创业失败:原因与出路

创业者必须要关注的问题

--------创业失败：原因与出路

此文从另一个视角告诉我们创业者所需要的，弯路和陷阱可以避免，希望对

大家有所帮助

一项美国人口统计局的调查指出：34%的企业在创立前两年就死亡，50%的

企业存活时间不超过4年，60%的企业不超过6年。《中国企业电子商务IT建设

报告》显示国内每天约有10000家网店被迫关门，《经济参考报》报道中称目前

淘宝集市店有600多万个卖家，真正赚钱的不足30万个，仅占5%。

创业成功不常见

失败是随处可见

创业之前要关注失败

成功往往各不相同

失败却有共同个性

仅仅关注成功不具有代表性，成功的模式往往不可复制。

一、创业者在创业的时候，一定要静下来好好想一想，我是否输得起，我是

否有了足够的赌本，如果我们有承担失败的资本和勇气，再考虑创业吧。

二、我们创业的时候我们还要清楚：我们的创业到底是哪一种？概率在小的

事情也是会发生的，但是不一定会发生在我们身上，我们需要的是增大我们成功

的概率，减小失败的概率

1. 理性创业和冲动创业

创业成功学本身就是理性创业，算一卦就去创业当然不靠谱，提倡理性

创业。

2. 防御式创业和进攻式创业

大概率有可能创业失败的群体，怎么避免失败？对大部分创业者来说，

要不停的防御，大部分的市场、产品、技术，已经有很多企业在做了，大部

分创业者是在已经有的市场，做一些跟现有的产品略微不同的产品，或者换

一种商业模式，大部分创业者要防御已有的企业，特别是大企业，防御的好，

就能避免失败。

3. 有功还是无过

先别想着有功，先想着无过。大部分企业竞争层次并不是追求卓越，而

是避免出错，先要避免出错，就能活的更长，你犯的错误比竞争对手少，才

能笑到最后。要做无过的创业者，不要做有功的创业者。

三、创业失败的原因

1.行业选择错误

行业选择是创业的第一关，绝大部分的创业活动问题出在行业选择方面，大

部分企业失败倒闭是因为第一关，不是产品、竞争策略等问题。男怕入错行，女

怕嫁错郎。行业进入的时机，太早不行，太晚也不行。各个行业最厉害的企业，

往往不是第一个进入市场的企业。而互联网行业周期变化非常快，太晚没有机会。

2.产品没有聚焦

也就是没有核心竞争力，不能打动消费者。产品决定客户和收入，产品一定

有竞争优势。

3.商业模式存在漏洞

想做的长久，想做的比别的企业好，就需要一个比较好的商业模式，至

少做一个没有漏洞的商业模式。收支平衡很重要，不要烧钱

4. 创业团队难以维系

在创业阶段，维系团队，在创业的初期一般是不会有问题，一旦企业发

展了，就会有分歧，有人要上市，有人要套现，有人想并购，有很多团队可

以共患难不能共富贵。更可怕的是刚度过蜜月期，企业还没有做大，将大未

大，但是已经遇到许多困难了，这时候往往团队之间最容易产生分歧，往往

企业也分崩离析了。

四、创业成功的四个阶梯

创业成功的阶梯模型

1. 找准行业

2. 找准产品

3. 找准商业模式

4. 团队协作