施工管理索赔案例练习与参考答案

更新时间:2025-12-22 02:19:21 阅读: 评论:0


2023年5月22日发(作者:2020春节联欢晚会)

施工索赔案例

一、背景

某建筑工程,合同工期为1.5年,合同价为6000万元,投标书中价格分析表中公司管

理费为10%,利润为5%。开工后,监理工程师发现设计有误,就指令承包人停止施工,并

允诺在3周内提供修改施工图。但在事实上,修改的图纸在施工暂停8周后才交给承包人。

在这期间遇到两周特别恶劣的天气。承包人自行采取赶工措施,即以九夹板代替钢模板以加

快施工,由此施工费用增加10万元。承包人的设备租赁费每周6250元。承包人向监理工程

师提出了延长工期要求,并以工期延长为依据提出费用索赔。具体如下:

1、工期索赔:8

2、费用索赔:

①设备窝工的损失8周,每周6250元: 50000

10%管理费: 5000

5%利润: 2500

合计: 57500

②待图停工8周的管理费计算:

合同价款的管理费用总额为:6000*(1-5/105)*10/110=519.48(万元),相当于每周

5194800/78=66600(元)

合同价款的管理费用总额合计66600*8=532800

③赶工措施费: 100000

④以上索赔费用合计: 632800

问题:对承包人的上述索赔要求,监理工程师根据索赔原则应如何合理计算和答复承包

商的工期索赔及费用索赔?

案例分析:

1) 修改图纸延长工期8周,虽然2周恶劣天气属不可抗力,但是修

改图纸原因在先,故费用和工期索赔期为8周。

2) 由于修改设计,是施工设备闲置8周,可以计算索赔租赁设备的

费用,不计管理费和利润。租赁设备费用赔偿:8*6250=50000元。

3) 对于承包人的管理费用补偿问题,监理工程师认为因承包人不能

证明停工会影响公司全部管理费用,不同意对公司管理费用全部补偿。但

鉴于按现行工程费用划分标准,公司管理费用包含了现场管理费用,而承

包人的现场管理费用在停工期间仍然发生,因此同意补偿现场管理费用,

不过要在承包人其后提交实际发生的现场管理费用证明材料后,再考虑该

补偿问题。

4) 赶工措施费100000元,为承包商自己行为,不应索赔。

监理工程师认定不包含现场管理费用的费用索赔为:50000元。

二、某工程项目,发包人与承包人与某年510日签订了工程承包合同。合同金额为

7100万元(不含税金),工期为300天;公司管理费为12%,其中现场管理费用为公司管理

费用的40%,利润率为5%

在施工过程中,该工程的关键线路是上发生了一下几种原因引起的工期延误:

1、由于发包人原因,设计变更后新增一项工程于728日至87日施工(新增工程为

160万元);另一分项工程的图纸延误导致承包人于827日至912日停工。

2、由于承包人原因,原计划于85日晨到场地施工机械直到826日晨才到场。

3、由于天气原因,连续多日高温造成供电紧张。该工程所在地区于83日至85日停

电,另外,该地区于824日晨至828日晚下了特大暴雨。

在发生上述工期延误事件后,承包人按合同规定的程序向发包人提出了索赔要求,经双

方协商一致,出特大暴雨造成的工期延误之外,对其他应予补偿的工期延误事件,既补偿的

工期直接费又补偿公司管理费用中的现场管理费用,现场管理补偿合同工期每天平均分摊的

费用计算。

问题工程的实际工期延误多少天?应予批准的工期延长时间为多少天?分别说明每个

工期延误事件应批准的延长时间及其原因。图纸延误应予补偿现场管理费用为多少?

案例分析:

1 该工程的实际工期延误为74天,应批准工期延长32

天。其中:

①新增工程属于发包人应承担的责任,应批准工

期延长11(728日至87)

②图纸延误属于发包人应承担的责任,应批准工期延长15天(829日至912日)

③停电属于发包人应承担的责任,应批准工期延长为3天。

④施工机械延误属于承包人责任,不予批准延长工期。

⑤特大暴雨造成的工期延误属于发包人应承担的风险范围,但824~25日属于承

包人机械未到场延误在先,不予索赔,应批准工期延长3天(826日至912日)

2 合同价中的利润为:7100*5/105=338.10(万元)

合同价的现场管理费用为:7100-33.80*12/112*0.40=289.80(万元)

所以合同价中每天的现场管理费用为:289.80/300=0.97(万元/天)

图纸延误应补偿的现场管理费用为:15*0.97=14.55(万元)

三、背景:

某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)订立了某工程项目施工合同,同时与某降水公司订

立了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(

减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作BEG作业使用的主导施工机

械一台(乙方自备),台班费为400/台班,其中台班折旧费为240/台班。施工网络计

划如图51 所示(单位:天)

51 施工网络计划图(箭线上方为工作名称,箭线下方为持续时间,双箭线

为关键线路)

甲乙双方合同约定815日开工。工程施工中发生如下事件:

1. 降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日;

2. 821日至822日,因供电中断停工2天,造成人员窝工16个工日;

3. 因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m增至350m,超过了10%;合同

33

中该工作的全费用单价为110/m, 经协商调整后全费用单价为100/m;

33

4. 为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m,该工作

3

全费用单价为128/m

3

5. 在工作DE均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1

天时间,机械1台班,人工10个工日。

问题:

1 上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。

2 每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?

3 工作E结算价应为多少?

4.假设人工工日单价为50/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为25/工日,因

增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除

事件3外合理的费用索赔总额。

案例分析:

问题1

事件1可提出索赔要求,因为降水工程由甲方另行发包,是甲方的责任。

事件2可提出索赔要求,因为因停水、停电造成的人员窝工是甲方的责任。

事件3可提出索赔要求,因为设计变更是甲方的责任。

事件4不应提出索赔要求,因为保证施工质量的技术措施费应由乙方承担。

事件5可提出索赔要求,因为甲方指令增加工作,是甲方的责任。

问题2

事件1:工作D总时差为8天,推迟2天,尚有总时差6天,不影响工期,因此可索赔

工期0天。

事件2821日至822日停工,工期延长,可索赔工期:2天。

事件3:因工作E为关键工作,可索赔工期:350-300m/300m/6天)=1天。

33

事件5:因EG均为关键工作,在该两项工作之间增加工作K,则工作K也为关键工

作,索赔工期:1天。

总计索赔工期:0+2+1+1=4天。

问题3

按原单价结算的工程量:300m×(1+10%)=330m

33

按新单价结算的工程量:350m-330m=20m

333

总结算价=330m×110/m+20m×100/m=38300

3333

问题4

答:

事件1:人工费:6工日×25/工日+5工日×50/工日×(1+20%)=450

事件2:人工费:16工日×25元/工日=400

机械费:2台班×240元/台班=480

事件5: 人工费:10工日×50元/工日×(1+80%)=900

机械费:1台班×400元/台班=400

合计费用索赔总额为:450+400+480+900+400元=2630元。

四、背景:

某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射试验基地施工合同。

合同工期为38天。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1

奖励(或)5000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(如图5-9所示)

并得到甲方代表的批准。

5-9 发射塔试验基地工程施工网络进度计划(单位:天)

实际施工过程中发生了如下几项事件:

事件1:在房屋基坑开挖后,发现局部有软弱下卧层,按甲方代表指示乙方配合地质

复查,配合用工为10个工日。地质复查后, 根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加直

接费4万元,因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天,人工窝工15个工日。

事件2:在发射塔基础施工时,因发射塔原设计尺寸不当,甲方代表要求拆除已施工

的基础,重新定位施工。由此造成增加用工30工日,材料费1.2万元,机械台班费3000

元,发射塔基础作业时间拖延2天。

事件3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成工人窝工8个工日,该项工作作

业时间延长2天。

事件4:在房屋装修施工基本结束时,甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有

疑义, 要求乙方进行剥漏检查。检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围,乙方根据

甲方代表的要求进行返工处理,合格后甲方代表予以签字验收。该项返工及覆盖用工20

个工日,材料费为1000元。因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业

时间推迟了1天。

事件5:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆线材质量差,甲方代表令乙方重新购买合

格线材。由此造成该项工作多用人工8个工日,作业时间延长4天,材料损失费8000元。

事件6:鉴于该工程工期较紧,经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加

快施工的技术组织措施,使该项工作作业时间缩短2天,该项技术组织措施费为6000元。

其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。

问题:

1. 在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求?为什

么?

2. 该工程的实际施工天数为多少天?可得到的工期补偿为多少天?工期奖为多

少?

3. 假设工程所在地人工费标准为30/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标

准为18/工日,该工程综合取费率为30%。则在该工程结算时,乙方应该得到的索赔款

为多少?

案例分析:

问题1

答:

事件1可以提出工期补偿和和费用补偿要求,因为地质条件变化属于甲方应承担的责

任,且该项工作位于关键线路上。

事件2可以提出费用补偿要求,不能提出工期补偿要求,因为发射塔设计位置变化是甲

方的责任,由此增加的费用应由甲方承担,但该项工作的拖延时间(2天)没有超出其总

时差(8天)

事件3不能提出工期和费用补偿要求,因为施工机械故障属于乙方应承担的责任。

事件4不能提出工期和费用补偿要求,因为乙方应该对自己完成的产品质量负责。甲方

代表有权要求乙方对已覆盖的分项工程剥离检查,检查后发现质量不合格,其费用由乙方

承担;工期也不补偿。

事件5不能提出工期和费用补偿要求,因为乙方应该对自己购买的材料质量和完成的产

品质量负责。

事件6不能提出补偿要求,因为通过采取施工技术组织措施使工期提前,可按合同规定

的工期奖罚办法处理,因赶工而发生的施工技术组织措施费应由乙方承担。

问题2

答:

1通过对图59的分析,该工程施工网络进度计划的关键线路为①

⑧,计划工期为38天,与合同工期相同。将图59中所有各项工作的持续时间均以

实际持续时间代替,计算结果表明:关键线路不变(仍为①⑧),实际

工期为42天。

2将图59中所有由甲方负责的各项工作持续时间延长天数加到原计划相应工

作的持续时间上,计算结果表明:关键线路亦不变(仍为①⑧),工期

41天。41-38=3(天),所以,该工程可补偿工期天数为3天。

( 3 ) 工期为:42-38+3)〕×5 000=5 000(元)

问题3

答:乙方应该得到的索赔款有:

(1)由事件1引起的索赔款:10×30+40 000)×(1+30%+15×18=52 660

(2)由事件2引起的索赔款:30×30+12 000+3 000)×(1+30%=20 670

所以,乙方应该得到的索赔款为:52 660+20 670=73 330

五、背景:

某汽车制造厂建设施工土方工程中,承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软

石,因此工期提前1个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石,

开挖工作变得更加困难,由此造成了实际生产率比原计划低得多,经测算影响工期3个月。

由于施工速度减慢,使得部分施工任务拖到雨季进行, 按一般公认标准推算,又影响工期2

个月。为此承包商准备提出索赔。

问题:

1.该项施工索赔能否成立?为什么?

2.在该索赔事件中,应提出的索赔内容包括哪两方面?

3.在工程施工中,通常可以提供的索赔证据有哪些?

4.承包商应提供的索赔文件有哪些?请协助承包商拟定一份索赔通知。

分析要点:

该案例主要考核工程施工索赔成立的条件与索赔责任的划分,索赔的内容与证据,

索赔文件的种类、内容与形式。

答案:

问题1

答:该项施工索赔能成立。施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩

石,属于施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异,属于甲方的责任范围。

问题2

答:本事件使承包商由于意外地质条件造成施工困难,导致工期延长,相应产生额外

工程费用,因此,应包括费用索赔和工期索赔。

问题3

答:可以提供的索赔证据有:

1.招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范等;

2.工程各项有关设计交底记录,变更图纸,变更施工指令等;

3.工程各项经业主或监理工程师签认的签证;

4.工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复等;

5.工程各项会议纪要;

6.施工计划及现场实施情况记录;

7.施工日报及工长工作日志、备忘录;

8.工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录;

9.工程停水、停电和干扰事件影响的日期及恢复施工的日期;

10.工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录;

11.工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录;

12.工程有关施工部位的照片及录像等;

13.工程现场气候记录,有关天气的温度、风力、降雨雪量等;

14.工程验收报告及各项技术鉴定报告等;

15.工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据;

16.工程会计核算资料;

17.国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。

问题4

答:承包商应提供的索赔文件有:

(1)索赔信;

(2)索赔报告;

(3)索赔证据与详细计算书等附件。

索赔通知的参考形式如下:

索赔通知

致甲方代表(或监理工程师)

我方希望你方对工程地质条件变化问题引起重视。

1.在合同文件标明有松软石的地方未遇到松软石。

2.在合同文件未标明有坚硬岩石的地方遇到了坚硬岩石。

由于第1条,我方实际施工进度提前。

由于第2条,我方实际生产率降低,而引起进度拖延,并不得不在雨季施工。

上述条件变化,造成我方施工现场设计与原设计有很大不同,为此向你方提出工期索

赔及费用索赔要求,具体工期索赔及费用索赔依据与计算书在随后的索赔报告中。

承包商:X X X

X XX XX X


本文发布于:2023-05-22 22:34:00,感谢您对本站的认可!

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