集中攻坚活动实施方案

集中攻坚活动实施

方案

2020年4月19日

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大干一百天 决胜四季度

XXXXX集中攻坚活动实施方案

为全面完成年度工作目标、全面提升干部职工业务水平，董事会

研究决定，在集团开展集中攻坚活动，大干一百天、决胜四季度。现

制定实施方案如下：

一、活动目的

经过深入开展集中攻坚活动，统一思想，集中精力，团结高效，

一鼓作气，完成年度目标，完善工作规范，打牢发展基础，提高战斗

能力，做大做强XXXXX。

二、活动内容

（一）完成年度目标

按照时间节点要求，紧盯年度任务目标，对照先进找差距，针对

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问题找办法，讲创新、讲方法、讲质量、讲效率，严格标准，务实求

真，优质高效地完成年度工作目标。

（二）完善工作规范

完善工作制度，规范业务流程，提高工作标准。针对职能范围、

岗位分工、工作目标、业务风险、廉洁从业等与实际工作紧密相关的

事项，不断学习、思考、研讨、建议，形成切实可行的规章制度，严

格按制度管理；制定统一规范的业务流程，严格按程序办事；提高各

项工作完成标准，细致严谨，精益求精，做优做亮。

（三）打牢发展基础

紧紧围绕“融资、开发、建设”三大职能集中攻坚，攻坚主要是

攻克建设重点、融资难点、经营弱点。在建设上要持续加大项目推进

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断创新融资模式，拓宽融资渠道，提高集团持续融资能力，为项目建

设提供保障；在经营上要想方设法经营好现有项目，努力谋划好新项

目，确保集团可持续健康发展。

三、活动时间及要求

活动时间为 10月13日至 1月20日，共分为四个阶段：

（一）部署动员阶段（10月13日至10月30日）。召开集中攻坚活

动动员会，统一思想，提高认识，按照活动要求，全面梳理工作重

点，细化工作任务，强化提升措施。提高干部职工参与度，以部门为

单位,召开座谈会，展开大讨论。认真学习活动内容，组织讨论活动主

题，深刻领会活动意义，重复酝酿切合部门实际的攻坚策略，确保活

动取得实效。对梳理、细化的攻坚任务逐项建立台账，落实攻坚责

任。经过学习讨论切实使职工树立企业思想，促使干部职工积极参

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与、提振精神、解放思想、端正态度。

（二）决胜攻坚阶段（10月13日至12月30日）。加大各项任务推

进力度，严格落实时间节点，完成年度工作目标。攻重点，加大项目

建设推进力度，按照时间节点要求，确保文体中心、教育园区、孙旧

寨棚户区改造等重点项目如期推进；攻难点，拓宽融资渠道，突破融

资瓶颈，确保全年融资10个亿；攻弱点，想方设法搞好经营，确保集

团有利润、有效益。

（三）合力提升阶段（11月20日至12月30日）。完善规章制度，

明确岗位职责，规范业务流程，制定工作标准，防控工作风险。各部

门根据要求制定完善规章制度，形成初步意见，提交董事会讨论确

定，形成集团的制度体系。各部门必须仔细研究业务范围可能产生的

廉政风险点，针对部门特点和实际情况，分析形势，制定措施，形成

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制度，规范约束部门职工行为，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等不正

之风，必须把集团廉政建设各项措施落实到位，预防违纪违法问题和

不正之风现象的发生，从源头上堵塞漏洞，从机制上保证各部门规范

有序运转。各部门根据职责分工把职能分解到岗，把责任确定到人，

明确岗位职责，规范办事流程，制定办事标准，以岗定人。各部门要

认真讨论分析所制定的制度、流程，确保规范实用易操作，要逐条推

敲斟酌，符合实际、便于执行。经过建章立制，规范流程，要不断促

进各项工作有章可循，按章办事，不断提高工作效率、提升工作标

准。

（四）回顾总结阶段（1月1日至1月20日）。对集中攻坚活动进

行全面回顾，总结经验，反思不足。经过取得的成绩，提炼启示性、

经验性的做法，围绕工作中的不足，查找差距，形成文字材料，制度

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以集团为单位装订成册，流程以各部门为单位装订成册。

四、保障措施

（一）解放思想。解放思想是做好一切工作的前提。坚持把解放

思想贯穿始终，牢固树立企业发展理念，坚决打破把自己作为事业单

位的思想认识，切实增强风险意识，讲经营，讲效益。

（二）转变态度。端正的态度是做好一切工作的关键。牢固树立

积极主动、勇于担当的工作态度，坚决摒弃推诿扯皮、敷衍塞责的工

作作风，切实增强坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，讲担当，讲奉

献。

（三）强化领导。成立集中攻坚活动领导小组，由党组书记、董

事长巩学如任组长，岳清泉、滑伟明、晁建素任副组长，各

部室经理任成员，小组下设办公室，由岳清泉兼任办公室主任。

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董事长亲自抓，董事会、监事会成员带头，各部室经理具体负责，全

体干部职工共同参与，集团上下齐心协力，把活动抓实、抓好，切实

抓出成效。

（四）强力推进。办公室负责活动的日常工作，活动内容与党员

主题活动日相结合、与干部职工读书论坛相结合、与文明单位创立相

结合。办公室成立督导小组，对各部门工作按照时间节点进行细致督

导，达不到标准进行返工，完不成任务提交董事会研究处理。

附件：

1、XXXXX集中攻坚活动领导小组成员名单。

2、XXXXX集中攻坚活动讨论清单（参考）。

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