财务管理类毕业论文

企业的财务管理在企业承担者稳定公司发展、推动公司发展

的重要使命。下文是为大家整理的关于的范文，欢迎大家阅读参

考!

篇1企业财务管理信息化探讨

摘要：本文主要分析了现阶段企业在财务管理工作方面尚待

完善的地方，并就如何提升管理水平，提出了重视企业财务信息

化管理工作、提升相关人员的素质、研发先进的软件、确保信息

资料安全性等一系列措施。

关键词：企业;财务;管理;信息化

社会经济的不断发展，使得企业也如同雨后春笋般大量出现，

企业的不断发展壮大，有效的提升了企业的品质和运行速度，但

是出现的问题也日渐激化并且越来越多。这时，就要通过运用会

计信息化技术来管理企业财务，具有十分重大的意义。

将财务管理工作放在重要的位置，就会导致整个企业中的人员忽

视财务管理的信息化水平。

二财会管理软件落后。企业所使用的财务会计软件必须将企

业的管理理念和文化融于其中，才能建立真正适合实际企业的信

息管理系统，但从现阶段的实际情况来看，很多企业的财务会计

信息软件还比较落后，有待于开发升级。

一增强信息化意识

首先，企业管理者一定要将信息化作为企业开展财务管理工

作的手段，要转变传统的财会管理思想。只有管理层引起了足够

的重视，企业普通员工才会将财务信息化管理工作作为重点来抓，

才能最终有效提升企业的财务管理效率和经济效益，使得企业更

好的满足现代化社会的需求。其次，还要着实提高财务基层管理

人员的信息化意识，提高相关人员使用信息技术进行财务管理的

信息安全是企业实现财会管理信息化的基础前提，也是核心

内容。财务会计信息的安全必须确保系统安全，防范自然灾害以

及人为非法入侵所导致的系统无法工作。确保企业会计信息系统

的正常工作和安全性必须做到：首先，要构建起维护系统安全的

相关机构，选聘专门人员来维护系统的安全，做好黑客与别有用

心人员的入侵，并定期检查系统的工作性能，争取在最短的时间

里有效处理系统故障;其次，要建立完善的数据备份制度，以便防

止出现突发情况时或者由于使用人员的操作失误导致信息的丢失;

再有，就是一定要强化信息系统的授权环节，在企业的会计环境

五提高财会信息化人才的素质

企业要将财会人员的信息化培训放在重要位置，确保企业财

务人员可以熟练的运用信息技术。必须健全企业薪酬激励考核制

度，激发财会人员的工作积极性和潜能，有效提升人才队伍的素

质。企业财会人员要能熟练的运用计算机开展财务工作，还要具

备相应的金融和会计知识，还要不断提升自身控制风险的能力，

以便更好的担任内部财会工作。企业要定期开展人员的培训与再

教育，通过举办知识讲座或者技能学习活动等形式，使内部员工

跟上时代的步伐，有效提升财会人员运用信息技术的能力，以便

更好的开展企业财务管理，提高财务管理的效率，确保企业持续

的发展。

企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地。本文阐述了企业财

务管理创新的内涵，分析了当前企业财务管理中存在的问题，采

取相应的对策，有效地找到企业财务管理创新的要点具体措施。

关键词：企业;财务管理;问题;创新

一、财务管理进行创新的意义

我们所谓的企业财务管理的上创新是指企业在进行大量的管

理经验之后，由于市场和社会环境的变化导致了以往的经验不能

适应新的形式变化。财务管理的创新是一种在原有的基础上的进

行的相应的适合的变化，是对公司的竞争机制的升华，是一种质

变的。这个转变的过程是对企业财务管理的继承与创新的过程。

1.

信息化、知识化管理缺乏

知识经济的到来，决定了企业财务管理人员要有很强的专业

知识能力、敏锐的处理接受信息能力及科学理财能力。在机构设

置上，企业财务部门应是管理层次和中间管理人员少，具有灵敏、

高效、快速的特征。而我国现有大中型企业是以公有制为主导的，

财务机构的设置成金字塔型，中间层次多，缺乏创新和灵活性，

效率低下，财务管理人员理财观念滞后，理财知识欠缺，理财方

法守旧，习惯性地一切听从领导，缺乏掌握科学、技术、信息、

是专业的财会人员，他们有的是从文职转过来的，有的则是企业

其他岗位人员代为行使其职能，这些人员通常没有我们所要求的

岗位“三证”，同时，他们没有经过专业的培训，对财务专业知

识理论和实践都严重掌握不足。

3.

企业财务会计核算和报表等的不严谨

一些企业财务人员对自己的工作不重视，致使他们在进行会

计核算时粗心大意，不能以严谨端正的态度对待会计核算，另外

有些财务人员对企业的财务报表不重视，虚假的财务报表则会隐

藏企业的实际财务状况。财务人员的这种做法对企业的伤害是极

大地，如果不能真实反映企业的财务状况，即便出现问题也无法

新经济是信息经济，要适应新经济发展的要求，必须加快财

务管理信息化及其基础建设的进程。随着现代经济的深入发展，

网络与财务管理的关系还将有更长足的进步。因此，国家也应在

立法上创新，尽快制定和完善相关法规、准则，规范网络会计的

行为。同时企业也应强化安全意识和管理，为网络会计营造一个

良好的环境。目前，信息与管理很难协调。产生此种情况主要是

财务信息管理软件开发力度不够，软件不符合企业需求特点，功

能不够智能化、人性化。因此要加大其开发力度，加强基础信息

的数字化管理，并采用现代集成技术将信息与管理整合，向更高

领域发展，最大发挥计算机的功能，实现业务与财务的协同处理，

的财务管理是一种知识管理，财务管理中包含的知识量决定了创

新能否成功。

3.

管理模式的创新

由于不同的企业的实际情况不同，因此企业的管理模式是各

不相同的，不必强求一致。国家对于企业设立内部的部门机构的

规定是无差性的，没有针对某个行业或某个公司。因此财务管理

的创新就是需要在财务管理工作中不断注人新的活力。个人以为，

财务管理的创新需要立足企业的实际情况，了解自身的优势和短

财务风险是指企业在组织生产经营过程中，因各种不确定因素的

影响而使企业蒙受财务损失的可能性。从新时代经济的角度来看，

“风险”的含义日趋复杂，企业在复杂多变的形势下，随时都会

出现财务危机、财务陷阱。因此必须有效规避和控制风险，、低

风险低收益，高风险高回报，财务人员只有树立更先进的风险观

念，才能切实找到风险与收益的最佳切入点。

四、小结