.3M
新华信-摩托罗拉市场分销战略13.4M
新华信—内蒙古赤峰锦秀大地房地产公司发展战略和管理模式咨询项目成果(2004年17M)
新华信—南方建材股份有限公司发展战略咨询项目成果(2002年15M)
新华信—南海发展股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目
新华信—宁波贝发集团有限公司(2004年 55M)
新华信—欧典地板
新华信—青岛海悦置业有限公司人力资源咨询项目
新华信—日本九光医药管理咨询项目最终成果(2004 8M)
新华信-荣事达集团营销战略咨询报告
新华信—润博地产
新华信—山东龙口春龙集团项目
新华信—山西广电网络投资有限公司管理咨询项目2003年9.3M
新华信—山西省汽车工业集团东龙汽车项目
新华信—陕西神木化学工业管理架构规划和组织管理体系咨询最终文件2003 8M
新华信—上海东滩公司项目
新华信-上海蜂星国际(集团)业务发展战略咨询2004年20M
新华信—上海良友集团管理咨询及IT规划项目2003年73M
新华信—上海商务世界百货零售
新华信—上海香溢酒业有限公司(2003年 11.4M)
新华信—上海中油石油仪器公司项目2004年13M
新华信—首航项目文件
新华信—顺特电气
新华信—太岁药业
新华信—通威人力资源项目2002
新华信—天津滨海交通项目建议书
新华信—西安航空动力控制工程公司战略和组织体系优化咨询项目2004年
新华信—西藏天路二期
新华信—西藏天路交通股份有限公司发展战略及管理体系提升咨询项目(2002年 56M)
新华信—新飞冰箱
新华信-新飞公司营销管理
新华信—新疆国际置地公司全面管理提升项目2004年27M
新华信-新疆石河子经济技术开发区招商引资项目三期2004年72M
新华信—新天葡萄酒咨询报告(2001年 10M)
新华信—烟台万华集团管理提升咨询项目2003 15M
新华信—亿利资源集团战略规划咨询项目成果(2004 37M)
新华信-浙江金属全案(7M-2003年)
新华信—浙江紧水滩水电站管理提升2003 66M
新华信-中国工商银行烟台市分行营销和人力资源咨询项目成果(2004-53
新华信—中国国际期货经纪有限公司人力资源咨询项目成果(2002年,18MB)
新华信—中国机械科学研究院管理咨询项目成果文件2004年
新华信—中国嘉德国际拍卖有限公司人力资源项目
新华信—中国嘉陵工业有限公司咨询项目
新华信-中国铁路战略、组织及竞争力提升战略咨询项目
新华信—中国阳光投资集团发展战略与管理提升咨询项目成果
新华信—中国阳光投资集团制度(2002年1.7M)
新华信-中国移动战略咨询全套
新华信—中国移动战略咨询全套50M
新华信—中海地产股份绩效考核和薪酬激励咨询项目最终成果(2003年 9M)
新华信—中海油服流程优化
新华信—中海油服战略精简版(2003年 20M)
新华信—中海油服战略项目
新华信—中华汽车营销策划
新华信—中化建设集团发展战略
新华信-中南设计研究院改制咨询全案29文件
新华信-中铁物资战略项目全案2004年-142M
新华信—重庆美你儿
新华信-重庆渝安创新科技(集团)有限公司管理资源咨询
新华信—珠海理想项目2002年 92M 中日文
新华信—咨询手册精编
新全息-江苏省机电研究所组织结构咨询
新全息-深圳大富豪实业公司组织人力项目
信永中和:
信永中和-东风治理
信永中和-东风重组
信永中和-陕西开源证券公司审慎性调查
亚商:
亚商-阿胶集团
亚商-宝信软件
亚商-东方国际
亚商-嘉宝实业
亚商-昆明机床
亚商-上广电
亚商-伊利股份
亚商-中视国际
普通汽车服务项目咨询报告(全套9.08M)
上海客万乐邮购公司发展战略咨询
上海水务资产经营公司
远卓报告包
远卓-北京华融战略咨询项目报告2006
信永中和-唐山冀东水泥股份公司战略规划咨询项目
远卓:
远卓—北京日报报业集团战略咨询报告18M
远卓—北京世嘉地产蓬莱旅游地产项目可研报告
远卓—北京中汽联合汽配贸易有限公司项目全案2003年52M
远卓—北京侏罗纪软件咨询项目2001年
远卓—博纳投资战略与管控项目13M
远卓—朝阳公园开发经营公司人力咨询
远卓—大亚木业集团战略规划及集团管理模式项目
远卓—佛山移动营销流程
远卓—广州德赛加得信房产金融项目(2003年 43M)
远卓—河南天明2001 8M
远卓-恒康乳业战略、组织、市场规划(41M,963FILE).rar
远卓—湖南有色控股矿业管控项目方案200604
远卓—华东电力设计院
远卓-朝阳公园
远卓-大通国际
远卓—恒基伟业61M
远卓—惠州德赛集团战略和集团管理模式改善
远卓-济南“媒体集团”组建方案和管理体制咨询2000年16M
远卓—济南广电
远卓—济南广电网络中心改制
远卓—江苏南京总参第六十研究所
远卓—江苏南京总参第六十研究所--25.8M
远卓—江苏苏州鼎华2003年10M
远卓—金蝶软件
远卓—金盛信息“上马”ERP项目方案
远卓—昆百大商业战略项目最终报告21M
远卓—昆明贵研催化剂有限责任公司2004年20M
远卓—兰桥医学科技
远卓—浪潮通软(2000年 57M)
远卓—劳保网资源盘整与业务模式细化
远卓-南方建材未来发展的战略
远卓—青岛海信软件股份有限公司战略咨询
远卓—清华万博网络技术服务有限公司项目
远卓—曲江大唐不夜城
远卓—陕西西北实业公司战略规划咨询项目
远卓—上海柴油机股份有限公司154M
远卓—上海大康企业加速器有限公司商业筹建计划
远卓—上海金茂集团战略规划
远卓—上海君和贸易制度
远卓—上海汽车齿轮总厂建议
远卓—上海同策房地产经纪公司项目最终报告2004年28M
远卓-上海中洲(汽车)对外经贸公司管理改善咨询
远卓-深圳城市投资发展公司战略规划中期报告2005年11
远卓-深圳达实智能(自动化行业战略组织、人力资源、运营支持方案)报告2001年42M
远卓-深圳联合证券公司战略规划咨询
远卓—深圳庄维房产项目成果
远卓—沈阳市有线电视台业务发展规划项目
远卓—沈阳市有线电视台业务发展规划项目-15.1
远卓—四通项目(52M)
远卓—四维约翰逊2002年26M
远卓—天津灯塔涂料股份公司管理咨询项目
远卓-天津泰达股份(纺织工业品)
远卓—五矿集团整合江西钨业战略咨询项目2004年130M
远卓—五矿金融板块战略咨询项目(2002年 99M)
远卓—五矿有色管控模式2003年24M
远卓—五矿有色锡产业整合暨收购华锡集团项目建议版
远卓—西安和平
远卓—项目打单
远卓-项目建议书
远卓—协和陶瓷(战略、组织、人力资源、运营等)咨询项目全案44M
远卓—新奥燃气(2003-2004年 28M)
远卓—新奥燃气营销咨询全案1505文件2004年358M
远卓—新奥置业最终报告2004年31M
远卓-烟台市芝罘区欣源晟科技有限公司商业计划书项目
远卓—永乐家电数码店战略规划建议2004年13M
远卓—永泰品牌战略规划
远卓-浙江传化集团品牌战略规划咨询建议版
远卓-浙江富得宝家具有限公司战略咨询项目
远卓—浙江杭州万向集团营销物流咨询项目54M
远卓—浙江沪杭甬高速全套项目文档2000年38M
远卓—浙江金融租赁公司营销战略咨询项目78M
远卓—浙江宁波韵升(集团)股份公司2003年38M
远卓—伊利特
远卓—远大空调
远卓—浙江温州冠盛汽车零部件制造有限公司人力资源全案(2003年-19m)
远卓—中国金茂集团股份有限公司咨询项目
远卓—浙江新和成(240MB)[Burned]
远卓—中社网(2000年83M)
远卓—中远工业(2001年 234M)
远卓—珠海九丰阿科能源集团战略定位及管理改善咨询
远卓—恒康乳业(2001年 27M)
正略钧策- 用友软件公司人力资源项目05年11
正略钧策- 浙商银行五年战略规划咨询项目2005
正略钧策-江苏远东集团绩效薪酬项目
正略钧策-青岛天泰集团人力资源管理咨询项目20061110
正略钧策-上海上实集团人力资源项目
正略钧策-石家庄制药集团信息化
远卓—中远地产
正略钧策:
正略钧策--四特酒有限公司管理咨询项目2006年38M
正略钧策-阳光100战略性人力资源体系管理咨询管控和组织优化项目
正略钧策-永泰地产人力资源项目
正略钧策-重庆机电控股(集团)公司十一五规划咨询项目(05.战略,机电)
正略筠策-华普汽车竞争战略与管理提升咨询项目建议书
正略筠策—中海集团并购扬子江货运项目
中华财务会计-信达集团不良资产组合处置项目咨询项目
中华财务会计咨询-东方口岸企业价值咨询项目
中华财务会计咨询有限公司-华润超市财务分析报告、管理报告全套
中华财务会计咨询有限公司-中海油预算管理全套方案
中华咨询-中海油2004-2009年人力资源滚动规划
中华财务会计:
中华咨询-兵装模式及组织机构设计报告
埃森哲(原安盛)--物流与供应链模板库
安达信咨询方法与工具资料库
远卓-人力资源模版库
贝恩资料库40M
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本文发布于:2023-11-07 13:40:09,感谢您对本站的认可!
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