企业财务风险管理论文8篇

企业财务风险管理论文8篇

1.1财务风险类型

1.2财务风险成因分析

（1）资本结构特殊。经营风险主要是固定资产造成的，固定资产所

占比例越大，经营风险越大，而且电信企业庞大的固定资产投入造成运营

成本升高，负债规模随之加大。现在电信企业竞争激烈，为争夺客源，各

企业不得不利用各种促销手段，包括价格战，企业利润空间变得狭小，资

金紧缺，为了短时间内筹集资金，企业大量向银行借进短期债务，还债压

力加大。财务杠杆的作用随着负债的增加而加大，企业财务风险增加。

（2）资产流动性差。为了扩大经营规模、抢建新技术网络铺设平台，电

信企业向银行、向投资方筹措资金，主要用于基础网络覆盖建设和新技术

的研发，主要用企业的利润来偿还债务，而一般通信已经进入成熟期，价

格竞争使得利润变微变薄，资金周转不快。此外，企业的存货占比高也是

造成流动性差的一个因素，大量存货积压不仅占用资金，而且为此支付一

笔不小的保管费，长期未销存货还会产生减值的可能，给企业带来更大的

弊端。（3）企业灵活性不足。在如此复杂的宏观环境下，企业的管理是

否得当关系到企业面对变化是否能迅速做出正确的反应。我国三大电信运

营商均为大型国有企业，不可避免地带有一些国有企业的共同特征，如企

业规模庞大，管理层级多，管理灵活性不足，部分财务人员理财观念有待

提升。虽然企业也使用了ERP、BOSS系统等辅助财务管理，但总的来说，

企业财务风险管理不只是财务部门的事，而应该引起管理者的足够重

视，只有管理者把财务管理作为战略管理的一部分，才能从根本上真正发

挥财务管理的作用，为企业获取丰厚的利润回报。但是在实际业务中，财

务被当作记录信息的部门，无论是高层还是普通的财务人员对财务管理的

认识都存在误区、过于狭隘，管理制度没有建立健全而且落实执行不到位。

从高层来说，我国的市场环境基本还算长时间处于稳定状态，这样稳定的

外界环境给高层管理者造成错觉，看不到风险的存在，在做出决策时对财

人员流失严重。特别是一些中小企业，对财务风险不重视，对财务风险管

理也是知之甚少，因此不知道将该类人员的优势发挥出来，对他们的待遇、

福利等物质保障没有做到位，致使一些财务人员选择放弃该份工作，而选

择到制度更加完善、更加成熟的大型企业去。二是在人才引进时没有把专

业和职业素养作为唯一的用人标准，而是更多的考虑社会关系、家庭背景

等因素，因而财务管理人员的专业水准下降，影响了整个财务管理队伍的

素质，影响其作用的发挥。

3完善财务风险管理的策略

可以接受的程度，财务风险的应对策略可以是用经营结余来偿还部分贷款，

降低还款压力。

3.3加强财务风险管理人员素质

一方面，电信企业要尊重人才，善用人才，应该建立公平的薪酬制度

来留住人才，让那些具备相关专业知识的人乐意为企业效劳，并且带动其

他技能相对薄弱的同事，打造学习型组织；另一方面，在用人、培训上要

统一标准，不应该将个人情感带入择工上面。企业必须重视财务管理人员

的素质培养，要舍得花费时间、人力和物力，同时还应该建立完善的考核

评价制度，加强对财务风险的管控。

4结语

［关键词］国有企业;财务;风险管理

必然给国家带来巨大影响与负面作用。因此来看，投资风险在国有企业中

依然是较大的财务风险问题。

1.2资本结构存在问题

1.3对财务风险意识不够

风险管理是企业财务活动中的重要组成部分，会影响到企业的财务活

动的整体动向与发展。然而在现实中，国有企业的财务管理人员与负责人，

1.5预警功能缺乏

财务风险的预警功能，是在当下的信息时代中，对其进行科学管理的

一种方法，虽然近些年来，计算机的应用改善了诸多问题，然而未能从数

据库的价值上进行新一轮的考量，通过数据的曲线走势来做出一套较好的

预警系统。尤其是对于财务风险方面的预警。然而，当下的市场经济高度

活跃、发展迅猛，变与复杂是其主要的特征，因而国有企业更应该认识到

在这方面的不足可能带来的大风险。

2防范举措

2.1提高认识，科学决策，合理化投资

首先，应该对影响投资决策的相关因素进行分析，定量计算分析方法、

对于风险的防范，应该以科学、现代化的理念为基础，通过对当下市

场经济环境的现实情况的调研、对企业财务管理的现代化方法等进行一些

差异研究与可行性研究，从而把握其中的特点，进而吸收其中的有用经验，

结合国有企业的具体情况，加以调整。可以设置一些流程，从防范、控制、

如何解决等角度进行思考;在适应的同时，应该进行调整，两条腿走路，

才更稳当，更加有力。以当下的系统论来分解，应该建立一个强有力的系

统工程，在风险监控、风险管理流程、优化监控制度、对生产各环节进行

有线监督等，都应该作为系统内考虑的问题与可能的发展方向与调整对象。

2.4建立健全出资人财务监督体系

首先，在会计信息的披露方面进行规范化治理，命名其核算更加完善

化并构建起体系;统一的标准有助于市场竞争能力的提升，增加其在国际

竞争中的综合实力;其次，应该进行经济责任审计制度，从负责人方面切

入，权责分明，监控、评价会更为有效;第三，应该在规范、约束经营者

行为中，严厉地执行财务总监委派制度，这样可以起到更为直接的作用。

2.5健全预警机制

战胜千难万险，最终实现伟大的中国梦。在国有企业财务的风险管理方面，

应该注重投资决策方面的科学化，从制度上对资本进行规范管理，从而优