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勇于承担责任的游戏:手指托竹竿
L为您整理推荐的一个伟大的经典的没法形容的《勇于承担责任的游
戏:手指托竹竿》正文,欢迎参考阅读。
咨询师让大家讨论工作中存在哪些不符合团队精神的案例,所有
人都蜻蜓点水,因为怕伤害同事关系。
最后人力资源部的经理起来说:“我们公司比较强调团队精神,
总的来说还是好的,但各部门在执行公司任务时,还是存在一定的推
诿现象,害怕承担责任,也不能很好地配合其他部门的工作。”
会场上有的人低下头,若有所思,也有人无奈地笑了笑。
(为什么企业里的很多会议越开越长,却总也解决不了问题?主要
原因就在于成员之间缺乏理解和信任,不能开诚布公,会议要么成为
“辩论会”,要么成为“一言堂”,根本无法集思广益,发挥团队的力量。)
在讲了相关的团队建设的知识和案例后,咨询师热情邀请所有到
场的人一起做一个精彩的团队建设游戏,共同感悟团队精神的精要所
在。
有人表现出热情,有人不置可否,更有人投来了怀疑的目光。
咨询师请所有的人起来,站到场地中间,分成 2 组,每组大概
有 10 人,再分成 2 排,面对面站好。
咨询师开始宣布规则:“请所有的人都伸出你的食指,并放在你
胸前的位置。”
咨询师请助理人员拿出一根铝制的单杠,所有人都面面相觑,不
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知道咨询师要做什么。
咨询师把单杠轻轻放在所有人的食指上,说道:“所有人的食指
都必须轻轻托着单杠,不许用手勾,每个人的食指都不能离开单杠,
然后把这根单杠放到膝盖的位置,如果有人手指离开单杠了,就算违
规,必须重新开始。规则介绍完毕,现在你们这两个小组假设是两个
企业,你们在竞争,谁最快完成这项目标谁就是优胜者。” 这下好像
炸了锅,会场一下子热闹起来,大家议论纷纷。
(单杠很轻,十个人的食指如果都要托着它,还要放下来,的确
比较有难度。拿破仑说过:“困难只是在检验一个人的伟大程度!”试想
一下在目前竞争日益激烈的市场上,企业的销售目标、财务目标、管
理目标哪一个不是很有难度呢?)
所有的人都跃跃欲试,但很快发现如果所有人的食指都不能离开
单杠,那这根“瘦弱”的单杠很容易就被抬起来,要把它放下来还真的
非常困难。看似简单的游戏,却让这些企业的管理者们一时束手无策。
经历了几次尝试,2 个小组都已失败告终。大家开始热烈讨论。
有人很聪明,问咨询师:“可以只用 2 个人做吗,这样很容易?”
咨询师回答:“不行,是所有人都必须参加!”
(企业提倡创新,但创新并不等于破坏市场规则,如果企业想靠
破坏规则来赢得竞争,迟早要自食恶果。安然、世通和安达信的结局
就是最好的证明。)
所有的人都议论纷纷,好像都有方法,但谁都没有站出来,一时
间场面有些混乱。
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其中的一个小组突然有人站出来,大声说:“大家保持安静,听
我说,咱们要保持一致,听我口令,我喊 1、2、3,所有的人就开始
慢慢往下放,好吗?” 大家精神一震,都说:“行!快点吧。”
(团队开始出现领导,勇于承担责任,强领导力的团队才能有高
的工作效率。企业中有的部门或者班组由于领导者能力和素质较低,
导致整个团队的运作效率低下。)
但是这根难以驯服的单杠并没有下来,虽然所有的人都全神贯
注,但是总是一头高,一头低,这边的人已经放下了,而另一边的人
还在原地,单杠倾斜的厉害。于是有的人食指离开了单杠。
“停!有人食指离开了单杠了,重新开始!”咨询师毫不客气,一次
次把单杠重新归位。
(团队的运作方法同样重要,当市场打不开、成本居高不下、回
款不利,作为企业的管理者,您是否认真思考解决的办法是否正确?)
有的人开始怀疑,抱怨道:“这种游戏是不可能玩成的,单杠太
轻了!”
有的人开始指责别人:“都是××的错,我每次都发现他那里下不
去,你以后要注意点!”
那位学员也毫不客气地回敬了他几句,所有的人都把焦点集中在
别人身上,好像都是别人犯的错。
于是他们又尝试了一次,这次咨询师依然毫不客气地把犯规的学
员给找了出来,令大家诧异的是这次最先犯错的竟然是刚才那位指责
别人声音最大的仁兄,大家都笑了笑,咨询师宣布游戏重新开始。
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(当企业出了问题,销售状况不好、人员流动大、考核流于形式,
你是否感觉都是别人的错?你自己有错吗?)
争论不休,怨气四起,场面有些失控。
咨询师站出来,大声说:“安静!安静!首先告诉大家,这个游戏是
一定能够完成的,但是你必须想办法,时间还剩下 15 分钟。” 场面
马上安静了不少,大家开始冷静下来。
(当企业遇到困难,谣言四起,人心惶惶,企业领导是否及时站
出来澄清真相,坚定信心?)
其中一组有人说:“问题的关键是我们都不要看别人怎么样,要
注意自己的手指,不要总去指责别人!”
有人赞同,也有人怀疑,这时有人出来说:“好吧,大家试验一
下,大家都先不要急着往下放,而是先轻轻托着这个杠子,找准每个
人的感觉,看着自己的手指,只要我们能托着它,就一定能把它放下。

本文发布于:2023-11-10 19:05:37,感谢您对本站的认可!
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