工厂车间

工厂车间现场管理细则(完整版)

管理要求

1、车间的卫生区域必须全部划分到班组或个人，做到目标明确，责

任到位、到边。

2、车间区域卫生每天做到垃圾、杂物随产生随清理，保持区域卫生

日清日洁。

3、车间现场要走创新发展的路子，一月一个新气象，一季一个大发

展。

管理标准

车间通用标准

①车间内安全通道畅通，安全线标示清晰，各物品必须摆放整齐有

序、不凌乱、不超界。

②门窗、玻璃保持清洁干净，玻璃明亮无灰尘，无破损，窗台干净

无杂物。

③车间内墙面无乱贴乱画等脏痕、地面清洁无灰尘、无积水、无杂

物。

④工具橱干净，橱顶无杂物，无灰尘，橱后橱底无垃圾无杂物。

⑤设备保持清洁卫生，润滑良好，各部位无污物。备用及封存设备

定置存放，定期保养，无锈蚀，无积尘。

⑥车间内电器安全符合要求无隐患。

⑦车间内无长明灯现象。

⑧车间内各种辅助设施要摆放整齐有序，不杂乱。

⑨衣服、鞋等必须整齐摆放，且放置于不显眼地方。

⑩车间内工人着装整齐，无坐、卧、趴、说笑等行为。

⑪车间内职工不准穿拖鞋、短裤、裙子等服饰。

⑫车间内所有操作工必须按工艺要求来进行各种操作活动。

⑬车间黑板报宣传栏内容新颖、适用、跟踪公司发展步伐有感召

力，并且更换要及时。

⑭车间现场要有创新项目。

车间细化标准

铸造车间：

①混砂、制芯、造型应在各工作区域内有序进行，所有原料集中存

放，不得混淆，散料成堆存放。

②大炉所用炉料应划定区域分类集中存放。

③焖火窑用煤集中存放在固定区域内，每批次铸件须及时转入下道

工序不能乱放。

④清砂工序铸件摆放应整齐，每批次铸件清理完后应及时入库，不

得乱放。

⑤冒口实行集中放置管理，吊拉工具、铸造用工具、砂箱、模型应

划区域分类集中存放。

⑥车间外存放的工件、原料等应集中存放，摆放整齐。

⑦空压机室内外整洁干净，无杂物。

⑧建立炉渣废料存放区域，炉渣废料集中存放，及时清理，及时清

运。

加工车间：

①建立车间内毛坯件、工装、机车附件、吊拉工具存放区，分类存

放，摆放整齐，不可超出安全线。

②机车附近毛坯、合格品、废品等分类摆放整齐，工件中间无杂物。

③每批次加工件加工完后，应按公司有关规定及时入库，废品及时

处理，不能在工序上长期积压。

④案子应干净整洁，工件摆放整齐。

⑤量具应放在案子上，不能与刀具、工件等混放。

⑥检测工具干净，盒内无杂物。

⑦图纸清晰干净，不能落地，不能杂乱存放，不能被工具或刀具压

着。

⑧机床用皂化液符合规定要求，工件应及时涂防锈油。

⑨车间内无卫生死角。

安装车间：

①车间领用所有工件须分类整齐放置，不超安全线。

②车间内工作现场规则有序，设备安装区域布局合理。

③设备安装在规定的区域内进行，不得超出安全线。

④车间用图纸整洁干净，无破损，不落地。

⑤吊拉工具、垫铁、垫木等应集中定点存放。

⑥电焊条应集中存放使用，不能乱扔、乱放，不能落地。

⑦车间内无卫生死角。

仓库:

①仓库内墙壁无蛛网，墙面无手印，无乱涂乱画，无脏痕。

②仓库内暖气片、管道等干净无灰尘，无漏汽、漏水现象。

③仓库内必须清晰划分出安全线并保持通道畅通。

④仓库卫生区域地面清洁，无灰尘、无积水、无铁屑、

无纸屑、杂草等杂物。

⑤仓库内物品保持清洁卫生，标准件等防锈物品必须上防护油。

⑥仓库内物品橱，要保持橱顶、橱底无杂物、积尘。

⑦库内物资要定置，定位管理，按品种规格分区摆放，标示清楚。

⑧仓库门窗、玻璃无灰尘、无破损。

⑨仓库内无卫生死角。

考核办法

车间考核办法

车间主任每月根据公司现场管理制度及车间内现场细化标准，对车间

现场进行定期或不定期检查考核，月考核不少于3次，每次必须有记

录、有考核结果。

职能部门考核办法

①生产设备处按本部门制定的生产计划及设备管理考核标准，重点对

现场工件的周转频率、设备润滑，设备卫生，设备的安全使用等方面

进行定期或不定期的检查和考核，每月不少于3次，每次检查必须有

记录、有考核结果。

②研究所根据有关图纸管理规定对车间图纸的使用及管理、工艺纪律

执行情况进行检查考核，每月考核不少于3次，每次检查必须有记录、

有考核结果。

③质检处根据现场质量检查及量具管理标准对车间量具的放置及工

件是否规范存放等情况进行考评，每月不少于3次，每次检查必须有

记录、有考核结果。

各车间、职能部门根据公司现场管理实施细则及本部门制定的管

理要求进行考核。

现场综合考核办法

1、每月由企管处组织生产、研究所、质检及车间组成现场考评小组

对车间进行1—3次现场考核。

2、检查考核小组成员根据各自考核管理要求评出较好、较差责任班

组和个人，最后汇总进行奖惩。

3、对车间主任现场的考评奖罚，按现场考核小组对车间考评总奖罚

额的50%执行。