人力资源管理架构与岗位职能

人力资源管理架构与岗位职能

人力资源管理 (HRM) 是一个复杂的体系和管理过程，它

涵盖了招聘、培训、薪酬、员工福利以及员工关系管理等多个

方面。人力资源管理的架构实际上是公司组织结构的一部分，

它通过各项政策和程序来指导公司所有员工的行为、表现和方

向。这篇文档将探讨人力资源管理的架构和岗位职能。

一、人力资源管理的架构

人力资源管理的架构是公司组织结构的一部分，它包含了

制定、实施和监督所有人力资源管理政策和程序的人员和机构。

一般来说，人力资源管理的架构包括四个主要部分：

1. 高层管理层: 高层管理层通常由公司CEO、COO、CFO

和其他高级管理人员组成，他们负责制定公司的总体战略、目

标和政策，以及审核和批准人力资源管理的决策。

2. 人力资源部门: 人力资源部门由HR主管、经理、专员

和助理组成，他们负责招聘、培训、薪酬、员工关系和劳动法

合规等方面的具体工作。

3. 部门管理层：部门管理层包括各个部门主管、经理和

主管，他们需要与人力资源部门合作，确保每个部门的职能得

到发挥，同时保持与公司政策的一致性。

4. 员工：员工是公司最重要的资源，他们由各种职能和

部门组成，通过他们的工作与努力，实现了公司的目标和使

命。

二、人力资源岗位职能

1. 招聘专员

招聘专员的职责是招聘和筛选合适的员工，这包括发布招

聘广告、筛选简历、通知面试、检查背景并进行面试。此外，

他们也负责管理招聘软件或人力资源信息系统以及其他参与招

聘的人员。

2. 培训和发展经理

培训和发展经理负责设计、实施和监督员工培训计划。他

们评估员工的培训需求，规划课程、组织培训课程、制作培训

人力资源信息系统管理者负责管理人力资源信息系统，这

是一种管理和集中存储员工相关信息的软件系统。他们确保系

统保持高效和准确性，并与其他公司信息系统整合，以支持人

力资源管理流程。

6. 劳动法合规官

劳动法合规官负责确保公司所有人力资源相关决策和政策

符合相关法律法规。他们需要跟踪和监测劳动法规变化，并确

保公司政策和程序与这些变化保持步调一致。