车管所车管科年终总结8篇

更新时间:2023-11-23 12:50:03 阅读: 评论:0

飞流直下三千尺疑是银河落九天-满天风雪

车管所车管科年终总结8篇
2023年11月23日发(作者:朱清时)

车管所车管科年终总结8

车管所车管科年终总结篇1

一年来,车辆管理所在县局的正确领导和支持下,全所的共同努力下,对全

县运输车辆进行了监督和管理。今年车辆管理所因为优化青龙经济发展环境,对

过路的车辆不准查处,铁矿业曝光后,车辆停止运输,去年办照收费大货车卖往

外地,有二十几台大货报废,祖山车队的解体,种种原因,使车辆管理所今年没

能完成县局下答的各项任务。全年共完成各项收费:xxxx万元。其中个体管理费:

xxxx万元。个体会员费:xx万元。罚没款:xx万元。发展个体运输户:xx户。

(长期户:xx)(临时户:xxx)具体工作总结如下:

一、认真学习,提高技能全所认真贯彻党的路线、方针、政策和县局的文件

精神,经常组织学习重要思想,十五届六中全会《关于加强和改进党的作风建设

的决定》及吴仪、王众孚《在全国工商行政管理工作会议上的讲话》等重要

会议精神。用“重要思想武装头脑,运用到实际工作中。不断地学习工商法律法

规和相关的业务知识,学习办案执法程序,查找车辆管理的法律法规依据,熟练

掌握运输车辆的管理技能,不断提高自身的业务素质和执法水平。通过学习全所

提高了认识,将重要思想在具体工作中得以体现,全所发扬“团队精

神”,每个都兢兢业业,任劳任怨,起早贪黑,克服困难,相互配合,使车

辆管理工作得以顺利开展。

二、依法行政、遵守纪律在全面落实县局制定的各项规章制度和各种管理办法的

同时,结合车管所实际,所内制定了2019年岗位目标责任管理办法,明确各自的

岗位责任和奖惩措施,责任到人,各负其责,完善了内部制约机制。为了严格依

法行政,所里将执法依据、执法职责、执法承诺、收费标准等上墙明示,让群众

了解并监督我们的执法。在登记办照过程中,严格前置审批手续,特别是关系群

众财

产安全的客运车辆,坚持做到“四严格、四禁止”,不符合前置审批手续的不发

照,手续不齐全的不发照。

在查处案件中,查处的无照运输户,严格按照执法程序办理,制作事迹钪瓢讣笈

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ò焓拢啪税烊饲榘浮⑹杖饲榉押“吃、拿、卡、要”等违法乱纪行为。为防止

公“乱”现象的发生,改变了以往的管理方式,实施了源头管理,采取了客车进

站、货车进家、进场院及乡村集贸市场等地进行管理。减少了工作中的疪漏,所

内没有发生一起公路“三乱”和“吃、拿、卡、要”等违纪行为。

三、改进作风、树良好形象按照县局的工作安排和布暑,开展“两为两树”活动,

据出错、丢失,无混用票据现象,上缴款项及时、准确,做到了票款安全,使用

严肃、规范。在经费管理方面,以增收节支为原则,把有限的资金用于机关的正

常工作中,紧缩开支,节约一切费用,保证了机关的`正常办公。

20xx年已经过去,将迎接2020年新的挑战,为干好明年工作,全所认真总结经

验,找出20xx年的不足之处,开展好队伍的形象建设和落实民主行风评议工作,

落实县局的文件精神,认真学习马列主义毛泽东思想,十六大会议的精神,以十

六大精神为指南,按县局的工作安排布暑,服从县局党组分配,认真学习法律、

法规,提高业务水平,发挥车辆管理所的团队精神,开拓创新,使车辆管理工作

更加规范。打赢20xx年这一硬仗。

车管所车管科年终总结篇2

xx年,车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实党,

以等级评定为目标,以服务交通管理工作为中心,大力加强车管所正规化建设,

取得明显成效。现将一年来的工作情况总结如下:

一、业务办理情况

随着支队车管所业务的下放,截至目前,共办理国产小型汽车注册登记362辆,

五类车注册登记134辆,检验小型汽车379辆,检验五类车108辆,补换登记证

15本,补领号牌20副,补领行驶证31本。提交驾驶人身体条件证明1260

次,补换汽车驾驶证230本,补换五类车驾驶证130本,注销c3c471本,五类车

科目一预约50人次,科目二三预约40人次,发放五类车驾驶证40本。

二、队伍建设

1、加强队伍建设,全面提高民警素质和业务水平,扎实开展政治思想和纪律作风

集中教育整顿活动。全体车管民警按照上级的部署和要求,深入学习,认真查找

摆在依法办事、服务群众等方面存在的问题,提出了针对性整改措施,通过学习

教育,使民警进一步转变执法观念,端正了态度,提高了工作效率。

2、建立健全业务培训制度,加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟悉

车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来,我所共参加总队支队举办的

业务培训十多人次,:并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习;通过一系

列的培训学习,有效提高了民警的业务水平

三、便民、利民服务

深入贯彻落实便民、利民措施,不断提高服务质量,加强基础服务建设,完善办

公设施,提高便民利民措施。一是按照《机动车登记规定》(102号令)的要求,

科学合理设置业务窗口,对外设置机动车窗口3个,驾驶证窗口2个,基本实现

了“一窗式”服务,有效地缓解了业务量大,办事群众拥挤的现象。二是为了确

保公安部第102号令顺利实施,在上级的大力支持下,大队投资10万元增添了电

脑、电子洗相系统、激光打印机,照片切割机,触摸查询屏等设备。三是丰富警

务公开内容,进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程

序、收费项目及标准、表样、大厅业务范围、服务时限等依法进行公示。并在大

厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。

总之,车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下,全所民警团结一致,作

了大量工作,取得了一定的成绩,在新的一年中,我们将继续认真贯彻上级部门

的指示精神,通过争创等级评定,全面加强队伍正规范化建设,进一步规范车管

业务,充分发挥职能作用,努力争创优质、高效、满意的车管。

车管所车管科年终总结篇3

在全县开展的“公述民评”活动中,车管所有幸被列为参评单位,这是一种鞭策,

更是一种

项工作;其次,认真学习业务知识,积极参加车管所长培训班集中整训,通过学习

和实践,提高自身素质和工作水平;第三,学习各种先进经验,向兄弟单位学,向

先进单位学,学习他们

先进的工作方法和良好的工作作风,把学到的本领运用到工作之中,从而增强自

己的组织协调和领导能力。

二、依法行政,规范执法。

()严把车辆注册关。我车管所严格按照公安部《机动车登记办法》的规定,对

不符或者车辆安全技术性能达不到要求的,一律不予办理车辆注册登记手续。

()强化驾驶人源头管理,严把驾驶人考试关。坚持“三不受理”,即:不见申

请人身份证明原件不受理,不见医院体检证明不受理,申请人情况与所提供的资

料不一致的不受理,在严格考场秩序和考试管理的同时,落实“谁考试、谁签字”、

“谁签字、谁负责”的考试制度,严格执行考试员和学员双签名制度。

()、车管业务再向交警中队延伸。为进一步改革和创新车管服务模式,车管所

结合本县实际,继续推出中队服务站送牌证到农户,到厂房活动等服务群众措施,

进一步拓宽了车管服务范围。

()、简化小型、微型客车新车上牌程序。对国产免检小型汽车查验、受理、发

()实行一站式服务,得到了群众的一致好评。

()、推行计算机打印机动车和驾驶证业务申请表。为了解决群众在办理机动车

和驾驶证业务中填写业务申请表难的问题,我所推出由工作人员采用计算机填写

的方式帮助群众填写业务申请表。规范了表格的填写,解决了群众错写和不会填

的问题。

()、筹建机动车登记服务站,并在此基础上车管所相继深入县城各大车行,采

取新车先查验,后销售,最后由车行统一整理资料注册登记的方式,极大的方便

了群众。

四、服务群众,工作实绩上台阶

以群众的满意为服务标准,不断提升服务意识,提升工作实绩。1、车驾管工作政

策流动性大,同时又涉及保险、国税、地税、驾校、医院等部门,许多群众对政

策理解不及时,容易造成误会。我所推行微笑服务,诚心服务,为群众解难释疑,

必要时协调相关职能部门,还经常为赶时间的群众加班加

点,以帮助群众解决实际问题为准则,打造服务性窗口。2、提高窗口服务能力,

倡导”一窗式”服务,让群众在一个窗口就能办结所有的业务,方便群众往返排

队等待的时间。

截止1110日,我所机动车业务共办理机动车注册2563台次,转移登记17

次,变更50台次,,档案更正17台次,抵押登记159台次,申请合格标志5925

台次,注销登记40769台次,转入业务6台次,临时号牌近3700台次,其他业务

476次,各项业务量总计53682台次;共办理机动车驾驶人初次申请55人,增驾

申请100人,受理补换证5161人,满分学习10人,注销登记555人,年度体检

90人,驾证转出432人,注销恢复169人,其他业务457人次,总计7029笔业

务。

五、廉洁自律,以身作则。

在廉洁自律方面,我严格遵守和认真执行廉洁从政的各项规定,自觉抵制各种不

正之风,做到在生活上廉洁俭朴,在经济上公私分明,在工作上秉公办案,严格

约束自己的言行,切实管好自己的家人。平常能自觉加强党性、党风、党纪和廉

政方面的学习,不断加强自身修养,提高自身素质,坚持把轻名利、远是非、正

心态作为自己的行为准则,严格遵守各项规章制度,做到以大局和单位利益为重,

正确行使执法权,自觉接受民主监督,自觉维护车管所的集体形象。我所也围绕

所里基层建设和群众最关心的热点,最容易损害队伍形象的热点如“吃、拿、卡、

要”等问题,建立了《学习制度》《考勤制度》《廉洁制度》等10多项规章制度,

使所内工作人员有所遵循,用制度制约人,用制度规范办事。

六、现实存在的不足之处和努力方向。

回顾即将过去的一年,我最大的感触就是有所得也有所失,自己所取得的进步,

除了自身的努力外,更主要的是领导的关心和们帮助的结果,但是这些离上

级的要求还有不小的差距,还存在诸多不足之处。主要表现在下面几个主面,这

也是今后进一步努力改正的方向。一是政治理论学习还停留在浅层次上,学习安

排缺乏长期性和系统性,在深度和广度上还需要加强;二是要经常看看自己是否做

到了认真学习,勤于思考,严于律己,反思自己在日常生活、工作中,哪些事情

处理得不是很得当,能不能找到更好的办法,是不是可以在以后的工作中把这类

事情处理得更圆满;三是对工作中可能出现的问题和困难,认识不够充分,有的工

作想到了没安排好,安排了没落实好,落实了没坚持好,下步一定要注重从大局

上、主要矛盾和主要问题上去把握,时刻保持强烈的忧患意识,增强工作的预见

性和长期性;四是对现代管理的新理论新知识学习不够,掌握不深,在管理队伍教

育民警时,有时缺乏有力手段,要多想办法,结合自身实际情况把大家的积极性

发挥好、保护好,营造出一种上下有活力、有生机,积极干事创业的良好工作氛

围。

车管所车管科年终总结篇4

2xx年度,车管所内勤在大队正确领导下,在支队业务部门的指导下,以全面开

展大练兵等活动为契机,围绕大队中心工作,进一步健全规章制度,完善管理体

系,以锐意进取的精神,创新思路、更新举措,结合车管业务实践,在公开办事

程序、简化办事手续、提高办事效率、服务人民群众上下功夫。

彻底转变服务态度,提高服务质量,实现车管工作由管理型向服务型的方向拓展,

从而树立良好的窗口形象,开创车管工作新局面,做出了自己的贡献,现将一年

来的内勤工作总结如下:

中队内勤严格按照各项要求,把加强政治思想和业务知识学习放在工作首位。以

大练兵活动为载体,加强公安业务知识、交管业务知识及相关学科知识学习,努

力提高自身的政治素质和业务素质。将公安部“五条禁令”和“公安机关人民警

察内务条令”等内部管理、纪律规定熟记在心,铭刻在心,养成习惯,自觉遵守。

树立知识改变命运,学习创造未来的思想意识,通过政治学习,不断提高思想觉

悟,牢固树立“立警为公,执法为民”思想,改进工作作风,转变执法观念。一

息反馈和交流,做到上情下达,下情上报准确及时。加强无纸化办公,将各类台

帐、报表、总结和统计数据等材料及时上网,便于大队领导了解工作情况,同时

每日工作每日清,全年共上报各类统计报表43份,各类总结、计划26篇,上传

信息14篇。

内勤积极主动地配合所领导做好部门工作,遇事多请示、多汇报、勤跑腿、勤动

脑、勤动笔,努力当好内当家。

内勤认真完成上级部署的各项工作,严格遵守各项规章制度,全年无迟到,早退

现象发生,为更好地完成上级部署的各项工作,经常超时加班。

在工作能力、办事效率方面有待予提高,今后要加强学习,努力提高服务水平。

车管所车管科年终总结篇5

按照公司上级对车辆安全管理的规定及要求,东莞某始终站在车辆安全管理关系

度》和《道路交通安全法》。所谓《三检四良两洁交接制度》重点是指要求司机

自觉爱护养护车辆,在车辆使用及交接过程中认真做好“三检”(出车前、出车中、

出车后车辆检查),确保“四良”(制动、转向、灯光、信号良好),“两洁”(车

容整洁、车内整洁);在《安全驾驶操作规程》中东莞某规定全体司机做到“三严

格”:

一是严格遵照执行《道路交通安全法》;

二是严格遵守交通法规,自觉谨慎驾驶,做到依法行驶、文明行驶、安全行驶;

三是严格遵守安全驾驶操作规程,随带驾驶证、行驶证及相关有效证件;驾车时不

闲谈、吸烟、吃零食、接()手机,不穿拖鞋驾驶车辆,坚决杜绝故障车上路,

做到“病车不上路,病人(司机)不上车”,严禁酒后开车、“三超一越”和疲劳

驾驶;驾车时系好安全带,自觉做到礼让三先(先慢、先让、先停)

三、主管部门尽责。

车管室作为某车辆管理的主管部门,为切实做好车辆安全管理工作,强化司机遵

章守纪的自觉性和安全意识,在某的指导下,组织全体司机向某签订《车辆安全

行驶保证书》,把车辆安全管理责任逐层落实到人,保证在营运管理中不发生主

要安全责任事故。针对车辆安全工作的突出问题和薄弱环节,车管室组织开展对

司机的安全行车意识、车辆管理制度和驾驶操技能等三方面进行全面检查和专项

整治,竭力消除各种导致车辆安全隐患,做到防范于未然。

四、技术保障到位。

五、存在的主要问题

车辆管理中存在的主要问题是如何提高驾驶员的安全行车意识和驾驶技术。东莞

某现有车辆44辆,其中吉普小车4辆、的士头人货车11辆,面包车6辆、农夫

人货车1辆、17座全顺客车2辆、3座丰田中巴4辆、大巴1辆,拯救车13辆,

吊车2辆,多数车辆用在收费站及路政所的营运一线,部分分布在三个生活区,

可谓点多面广,管理难度可想而知。随着企业改革的不断深化,各种不稳定的因

素容易使司机的思想情绪产生波动,如何做好司机的思想教育工作,让驾驶员们

真正树立安全行车意识,自觉遵

守安全管理规定并努力提高驾驶技术,专心驾驶、小心驾驶、细心驾驶,做到行

万里车,保万里平安,这是目前车辆管理中需要进一步改进的

车管所车管科年终总结篇6

20_年已经过去,迎来了崭新的20_年。过去的一年是公司机制转型重要的一年,

同时也是我面临新的挑战的一年。我由_年月被公司委派管理车辆以来,在公司领

导的正确领导和大力支持下,我始终坚持恪尽职守,急处室之所急,及时调整思

路,合理调配车辆的使用,圆满完成了各项工作任务,并取得了较好的成绩,现

将过去一年的工作作工作总结如下:

的精神面貌,确保了行车的安全。为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应

得的报酬,我每月月末都加班加点赶制《驾驶员出车统计报表》,从未延误差费

的发放。全年共发放差费元。

四、在公司成立时间短,各项资金紧张的情况下,为了能更好地为公司节约每一

分钱,针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出,我亲自到定点企业进

行沟通、洽谈、摸底,在备件允许的情况下,尽量节约每一笔费用,避免各种浪

费和重复花销的情况发生。

通过近一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在着不足。在新的一年里,

我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下,克服困难,继续保持和发扬好的

作风,努力改正存在的问题,力争把车队建设成为公司的一面旗帜,为了更快、

更好的适应主副业分离的大局,努力为公司创收节支,特制定了_年的工作目标:

车管所车管科年终总结篇7

一、以人为本,以工作为中心

1、认真仔细,虚心好学:

上班前认真做好讲评。上班时认真做好各项的记录,下班后仔细核对收费员上交

的卡、钱以及打印报表,防止差错的产生。虚心向别人学习,借鉴他人先进的经

验和方法,不断提高自身的业务水平和管理水平。

2、吃苦耐劳,先人后己:

在工作中我一直坚持吃苦耐劳的精神,不因工作时间、环境、天气条件的好坏而

影响情绪,坚持工作,不叫苦叫累。发扬风格,关心班组人员,不计较个人得失,

先人后己。

3、机智冷静,反应迅速:

在处理突发事件时始终能沉着冷静,在不违反规章的前提下,做到了机智灵活、

反应迅速,保持车道畅通。对各种特殊情况及时上报监控,不断提高自己处理问

题的能力。对各类突发事件能够及时排除,将处理措施过程记下来,加强自己的

业务水平。

4、尊守规章,坚持原则:

严格遵守各项规章制度,起带头作用,不受司机___、恐吓、威胁,坚持原则,与

各类违规、违章现象作斗争,坚决抵制,决不姑息。对不了解我们收费政策的司

2、与本班班员的关系:

始终坚持以班长为班员服务为宗旨。一方面,我以身作则,按照各项规章制度,

高标准的要求他们,对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止,严格控制;另一

方面,关心爱护班员,满足他们提出的合理要求。团结互助,先人后己,同舟共

济,共度难关。

三、班组人员管理

1、思想方面:带领班员用学习来充实思想,保持饱满的精神与愉悦的情绪,要求

上进,排除消极被动思想,充分调动起全班人员的工作积极性。

2、纪律方面:认真学习各项规章制度、收费员考核办法,以身作则,严格要求,

杜绝各类违规违纪现象的发生。

3、业务方面:要起带头作用,熟练掌握各类业务知识、操作方法,提高收费正确

率和效率,提高对非正常情况的应变能力和处理能力,减少不必要的差错。

四、费收和服务

()费收方面

在费收方面上半年收费四班以堵漏增收为费收工作的重点,严查逃费和漏费车辆

1、客车;严查行车证和车辆的实际座位,对于行驶证和座位不符的,按照一切就

高的原则进行收费。

点,也是我们提高服务质量的一个新突破,通过进行实地学习,我们班组的窗口

服务水平得到的大幅度的提升,亲切的问候、规范的.手势、甜美的微笑,它使我

们的服务更加的完善、更加的优美,拉近的与司乘之间的距离,提升了我们班组

的整体素质,推动的收费工作的顺利进行。

车管所车管科年终总结篇8

今年以来,车管所认真贯彻落实党的精神,以车管所等级化评定为重点,以提高

服务质量、方便办事群众为目的,采取积极有效的措施,顺利的实现了一等车管

所的创建目标。在支队的季度考核中取得第一季度第三名、第二季度第二名、第

三季度第一名的优异成绩。

一、机动车管理:

全面贯彻落实公安部102号令,合理设置业务岗位和工作流程,严格按照《机动

车登记工作规范》办理各项业务。一是结合我所实际情况,适时增加查验岗的数

量,将前、后院分别设置查验岗。简化了业务流程,车主在查验岗提交了业务资

料后,工作人员将资料内部传递至登记审核岗,车主只需在登记审核岗直接领取

牌证,减少了群众在各个窗口之间的往返次数,“一窗式”服务得到有效开展。

二是在办理机动车登记业务时严格审核车主提交的各项法定资料、证明,确保作

证的真实性和完整性。三是按照《机动车登记工作规范》查验机动车,确认机动

载货汽车及三轮汽车、低速载货汽车达到75%,摩托车达到70%。七是报废机动车

注销公告率达到100%。八是报废机动车监销率达到100%

二、机动车驾驶人管理:

认真贯彻落实公安部91号令,严格机动车驾驶人管理工作。

一是进一步规范我市机动车驾驶员考试的场地和设施建设,建设完善了科目一无

纸化考试系统,抓好考试题库更新工作。考试室和候考区实行封闭式管理,并安

装监控设备实时播放供群众监督,作弊和人为因素干扰基本排除。科目二考试启

用自动桩考仪,对科目二考试场地实行了封闭式管理,并规范设置候考室与考试

场地,保证候考人员有休息的场所,严禁与考试无关人员进入考试场所;完成了科

目二场内道路驾驶的考试场地建设,规范设置了单边桥、连续障碍、直角转弯、

限宽门、起伏路等考试项目场地,确保了学员道路驾驶素质的提高。

二是完善考试工作的各项职能和职责。建立健全考试工作制约、防范机制,落实

考试员持证上岗,考前点名、考中鉴定、考后讲评,考试成绩双签名和考试质量

抽查等驾驶人考试制度。在考试场所公示《机动车驾驶人考试工作纪律》,设置

考试流程、考试须知、考试项目及标准、考试员照片及警告公告栏,加大对考试

员的教育培训力度。三是按照考试用车的标准,新上考试用低速载货汽车1辆、

三轮汽车1辆、正三轮摩托车1辆、二轮摩托车2辆。四是按照《机动车驾驶证

业务工作规范》的要求,合理设置业务岗位,严格按照业务流程办理驾驶证申领

业务。受理驾驶人申请报名时,严格审核申请人提交的资料、证明,确保档案资

料的真实性、完整性和有效性。

三、机动车登记和驾驶证管理系统:一是使用最新版本的机动车登记和驾驶证管

确性,主要数据项差错率在5‰以下。三是制定了计算机及相关设备管理制度、

计算机系统操作权限管理制度、密码定期变更制度等规章制度,建立了计算机系

统日常运行保障机制,配备了专门的系统管理员,系统维护工作保障有力。

碎花瓶理论-迎春花几月开

车管所车管科年终总结8篇

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