
在前三季度生产经营稳定的基础上
XXX再鼓干劲 奋战第四季度 确保全年任务完
今年以来, 在子集团的正确领导下,XX公司根据年初制定的经营指标,精
心安排,合理组织,统一思想,坚定信心,加强管理,通过全体干部职工上下一心,
共同努力,克服重重困难,使公司生产经营各项工作有条不紊的进行,保证了前
三个季度生产稳定。
根据企业策划部统计数据分析, 1-10月份,公司实现主营业务收入85823
万元,完成年计划的87%,同比增长43%,其中军品首次突破6亿元大关,实现
产值60694万,完成年计划的89%,同比增长77%;民品完成21921万元,完成
年度目标计划的85%,同比增长22%。
公司军品生产进展顺利,XX产品完成了全年计划任务;XX产品也完成了预定
计划任务。为全面完成军品生产任务,公司科学组织,以落实计划为重点,抓好
生产进度。民品生产方面,重点民品项目进展顺利。XX公司系列产品项目抓住
国家出台扩大内需政策、汽车市场复苏的机会,扭转了由于金融危机带来的大幅
下滑局面,呈现出较好发展势头,前三季度销售XXX301357(台),完成年计
划的78.4%,销售收入52900万元,完成年计划的70.5%;为保证经营目标的实
现,公司在年初将经营指标全面分解到公司领导,做到了公司领导人人头上有指
标,实行分片包干,落实责任。各主管领导亲自带队跑市场,拓宽经营思路,扩大
了市场需求,促进了民品工作的有效开展。
上半年,为实现“时间过半、任务过半”的目标,公司组织开展了“保质量、
保安全、保计划实现”为主题的劳动竞赛活动,抓好计划落实,确保上半年目标
的实现。公司及时召开了总结表彰会,对业绩突出的单位进行表彰,激发了全体
干部员工的生产经营热情。
节支降耗方面,为实现全年节约1000万元的目标,公司加大成本管理力度,
加强月度财务预算管理,严格弹性费用支出的预算管理,加强对各单位的考核,
从班组抓起,完善了班组成本核算管理体系,通过对工序、工艺的改进,修旧利
废,提高原材料的利用率和产品的良品率,降低成本。通过多方面查找节支降耗、
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挖潜节约的突破口,取得了实效。1-10月份全公司共计节约成本870万元。为
确保公司全年节能降耗目标的完成奠定了基础。
现在距离全年指标完成只剩不到两个月的时间,面对生产经营重点工作已经
到了攻坚阶段的形势,公司以创先争优活动为契机,鼓励动员全体干部员工,上
下要团结一心,按照子集团的要求,集中精力,竭尽全力打好奋战四季度这一攻
坚战,结合实际,认真谋划,采取非常措施,树立必胜信心,掀起奋战四季度的
生产热潮。
一、强措施 促生产
四季度,外协配套件的供应是公司完成生产任务的关键。公司生产保障部门
认真组织,合理安排调度,特别是针对外协配套件供应问题,加大与配套厂家的
协调力度,通过公司主要领导及分管领导的联系沟通、定人定点住该厂协调、帮
助配套厂家解决资金及产能问题,并关注配套厂家三级配套生产进度等办法,获
得配套厂家的支持和理解,确保外协件按照供应。
截止到目前,公司XX产品零部件年度生产任务已全部完成,待外协件到位
后,将尽快组织总装,确保全年军品生产任务的顺利完成。
二、抓市场 鼓干劲
月日上午,公司在第会议室召开了民品工作会议,公司领导主持会议并提出
具体要求。会议在分析研究1-10月份经营情况的基础上,指出了当前存在的突
出问题,要求各民品单位、子公司,要讲方法,鼓干劲,抓市场,增签约,促回
款,以更高的标准、更实的作风,扎实地推进市场工作,确保在四季度全面完成
力度,加强与客户的协调沟通,稳定并扩大市场份额,掀起了抓市场、促签约的
高潮。针对前三季度经营工作中存在的问题和不足,认真总结分析,采取有力措
施,坚定信心,全力以赴,确保全年经营目标的顺利完成。
三、以创先争优促生产经营
结合当前开展的创先争优活动,公司按照第二阶段活动工作安排,结合四季
度生产经营形势,在前期开展“亮出党员身份”、“为党旗增光辉”、 “我是党员
我为先”等活动基础上,进一步深入开展好“一个党员一面旗帜”、“党员示范岗”、
“党员责任区”等活动。鼓励动员广大党员带头参与公司急难险重、生产经营年
度任务完成,带头参与多种形式的岗位奉献、岗位创新、岗位创效等活动,鼓励
广大党员履职尽责,务实有效地发挥模范带头作用,团结带领全体职工,积极组
织开展技能培训、知识竞赛、劳动竞赛,不断提高员工业务素质,团结拼搏,奋
战四季度,确保军民品年任务指标的全面完成。
当前,正处于完成全年生产任务的攻坚阶段,以创先争优活动为契机,公司
全体干部员工振奋精神,再鼓干劲,再添措施,拼搏奉献,在全公司范围内营造
了“集中精力搞生产,一心一意谋发展”的良好氛围,公司正上下一心,团结奋
进,以高昂的斗志打好四季度攻坚战,力争公司全年目标任务的顺利完成,努力
推动公司各项工作再上新台阶,全面促进公司又好又快发展。
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本文发布于:2023-11-12 08:44:27,感谢您对本站的认可!
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