开奶茶店创业计划书2500字6篇

开奶茶店创业计划书2500字6篇

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开奶茶店创业计划书【篇1】

一、计划摘要

近年来，珍珠奶茶的出现像一只俊秀的新军，短短几年便以一种

不可挡的气势风靡中国市场。作为一个投资小、门槛低、消费人群广、

回收成本快的行业，它已经以其旺盛的生命力占据个人创业榜首位。

而且，在商机无限的现代社会，奶茶的时尚引力、繁多口味、独特口

感、健康特色注定使它继续站稳快销行业的脚步，引领饮料行业消费

的主流。

1、具体说明

对于还是在校学生的我们，资金是有限的，同时，如果考虑做加

盟店，这样产品的技术含量不高，而且，加盟费通常是比较高昂的，

如果开业后收入不可观，对于我们来说是不划算的。选择自己开店，

这样，既能保证资金的运作，又能保证产品随时创新，总的来说还是

有益于小店发展的。

2、计划的基本框架

目前，在学校附近已存在几家奶茶店，有些经营比较好，有些就

相对差一些，但是，他们的奶茶店经营方式都是相同的，只提供外卖。

这样就使得经营有限。经过市场调查，这种方式虽然节省了消费者的

时间，但是，有些人还是希望在店里有个舒适的座位，慢慢品尝的。

是一种享受。而且，经过观察，本地区奶茶的外送都有数量限制，数

量不足则不予外送，正对这一情况，由于我们针对的消费群体主要是

这一地区的学生，因此，本店的外送服务不受数量的限制，有求必应。

二、市场分析

1、市场情况介绍

本地区周边地区共有6所学校（省泰中、泰职院、泰师专、泰州

机电、南师大、南理工），同时，经过我们的调查，学生喜欢喝珍珠

奶茶的约占总数的44%，而不喜欢的只有总数的16%，可见奶茶消费

量是具有较高潜力的。

2、目标市场分析

进入二十一世纪，复合式休闲美食文化已成为餐饮界主流文化，

人们的感性消费支出远远大于理性消费的支出。被认为是时尚引领者

的大学生们在这一领域扮演着越来越重要的角色，其市场份额占有率

也逐年攀升；作为餐饮界边缘化的一支分流，经营学生专一市场正是

立足于对这一信息的准确把握。

作为学生消群体，她们对口味的追求越来越高，对于事物的新鲜

越加敏感，对于品质的要求越来，而奶茶的口味自我创新不够，难以

有什么创新。还有的竞争对手就是各种厂商创造系列奶茶，如香飘飘、

优乐美、立顿等。

2、SWOT分析

（一）优势分析

1、现有的奶茶店店面装潢简单，给人以不干净的印象；

2、奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创新；

3、厂商创造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做

的入口，受季节限制大，在炎热酷暑之时，其消费量会有所减少；

4、店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。

（二）劣势分析

1、奶茶营业面积有限，提供服务范围有限；

2、新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多，一定

程度上影响销售额；

3、产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易接受；

4、奶茶的季节性消费较为明显，不能达到很好的消费额度。

（三）机会分析

1、市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶

消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限；

市场。

3、奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念（苗条为美

——尤指女生）及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者（尤指

女性）忍痛割爱，对其说“No”。

四、产品服务

1、产品发展规划

本店产品品质有安全保证，产品研发技术精益求精，口味不断创

新，并根据消费群体不同，推出不同产品。随着销售不断增加，在产

品开拓上不断增多，从而占据更多的市场份额。

2、研究与开发

本店采用“傻瓜调配法”，避免奶茶调配人员技术差异而影响奶

茶口感。同时，采用果糖定量机添加果糖，可以精确到毫克，满足了

消费者对糖分的不同要求，口味也随心而定。用果糖代替蔗糖，低热

量，美味的同时也保证了健康。由于差的温度对奶茶的口感起着决定

性的作用，带温度显示的保温茶桶能够让我们时刻清晰关注到茶水的

者喜爱的休闲食品的供应；

②较之于其他奶茶店，推出养生茶饮；

③根据消费者的不同，推出不同产品；

④更注重服务这一隐形产品的质量。对于有消费欲望，但不愿意

自己上门购买的消费者提供上门服务；

⑤产品注重包装，给消费者美好的享受。

2、价格策略

①针对消费者消费能力及产品类型，制定合理价格；

②较之于竞争者，制定相对低廉的价格。

3、广告策略

广告宣传是必须的，我认为可以进行以下几种宣传方式：

①开业典礼，让学校附近的人知道我们的店面开业了；

②利用在学校的人际关系，多做宣传；

③借助于互联网进行信息发布；

④利用即时通讯手段（QQ，飞信等），宣传店铺及产品。

4、促销策略

①开业酬宾活动。开业前三天产品半价销售；

②每天推出新品试饮活动，宣传新产品；

③积分兑换，发放代金券。对于消费不同额度的消费者不同价值

多的长期顾客，我们千万不可大意。

2、资金投入计划

相关证件办理（营业执照，商标注册等）：800元

店面租金：30000元/年50M2

店面装潢：20xx0元

桌椅等设备：40000元

专用设备：饮水机一台1500元，果糖定量机一台3000元，奶茶

封口机一台400元，温度显示茶桶150元，收银机一台800元，咖啡

机一台1600，冷藏柜一台20xx元，烤炉一台400元。

奶茶杯、勺、吸管等：2500元

材料：珍珠粉、椰果、珍珠果等各种辅料：10000元/年

电动自行车：一台20xx元

3、投资收益预测

日销售量：奶茶等：60杯/天（取一年平均数值）休闲食品：260

元/天（一年按360天，月30天计算）

年销售额：65000元/年

七、风险分析

1、市场与竞争风险

对于刚进入市场的我们来说，无疑面临着巨大的市场与竞争风险。

首先，如果我们的产品口感与宣传力度不够，很难增加产品的销

售额，进而直接影响销售收入及整个店面的运营。其次，现有的市场

竞争激烈，如果我们的产品策略及促销手段不能吸引消费者，很可能

在还未能进入市场之前就被市场淘汰。

2、产品与技术风险

产品的特殊性决定我们必须注重产品的质量与卫生。但是在经营

中不可避免的会有失误，产品的质量问题会直接引发消费者对产品的

满意度，同时，对我们整个店也会有形象上的影响。

3、管理风险

由于创业者都是比较熟悉的同学，而且店面都是共同管理，就有

可能在经营过程中意见有分歧，和对于刚刚成立的小公司来说，有着

巨大的威胁。同时，公司的管理制度较为宽松，容易造成管理混乱。

八、内部管理

1、组织结构

2、管理制度

为加强管理，明确责任，实现整个工作的规范化和制度化，提高

工作的管理水平和服务水平，特制定本奶茶店规章制度：

⑴本店要求树立全心全意为消费者服务的思想，不断提高管理水

平和服务水平，积极完成本职工作。

⑵本店要求讲究仪表仪容，讲究个人卫生。

⑶本店要求对消费者要主动热情，文明用语，不得说粗话和脏话；

⑷本店要求不准随意抓吃食品；

⑸本店要求严格食品检验，不准将过期，过时和霉烂变质的食品，

调料，饮料等进入和使用，做好餐具消毒和卫生工作。

⑹本店要求要爱护设备，要按操作规程操作，不得违章操作，保

证安全使用，作好防火防盗工作。

3、人力资源计划

在现有的人力基础上，随着经营的不断扩大，需要的人员也会随

之增加。在未来经营中，我们鼓励更多的有创业精神的大学生加入我

们，只要你有一颗热情真诚的心，都可以成为我们之中的一员。

开奶茶店创业计划书【篇2】

一、公司简介

公司名称：xx奶茶店

主要产品：奶茶

业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等

营销策略：

（1）促销计划和广告策略

（2）价格策略

公司战略目标：

第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，

度，使市场占有率最大化。预计本阶段在xx的市场占有率达到20%；

第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。

使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场

打下基础。预计本阶段在xx的市场占有率达到40%，并开始建立省内

连锁分店，向经济较好的地区扩展。第五、六年：对公司进行进一步

完善，扩大建设规模，随着公司不断壮大，打造一个国际知名的奶茶

公司

核心竞争力分析：

我公司推出的奶茶饮品除了结合了xx等奶茶的各种优点，不仅注

重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，

真正做到健康，好喝的茶饮料。这是我们的优势，也是我们战胜其他

品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。

消费者特征与习惯1.消费者特征青年人是主力军，且调查显示，

女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健

康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰

果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身

是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。

2.消费者需求

既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远

不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，

让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装，

奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工

序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。

由于消费者大都是年轻情侣，所以一定要给他们营造一个舒适，

安静，浪漫，优雅的气氛，尽管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道。

市场概况：客源市场描述：①主要以吃饭逛街的学生为主。②消

费者分析：对于大多数学生来说，会经常带着杯奶茶逛街吃饭。③奶

茶从发展到现在还是拥有很多的消费者。

产品分析：产品投资小，利润大，可以新增新品种奶茶，可以兼

售咖啡果汁等饮料，生产工艺简单，利于投资和创业，我们是以奶茶

制作工艺的精湛，制作种类的多样为基础提供给顾客最美味的奶茶产

品和最满意的服务。

行业竞争状况分析：

（1）附近主要的竞争品牌有xx。

（2）对于新开奶茶店会对学生产生些新鲜感，并且周边有三所学

校，客源充足，消费潜力大。

（3）经调查，附近虽然也有几家奶茶店，但都只是传统意义上的

珍珠奶茶，因此要扩大市场，我们也将变革创新，做市场的领，

多元化产品结构，学习先进经营管理经验，可以融入果粒等发展新品

种奶茶，从此提升竞争力。

营销策略：

（1）促销计划和广告策略

①宣销并进，在终端店促进是课踩用优惠销售和赠送礼品等方式，

在保证销量的同时，带动品牌的成长。②对于不适合逛街的冬夏季，

我们可以推出购买8杯以上就送货上门，很适合宅寝室的学生。③为

提高奶茶的知名度，进行广告宣传，邀请消费者免费试尝等策略。

（2）价格策略

我们的奶茶定价为x元一杯~x元不等。根据不同的口味及配料。

根据我们的批发配料等计算。我们的成本是在x一杯。所以我们会有

足够的利润。这个价格也对学生一族具有大的吸引力。

（3）营销队伍和管理

提高前后台的有效协同的响应能力，科学规范的管理流程，提高

店员的素质和职业习惯。

（4）营销渠道

主要影响因素：

（1）市场环境因素

选好地段和店面，把握“客流”就是“钱流”原则在人流熙攘的

热闹地段开店，成功的几率往往比普通地段高出许多。客流量较大的

地段有：①城镇的商业中心（即我们通常所说的“闹市区”）；②车

站附近（包括火车站、长途汽车站、客运轮渡码头、公共汽车的起点

和终点站）；③医院门口（以带有住院部的大型医院为佳）；④学校

门口；⑤人气旺盛的旅游景点；⑥大型批发市场门口。

（2）消费者特点

由于主要客源是师生群体，因此在寒暑假期间会出现销售量会锐

减的情况。

（3）产品的特性

产品的生产受客观因素较小，自由性比较大，投资成本低，但是

也有可能会因在经营过程中出现销售低峰导致原材料的挤压，因此在

次期间应加大营销部促销与宣传，采取降低价格等方式减少经营损失。

三、财务规划

本店销售地点在xx市内，初建门面总计为x平方米，按每月x元

算，租金共x。

2、装修

本店初建期主要要装修门面和室内，需购买吊顶、地砖、吧台、

顶灯、店外灯箱、招牌、座椅等，其费用为x。

3、基本设备

封口机（x元）、自动封口机（x元）、保温桶（x元）、双层带

调温功能电热桶（x元）、奶茶机（x元）、电磁炉（x元）、刨冰机

（x元）、沙冰机（x元）、冰淇淋机（x元）、双缸双温冷饮机（x

元）、碎冰机（x）、制冰机（价格根据制冰量规格而定）。基本操作

工具则包括：树脂雪克杯、果粉勺、盎司杯、珍珠勺、果汁挤壶、真

空密封罐、冲茶组架含漏布、冲茶袋、过漏网等，这些价格在x元到x

元不等。材料包括果粉、奶精、奶粉等。其总费用为x。

4、职工薪酬

一个收银员x元/月，服务员x元/月，调配师x元/月，封口员x

元/月，采购员x元/月。每年总费用为x元。

5、宣传费用

传单、积分卡、会员卡。总费用x元。

据计算，每杯奶茶成本为x元。

盈利能力分析

分析指标：销售利润率

销售利润率=税后净利润/销售收入总额×100%

（单位：元）

项目

据调查估计第一月每天能卖x杯，第二月每天能卖x杯，第三月每

天能卖x杯，每杯x元。

计算结果表明，我店未来三月的利润呈增加趋势，说明我店的经

营情况比较乐观。

四、风险分析

经营风险就是指在资本经营活动中所遇到或存在的某些不确定因

素造成的经营活动的经营结果偏离预期可能性的风险。就目前而言，

本奶茶店店经营活动中可能出现的风险大致可总结为：市场风险、技

术风险和财务风险。

市场风险及对策

1、市场风险

在该奶茶店店的创立阶段及经营过程中，该店可能会存在下列的

市场风险：①消费者对该店产品认知程度低，达不到该店营销目标所

要求的知名度。②学校附近步行街奶茶店数量较多，市场竞争激烈，

使市场增长率下降。③据调查大多数学生喜欢去步行街上的x饮及xx

购买，因此新的奶茶店不能吸引预期数量的顾客，低于营销目标要求。

2、对策

①针对达不到营销目标所存在的风险，该店将主要把广告等促销

活动做到位，在学校大力宣传达到理想的宣传效果，缩短消费者对该

店及其产品的认知周期。

②发展特色服务，形成奶茶店的核心竞争力。采取各种营销手段，

险的解决需要人员不断去其他优秀奶茶店学习深造，并运用于实践当

中，这样方能使公司可持续发展下去。

财务风险及对策

成立初期，前期注入资金较少，信誉度比较低，在融资方面可能

会存在资金不能及时到位等问题。

故需要：

1、合理确定资本结构，控制债务规模。

2、记录每天实际开支，监督费用的使用情况，使资金合理运用合

符公司运营的规划。制定有效的成本计划，作出准确的费用估算和预

算。

3、融资时我们要签订合同，严格规定双方的权利和义务。

4、加强资金管理，降低人为财务风险，尽量达到最合理的资源配

置。

5、提高财务风险意识，降低主观意识中的财务风险。

6、要以财务为核心，形成服务、消费、财务、市场、等各环节之

间的统筹协调。

开奶茶店创业计划书【篇3】

由于我们不是加盟别人的店，所以一切东西都要自己亲自采购。

由于我们做的是小本生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源。具

四、风险分析：

创业中的挫折是难免的。生意好不免会引起同行的竞争。虽然在

短期上，顾客会到他的店里消费，但是顾客是会比较的。他们终究会

觉得我们的产品口感要更好些。我们要不断进行创新。

五、财务分析：

1、日常消耗开办一家蜜菓奶茶店是避免不了其他的日常消耗的，

如水电费等。在用上电，我们会采取购置技能电灯泡，这样既环保又

节约。在用水方面，我们也做到了一水多用。水和电尽可能的做到回

收利用。

2、货物进出所有工作人员必须用有效凭证来到出纳处报销，此外，

由出纳管理财务，会计每日一次对账，店长一星期一次查账。

六、店面装置：

由于主要消费是学生，而现在的学生又比较早熟，因此，店面风

格可以比较中性、温馨和浪漫。至于店面内的设计，则选择室内精美

3、顾客需求分析：经调查，学生对于奶茶这一行业主要的要求有

两点。一是产品；二是服务。对于某些学生来说，他们热衷于市场现

有产品，而有些消费者比较喜欢尝试新产品，但不管是怎样的消费者，

他们更看重的是服务质量。根据季节的差异，消费者对奶茶的需求也

不尽相同，夏天，人们更喜欢冷饮，冬天更倾向于热饮。

二、竞争分析

1、竞争对手：目前，已有的奶茶店有口渴了、街客、避风塘等四

五家奶茶店，这几家奶茶店的奶茶口味与品种都相似，且在产品开拓

上没有什么创新，最新的还有xx，xx等。还有的竞争对手就是各种厂

商创造系列奶茶，如xx、xx等。

2、SWOT分析：

优势分析：

1、现有的奶茶店店面装潢简单，给人以不干净的印象。

2、奶茶品种有限，口感较一般，产品开拓上没有创新。

3、厂商创造的系列奶茶，价格偏高，品种单一，且口感不如现做

的入口，受季节限制大，在炎热酷暑之时，其消费量会有所减少。

4、店内销售及外卖服务一定程度上能够吸引更多的消费者。

劣势分析：

1、奶茶营业面积有限，提供服务范围有限；

2、新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多，一定

程度上影响销售额；

3、产品创新对于热衷于传统奶茶产品的消费者来说，不易接受；

4、奶茶的季节性消费较为明显，不能达到很好的消费额度。

机会分析：

1、市场远未饱和，存在着较大的利润空间及数目较为庞大的奶茶

消费群，市场前景广泛，且目前竞争对手实力及数目均有限。

势。

4、产品种类丰富，口味独特，有一定的竞争优势。

威胁分析：

1、竞争对手有其固定范围的消费群，且决对不会甘心奶茶市场份

额的减少，一定会采取相应措施。

⒉随着各类食品供应种类及数目的不断增加，消费者可供选择的

领域越来越广，选择余地越来越大，产品差异化不够，饮料类诸如可

乐、橙汁、椰汁、牛奶、纯净水等一定程度上瓜分了本已有限的需求

市场。

3、奶茶系高脂肪、高热量食品。当今社会的审美观念（苗条为美

——尤指女生）及较为风行的减肥趋势无疑让部分奶茶消费者（尤指

女性）忍痛割爱，对其说“No”。

特美味的口感备受年轻人追捧；现磨咖啡、自助咖啡、花式西点等更

是具备时代潮流特色的休闲食品。不断的创新与突破，真正让顾客品

尝到健康美味、新奇时尚的休闲食品。多种辅助项目选择，轻松经营。

3、生产与运输：为了保证产品的口感，现做现销，根据客户需求

确定奶茶每天制作量。消费者可以选择外带、在店内喝完、外送三种

方式。坐在店内还可以享用其他产品，外送没有数量限制，极大可能

的满足消费者的要求。由于奶茶的制作需要的材料较多，需要进行多

方原料采购，对于材料供应商距离远的我们会选择直接由供应商送货

上门，并与之达成长期合作关系；而对于距离近的我们则会考虑亲自

采购，保证材料质量、价格等各方面的要求。

四、市场营销策略

1、产品策略：

①产品复合式经营，不仅推出奶茶这一单一的产品，还有受消费

者喜爱的休闲食品的供应。

②较之于其他奶茶店，推出养生茶饮。

③根据消费者的不同，推出不同产品。

④更注重服务这一隐形产品的质量。对于有消费欲望，但不愿意

自己上门购买的消费者提供上门服务。

由于采取不同的经营方式，因此，在店面要求上我们的需要会大一些，

且采取租房的方式。然后是基本设施的购买，最后就是产品材料采购。

由于我们做的是小本生意，所以我们要努力寻找物美价廉的货源，而

且采购不到好的设备，将不仅仅是浪费几百块钱的事，可能会让我们

因此失掉很多的长期顾客，我们千万不可大意。

2、资金投入计划：

（1）相关证件办理（营业执照，商标注册等）：800元

（2）店面租金：20000元/年

（3）店面装潢：3000元

（4）桌椅等设备：1000元

（5）专用设备：饮水机一台150元，果糖定量机一台800元，

奶茶封口机一台400元，温度显示茶桶150元，咖啡机一台1600。

六、风险分析

1、市场与竞争风险：对于刚进入市场的我们来说，无疑面临着巨

大的市场与竞争风险。

首先，如果我们的产品口感与宣传力度不够，很难增加产品的销

售额，进而直接影响销售收入及整个店面的运营。其次，现有的市场

竞争激烈，如果我们的产品策略及促销手段不能吸引消费者，很可能

在还未能进入市场之前就被市场淘汰。

2、产品与技术风险：产品的特殊性决定我们必须注重产品的质量

与卫生。但是在经营中不可避免的会有失误，产品的质量问题会直接

引发消费者对产品的满意度，同时，对我们整个店也会有形象上的影

响。

3、管理风险：店面是共同管理，就有可能在经营过程中意见有分

歧，和对于刚刚成立的小公司来说，有着巨大的威胁。同时，公司的

管理制度较为宽松，容易造成管理混乱。

开奶茶店创业计划书【篇5】

作为一名奶茶的热爱者，能拥有一家自己的奶茶店一直都是我的

一个梦想，喝了这么多年的奶茶，加上我认识的朋友里也有做奶茶生

意的，我在他那里也学习了很久，如今感觉到了一点机会，我要好好

的抓住机会，先对这个梦想做好一个计划。

因为家里也是做经营生意，从小我就有些耳濡目染，和父母商量

和请教过后，我定下了如下的计划：

一、选址方面

当然是选在大学附近是最好的！现在的生活中，作为饮料，奶茶

绝对是被学生们捧在金字塔尖的宠儿，层出不断的创意特色奶茶是这

些喜欢新鲜事物的同学们永远追求的时尚之一！我本人也是非常认同。

多少年来，我都希望学校周围能有一家和自己心意，即叫即送的奶茶

店！至于选在大学周围，主要是考虑到大学以下的学校都有严格的校

规管理，而且学生的可用资金并不多，虽然肯能到时候店铺的租金会

贵点，但是这绝对是最好的选择。

四、一些现实的因素

上面的这些想法我自己觉得很好，但实际上想要完成却需要非常

多的资金和一定的经验，资金可以有几个志同道合的同学一起办，但

是最重要的菜单，还需要我继续努力！

开奶茶店创业计划书【篇6】

一、项目介绍

本店是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快而且门面非常

好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销

外，奶茶店经营管理不用太多周转资金，非常适合小本自主创业。我

们店名为“xxx”，易记顺口，可以让人很快记住。

我们的目标是以一般奶茶店不具有独有的特色吸引顾客而获取大

的利润，用一年的时间打响“xxx”名声，建立品牌效应并积累资金后，

通过调查试点后，把运营扩张到其他市场，获得更大的利益。通过在

经营的过程中不断改革，逐步完善，形成口碑，扩大市场占有额，形

成连锁“xxx”奶茶店。

二、行业分析

奶茶、咖啡属于大众消费，消费者甚多，主要以青少年学生为主，

不管是现在的市场需求还是未来的市场需求都极大，不过奶茶店行业

竞争也很激烈，我们必须做出特色才能不被淘汰，才能在行业中脱颖

本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，

同时经营双皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种

口味的瓜子和烤翅等。为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新

类奶茶，新类奶茶会成为本周的推荐饮品，在推出的前两天会特价销

售，如果反响好的话会成为本店特色产品。

为了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品

和周年产品。如情人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不

断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，

成为企业的无形的品牌资产。

四、店面选址

奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，