施工索赔案例
一、背景
某建筑工程,合同工期为1.5年,合同价为6000万元,投标书中价格分析表中公司管
理费为10%,利润为5%。开工后,监理工程师发现设计有误,就指令承包人停止施工,并
允诺在3周内提供修改施工图。但在事实上,修改的图纸在施工暂停8周后才交给承包人。
在这期间遇到两周特别恶劣的天气。承包人自行采取赶工措施,即以九夹板代替钢模板以加
快施工,由此施工费用增加10万元。承包人的设备租赁费每周6250元。承包人向监理工程
师提出了延长工期要求,并以工期延长为依据提出费用索赔。具体如下:
1、工期索赔:8周
2、费用索赔:
①设备窝工的损失8周,每周6250元: 50000元
加10%管理费: 5000元
加5%利润: 2500元
合计: 57500元
②待图停工8周的管理费计算:
合同价款的管理费用总额为:6000*(1-5/105)*10/110=519.48(万元),相当于每周
5194800/78=66600(元)
合同价款的管理费用总额合计66600*8=532800元
③赶工措施费: 100000元
④以上索赔费用合计: 632800元
问题:对承包人的上述索赔要求,监理工程师根据索赔原则应如何合理计算和答复承包
商的工期索赔及费用索赔?
案例分析:
1) 修改图纸延长工期8周,虽然2周恶劣天气属不可抗力,但是修
改图纸原因在先,故费用和工期索赔期为8周。
2) 由于修改设计,是施工设备闲置8周,可以计算索赔租赁设备的
费用,不计管理费和利润。租赁设备费用赔偿:8*6250=50000元。
3) 对于承包人的管理费用补偿问题,监理工程师认为因承包人不能
证明停工会影响公司全部管理费用,不同意对公司管理费用全部补偿。但
鉴于按现行工程费用划分标准,公司管理费用包含了现场管理费用,而承
包人的现场管理费用在停工期间仍然发生,因此同意补偿现场管理费用,
不过要在承包人其后提交实际发生的现场管理费用证明材料后,再考虑该
补偿问题。
4) 赶工措施费100000元,为承包商自己行为,不应索赔。
监理工程师认定不包含现场管理费用的费用索赔为:50000元。
二、某工程项目,发包人与承包人与某年5月10日签订了工程承包合同。合同金额为
7100万元(不含税金),工期为300天;公司管理费为12%,其中现场管理费用为公司管理
费用的40%,利润率为5%。
在施工过程中,该工程的关键线路是上发生了一下几种原因引起的工期延误:
1、由于发包人原因,设计变更后新增一项工程于7月28日至8月7日施工(新增工程为
160万元);另一分项工程的图纸延误导致承包人于8月27日至9月12日停工。
2、由于承包人原因,原计划于8月5日晨到场地施工机械直到8月26日晨才到场。
3、由于天气原因,连续多日高温造成供电紧张。该工程所在地区于8月3日至8月5日停
电,另外,该地区于8月24日晨至8月28日晚下了特大暴雨。
在发生上述工期延误事件后,承包人按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求,经双
方协商一致,出特大暴雨造成的工期延误之外,对其他应予补偿的工期延误事件,既补偿的
工期直接费又补偿公司管理费用中的现场管理费用,现场管理补偿合同工期每天平均分摊的
费用计算。
问题:工程的实际工期延误多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个
工期延误事件应批准的延长时间及其原因。图纸延误应予补偿现场管理费用为多少?
案例分析:
1) 该工程的实际工期延误为74天,应批准工期延长32
天。其中:
①新增工程属于发包人应承担的责任,应批准工
期延长11天(7月28日至8月7日)。
②图纸延误属于发包人应承担的责任,应批准工期延长15天(8月29日至9月12日)
③停电属于发包人应承担的责任,应批准工期延长为3天。
④施工机械延误属于承包人责任,不予批准延长工期。
⑤特大暴雨造成的工期延误属于发包人应承担的风险范围,但8月24日~25日属于承
包人机械未到场延误在先,不予索赔,应批准工期延长3天(8月26日至9月12日)。
2) 合同价中的利润为:7100*(5/105)=338.10(万元)
合同价的现场管理费用为:(7100-33.80)*(12/112)*0.40=289.80(万元)
所以合同价中每天的现场管理费用为:289.80/300=0.97(万元/天)
图纸延误应补偿的现场管理费用为:15*0.97=14.55(万元)
三、背景:
某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订
立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或
减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、G作业使用的主导施工机
械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中台班折旧费为240元/台班。施工网络计
划如图5-1 所示(单位:天)。
图5-1 施工网络计划图(箭线上方为工作名称,箭线下方为持续时间,双箭线
为关键线路)
甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:
1. 降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日;
2. 8月21日至8月22日,因供电中断停工2天,造成人员窝工16个工日;
3. 因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m增至350m,超过了10%;合同
33
中该工作的全费用单价为110元/m, 经协商调整后全费用单价为100元/m;
33
4. 为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m,该工作
3
全费用单价为128元/m;
3
5. 在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1
天时间,机械1台班,人工10个工日。
问题:
1. 上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。
2. 每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?
3. 工作E结算价应为多少?
4.假设人工工日单价为50元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为25元/工日,因
增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除
事件3外合理的费用索赔总额。
案例分析:
问题1:
答:
事件1可提出索赔要求,因为降水工程由甲方另行发包,是甲方的责任。
事件2可提出索赔要求,因为因停水、停电造成的人员窝工是甲方的责任。
事件3可提出索赔要求,因为设计变更是甲方的责任。
事件4不应提出索赔要求,因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。
事件5可提出索赔要求,因为甲方指令增加工作,是甲方的责任。
问题2:
答:
事件1:工作D总时差为8天,推迟2天,尚有总时差6天,不影响工期,因此可索赔
工期0天。
事件2:8月21日至8月22日停工,工期延长,可索赔工期:2天。
事件3:因工作E为关键工作,可索赔工期:(350-300)m/(300m/6天)=1天。
33
事件5:因E、G均为关键工作,在该两项工作之间增加工作K,则工作K也为关键工
作,索赔工期:1天。
总计索赔工期:0天+2天+1天+1天=4天。
问题3:
答:
按原单价结算的工程量:300m×(1+10%)=330m
33
按新单价结算的工程量:350m-330m=20m
333
总结算价=330m×110元/m+20m×100元/m=38300元
3333
问题4:
答:
事件1:人工费:6工日×25元/工日+5工日×50元/工日×(1+20%)=450元
事件2:人工费:16工日×25元/工日=400元
机械费:2台班×240元/台班=480元
事件5: 人工费:10工日×50元/工日×(1+80%)=900元
机械费:1台班×400元/台班=400元
合计费用索赔总额为:450元+400元+480元+900元+400元=2630元。
四、背景:
某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。
合同工期为38天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天
奖励(或)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(如图5-9所示),
并得到甲方代表的批准。
图5-9 发射塔试验基地工程施工网络进度计划(单位:天)
实际施工过程中发生了如下几项事件:
事件1:在房屋基坑开挖后,发现局部有软弱下卧层,按甲方代表指示乙方配合地质
复查,配合用工为10个工日。地质复查后, 根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加直
接费4万元,因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天,人工窝工15个工日。
事件2:在发射塔基础施工时,因发射塔原设计尺寸不当,甲方代表要求拆除已施工
的基础,重新定位施工。由此造成增加用工30工日,材料费1.2万元,机械台班费3000
元,发射塔基础作业时间拖延2天。
事件3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该项工作作
业时间延长2天。
事件4:在房屋装修施工基本结束时,甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有
疑义, 要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围,乙方根据
甲方代表的要求进行返工处理,合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20
个工日,材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业
时间推迟了1天。
事件5:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆线材质量差,甲方代表令乙方重新购买合
格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日,作业时间延长4天,材料损失费8000元。
事件6:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加
快施工的技术组织措施,使该项工作作业时间缩短2天,该项技术组织措施费为6000元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问题:
1. 在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?为什
么?
2. 该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖为多
少?
3. 假设工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标
准为18元/工日,该工程综合取费率为30%。则在该工程结算时,乙方应该得到的索赔款
为多少?
案例分析:
问题1:
答:
事件1可以提出工期补偿和和费用补偿要求,因为地质条件变化属于甲方应承担的责
任,且该项工作位于关键线路上。
事件2可以提出费用补偿要求,不能提出工期补偿要求,因为发射塔设计位置变化是甲
方的责任,由此增加的费用应由甲方承担,但该项工作的拖延时间(2天)没有超出其总
时差(8天)。
事件3不能提出工期和费用补偿要求,因为施工机械故障属于乙方应承担的责任。
事件4不能提出工期和费用补偿要求,因为乙方应该对自己完成的产品质量负责。甲方
代表有权要求乙方对已覆盖的分项工程剥离检查,检查后发现质量不合格,其费用由乙方
承担;工期也不补偿。
事件5不能提出工期和费用补偿要求,因为乙方应该对自己购买的材料质量和完成的产
品质量负责。
事件6不能提出补偿要求,因为通过采取施工技术组织措施使工期提前,可按合同规定
的工期奖罚办法处理,因赶工而发生的施工技术组织措施费应由乙方承担。
问题2:
答:
(1)通过对图5—9的分析,该工程施工网络进度计划的关键线路为①—②—④—⑥—
⑦—⑧,计划工期为38天,与合同工期相同。将图5—9中所有各项工作的持续时间均以
实际持续时间代替,计算结果表明:关键线路不变(仍为①—②—④—⑥—⑦—⑧),实际
工期为42天。
(2)将图5—9中所有由甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划相应工
作的持续时间上,计算结果表明:关键线路亦不变(仍为①—②—④—⑥—⑦—⑧),工期
为41天。41-38=3(天),所以,该工程可补偿工期天数为3天。
( 3 ) 工期为:〔42-(38+3)〕×5 000=5 000(元)
问题3:
答:乙方应该得到的索赔款有:
(1)由事件1引起的索赔款:(10×30+40 000)×(1+30%)+15×18=52 660
元
(2)由事件2引起的索赔款:(30×30+12 000+3 000)×(1+30%)=20 670
元
所以,乙方应该得到的索赔款为:52 660+20 670=73 330元
五、背景:
某汽车制造厂建设施工土方工程中,承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软
石,因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,
开挖工作变得更加困难,由此造成了实际生产率比原计划低得多,经测算影响工期3个月。
由于施工速度减慢,使得部分施工任务拖到雨季进行, 按一般公认标准推算,又影响工期2
个月。为此承包商准备提出索赔。
问题:
1.该项施工索赔能否成立?为什么?
2.在该索赔事件中,应提出的索赔内容包括哪两方面?
3.在工程施工中,通常可以提供的索赔证据有哪些?
4.承包商应提供的索赔文件有哪些?请协助承包商拟定一份索赔通知。
分析要点:
该案例主要考核工程施工索赔成立的条件与索赔责任的划分,索赔的内容与证据,
索赔文件的种类、内容与形式。
答案:
问题1:
答:该项施工索赔能成立。施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩
石,属于施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异,属于甲方的责任范围。
问题2:
答:本事件使承包商由于意外地质条件造成施工困难,导致工期延长,相应产生额外
工程费用,因此,应包括费用索赔和工期索赔。
问题3:
答:可以提供的索赔证据有:
1.招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范等;
2.工程各项有关设计交底记录,变更图纸,变更施工指令等;
3.工程各项经业主或监理工程师签认的签证; .
4.工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复等;
5.工程各项会议纪要;
6.施工计划及现场实施情况记录;
7.施工日报及工长工作日志、备忘录;
8.工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录;
9.工程停水、停电和干扰事件影响的日期及恢复施工的日期;
10.工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录;
11.工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录;
12.工程有关施工部位的照片及录像等;
13.工程现场气候记录,有关天气的温度、风力、降雨雪量等;
14.工程验收报告及各项技术鉴定报告等;
15.工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据;
16.工程会计核算资料;
17.国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。
问题4:
答:承包商应提供的索赔文件有:
(1)索赔信;
(2)索赔报告;
(3)索赔证据与详细计算书等附件。
索赔通知的参考形式如下:
索赔通知
致甲方代表(或监理工程师):
我方希望你方对工程地质条件变化问题引起重视。
1.在合同文件标明有松软石的地方未遇到松软石。
2.在合同文件未标明有坚硬岩石的地方遇到了坚硬岩石。
由于第1条,我方实际施工进度提前。
由于第2条,我方实际生产率降低,而引起进度拖延,并不得不在雨季施工。
上述条件变化,造成我方施工现场设计与原设计有很大不同,为此向你方提出工期索
赔及费用索赔要求,具体工期索赔及费用索赔依据与计算书在随后的索赔报告中。
承包商:X X X
X X年X X月X X日
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