企业战略管理的战略思维比较

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企业战略管理的战略思维比较

作者：仲凤章

来源：《城市建设理论研究》2013年第35期

【摘要】本文主要介绍了战略管理理论的基本知识，重点介绍并比较了三种战略思维：以

资源为本的战略思维、以竞争为本的战略思维和以顾客为本的战略思维，并根据科龙公司的事

务战略进行了实例分析。

【关键词】

中图分类号： C29 文献标识码： A

前言

随着我国社会经济的发展以及改革开放的作用，我国的市场机制越来越完善，但企业的竞

争也越来越激烈。特别是知识经济的发展和影响，因此，制定企业战略时要充分关注知识的变

革作用。

二、关于战略管理

如何决定一个组织未来的发展方向和如何执行未达到该目标所制定的策略的制定以及实施

的理论就是战略管理。战略管理理论体系主要包括战略层次、分战略、战略的制定及其实施和

控制。战略管理的过程包括战略的制定、实施和控制，其过程是动态的，重复循环的。虽然，

目前主流学术界对于战略管理的表述方式不同，但是他们表达的涵义却大致相同。但是对于企

业而言，战略层次主要包括公司战略、事务战略和职能战略。

三、企业战略管理的三种战略思维