服装会议纪要(范文模版)

服装会议纪要（范文模版）

第一篇：服装会议纪要（范文模版）

狼远营销中心第二次管理会议纪要

时间：2011-2-14日 主持：徐进

出席：市场部张波、商品部李萍、直营部孔玲燕、商品支持部金

勇、仓储部杨崇雷 记录：销售管理部项笑云

议题：协商解决各部门在上年及本年营销工作问题。会议讨论及

决定的主要事项纪要如下：

2011年营销中心的方向思路：

1、任何工作都是为了达到销售目标，根据销售目标制定部门月度

计划，强化周计划，加强日常工作管理。

2、在实施计划中所反映的问题由各部门之间加强配合、协调目标

并完善公司制度协商解决，保障计划的完成实施，由此形成绩效考核。

在中层领导层中加深绩效考核的意识，引起各人员重视，将此作为管

理手段贯彻、体现和实施。

货品部：

一、本月提升：因考核压力，各人员责任感增强，与客户之间沟

通有所改善，货品调拨比较积极。

二、暴露问题及解决方案：

1、到达货品无人跟着入库（包括服装和配饰），货品部及仓储部

之间流程责任未明确。经网络部与货品部及仓储部讨论沟通后确认最

终流程在2月18日出台。（原始发货清单财务需留底一份）

2、外购产品皮具基础资料建档的责任部门确定。经商讨由货品部

根据厂家出货基础资料建档，仓库根据已建资料入库。

3、残次品及其他退货，由AD员配合仓库质检，货品部及直营部

开具单据仓库验收，货品由仓库保管。详细流程由网络部出台。

4、调拨单的不及时或漏开扰乱库存，现要求增开手工单与发货快

递单传真与调拨对象确认签收，3日内审核完成挑拨单。

三、需提升方面：

1、AD区域划分确定，缺失人员负责区域由部门经理兼职。

2、AD合理统计出货计划，增加回款计划性。

3、AD员在2011年的职能强化，区别于开单支持店铺行为。如：

各AD在秋冬销售季末去店铺了解货品及销售情况；收集2010秋冬的

销售信息制定强化2011秋冬订货准备。

直营部：

一：本月提升：各人员销售意识的增加，销售主控权把握，每日

推进销售计划表。

二、不足方面：

1、管理层的任务职责未能下达员工。

2、工作中处理问题方式过于单一（店铺促销、销售业绩、员工问

题）。

3、自身工作被动，积极性不高。

三、需完成事项及提升方面：

1、区域经理职能把控，将职能重点转移到销售，并据此展开工作

管理店铺，出差的监控及店铺信息的采集（反映的店铺问题由店长签

字确认）。

2、店铺活动需定制活动目标，根据目标计划跟踪、落实并总结评

估。

市场部：

一：本月提升：员工积极性略有提升，需整改客户已做初步沟通。

二、暴露问题：

1、店铺装修标准与总部不一致。由市场部招聘专职工程人员监督

协助整改店铺。

2、现有市场人员对市场不熟悉，空白市场的招商能力有限。

3、部门内人员缺少，现有人员缺少工作积极性及计划性。4、3

月份指标没有分解完成计划。5、3年到期店铺整改可实施性及完成率

有待考察。

三、完善方面：加强人员招聘工作。

商品支持部：

一、暴露问题：

1、人员不足，工作无法扩展。

2、直营店铺促销无计划性，导致时间紧张、信息不准确。

3、区域经理出差信息反馈不及时或缺少。

4、店铺橱窗及陈列有待改善。

5、客户联系单信息部准确，导致不必要的工作及损失（已完成）。

6、需要完备的店铺信息资料（包括店铺尺寸、海报、橱窗、形象

画的尺寸。由市场部3月底前提供共享。

7、总部发放的橱窗道具所产生的费用与店铺销售不成正比，打击

客户积极性。

8、赵荣人事问题的解决。

二、期望及提升：

1、2011年的支持部行为要较2010年有明显的改观，以增强客

户信任度。

2、加强各项培训，形成培训小组。

3、加强人员招聘工作。

仓储部：

一、改善方面：

1、针对丢货问题，已制定发货流程并要求支持部制作成POP。

2、所有单据保存归档，以便查询。

二、暴露问题:

1、执行力不够，部分员工积极性不高，2、新款吊牌换置时间紧

迫，但会尽量解决。

3、需加强人员管理、工作的接洽。

三、新增事项：

1、残次品归放入仓库，由仓库验收入库退货。

2、仓库每年因丢失缺少货品产生的争议费用控制在1万元以内，

由公司出台相关政策。

3、新增上塘店、古墩店作为道具存放仓库，择日安排整理。

会议重点讨论问题：

一、建设直营样板店的计划工程在3月20日前出台，针对有形的

硬件方面由直营部出具相关硬件的审核标准，在无形的软件方面，加

强店长及店员的招聘力度，强化完善相关专业非专业的培训管理。并

由各部门领导去商场学习感受其他品牌的操作方式。

二、新客户及边缘客户的管理方面，在新店开张前3各月的销售

由各负责区域经理跟踪上报，各区域经理加强对客户的关怀，经常下

店关注并带回店铺信息。

杭州狼远服装有限公司销售管理部

2011-2-16

第二篇：爱美丽服装有限公司商谈会议纪要

时 间：二○一二年四月二十六日

地 点：公司办公楼二楼会议室

主 持：李丽莎

参加人员：改制小组成员

记 录 人：欧阳靖

会议内容：

本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。会

议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。

一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情

况。会议认为，英特勘察设计院从2010年开始进行改制，历时2年时

间，于2012年6月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。

二、会议决定加强公司内部管理。

以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。

三、会议决定进一步加大资产清理力度。

要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。

对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。会议就有关

事项对相关部室做出具体工作要求：

1．会议责成财务部完成以下工作：

（1）本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和

呆坏死账。由万蝌蚪负责协调各部室间的清理工作。

（2）提取坏帐准备金。

（3）完善临建基础资料。

（4）清理长期投资，完善相关手续。

（5）未完施工进行清理。

四、会议要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大

职工建议和意见。

第三篇：关于萌恒服装等5个重大项目调度的会议纪要（模版）

（二〇一四年第一次）

关于萌恒服装等五个重大项目建设调度的

会议纪要

3月28日上午,县长李育智在县政府二办公楼三楼会议室召开了园

区攻坚重大项目调度会议。县委常委、常务副县长金贤松、副县长赵

长津、经开区党工委书记周昌惠、经开区管委会主任刘力耕以及相关

单位主要负责人参加了会议。会议就加快推进项目建设，掀起建设新

高潮形成了如下意见。

1、要提高思想认识。各单位要深刻认识到项目建设是县委政府各

项工作的重中之重，项目建设服务不到位就是失职，切实把服务项目

建设作为份内工作来对待。

2、要锁定目标任务。各单位要按照《园区攻坚重大项目责任分解

表》对萌恒服装、新鹏陶瓷、益翔实业、神州酒业、大信通讯等5个

重大项目列举的工作任务，主动抓好对接，认真分析困难，切实解决

问题，确保在4月份掀起建设新高潮，按时间节点要求推进项目建设。

3、要提升服务质量。各单位务必高度重视，进一步提高服务主动

性。对于《园区攻坚重大项目责任分解表》列举 的具体工作任务，要

组建工作班子，明确专人落到实处。

4、要优化建设环境。各单位要突出教育引导，特别是乡镇一定要

对基层干部加强教育，进一步转变干部作风，形成一种良好的风气。

要突出打击处理，在重大项目建设推进过程中，凡是发生阻工闹事、

敲诈勒索、强揽工程等事件的，一律先抓人，再调解，放人之前要报

研究制定工作方案，优化办要突出查处典型案件。

5、要强化督查调度。县政府办督查室、优化办、园区攻坚指挥部

办公室要按照明确的工作任务和时间节点进行跟踪督查。园区攻坚指

挥部要采取“集中调度与分项调度相结合，会议调度与现场调度相结

合”的方式加强调度，强力推进项目建设。

参会：李育智 金贤松 赵长津 周昌惠 刘力耕 周尚清 向礼平胡劲松

孙元新 文 军 李柏平庹云登 肖 磊 郑子华 王 术

杨复凡 李先宏 刘向阳 施炎平王国平

卢兴礼 赵福祥 李忠发 胡四清 覃文双

张志军 黄道锦 钱箭飞 马建军 陈士勇

姚立新 孙昌文 贺克健 李 勇 周尚武

严松波 李忠清 颜 军 段必林 揭 庆

李伟轩 王先荣 钟文科 何祖金 车传士 记录：金永锋

李县长指出一季度已经接近尾声，论是基础建设还是产业、工业

项目，项目启动的工作就目前来看任务非常重。县委抓项目的指导思

想已经很明确，市里的领导也明确下半年也将逐个县的进行检查，所

以项目调度将作为县委工作的重中之重来抓。各单位会后要认真研究，

抓好落实。主要有以下几个方面的意思：

1.认识问题。落实情况不尽人意，部分干部看脸色行事，从各位

的表态发言来看还存在另人担忧的问题，第一个方面为企业搞服务态

度不端正；第二个方面主观上觉得工作难开展，工作主动性不高，消

防安全一定要注意；第三个方面工作弹性比较大，在法律允许的情况

下也要灵活机动。产业发展一定要有长远的眼光，要尽可能的为企业

创造好条件。

2、服务问题。要明确专人和班子来落实，必须要重视这一问题，

并且必须要跟紧、要给力。希望们上下一心，群策群力，把工作

落实。

3、环境问题。要突出教育引导，特别是乡镇，会后一定要对基层

干部加强教育，要形成一种良好的风气。要突出打击处理，重点工程

项目发生阻工闹事、敲诈勒索、强揽工程形成事实的情况，实行“先

抓人，再调解”。公安局会后一定要制定详细方案。突出查处典型案

件，各部门要各负其责。会后各单位要认真研究，将调度事项落到实

处。

希望各位对项目推进问题要高度重视、高度负责、高效

推进，各单位的责任任务都进行了明确，1、锁定目标。四月份要

形成建设高潮。

2、专办负责。各单位各部门要认真梳理、专题研究明确责任，确

保落到实处。

3、抓好对接。各部门要主动为企业搞好服务，要主动和企业搞好

对接。

4、跟踪督查。要按照明确的责任和时间节点进行跟踪督查。

5、强化调度。要按照集中调度与分项调度相结合，会议调度与现

场调度相结合。

第四篇：会议纪要

人口计生月例会纪要

（第一期）

什社乡人口和计划生育办公室2013年1月4日

1月4日上午，12月份计生月例会在乡计生办会议室召开，各村

包村专干、村专职主任、办公室人员参加，乡计生办主任刘光权主持

并讲话，会上，乡计生办主任刘光权全面安排部署2013各项工作、对

全乡人口计生各项工作进行重点强调，并提出了明确要求。现纪要如

下：

一、办公室统计李琦通报全乡计生工作目前存在的问题

1、月例会制度流于形式，专干入户访视不深入，环孕情服务及

“四术”落实不到位；资料管理混乱，运转不及时、不规范，错项漏

项，逻辑关系错误等问题突出。

2、宣传教育工作不到位。宣传标语、国策壁、国策墙、文化广场

等没有达到规范要求，宣传教育示范点创建标准低；媒体宣传滞后，

年内乡镇（街办）均没有完成媒体宣传报道任务。

3、节育手术欠账大，二女户结扎比例低。经推算2012年节育手

术欠账在20%以上，特别是新增二女户没有及时落实长效节育措施。

4、重点工作推进不力，示范试点创建缺乏特色，在典型培育上，

创新谋划和探索总结不够，精品意识、特色意识不强。

5、城镇和流动人口清理清查不扎实、不到位，底子不清，漏统、

漏管现象严重。

6、信息化建设滞后。一些乡镇（街办）人口信息数据经不起抽查

检验，网格化地图质量不高、信息挂接不全；全员人口数据的完整性、

规范性和逻辑准确性达不到省、市要求。

三、杨局长全面安排部署2013年各项工作

围绕“一个主题”

稳定低生育水平仍是我区当前乃至今后一段时间人口计生工作的

重点，要坚持统筹解决人口问题，促进人口长期均衡发展这个主题不

动摇。

突出“四个重点”

1、全面完成“利益导向政策体系示范区”建设。

2、加大出生人口性别比综合治理工作。

3、加强流动人口和城区人口服务管理。

4、扎实开展“陇家福”“十百千”示范创建。

强化“五项工作”

1、提高人口信息化建设水平。

2、扎实开展优质服务质量提升。

3、充分发挥宣传教育引导作用。

4、深入推进群众自治创建工作。

5、进一步加强依法行政工作。

开展七项活动：

（一）关于“全国计划生育利益导向政策体系示范区”创建验收

准备工作。3月中旬，省上将在对我区创建工作进行验收，事关重大，

请大家一定要高度，立即安排，全力抓好验收准备工作，确保顺利通

过考核验收。

（二）关于“陇家福”“十百千”示范创建活动。区上决定在每

个乡镇（街办）各建成2处“人口文化园”和“陇家福·幸福寓所”，

南、北、西三个街办各建立1处“陇家福·幸福寓所”。这是今年一项

硬性考核指标，必须完成工作任务，请大家提前着手，选定工作场所，

拟定活动方案，在6月份之前要完成创建任务。

（三）关于孕前优生健康检查阵地、质量“双达标”活动。省市

对我区此项工作给予厚望，3月份中下旬，在我区召开全省专题培训会

议。在硬件设备上我们不落后，但在活动开展、资料上报等软件上，

我们一直处于全市中下游，希望大家抓紧、抓好督促人员上站检查，

争取在现场培训会前使我区的检查人数占到任务的30%以上。

（四）关于信息化建设工作。区上已配备了专用服务器，将尽快

建立全区“人口基础数据信息交换（共享）中心”，各乡镇（街办）

要全面清理、及时更新数据信息，利用政务专网，向计划生育相关部

门和区人口局及时上报信息。规统股要加强业务指导和信息数据监管，

再不允许利用QQ传送计划生育信息，确保各项数据安全运行。

（五）关于城镇和流动人口计划生育管理。区上制定了具体指导

意见，区政府也要为三个街办配备补充110名专管队伍，现在区上对

我们是要人给人、要物给物，如果再不能把工作抓好，抓出特色，就

无法向区委、区政府交差。今天印发了具体指导意见，各乡镇（街办）

要结合实际，精心绘制网格化地图，落实“以房管人”措施，实现以

“不动的房产”管理“流动的人员”的效果，提升精细化服务管理水

会长安排，全面准备，争取实现创建目标任务。

（七）关于依法行政行为。要按照省市《方便群众办证八项措施》

要求，最大限度地简化办事程序和审批环节。要在乡、村政务大厅设

立计生窗口，印制宣传资料，定岗定员办理业务。严格落实首接负责、

限时办结、代理服务等制度，切实方便群众。决不允许在群众办证、

优惠政策落实和社会抚养费征收等工作中不作为、乱作为，如果再造

成群众到市、区缠访，将严肃处理、决不姑息。这是今年市上考核的

重点，请大家务必抓好落实。

参会人员：郑志华、杨勇、许亚平、高惠玲、祁域

第五篇：会议纪要样本

关于×××工作职务的请示

*********委：

经××××会议研究，拟定： ×××任××。

专此请示，妥否，请批示。

附：

1、××会议纪要

2、××会议记录

3、干部任免审批表

中共××××××

×年×月×日

抄报：县委组织部

时间：×年×月×日

地点：××会议室

主 持 人：×××

出席人员：××××××××××××××× 缺席人员：××××××（说

明原因）

列席人员：××××××

讨论内容：××（单位）人事任免事项

记录人员：×××

经××（单位）××会议认真讨论，一致同意：

×××任××（职务名称）。

中共××××××

×年×月×日

时间：×年×月×日

地点：××会议室

主 持 人：×××

出席人员：×××××××××××××××

缺席人员：××××××（说明原因）

列席人员：××××××

讨论内容：××（单位）干部任免事项

记录人员：×××

内容：

主持人（姓名）：今天召开××会议，议题是研究干部任免事项。

根据县委考察组反馈意见，建议：

×××任××职务。

请各位××和列席的负责发表意见。

×××：……

×××：……

×××：……

×××：……

×××：……

×××：……

列席人员（姓名）：没有意见

主持人（姓名）：我本人也同意×××任××职务。今天会议一

致通过×