项目班子建设和干部队伍建设汇报材料

项目班子建设和干部队伍建设工作汇报

尊敬的公司调研考核领导小组：

受项目班子委托，由我向公司调研考核领导小组汇报XX

项目部班子建设情况、落实党风责任制情况、廉洁从业情况、

人才队伍建设及后备干部培养情况、生产经营目标分解及规

章制度执行情况、干部员工的工作状态情况等。

一、项目目前基本情况

XX项目部成立于2011年5月，位于XXXXX境内，承建

工程有新建XX大桥、新建XX隧道、新建XX大桥和加固XX

隧道，合同工期24个月，正式开工日期2011年7月19日，

合同总价1.36亿元。项目部现有正式职工20人，见习生2

人，劳务派遣人员6人。其中项目班子4人，支部党员12

人。项目部组织机构设置坚持了三同步原则：即项目党组织

与项目经理部同步组建；党支部书记与项目经理同步配备；

党建工作与项目施工管理工作同步部署。

二、 党建工作开展情况

根据组织程序及时选举了项目党支部委员会（并报公司

党委备案），组织委员由综合部部长XX担任，宣传委员由机

械领工员XX担任，纪律检查委员由项目经理XX担任。支委

会带领全体党员认真学习党的路线、方针、政策，认真学习

和传达上级文件精神，把握其精神实质，保证正确的贯彻落

实。

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1、项目党支部紧紧围绕“坚持稳中求进，促进科学发

展”的企业中心工作，以服务生产经营和加强党的建设为抓

手，主持制定项目各项管理制度，检查和督促各部门加强基

础工作标准化。

2、党支部坚持了“三会一课”工作制度，每月至少安

排一次组织生活，集中学习宣传上级文件精神。安排部署了

建党90周年“忆党史、铭恩情”党史知识答题活动；成功

召开了项目党支部班子民主生活会等。

3、党支部对发展党员工作进行了调查分析，按照“坚

持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，在广泛

征求党员和群众意见的基础上，对专业技术骨干、生产一线

骨干进行培养，深入地了解他们的思想动态，鼓励他们扎实

工作，爱岗敬业，不断进步，走向成熟。目前，已有2名技

术骨干向党组织递交了入党申请书。

4、党支部带领项目工会、共青团组织开展了安全质量

宣誓活动、趣味篮球比赛活动、“三不让”承诺活动、“四有”

人文关怀活动等。

三、项目班子建设情况

项目部班子认真对照 “四好”班子建设的标准，严格

要求，团结和带领项目全体职工，为项目的施工生产顺利进

行而努力奋斗。“四好”班子建设过程中，坚持以“政治素

质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好”为努力方向，

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倾心打造廉洁高效、求真务实的班子形象，形成了班子一心、

干群一心的良好工作氛围，取得了较显著的成效。

围绕政治素质好，加强政治理论学习，着力打造学习型

班子，提升政治素质。一是项目班子认真贯彻落实公司党委

文件精神，重点学习了党的十七大精神、学习了胡锦涛总书

记在庆祝建党90周年的讲话精神，不断提升了思想政治素

质，树立了正确的世界观、人生观、价值观；二是学习了公

司领导在相关工作会议上的讲话精神、学习了公司形式任务

宣贯会精神、学习了公司党委中心组学习研讨会精神，学习

了公司加快转型升级宣传提纲，深刻把握公司和谐健康发展

的精神实质，不断增强了政治意识和责任意识；三是坚持廉

洁从业相关制度学习，增强了班子成员严格遵守党风廉政建

量；四是钻研业务练内功，基础工作标准化，针对公司对项

目部的基础工作检查提出的整改要求，重新规范和梳理了管

理流程，经常性地组织项目各部门开展专业知识学习、公司

规章制度学习，项目部的基础管理工作上了一个新的台阶。

围绕团结协作好，认真贯彻民主集中制原则，坚持集体

领导，分工负责，互相支持，互相配合，发挥班子整体合力。

一是认真落实重大事项集体议事制度。为了进一步规范项目

经营管理行为，加强对重大问题的集体领导,项目部的重大

工作安排、人事调整、物资采购、收入分配、大额资金使用

等重大问题，项目班子都必须召开相关会议进行集体研究做

出决定。二是认真落实民主生活会制度。项目班子坚持把召

开民主生活会作为解决班子存在问题的有效形式，在召开民

主生活会前，班子成员通过多种形式，广泛征求支部党员和

广大群众的意见，努力找准在党性党风方面存在的突出问题，

极开展调研活动；二是结合公司开展领导干部作风建设年活

动，突出抓好反腐倡廉和项目班子作风建设。抓住自查反思

和问题整改两个环节，组织项目班子和部门负责人认真学习

了《领导干部廉政准则》，并就廉政准则的内容进行交流，

2011年7月和10月，先后由项目书记、公司纪委组织了项

目管理人员、项目班子成员签订了《廉洁从业承诺书》，从

而起到警示和自我约束作用。三是认真做好“三不让”帮扶

助困和帮困助学工作，解决职工群众实际困难。在公司党政

工团的关心和支持下，项目部积极开展困难职工情况调查摸

底，在2011年度和半年度对困难职工、困难党员进行了慰

问，并送去助困金、助学金。做到了以人为本，凝聚了人心，

鼓舞了士气。

当前，“四好”班子建设活动正在XX项目深入开展，班

子成员认真对照“四好”的标准和要求，严格自律，不断提

升素质，团结和带领全体员工为项目部的施工生产顺利进行

而不懈努力。

四、落实党风责任制及廉洁从业情况

按照公司深入推进反腐倡廉工作的总体部署，为促进项

目部反腐倡廉，保证项目各项工作的全面健康发展，结合项

目实际，制订了项目党风廉政建设实施办法，成立了项目党

风廉政建设领导小组，组长由项目党政负责人共同担任，副

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组长由项目班子、党支部委员担任，成员由项目部门负责人

组成，按照分工负责，积极做好各项工作。

项目党风廉政建设责任制主要有三点要求：第一，要求

党风廉政建设领导小组要自觉遵守党纪国法，带头执行中央

关于领导干部廉洁自律的各项规定，凡要求下属做到的自己

必须首先做到，凡禁止别人做的自己坚决不做。第二，要求

支部书记（每季度至少一次）主持召开党风廉政建设专题会，

学习上级文件精神，研究工作目标，任务要求，落实的措施。

第三，要求严格执行XX公司关于廉洁自律的“六条禁令”。

项目党风廉政建设的具体工作：一是抓教育，教育是基

础。项目部通过廉政宣传公示栏、生产例会及廉洁从业谈话

等多种方式进行宣传教育，提高广大干部职工思想认识，进

一步加深廉洁文化思想的渗入。二是抓制度，制度是保证。

项目党支部认真执行支部工作制度，坚持党课制度，坚持党

内监督制度，坚持部务公开制度，坚持党政联签制度等，用

制度去规范党员领导干部的行为，确保党员领导干部廉政勤

政。三是抓监督，监督是关键。为进一步筑牢领导干部拒腐

防变的能力，狠抓监督和考核，项目部由支部书记牵头，组

通过落实《廉洁从业承诺书》条款，严格考核和严格责任追

究，提高各类管理人员廉洁从业的意识，使反腐倡廉工作落

到实处。

项目部自开工以来，各类管理人员中无以权谋私、贪污

受贿、腐化堕落等违法违纪现象和不廉洁行为，鉴于反腐倡

廉工作必须常抓不懈，项目部还将从以下几方面加强：一是

加强教育，增强管理人员责任心；二是加强学习，提高管理

人员自身素质；三是严格监督，提高执行力；五是弘扬正气，

树立清正廉洁的党员干部形象。

五、人才队伍建设及后备干部培养情况

党的十七大将人才强国战略写入党代会报告和党章，标

志着人才工作提升到国家最高战略层面，从企业层面来看，

又快又好发展，关键也在人才，党管人才是企业党组织的重

要任务。

项目党支部与项目各部门密切配合，加强统筹规划共同

做好人才工作：一是以业绩为依据，由品德、知识、能力等

要素考核评价各类人才，作为向公司推优的原则，例如出席

2011年度金牌职工（先进生产工作者）的人选，就是采取组

织考察、征求意见、个别谈话、集体决定产生；二是以党性

目前项目部人员状况，从学历情况看：本科学历7人，

占32%，大专学历8人，占36%，中专学历4人，占18%，中

专以下学历3人，占14%；从技术职称情况看：中级职称3

人，占14%，初级职称12人，占55%；从年龄情况看：35岁

以下的8人，占36%；35岁以上的14人，占64%。

六、执行公司各项制度情况

项目部对执行公司各项制度进行了全面自查，各项制度

的执行都在公司分管领导和公司各部门的监督指导下进行，

总体情况较好，但是仍然有违反公司制度现象。

由于项目投标的缺陷，导致项目资金非常紧张，一是没

有严格执行上交款制度，经统计开工以来项目部收业主拨款

1438万元，上交公司105万元；二是没有严格执行备有金前

帐不清后帐不挂制度；三是XX。

不论什么原因导致没有严格执行公司相关规定，项目班

子都是有责任的，会后必须拿出解决办法，大力整改，维护

公司制度的严肃性。

七、对全年生产经营目标的分解情况

2012年度生产经营目标为7784万元。

按工程量清单分解：

序号 章节 计划完成产值 施工内容 备注

1 第100章 260万

保险费、施工环保费、安全生产费、工程管

理软件、临时道路修建、临时工程用地、临新建工

时供电设施、电讯设施的提供、维修与拆除、程（）

供水与排水设施以及承包人驻地建设。

8

2 第200章 310万

原地面附着物的清理与拆除、路基挖方、路

基填筑、护肩及护脚以及桩基托梁的施工

所有桥梁下部结构的钢筋及混凝土工程、所

有支座垫块的制作、寿江大桥A匝道连续

梁施工、引桥连续梁施工，漩口大桥T梁

预制、连续梁施工

隧道进出口洞口、明洞开挖、洞口坡面防护、

明洞衬砌、洞顶回填以及大管棚施工，10004 第500章 3885万

米的洞身开挖、900米的仰拱及二衬施工。

保险费、施工环保费、安全生产费、工程管

理软件、临时道路修建、临时工程用地、临

时供电设施、电讯设施的提供、维修与拆除、

加固工

供水与排水设施以及承包人驻地建设

程

友谊隧道加固工程施工完毕 6 第900章 560万

7 合计 7784万

3 第400章 2752万

5 第100章 17万

按施工月份分解：

序号 月份 计划完成产值 施工内容 备注

寿江大桥10#台桩基、A匝道0#墩柱

1 1月 85万

漩口大桥1#墩桩基、7#墩桩基、2#墩地系

梁、5#墩地系梁。

寿江大桥6#墩桩基、9#墩桩基、A匝道2#

台桩基、10#桥台

漩口大桥8#墩桩基、A匝道2#墩桩基、1#

墩地系梁、7#墩地系梁。

寿江大桥0#台桩基、1#墩桩基、2#墩桩基、

3#墩桩基、7#墩桩基、1#墩地系梁、3#墩地

系梁、6#墩地系梁、9#墩地系梁、0#桥台、

9#墩墩柱、A匝道2#桥台

3 3月 671万

漩口大桥A匝道0#台桩基、A匝道1#墩桩

基、8#墩地系梁、A匝道1#墩地系梁、A

匝道2#墩地系梁、8#墩墩柱、A匝道2#墩

墩柱

漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰

拱共50米

4 4月 718万

2 2月 148万

寿江大桥4#墩桩基、5#墩桩基、2#墩地系

梁、7#墩地系梁、1#墩柱、2#墩柱

9

漩口大桥0#台桩基、1#墩墩柱、2#墩墩柱、

4#墩墩柱、5#墩墩柱、7#墩墩柱、A匝道

1#墩墩柱

漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰

拱共100米

寿江大桥4#墩桩基、5#墩桩基、3#墩墩柱、

6#墩墩柱、7#墩墩柱

漩口大桥0#台桩基、A匝道0#承台

漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰5 5月 862万

拱共100米

桩基托梁施工

友谊隧道加固工程前期准备工作

寿江大桥4#墩桩基、5#墩桩基、引桥连续

梁施工准备

漩口大桥9#台桩基、0#台承台、9#桥台

漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰6 6月 807万

拱共100米

路基工程清表

友谊隧道加固工程施工106米

寿江大桥5#墩承台、引桥连续梁

漩口大桥T梁预制

漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰

拱共100米

路基工程挖方施工

友谊隧道加固工程施工106米

寿江大桥4#墩承台、引桥连续梁

漩口大桥T梁预制、连续梁施工

漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰

拱共100米

路基回填

友谊隧道加固工程施工106米

寿江大桥5#墩墩柱、A匝道连续梁、引桥

连续梁

漩口大桥T梁预制、连续梁施工

漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰9 9月 800万

拱共100米

路基护坡施工

友谊隧道加固工程施工106米

寿江大桥4#墩墩柱、A匝道连续梁、引桥

连续梁

漩口大桥T梁预制、连续梁施工 10 10月 829万

漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰

拱共100米

10

7 7月 682万

8 8月 720万

11 11月 663万

12 12月 522万

友谊隧道加固工程施工106米

寿江大桥A匝道连续梁、引桥连续梁

漩口大桥T梁吊装、连续梁施工

漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰

拱共100米

友谊隧道加固工程施工106米

寿江大桥A匝道连续梁、引桥连续梁

漩口大桥T梁吊装、连续梁施工

漩口隧道进出口共开挖支护100米，二衬仰

拱共100米

友谊隧道加固工程施工106米

13 100章 277万

14 合计 7784万

八、目前项目存在的问题

1、产值不高、工期滞后

2012年1月份实际产值78万元，2月份实际产值33万

元，3月份实际产值113万元，4月份实际产值140万元，

今年1-4月实际完成产值364万元，完成1-4月计划产值的

22.5%。造成此局面的原因：一是XX水库水位居高不下，4

月1日起才达到施工条件，所以严重制约了主桥主墩施工；

二是XX大桥桩基施工实际岩层与设计岩层不符，使得桩基

施工时间延长，滞后了桥梁后续施工；三是XX隧道洞口地

表沉降严重，造成了XX隧道4月中旬才正式进洞。四是XX

隧道超前地质预报单位业主至今未落实,造成隧道施工严重

滞后；五是资源配置不足。

2、隧道工程存在的问题

XX隧道属高瓦斯隧道，施工机具防爆改装、防爆电缆、

防爆监测仪器的投入等，作业队有抵制情绪，在施工过程中

有偷工减料现象。

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3、桥梁工程存在的问题

XX大桥主桥主墩基础施工，受到XX水库蓄水影响，目

前造成已成孔准备灌注混凝土的4#墩孔桩被淹没，损失巨大，

且严重影响工期。

4、资金方面的问题

开工预付款支付了40.7%给隧道作业队，验工方面因投

标错算的238万也要在前三期进度款中扣除。项目部资金压

力大。

九、下一步措施

1、充分认识项目部目前的形势（工期严重滞后），在确保安

全、质量的前提下，以工期为主线，确保业主工期目标的实

现；

2、加大人员和设备的投入，按三班制连续作业配备人员和

设备；

3、超前谋划，合理调整施工工序，确保工序的衔接；

4、加强与业主、设计、监理、地方政府以及XX水库的沟通

协调，确保施工有序进行；

5、抓紧催促业主落实超前地质预报单位，为隧道施工创造

条件；

6、加强施工过程控制，确保安全、质量、成本有序可控；

7、加强技术交底、测量复核工作以及原材料检测；

8、加强施工人员的培训取证工作；

9、加大对后备干部及青年人才的培养；

10、积极主动与各方沟通，狠抓二次经营工作；

12

11、认真执行上级各项管理制度，确保各项工作有序开展；

12、加强内业资料管理，确保内业资料与施工进度同步；

13、加强班子团结，带领项目部全体员工紧紧围绕安全、质

量、工期、成本、二次经营等开展各项工作。

十、对公司的建议及意见

1、建议提高一线职工收入；

2、建议公司及时签认项目部上报的各类资料。

XXXXXXX项目经理部

二零一二年五月九日