新版GSP表格大全

更新时间:2023-11-14 23:50:20 阅读: 评论:0

整数除以分数的计算方法-多彩的夏天

新版GSP表格大全
2023年11月14日发(作者:朱文庆)

质量方针目标展开图

质量方针:依法经营,质量第一,用户至上

填表日期:

质量目标 分工程标内容及目标值 主要包管办法 完成进度要求 责任部分及责任人 督查人

确保经营行为的合制定药品购进和发卖打点制度,首营企业和和创办药品经营企质量部分质量打点公司质量带

合法尺度;确保质度,目标值:合法达100%首营品种打点制度,进口药品打点制度 业同步进行 部负责人 领小组组长

尺度达98%

效;不竭提高公司

信誉,满足客户的

需求。

收调集法供需货方和客户资料;药品合法性和方案经营药品品业务部分和业务部质量打点部

资料;业务人员合法性资料 种同时进行 负责人 及负责人

审核购货方案;审核首营企业和首营品种资开展药品购进活动质量打点部及质管质量打点部

料;审查合法性文件和资料;收集药品质量前完成 及负责人

档案

制定和实施公司质量体系运行有关的制度,和创办药品经营企质量部分质量打点公司质量带

职责和程序 业同步进行 部负责人 领小组组长

编制购货:方案签订购销合同和质保协议 业务部分负在购进药品品种前采购部分和采购员

责人 完成

质量打点部做好购进记录和发卖记录;收集进口药品资和购进或发卖药品采购员和业务员

负责人 同时进行

执行有关药品质量验收制度和程序;当真做在经营药品过程中质量打点部及验收质量打点部

好验收并做好记录;不符合入库规定的药品执行 负责人

不得入库;正确使用验收养护室及相关仪器

执行有关养护、保管、复核制度与程序,并在经营药品过程中质量打点部

做好养护、复核记录,确保药品在库质量 执行 员、仓管员、复核负责人

经理审批签字:

质量方针目标查抄表

质量方针: 填表日期:

企业质

序号 分工程标内容及目标值 尺度分 目标实施状况 查抄方法 存在问题 得分 责任部分或责任人 查抄人签字

量目标

经理审批签字:

年度质量培训方案表

编号:

序号 培训目的 培训内容 培训方式 地址 讲师 预按时间 培训对象 查核方式 备注

审批人: 人力资源部: 质量打点部:

员工培训记录表

编号: 培训主题: 培训时间:

序号 姓名 部分 职务 培训中表示 查核成果 备注

员工培训查核表

人力资源部: 质量打点部: 记录人:

编号: 填表日期:

序号 姓名 培训内容 查核方式 查核工程 查核时间 查核成果 评定人 采纳办法 备注

主管带领: 人力资源: 质量打点部: 填表人:

员工培训效果查询拜访表

编号: 填表日期:

姓名 部分 职务

查询拜访内容 查询拜访成果

你每隔多长时间接受一次质量方面培训 1 半年 3个月

本年度你接受质量培训的总时间为 小时

本年度你接受质量培训的内容有

培训后对你工作质量的提高效果是 □很有效 □较有效 □不明显 □无效果

你认为培训授课的内容 □很好 □较好 □一般 □差

你认为培训授课的形式 □很好 □较好 □一般 □差

你感到哪种培训对你部分是需要的

你是否在外参加业余培训、什么内容

你的主管人员是否经常征询你对培训的定见 □经常 □时而 □从未

你对培训工作的建议:

员工个人培训教育档案

档案编号:

姓名 性别 出生年月 任职时间

部分 职位 工号 职称

培训编号 培训主题 培训时间 课时 授课方式 查核方式 查核成就 备注

年度企业员工健康查抄汇总表

编号:

查抄时间 查抄机构 查抄工程

序号 档案编号 姓名 性别 春秋 现岗位 查抄成果 采纳办法 备注

员工健康档案

编号: 建档时间:

姓名 性别

部分 岗位 员工号

查抄日期 查抄机构 查抄工程 查抄成果 采纳办法

出生 任职

年月 时间

注:应将历次体检成果证明文件存入档案。

文件编码登记表

页码:

文件控制对应GSP实施

类别 范围 条目号 日期

文件编码 文件名称 总页数 版别 备注

文件发放、回收记录

编号:

序号 文件名称 编号 版别

发放记录 回收记录

部分 签字 日期 份数 签字 日期 份数

文件借阅记录表

编号:

时间 文件名称 版别 受控状态 原因 签名 偿还时间

文件借阅

文件修订申请表

编号:

文件名称 编号 版别

修订位置及原因:

修订后内容:

受此影响引起的其它文件名称:

申请人: 日期:

地址部分定见:

签名: 日期:

审批部分定见:

签名: 日期:

文件销毁审批记录

编号:

文件名称

销毁原因:

申请人: 日期:

地址部分定见:

签名: 日期:

文件控制部分:

签名: 日期:

主管带领定见:

签名: 日期:

销毁地址、时间、方式:

签名: 日期:

备注:

编号 版别 份数

信息联系处置单

编号:

发出单元 发出人 发出时间

接收单元 接收人 接收时间

信息描述〔如另附其他资料,请注明载体名称和数量〕

发出部分负责人定见:

签名: 日期:

接收部分负责人定见:

签名: 日期:

备注:

本单一式三份:信息发出部分、接收部分、质量打点部分各一份

合格供货方档案表

编号: 建档时间:

企业名称 地址

法定代表人 联系

营业执归照编

经营方式 出产〔经营〕范围

邮政编

许可证编号

额〕

质量认证情况

质量打联系

点机构 方式

负责人姓名 人数

质管部负责人:

药品质量档案表

编号:

药品通用名称 商品名称 品种类别

汉语拼音或外文名 剂型

规格 有效期 质量尺度

批准文号 储存条件

出产企业 GMP证书号

药品出产许可证号 许可期限 营业执照号

首营企业审核表号 实地考察人员

首营品种审批表号 首批进货日期

出产企业联系

建档原因及目的:

E-mail

药品包装、标签和说明书尺度情况:

进货日期 产物批号 进货数量 质量状况 原因阐发 处置办法 备注

药品购货方案表

年第 季度〕

编号: 制表日期:

序号 通用名称 商品名称 剂型 规格 单元 拟购数量 供货价 金额 出产企业 供货企业 备注

制表人: 业务部分经理: 质管部: 财政部: 总经理/副总经理:

首营企业审批表

编号: 填表日期:

企业名称

拟供品种 类别

详细地址

邮政编码

联系人 联系

许可证名称 许可证号

企业名称 负责人

出产范围 有效期至

企业地址 发证机关

企业名称 注册号

法人代表 经济性质 注册资金

经营范围 经营方式

企业地址 发照机关

质量认证证书编号 有效期限

负责人:

实地考察结论

考察人:

质量打点部负责人:

□同意作为合格供货方

□不同意作为合格供货方

Email

药品出产企业□

药品经营企业□

总经理/主管副总经理:

首营品种审批表

编号:

药品编号 通用名称 商品名称 剂型 规格 包装单元 出产企业

药品性能、成份、质量、用途、疗效、副作用等情况

批准文号 质量尺度 认证时间

装箱规格 有效期 储存条件

正常出

厂价

采购员申

请原因 签字: 日期:

业务部分

主管定见

物价部分

定见

质量打点

部分定见

采购价 批发价 零售价

企业GMP

证书号

负责人签字: 日期:

负责人签字: 日期:

负责人签字: 日期:

□同意进货

经理

审批

定见

□不同意进货

负责人签字: 日期:

药品购进记录

编号:

购货通用 商品 批准 进价 统一 业务

日期 名称 名称 文号 合计 售价 人员

剂型 规格 数量 出产厂商 货货单元 有效期 进价 备注

购进药品验收记录

编号:

验收 批准 产物 有效 验收

日期 名称 文号 批号 期至 结论

通用名称 供货企业 出产企业 质量状况 备注

销撤退退却回药品验收记录

编号:

验收 通用 商品 批准 有效 出产 退回 退回 退回 质量 验收

日期 名称 名称 文号 期至 企业 单元 原因 数量 状况 结论

剂型 规格 批号 备注

药品验收入库通知

××××药品仓储保管组: 以下购进/退回药品经质量查抄验收合格,请予打点入库手续。

编号:

序号 剂型 规格 批号 有效期至 数量 出产企业 供货单元 备注

通用 商用 到货 验收

名称 名称 日期 日期

验收员: 保管员: 入库日期:

药品拒收陈述单

编号:

通用名称 商品名称 供化企业

剂型 规格 数量

出产企业 产物批号 有效期至

拒收原因

验收人员: 日期:

业务部分

定见

负责人: 日期:

质量打点

部分定见

保管员: 日期:

药品停售通知单

药品停售通知单

名有关部分:

以下药品因质量问题决定停售,请按有关规定采纳有效办法遏制出售,等等处置。

药品通用名称

产物批号 有效期

出产日期 出产企业

质量打点部

〔一式四联:一联质管部留存,二联仓储部,三联业务部分,四联必要时送外联客户〕

解除停售通知单

解除停售通知单

各有关部分:

以下药品经质量复查成果合格,裁撤 年第 号“药品停售通知单〞,请恢复正常出

库发货及发卖,特此告知。

药品通用名称

产物批号 有效期

出产日期 出产企业

质量打点部

〔一式四联:一联质管部留存,二联仓储部,三联业务部分,四联必要时送外联客户〕

药品质量复查陈述单

编号:

通用名称 商品名称 规格

批准文号 出产批号 储存地址

出产企业

购进日期 数量 供货单元

复查原因:

陈述人:

复查情况:

复查人:

质量复查结论及处置定见:

质量打点部分:

说明:本表一式三联,一联申请复查部分留存,二联质量打点部分复查后留存,三联复

查后返回申请部分。

不合格药品台账

编号:

通用 产物 有效 处置

名称 批号 期至 定见

商品名称 规格 数量 出产企业 供货企业 来源 不合格原因 处置情况 备注

保管员:

说明:来源指不合格药品的来源部分或门店。

不合格药品报损审批表

编号: 陈述日期:

报损品种总数 报损总金额

报损原因:

经办人:

仓库主任签字 保管员签字

业务部分定见:

日期:

质量打点部分定见:

日期:

财会部分定见:

日期:

经理签署定见:

日期:

说明:本表应附拟报损品种清单。

报损药品清单

编号:

序号 通用名称 商品名称 剂型 规格 数量 产物批号 出产企业 供货企业 不合格原因 备注

报损

金额

经手人: 陈述日期:

药品销毁记录

编号:

销毁总批数 总金额 销毁原因

销毁方式 销毁地址 销毁日期

运输东西 运输人员 销毁时间

情况

销毁执行人

签字

销毁监督人

签字

药监部分人

员签字

备注

记录人:

说明:本表应附拟销毁品种清单。

不合格药品处置情况汇总阐发

编号:

统计 月— 不合格药品 不合格

期间 总批次数 比例

经营药

品总批

次数

包装质量 工程 外不雅质量 内在质量

内部打点 工程 销撤退退却回 药监公告

购进 验收 仓储 工程 养护 发卖 运输

%

按不合

格工程

统计

批次数、比例

金额、比例

按来源

统计

批次数、比例

金额、比例

按部分

责任统批次数、比例

金额、比例

汇总阐

发结论

质量改

进建议

经理

定见

质量打点部负责人: 填表人:

销撤退退却回通知单

编号:

退货单元 退货提出方式 退货日期

药品名称 规格 数量

出产企业 出产批号 原购货日期

退化原因

业务部分

定见

质量打点

部分定见

主管带领

定见

经手人:〔公章〕

说明:本表一式五联:1〕业务部分存根;2〕退货单元;3〕仓储部分;4〕质量打

点部分;5〕财会部分。

药品质量信息汇总报表

编号:

入库验收 在库查抄 此后质量查询

药品 有质量问题 有质量问题 有质量问题〔结案〕

类别

本季

总购验收

进金批数

批数 金额 品规数 金额 存金笔数 金额 销金

点总购

金额%

季末查抄本季

库存品规总销

金额 金额

占库占总

% %

备注

注:①总购进金额内包罗 纯购、调入和进口;总发卖金额内包罗 纯发卖、调出;总购进金额、季末库存金额与总销金额均以统计数

字为准。

②计算:A“占总购金额%〞为入库验收有质量问题占本季总购进金额百分比;B“占库金额%〞为在库查抄有质量问题金额占

季末库存金额百分比;C“占总销金额%〞为售后查询〔结案〕有质量问题金额占本季总销金额百分比。

设备打点台账

编号:

序号 设备编号 设备名称 规格型号 出产厂家 购置价格 配置地址 用途 备注

购置 启用 使用与维

日期 日期 护负责人

养护设备使用记录

编号:

设备名称 设备编号 放置地址

记录日期 使用原因 开始时间 遏制时间 运转情况 操作人 备注

养护设备检修维护记录

编号:

设备名称 启用日期 配置地址

设备编号 型号 责任部分

维修时间 维修原因 维修内容 维修成果 维修人 复查人 备注

强制检定计量器具检定记录卡

编号: 制卡日期: 日工 制卡人:

器具名称 检定单元

单元名称 使用部分

制造厂名 器号 型号 测量范围 分度值 检定周期

准确度

等级

当局计量行政部分监督抽检结论

检定日期

结论

检定员签章

周期检定记录

检定日期 原始记录编号 检修简介 结论 查验员

非强制检定计量器具检定卡

编号: 制卡日期: 日工 制卡人:

器具名称 使用部分

企业编号 保管人

制造厂名 出厂编号 型号 测量范围 分度值 转移部分 保管人

准确度 检定

等级 周期

上级计量部分抽检结论

检定日期

结论

检定员签章

周期检定记录

检定日期 受检工程 检定结论 检定员签章

近效期药品催销表

编号: 日期:

序号 剂型 规格 出产企业 批号 数量 进价 金额小计 供货企业 有效期至 贷位号

商品 通用

名称 名称

仓库负责人: 保管员:

注:本表一式四联:①填报部分存根②业务发卖部分③质管部分④企业负责人

销撤退退却回药品台帐

编号:

序号 退货单元 通用名称 商品名称 剂型 规格 批号 数量 单价 金额小计 退货原因 处置成果 备注

退货

日期

库房温湿度记录表

库区: 表号: 适宜湿度范围 适宜相对湿度范围 %

日期

库内相对库内相对

湿湿

度℃ % 度℃ %

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

调控调控

办法 办法

采纳办法后 采纳办法后

湿湿

度℃ % 度℃ %

库存药品品质量养护记录

编号: 查抄日期:

批准 有效 质量

文号 期至 情况

商品名称 通用名称 规格 出产企业 批号 养护办法 处置成果 备注

养护员:

中药材/饮片在库养护记录表

编号: 库房名称:

出产企业 出产 进货 养护

〔产地〕 日期 日期 日期

品名 批号 数量 供货单元 养护方法 养护结论 处置办法 备注

养护员:

中药标本台帐

编号:

编号 名称 出产区域 药用部位 采集地址 采集时间 采集人 制作人

药品养护档案

编号: 建档日期:

商品名称 通用名称 外文名 有效期

规格 剂型 批准文号 GMP认证

出产企业 地址

用途 建档目的

质量 查验

尺度 工程

性状 内:

储藏

要求 外: 体积:

时间 出产批号 质量问题 处置办法 养护员 备注

包装

情况

中:

重点养护药品品种确定表

编号: 时间范围:

序号 通用名称 商品名称 规格 剂型 有效期 出产企业 确按时间 确定理由 养护重点 备注

审批人: 养护员:

出库复核记录

编号:

出库 有效 质量

日期 期至 情况

通用名称 商品名称 剂型 规格 数量 批号 出产企业 购货单元 发货人 复核人 备注

药品质量信息反响单

编号: 反响部分:

商品名称 通用名称 规格 单元 数量 批号 供货单元 出产企业

质量情况:

反响人: 日期:

反响部分定见:

负责人: 日期:

质量打点部定见:

经办人: 日期:

主管带领定见: 处置成果追踪:

签字: 日期: 质管部: 日期:

直调药品质量验收记录

编号:

验收 通用 商品 直调 出产 有效 发货 调入 验收 质量 验收 验收直调责

日期 名称 名称 数量 企业 期至 单元 单元 地址 状况 结论 任人

单元 备注

客户资质审核表

编号:

客户名称 客户档案编号

类别

详细地址 负责人

邮政编码

联系人 联系

□药品批发企业 □药品零售连锁企业 □药品零售企业

□医疗机构 □部队医疗机构 □其它机构

E-mail

单元名称 许可证号

有效期限 许可证 许可范围

发证机关 注册地址

注册号 单元名称

注册资金 法定代表人

经营方式 经营范围

发照机关 注册地址

营业

执照

发卖部审核定见:

签名:

质量打点部定见:

签名:

财政部审核定见:

签名:

审批定见:

签名:

填报人:

药品发卖记录

编号: 业务员:

发卖 金额

日期 合计

通用名称 商品名称 剂型 规格 批号 有效期 数量 出产企业 购货企业 单价 备注

药品质量查询记录表

编号:

序号 日期 查询单元 文件编号 查询内容 情况核实 处置成果 责任人 备注

记录人:

顾客投诉受理卡

编号:

投诉者姓名 性别 春秋 联系

工作单元或家庭住址

投诉内容:

受理投诉人: 受理日期:

处置定见及办法:

签名:

处置

情况

质量打点部定见: 主管带领:

负责人签字: 负责人签字:

处置

成果

执行人:

备注

说明:1、受理客户投诉的主管部分为质量打点部。

2、投诉处置完毕后本表由质量打点部、人力资源部各执一份。

售后药品质量问题追踪表

编号:

时间 规格 剂型 批号 质量问题 备注

商品 通用 出产 购货 原发货发货 处置 处置 责任

名称 名称 企业 企业 数量 日期 时间 成果

药品质量、效劳质量征询定见书

药品质量方面的定见:〔包罗 :外不雅、内在、包装质量,并请具体列出品名、规格、

数量、批号、厂名、产地、进货日期、具体情况〕

工作质量方面的定见:〔包罗 :供应情况、运输问题处置、效劳态度等〕

建议与要求:

反映日期: 反映单元:〔盖章〕

批发药品与效劳对劲度征询表

编号: 征询单元:

工程 供应 药品 内在 运输 售后 说明:本征询表共

对劲度 品种 包装 质量 效劳 有五项内容,您可

对劲

较对劲

一般

不对劲

以按照 本身的感

受,对各项内容进

行评价

具体事例及建议:

被征询单元:〔盖章〕

处置情况:

经办人签名:

药品不良反响陈述

企业名称: 陈述日期:

患者姓名 民族

病历号/

诊号

性别 出生日期: 体重 国家药品不良反响:

男□女□ kg 有□无□不详□

工作单元或住址:

况:有□无□不详□

不良反响名称: 不良反响发生时间: 原患疾病:

不良反响的表示:

〔包罗 临床查验〕

不良反响处置情况:

不良反响的成果: 治愈□ 好转□ 有后遗症

表示: 死亡□ 直接死因□ 死亡时间:

对原患疾病的影响: 不明显□ 病程廷长□ 病情加重□ 导致后遗症□ 导致死亡□

省级ADR监测机构:必定□很可能□可能□不大可能□未评价□无法评价□签名:

国家ADR监测中心:必定□很可能□可能□不大可能□未评价□无法评价□签名:

出产 进货

商品名 国际非专利名 批号 剂型 出产日期

企业 渠道

疑心引起不良

反响的药吕

并用药品

曾在国内、外发生的不良反响情况〔包罗 报刊杂志报道情况〕

国内:

国外:

其它:

陈述人单元: 职务: 陈述人签名:

各部分质量打点制度执行情况自查表

〔由企业质管部选择与接受查核部分相关的自查内容〕

自查部分 查抄日期 查抄人员

制度名称 负责人 查抄查核内容及评分尺度

存在问题与

改进办法

1、每年制定和实施部分质量目标,部分经理书面

下达部分所有员工

2、质量目标量化可行,有必然的先进性

3、质量目标按规定逐级展开落实到岗位

4、对证量目标的实施情况按期进行自查

5、与奖惩挂钩

1、质量打点体系审核工作有归口打点部分

2、审核工作有方案,有实施,有总结,有落实,

每年按期进行一次

3、按方案实施内审,内容符合方案要求;现场审

核有记录;上报审核陈述

4对审核中发现的问题及时制定纠正和预防办法,

并予以实施

5、对纠正和预防办法的落实情况及时效果能进行

跟踪验证

1、明确规定各级各类人员的质量责任

2、各级各类人员对证量责任了解、熟悉并掌握,

能当真执行

1、质量否决部分明确,权责清晰,上报程序尺度

2、能正确、有效行使否决

3、能充实阐扬作用,实现打点目标

量方针

标打点

制度

量体系

审核制度

级质量

责任制

量否决

制度

1、质量信息归口打点部分明确

2、信息网络体系健全,信息渠道畅通

量信息

3、传递的质量信息内容明确

打点制度

4、质量信息传递及时,反响迅速,处置正确

5、各类质量信息资料档案完整、齐全

自查部分 查抄日期 查抄人员

制度名称 查抄查核内容及评分尺度 负责人

存在问题与

改进办法

1、专人负责,当真查对有关证件、卡,依法经营

2、专库储存,双人双锁,专帐记录,帐、票、货相符

3、防盗、防火和报警装置齐备、有效,与110联网,

实行24小时值班制度

4、执行双人入库验收和出库复核制度

殊药品5、第二类精神药品单独存放,标记明显,成立专帐,

打点制度 强化打点

6、毒性药品专库存放,专人保管,专用量具,成立专

7危险药品应专库储存,并配备相应的安然消防设施

设备

8、报损、销毁手续齐全,符合规定

1、业务购进部分按规定索取资料,填报首营审批表

2首营企业、首营品种无漏报、漏审及先购后审现象

营审核

3、审核职责明确,打点有效

制度

4、档案资料齐全,保管妥善

1、职责明确,责任到人

2、按规定逐批验收,方法正确、结论明确

3、严格把关,手续齐全,责任明确

4、不合格品有效控制

5、验收记录台帐准确、尺度,妥善保管

6、保管员凭验收人员签章的入库凭证接收药品

7、药品按不同贮存要求分类存放

8药品按温湿度要求别离存放于冷库、阴冷库和常温

库,温湿度控制打点有效

养护、

9、药品合理堆垛,五距合理,不倒置,不混放

10、护工作到位,确保质量完好,数据准确

11、做好色标打点和药品效期打点

12、在库药品执行日记日清、动态复核、月对季盘制

度,帐货相符率达到会99.8%以上

13、药品出库应按凭证进行复核,特殊打点药品实行

双人发货、复核与签章制度

14、记录、凭证真实、完整,按规定妥善保管

品入库

收、保

库复核

制度

自查部分 查抄日期 查抄人员

制度名称 查抄查核内容及评分尺度 负责人

存在问题与

改进办法

1、成立近效期药品警示机制

2库内应有近效期药品示意图,货堆上有近效期药品

标记

3、药品按批号、效期集中堆放,实行按批号打点

品效期

4按月填报近效期药品报表,对近效期药品应加强打

打点制度

5、已过效期药品严格控制,及时移入不合格品库

6已过效期药品的处置、报损和销毁按不合格药品的

规定执行,手续齐全,记录完整

1验收中发现不合格品不得入库,应单独存放于不合

格品区,标识明显

2在库查抄与出库复核中发现不合格品,应当即遏制

合格药

发卖和发运,将药品移放不合格品区

打点制

3不合格品的销毁应符合规定,在质管机构或有关部

分的监督下执行

4、不合格品处置、报损和销毁等记录真实、完整,妥

善保管

1、退货药品专人保管,专区存放,专帐记录

2所有退换药品均应从头验收,明确结论,合格前方

可入库

退货药品

3凡不合格药品或有问题药品应及时与供方联系,

打点制度

善处置

4、有问题的退货药品应存放于退货区或待处置区

5、退货记录完整、准确、尺度,手续、签名齐全,并

按规定保留

1、概念明确,职责清晰、程序尺度

品不良

2、有效收集药品的不良反响信息

响陈述

3、发现药品不良反响及时上报

4、记录齐全、准确、尺度

制度

自查部分 查抄日期 查抄人员

制度名称 查抄查核内容及评分尺度 负责人

存在问题与

改进办法

1结合经营责任查核,每月查抄一次质量变乱隐患,

时消除质量变乱苗头或隐患

2、发生质量变乱后应及时陈述质管部分

量变乱

3、对变乱责任人员,应按变乱大小,损掉多少,情节轻

述与打

重进行处置

点制度

4如发生重大质量变乱,质量打点部应在处置完毕后书

面上报主管部分

5对发生质量变乱隐匿不报者,应追查责任,严肃处置

1、有专人负责质量查询、投诉和药品退换货工作

量查询

2、用户拜候和质量查询工作方法适宜,形式多样

当真对待处置客户定见,及时采纳和提供有效的改进3

户拜候

量投诉

办法

打点制度

4质量查询、投诉,药品退货和提供效劳工程等记录真

实、完整,并妥善保管

1质量培训归口打点部分明确,每年制定培训方案,

效实施

2、培训目标明确,工作有效

量教育

3、所有员工均持证上岗

训打点

4、新录入职工应进行岗前培训

制度

5每年应按方案组织质量法规、常识学习班,专业技术

人员应按要求接受继续教育培训

6、查抄查核质量培训的实施情况及效果

1、有专人负责计量器具检定打点工作,职责明确

2、计量器具的检定、使用、维护、调养按规定进行

量打点

3、计量器具按时校验,不合格或超期的不得使用

制度

4、计量和检测设备台帐记录齐全、准确、尺度

自查部分 查抄日期 查抄人员

制度名称 查抄查核内容及评分尺度 负责人

存在问题与

改进办法

1、打点范围、内容、职责明确

2、种类质量记录、单据打点明确

3记录、单据由相应岗位员人员负责填写,记录按规定

、单据

妥善保管

打点制度

4、对发现问题提出改进定见,并及时修订、完善

5、记录、单据控制有效,分类存档

1营业场合、库房表里、辅助场合和办公地址均按期清

扫,环境整洁

2、营业场合环境整洁,药品陈列科学合理,无粉尘、有

害气体等污染

3、库房周围地面平坦整洁,无积水,无垃圾,有防虫、

鼠、鸟等设施;库内整洁,药品堆放有序

生打点

4、营业人员统一着装,佩带胸卡,并勤洗勤换

制度

5、直接接触药品和敷料的人员应每年按期进行健康查

抄。对其它职工也应按期进行健康普查,并成立健康档

案。凡发现有传染病、皮肤病、精神病的,应调离直接

接触药品岗位

注:1、制度栏应包含企业所制定的各项质量制度。

2、本表一式两份,按规定自查完毕后,一份交质管部分,一份本部分留存。

部分质量打点制度执行情况查抄表

〔由质管部选定相关的质量制度查抄查核〕

查抄部分 查抄日期 查抄人员

制度 扣分

名称 原因

尺度分 查核内容及评分尺度 负责人

注:1、制度栏应包含企业所制定的各项质量制度。

2、本表一式两份,按规定查抄完毕后,一份交质管部分,一份本部分留存。

企业实施GSP自查评审表

查抄时间:

条款 自查 自查

编号 方式 结论

GSP具体规定 自查评审内容 具体实施情况 责任人

查抄部分: 查抄人员:

内部质量打点体系审核陈述〔可另附纸表达〕

编号: 年度

审核目的 审核日期

审核范围 审核依据

审核组长 审核员

受审核部分

审核过程综述:

不合格项统计与阐发〔包罗 :数量、严重程度、特定部分优错误谬误、特定要素

执行情况、存在的主要问题等〕

对证量打点体系的评价〔包罗 :文件化体系与尺度的符合程度、实施效果、发现

和改进体系运行的机制及办法等〕

结论:

纠正办法要求及审核陈述分发对象:

审核组长: 日期: 日期: 日期:

问题改进和办法跟踪记录

编号:

文件下达部分: 下达日期与下达人:

收件部分: 收件人:

存在问题及原因:

预防与纠正办法:

部分负责人定见及签名:

实施情况反响: 验证:

实施负责人: 日期: 查核人: 日期:

要求完成时间: 实际完成时间:

说明:本表一式三份,由实施部分实施后反响到以下改进任务部分和分管带领各一份,

自留一份。

职工培训教育签到表

编号:

培训内容

培训时间 培训地址

授课人 培训课时

培训目的 培训对象

培训签到情况

养护质量信息汇总表

部分:

药品

类别

查抄 一般

品规 品种 备注

重点品种数 有质量问题

首营 近效期持久存品规 占库

品种 品种 储品种 %

阐发定见:

养护员:

质管部定见:

带领定见:

注:该表每季一份,报公司质量打点部及公司带领,并注意做好阐发定见。

年度进货质量评审

评审时间:

企业名称 证照情况 □齐全 □不齐全

档案编号 联系方式

主要

经营

品种

本年进货品规数 质量状况 不合格品

数量 %

评审小组:

质量部负责人:

注:本表每年一份,作为次年合格供货单元确定的依据。

质量问题药品追回记录

编号:

通用名称 规格 批号 有效期

出产企业

质量问题情况:

追回日期 追回单元 原开单日期 原发票号码 原发货数量 单元 追回数量 收货人 验货人

处置成果:

记录人:

退货药品交接清单

编号:

日期 品名、规格、剂型 单元 数量 出产企业 批号 有效期 退货单元 退货原因 退货人 保管员 移库人 处置情况

不合格药品交接清单

日期 品名、规格、剂型 单元 数量 出产企业 不合格工程 来源 移效人 保管员 处置情况

合格供货方企业一览表

编号:

企业 营业执照 首营企业质量体系认

类别 注册号 审批编号 证证书号

企业名称 许可证号 业务员 联系 委托书 主供品种 备注

打针剂澄明度查抄验收记录表

编号:

查抄成果 查抄成果

品名、规格、 出产企到货 查抄

剂型 数量

不合 不合

% %

结论 供货单元

药品到货请验通知单

验收组:现有以下购进/退回药品到货,请赐与验收。

编号:

到货

日期

品名、规格、剂型 单元 数量 批号 有效期 出产企业 供货单元 备注

验收员: 接收日期:

直调药品质量验收记录

编号:

验收 品名、规格、剂型 单元 直调 出产企业 出产 有效 发货单元 调入单元 验收地址 质量 验收 验收

日期 数量 批号 状况 结论 责任人

**********药业组织机构图

董事长

总经理

质量副总经理

办公室 财政部

质管部经理

信息员

业务副总经理

业务部经理

发卖员 仓管员 养护员

质管员 验收员

送货员

项目开工仪式-入党申请书学生

新版GSP表格大全

本文发布于:2023-11-14 23:50:19,感谢您对本站的认可!

本文链接:https://www.wtabcd.cn/zhishi/a/169997702090888.html

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。

本文word下载地址:新版GSP表格大全.doc

本文 PDF 下载地址:新版GSP表格大全.pdf

标签:客户档案表
留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码:
推荐文章
排行榜
Copyright ©2019-2022 Comsenz Inc.Powered by © 实用文体写作网旗下知识大全大全栏目是一个全百科类宝库! 优秀范文|法律文书|专利查询|