集聚效益

集聚效应

产业集聚，是创新因素的集聚和竞争动力的放大。麦克尔·波特认为，产

业在地理上的集聚，能够对产业的竞争优势产生广泛而积极的影响。从世

界市场的竞争来看，那些具有国际竞争优势的产品，其产业内的企业往往

是群居在一起而不是分居的。集聚为什么有助于产生竞争优势?波特指出：

群聚区能够提高生产率，能够提供持续不断的公司改革的动力，促进创新，

能够促发新企业的诞生。

1)产业集聚对提高生产率的影响。同一个产业的企业在地理上的集中，

能够使得厂商更有效率地得到供应商的服务，能够物色招聘到符合自己意

图的员工、能够及时得到本行业竞争所需要的信息，能够比较容易地获得

配套的产品和服务。这些，都使群聚区内的企业能以更高的生产率来生产

产品或提供服务，有利于其获得相对于群聚区域以外的企业更多的竞争优

势。

①供应商。许多同行业的企业集聚一起，为各种投入品的供应商提供

了稳定的市场，群聚区内大量的专业化的供应商存在，为一个产业所需要

的各种投入品的供应带来了便利。此外，从本地取得投入品的交易成本低，

且存货数量还可大为降低。相互毗邻，供应商定价过高或违约的风险也会

相应降低。地域上的接近还能促进彼此交流，并使得供应商能够提供附件

以及安装、排除故障等服务。

②招聘员工。随着企业分工的深化和技术上的专门化，企业招聘到适

用的员工的成本也在上升。集聚意味着更多的机会和较低的流动风险，带

来人才的集聚。企业为此所付出的搜寻成本和交易成本都大为降低。

③专业化的市场。产业集聚区域不仅集聚了供应商，而且集聚了客商，

或者说，一个集聚区本身就是这个产业的一个规模很大的市场。

④专业信息。由于同一产业的企业在地域上的集中，有关市场的、技

术的以及其他与竞争有关的各种信息在区域内大量积累和迅速传递，这对

投资风险，投资者容易发现市场机会。在产业集聚的地方工作，创业者能

更容易地发现产品或服务的缺口，受到启发建立新的企业。再加上产业集

聚区域的进入障碍低于其他地区，所需要的设备、技术、投入品以及员工

都能在区域内解决，因而开办新的企业要比其他地区容易得多。企业所需

要的客户、市场信息，创业者可能在新企业成立之前就已经具有了。

集聚促发了企业家的集体学习。在集聚的区域内出现了干中学、用中

学，它不同于知识信息的单方向传播的扩散，而是一种知识的创新过程，

往往是对原有技术进行改组和传播，创造新的生产方法和新的消费方式，

通常是在研究与开发活动之外，在生产实践中发生的。

集聚对创新的贡献还在于同行业之间的非正式交流。这种非正式的交

流不是通过契约的形式来实现的，比如，不同公司员工之间面对面的接触、

工作之余时间的聊天等，使得不同的思想不断在交流中相互碰撞产生新的

火花。

3)集聚对竞争的影响。竞争是企业获得竞争优势的重要来源。集聚带

有一家企业倡导某项技术时，买方往往并不愿意接受其作为技术标准，并

且可能抑制早期的购买以等待技术的变革。

集聚增强了竞争，竞争同时也提升了产业集聚区的竞争能力，使得企

业之间的竞争在更高的层次上展开竞争。竞争的结果不是一种零和博弈而

是一种正和博弈，竞争者为了不断地从对手那里得到信息和激励，不断地

改进管理，以更加有效的方式组织生产，不断地发现新的市场机会，竞争

的结果是，产业群聚区内的企业比起那些散落在各个地方的企业，更具有

竞争优势，更容易通过竞争进入这一行业的前沿地带。

与集聚效应、区域竞争优势相关的几个问题

1)竞争与合作。产业集聚加剧了企业间的竞争，也加强了企业与企业

之间的合作，竞争并不排斥合作。竞争并不仅仅表现为在市场上攻城略地

的争夺，而更多地表现为追求卓越的心理压力。在追求差异的竞争者来看，

同行业之间直接面对面的竞争并不多见，更多的是相互之间的合作。

在硅谷，竞争者之间相互交流司空见惯，讨论技术问题的频繁程度是

在其他地区闻所未闻的。这是构成硅谷地区文化的一个主要方面。在硅谷

人看来，在一个技术飞速发展的时代，与其保守技术秘密，不如相互交流

迅速取得技术创新上的竞争优势。

当代的技术创新是一种社会过程，需要企业既竞争又合作的特殊文化

氛围。在商业竞争中与对手分享信息和成果，似乎不可思议，但在实际中

知识共享对于不断创新的人来说极为重要。因为他们会争取主动赢得时间，

以攻为守获得成功。如果只有企业集聚产生的竞争而没有相互之间的合作，

产业的集聚就无法带来竞争优势。

1)区域认同与植根本地。区域认同是企业在文化上的一种归属感，区

内企业应该认识到，自己属于所在的区域，企业文化应与区域文化相协调，

区域优势对企业的竞争优势有举足轻重的影响。植根本地就是立足本地、

扎根本地，将自己的战略选择与当地企业联系在一起。

这里涉及一个本地化与全球化之间的关系问题。企业在本地植根就是

本地化，它是与全球化相辅相成的。企业要在国际上获得竞争优势，必须

牢牢树立本地化的观念。本地化有外来企业当地化和本地企业本土化两方

面的含义。跨国公司要在东道国发展，就要办成有东道国特点的公司，做

到零部件供应当地化、员工录用当地化以及市场当地化。而对于本地企业

来说，本土化就要求企业必须与本地企业建立紧密的联系，将自己的生产、

研究开发都置身在与周围企业的联系之中。

我国高新开发区内的企业，都程度不同地存在着重视与国际市场的联

系而忽视与本地企业联系的倾向。如果一家高技术企业在开发区内完全依

赖全球战略，而不与当地企业发生联系，那么，前面所言及的集聚效应就

无法产生，这必将会造成对外国的严重依赖，对当地区域的技术创新能力

带来不利的影响。从这个角度看，企业对全球化战略应该持有谨慎的态度。

对于身处开发区的企业来说，需要自觉地认识到植根性在其发展战略中的

重要意义。一方面，要使自己获得国际竞争优势，就必须和本地其他企业

地区的竞争优势，取决于集聚区的规模，而不是集聚区的数量。目前

许多各级政府不遗余力招商引资，兴办许多个规模很小的开发区，其效果

是令人怀疑的。开发区的规模比开发区的数量重要得多。政府与其耗费资

源开办新区，不如更多关注本地区已有的相对集中的产业的竞争优势，营

造更好的外部环境，培育本地产业尽快在竞争中获取竞争优势。

政府在培育区域竞争优势方面的主要任务在于：首先，提供公共设施。

第二，提供或者引导投资者在公共服务机构方面的投资。公共服务机构包