公司财务规章制度样本

更新时间:2025-12-21 12:59:59 阅读: 评论:0


2022年8月11日发
(作者:法考客观题成绩)

财务规章制度

一、现金管理制度

1.现金借款需由经手人填写“借款申请单”,经项目经理、部门经理、总经理审

批后到财务支取。

2.凡借现金1000元以上必需提前和出纳约定,方便提前准备。

3.劳务费发放时间定为每七天五下午。各项目劳务费自发放之日起限三个月内

取走,超出三个月不取者视为自动放弃,数额归企业全部。

4.各部门所收现金要严格实施现金管理制度,于当日下班之前交财务出纳统一

管理,不准挪用。

二、支票管理制度

1.支票必需符合以下要求方能收取

①不能撕毁,破损或涂改。

②签发支票是以墨汁或炭素墨水笔填写;签发单位印签完整清楚;支票右上部应

有交换行号;加密支票应提供密码。

③支票使用期为十天,对于已填好支票,必需检验大小写金额是否相符,收款单

位、日期、用途填写是否正确。

2.使用支票需由经手人填写“支票借款申请单”,经项目经理、部门经理、总经

理审批后到财务办理支票领用手续。支票领出后十天内持发票到财务报销,

如不立即报销,出纳有权拒发新支票。

3.100元以上费用支出,标准上以支票结算为主,领用支票后应妥善保管,不得丢失,如

因为责任心不强丢失支票,损失由个人负责。

三、项目费用(带项目号)申请及报销

1.凡项目费用需在项目经理、部门经理、总经理审批“立项通知书”“项目预算

表”送达财务后方可申请项目费用。

2.购置项目用具、支付项目费用需由部门指定人员依据项目预算计划,填好现

金或支票借款单,经项目经理、部门经理签字,报财务审核并由财务负责报

总经理审批后给予领取现金或支票。

3.项目费用报销:必需在原始发票后面注明项目号、由经手人、项目经理、部

门经理签字,经手人要填写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭单后,依据所

支出款项用途分类填写,报财务审核并由财务负责报总经理审批后给予报销。

4.给外地协作单位办理电汇、汇票等汇款,应先取得协作单位开据正式发票,

然后填写“汇款通知”并付和协作单位签署付款协议一并由项目经理、部门

经理、在发票背后及“汇款通知”上签字,报财务审核并由财务负责报总经

理审批后出纳于30天内办理汇款。

5.支付项目劳务费,由相关督导填写“劳务费发放表”经项目经理、部门经理

签字,需要由银行代发于每个月10日之前报财务由财务负责报总经理审批后

统一办理、需要本人领取现金于每七天周三前报财务由财务负责报总经理审

批后于每七天五下午1:00—5:00发放。

6.差旅费报销由报销人按企业差旅费报销要求填写“差旅费报销单”,经出纳审

核后报项目经理、部门经理签字,由财务负责报总经理审批后给予报销。未

能在要求时间内报销,不预支付下一次差旅借款;如特殊原因造成发生费用

超出差旅费报销要求,需写明原因,由部门经理、总经理审批后给予报销。

附件:差旅费报销要求

1.企业职员出差通常选择乘坐火车,如遇特殊情况,需填写购置机票申请

单,经部门责任人,总经理同意后,方可乘坐飞机。

2.差旅费借款,应在立项通知书送达财务后方可支取,出差回来后五日内

报销。

3.住宿标准及差旅补助标准:

人员

正式职员

临时人员

住宿标准

200

200

单位:元

食杂补助

80

60

出差当日12:00前离京,补助按一天计算;12:00后离京,补助按半天计

算。出差返京之日8:00前到京,无差旅补助;8:00----12:00到京,补助按半

天计算;12:00后到京,补助按一天计算。

4.往返机场一律乘坐民航大巴。假如班机过早(过晚)或携带物品较多可

申请企业派车接送。

5.宾馆住宿费中一律不得包含餐费(包含早餐)。

6.返程车票或机票在22:00之前,应在12:00之前退房。返程车票或机

票在22:00以后应在18:00前退房。

7.出差人员住宿费超支自理,交通费、电话费实报实销,差旅补助按实际

出差天数计算。

8.两人(同性)同时在同一地点出差,住宿费标准按一人报销。

9.出差乘坐火车可领取乘车补助(短途除外),按每小时8元计算。(乘车

时间以铁路列车时刻表为准。

四、加班交通费及误餐费

如职员加班,职员乘由公交企业开出空调大巴士、小公共、专线车、地铁、

公共汽车回家,企业可依据有效报销凭证报销交通费,加班至晚上9:00以后

或因特殊原因由主管经理同意后,能够乘出租车回家,企业可依据有效报销凭

证报销交通费;加班至晚上7:30以后可由前台预定10元/人标准以下盒饭,

并登记项目号。

五、销售费用申请及报销

1.各研究、支持部门所需发生费用(除和项目相关费用),依据部门预算计划由

经手人填好现金或支票借款单,经部门经理签字、报财务审核并由财务负责

报总经理审批后给予领取现金或支票。

3.销售费用报销,必需在原始发票后面由经手人、部门经理签字。经手人要填写“支

出凭单”将单据粘贴在支出凭单后,依据所支出款项用途分类填写,报财务

审核并由财务负责报总经理审批后给予报销。

六、管理费用申请及报销

1.购置办公用具及支付办公费用,需有行政部门指定人员依据购置、审批计划,

由经手人填好现金或支票借款单,经部门经理签字、报财务审核并由财务负

责报总经理审批后领取现金或支票。

2.办公费用报销,必需在原始发票后面由经手人、部门经理签字,经手人要填

写“支出凭单”将单据粘贴在支出凭单后,依据所支出款项用途分类填写,

报财务审核并由财务负责报总经理审批后给予报销。

七、发票开具及管理

1.项目责任人应依据项目要求,按时从项目管理系统中打印出开具正式发票申

请单(地税发票、形式发票),经部门经理签字后,报财务开具正式发票。

2.为了确保企业开出每一张发票全部能快速、安全地抵达用户手中,降低因发票丢失给企业带来损失,请项目责任人

按以下要求实施。

①发票送达

正式发票同城:速递或在方便情况下亲自送达

异地:邮政快递

形式发票:依据实际情况选择、传真、平信、挂号、航空及快递等方

法。

为避免发票遗失,请将发票用信封装好或订在一同寄出协议上。

②发票确实定

在发票送出前要通知收件人送达时间,并要求收件人收到后立即反馈,作好

确定工作。如使用同城速递,请要求速递员在送达邮件时,请收件人当场打开邮

件,回电寄件人确定发票已经收到(请在发出前和收件人打好招呼,并通知企业

前台,由前台向速递企业提出要求)。

③处罚方法

因为未根据要求送达发票,造成发票遗失,企业将依据造成损失给一定经济处

罚。

八、报销时间及报销凭证要求

1.全部当月发生费用应于当月报销,最迟不能超出10日,不然需由经手人直接报

部门经理、总经理审批后,财务给予报销。

2.全部填制报销单据,应字迹清楚、不能涂改,不然财务不予受理。

3.全部由外部取得报销凭证,必需是税务部门或财政局统一要求使用正式单据,

(印税务局章、财政局章并盖有收款单位财务章)一切非正式单据不能作为

报销凭证;报销凭证抬头一定要写上单位名称。

4.凡购置金额在500元以上项目费用、销售费用及办公费用需在发票背后注明

收款方单位名称、联络人姓名及联络电话。


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