[励志哲理]铁路局划分

哈尔滨铁路局

沈阳铁路局

北京铁路局

呼和浩特铁路局

郑州铁路局

济南铁路局

上海铁路局

南昌铁路局

广州铁路(集团)公司

柳州铁路局

成都铁路局

昆明铁路局

兰州铁路局

乌鲁木齐铁路局

青藏铁路公司

太原铁路局(改制后新增加的)

武汉铁路局(改制后新增加的)

西安铁路局(改制后新增加的)

这个问题答案还真的不好找啊!呵呵.而且上面的人,答案还不是很准确.我给你个准确的吧!

目前全路共有18个铁路局(公司):哈尔滨铁路局、沈阳铁路局、北京铁路局、太原铁路局、

呼和浩特铁路局、郑州铁路局、武汉铁路局、西安铁路局、济南铁路局、上海铁路局、南昌

铁路局、广州铁路（集团）公司、南宁铁路局、成都铁路局、昆明铁路局、兰州铁路局、乌

鲁木齐铁路局、青藏铁路公司。

管辖范围：

哈尔滨铁路局管辖覆盖黑龙江省全境，兼跨内蒙古自治区呼伦贝尔市。

沈阳铁路局管辖跨及辽宁、吉林省的全部，内蒙古自治区东南部，黑龙江省南部，河北省东

北部分地区。

北京铁路局管辖分布在北京市、天津市、河北省及山东、河南、山西省部分地区。

太原铁路局管辖石太、京原、太焦、南同蒲、北同蒲、侯月、侯西、京包、大秦9条干线，

西山、太古岚、上兰村、忻河、介西、礼垣、口泉、云岗、宁岢和平朔10条支线。

呼和浩特铁路局管内大部分线路北傍阴山，南沿黄河，由西向东穿越自治区二盟（阿拉善、

锡林郭勒）、六市（呼和浩特、包头、乌海、鄂尔多斯、巴彦淖尔、乌兰察布）。

郑州铁路局辖京广、陇海、京九、焦柳、侯月、太焦、新焦、宁西等营业线路和郑州、洛阳、

商丘、新乡、月山、南阳等铁路枢纽。

武汉铁路局辖区线路连接湖北、河南、湖南、江西、陕西、安徽6省。

西安铁路局线路覆盖陕西全省，辐射甘肃、宁夏、河南、山西、四川、湖北、重庆等省市部

分地区。

济南铁路局京沪铁路中段、京九铁路的北段、陇海铁路的东端。

上海铁路局主要分布在安徽、江苏、浙江和上海市。

南昌铁路局管内铁路东至台湾海峡西岸，西至湘赣省界，北至湖北、安徽省界，南至赣粤省

界。

广州铁路（集团）公司管辖广东、湖南、海南三省境内铁路。

南宁铁路局管辖分布在广西壮族自治区和广东、贵州、湖南3省部分地区。

成都铁路局管辖四川省、贵州省、云南省（部分）、重庆市三省一市。

昆明铁路局管辖跨越云南、四川、贵州三省

兰州铁路局跨越甘肃、宁夏两省（区）。

乌鲁木齐铁路局管辖兰新线和南疆线2条干线。

青藏铁路公司管辖跨甘肃、青海、西藏自治区三省区，东至兰青线的海石湾站与

兰州局交界，西（南）抵西藏自治区省会拉萨。

1 沈阳铁路局 营业里程 9299.1 公里

2 哈尔滨铁路局 营业里程 约6800 公里

3 北京铁路局营业里程 约4700 公里

4 成都铁路局营业里程 约4500公里

5 南昌铁路局 营业里程约3500 公里

6 上海铁路局 营业里程约3200 公里

7 广铁集团营业里程 约3100公里

8 乌鲁木齐铁路局营业里程约3010公里

9 济南铁路局营业里程 2851公里

10 太原铁路局 营业里程 约2800 公里

11 西安铁路局 营业里程2758.12 公里

12 兰州铁路局 营业里程 约2740 公里

13 柳州铁路局 营业里程 2417 公里

14 郑州铁路局 营业里程 2412.9 公里

15 武汉铁路局 营业里程 2056.433 公里

16 昆明铁路局 营业里程 2016 公里

17 呼和浩特铁路局 营业里程 1612公里

18 青藏铁路公司 营业里程 1109公里

序号 名称 营业收入（万元） 500强名次

1、 上海铁路局 5997743 95

2、 沈阳铁路局 5674852 99

3、 北京铁路局 5659573 100

4、 太原铁路局 4724265 132

5、 广州铁路局 4290459 142

6、 成都铁路局 4126045 152

7、 郑州铁路局 4015615 159

8、 武汉铁路局 3150989 199

8、 哈尔滨铁路局 3028074 207

9、 济南铁路局 2949841 215

10、 西安铁路局 2929000 216

11、 南昌铁路局 2803195 221

12、 呼和浩特铁路局 2652680 233

13、 南宁铁路局 2063856 290

14、 兰州铁路局 1830613 325

15、 昆明铁路局 1272918 440

中国铁路物资总公司

百科名片

中国铁路物资总公司（简称“中铁物资”）是国务院国有资产监督管理委员会直

接管理的大型中央企业，其前身是铁道部物资管理局，历史可以追溯到成立于

1887年的中国铁路公司塘沽材料处，是以铁路产业综合服务为核心，以钢材贸

易为重点，服务铁路，面向社会和国际经营的大型集团化企业。铁路物资供应服

务居于领域龙头地位，是国内最大的钢材贸易综合服务商和主要铁路产品出口商

之一，跻身中国500强前列。

目录

公司简介

企业战略

历史沿革

资质荣誉

大事记

企业文化

营销网络

公司业务

公司简介

企业战略

历史沿革

资质荣誉

大事记

企业文化

营销网络

公司业务



社会责任

展开

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公司简介

中铁物资是铁道部确定的铁路集采专供物资主要服务商和铁路基本建

中国铁路物资总公司

铁路运输生产建设所需的钢轨、柴油、车轮、轮毂、机电设备、机车车辆

配件、钢材、水泥、木材等各类物资，兼营大型物资仓储、配送、招标、

房地产、办理边境口岸及进出口物资接运等业务。所属工业企业生产经营

混凝土轨枕、线上器材、防腐枕木、水泥、阻燃防火木材等产品。所属进

出口公司专营和代理各类铁路产品的进出口，有很强的中国铁路背景支持

和铁路专业产品集成经营能力。

中铁物资总部设在北京，下设27家全资子企业，5家控股公司，4家

驻外机构和1所物流学院。所属子公司分设在北京、上海、天津、广州、

哈尔滨、沈阳、武汉、西安、成都、深圳等大中城市，三级以上分支机构

109个，形成了以总部为首，各子公司、分公司协同运作的全国性经营网络。

拥有储运基地28个，仓储面积155万m2，铁路专用线110条，106延长公

里。2007年销售收入790亿元，总资产253亿元，在2007年中国企业500

强中列第53位，中国服务业500强中列第24位，在国家统计局发布的中

国最大500家企业集团中列第37位。中铁物资具有铁矿石进口资质、商务

部授予的国际招标资质、外事审批权，具有钢材、机电产品和非金属产品

一级代理商资格和国家批准的成品油经营许可证、煤炭经营许可证，是中

国机电商会、五矿商会、中国物流与采购联合会的会员单位、中国招标投

标协会的常务理事会员单位。

2008年，中铁物资完成营业收入1002亿元，比上年增长26.8%,全年

净资产收益率11.28%，同比提高2.64个百分点,完成了国资委经营业绩考

核指标。2008年底，全系统在册职工9161人。

中铁物资的核心业务是：铁路产业综合服务和钢材贸易。围绕两大核

心业务，物流业务、国际业务、租赁业务、矿产业务、工业制造、金融业

务、房地产业务也实现了同步快速发展。中铁物资是铁路运营和铁路建设

服务的主要物资供应商，承担着全国铁路柴油、钢轨、机车车辆新造、提

速改造及维修配件供应采购供应任务。自建国以来的铁路建设所需物资大

部分都是由中铁物资提供的，中铁物资拥有铁路物资供应的主渠道和专业

人员队伍。

中铁物资依托深厚的铁路背景，大力发展钢材贸易业务，实行集采分

销，上游资源统一开发、统一配置、统一管理，与国内大型钢厂建立了稳

定的战略合作伙伴关系，钢材销售网点覆盖全国一线城市及主要钢材市场，

是钢轨、车轮和H型钢国内最大的经销商。

此外，中铁物资还拥有煤炭和铁矿石经营资质及铁路运输优势，有机

衔接煤矿、铁路、港口、海运、电厂，形成大批量煤炭供应能力。

目前，中铁物资已在全国大中城市设有三级以上分支机构达到109个，

形成了以总部为龙头，各子公司、分公司协同运作的全国性服务网络，拥

有铁路和市场物资供应完善的物资保障体系和信息管理网络，储运基地45

个，仓储面积82万平方米，铁路专用线110条，87延长公里。

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企业战略

企业定位：商贸、物流为主，发展相关产业，服务铁路，面向社会的

大型集团化企业。

中国铁路物资总公司

企业愿景：建设行业领先、国际知名的大型商贸流通产业集团。

企业使命：沟通产需，创造价值。

企业战略定位：围绕铁路市场和社会市场两条主线，以铁路物资、能

源以及金属为三大核心领域，搭建网络信息与金融服务双重平台，提供以

贸易、物流为核心的一体化流通服务，形成上下游延伸和国内外延伸的经

营格局。

企业发展的指导思想：紧紧抓住国民经济持续增长和铁路实现跨越式

发展的历史机遇期，坚持市场导向，优化资源配置，调整经营结构，深化

体制机制改革，巩固铁路市场，扩大社会市场，拓展国际市场，快速扩张，

着力做强，从根本上提高市场竞争能力和自我发展能力。

企业远景目标：作为国内生产资料流通行业的重要企业，在未来10～

15年的时间内，总公司要以贸易为龙头，在铁路物资、能源、金属等生产

资料领域，构建供应链一体化运作体系，力争成为国民经济相关行业发展

的重要依靠力量，建成具有一定国际影响力的大型商贸流通产业集团。到

2009年，争取进入全国企业500强前50名，到2020年，力争成为中国前

40名的大型企业集团之一。

主业界定：

主业一：铁路物资供应、配套服务和相关产品加工制造

主业二：生产资料贸易

主业三：综合物流服务

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历史沿革

总公司是由原铁道部物资管理局转制而来。

1979年5月，铁道部对物资管理局实行企业化管理，对外称中国铁路

物资总公司。

中国铁路物资总公司

1989年7月，根据《铁道部“三定”方案》，铁道部决定保留中国铁

路物资总公司，撤销物资管理局名称。

2004年1月，总公司移交国务院国资委管理，跨入中央企业行列。

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资质荣誉

中国铁路物资总公司

中国铁路物资总公司荣列2008中国最大500家企业集团之列营业收入

第43名

中国铁路物资总公司获2008中国企业500强第57名

中国铁路物资总公司

中国铁路物资总公司获2008中国服务业企业500强第25名

中国铁路物资总公司获ISO9001质量管理体系认证证书

铁道部驻鞍钢钢轨质量监督站

铁道部驻包钢钢轨质量督站

铁道部驻攀钢钢轨质监督站

铁道部驻武钢钢轨质量监督站

中国铁路物资总公司获2006-2007年度中国物流最具影响力企业

火车头奖杯

中国铁路物资总公司获2006年度中国物流百强企业

中铁现代物流科技股份有限公司AAAAA物流企业

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大事记

2007年大事记

1月23日，总公司在银行间债券市场成功发行2007年度第一期短期融

资券，金额为6亿元人民币。

中国铁路物资总公司

4月16日，经中国人民银行批准，总公司在银行间债券市场成功发行

2007年度第二期短期融资券，金额为5亿元人民币。2007年度总公司发行

的短期融资券总额较2006年度首期10亿元的发行规模增加了1亿元，本

期短期融资券信用评级为A-1，是该评级中的最高级别，这是总公司连续两

次被评定为该评级的最高级别。

5月29日，由中央企业团工委、中央企业青年联合会、国家科学技术

奖励工作办公室、中国企业联合会联合开展的“中国铝业杯”首届中央企

业青年创新奖评选活动在人民大会堂举行了颁奖典礼，主办单位对获奖项

目和优秀组织单位进行了表彰。 由总公司临时团委推荐的北京公司“商贸

企业财务管理信息系统”和隆昌工务器材厂“以满足铁路提速需求为目标

的技术创新管理”两个创新创效项目获得优秀奖。

在铁道部组织的铁路建设项目部管物资代理公司选择公开招标中，总

公司以最低的报价和最优的技术服务方案一举中标。7月18日，铁道部工

程管理中心与总公司在总公司总部大楼举行了代理服务协议签约仪式。总

公司将在铁道部工程管理中心的指导下，为铁路建设项目提供部管物资采

购、供应、质量监控、驻厂监造等10项一体化服务。

8月17日，总公司与中国中钢集团公司、中国铁路工程总公司、中国

交通建设股份有限公司、鞍山钢铁集团公司五家中央企业与澳大利亚尤冈

（Yilgarn）公司签署了争取承建澳大利亚西澳铁路和港口项目的合作协

议。国家发改委、外交部、澳大利亚驻中国大使馆、西澳洲政府驻华办事

处等派员出席了签约仪式。中央电视台、新华网、人民网、国资委网站和

澳大利亚的各大新闻媒体对中铁物资等五家央企与尤冈公司签署铁路与港

口项目建设合作协议进行了报道。

8月27日，根据中国企业联合会通知，总公司以653亿元（2006年）

的经营收入位列中国企业500强第53位，列中国服务业500强第24位。

9月24日，经商务部依据中国五矿化工进出口商会出台的《2007年铁

矿石进口企业资质标准》审批批准，中国五矿化工进出口商会及中钢协宣

布，总公司最终获取国家进口铁矿石企业资质，成为国家铁矿石进口资质

企业之一。

9月29日，哈大铁路客运专线有限责任公司与中国铁路物资总公司在

沈阳举行了哈大铁路客运专线部管物资采购供应服务合同签字仪式。总公

司将在铁道部工程管理中心的领导下，为哈大铁路客运专线提供部管物资

的协助招标、组织供应、质量监控、管理咨询、信息、供应厂商管理等服

务。

10月27日,总公司应邀出席了国家统计局在人民大会堂举行的“第七

届中国大企业集团暨第二届中国大企业竞争力500强发布会”，总公司位

列2007年中国大企业集团500强第37位，比上年前进了5位。

11月9日，总公司与铁道科学研究院在京举行战略合作框架协议签字

仪式。

11月10日，铁道部下发《关于同意设立武钢钢轨质量监督站的通知》

（铁运函〔2007〕1172号），授权总公司在武汉钢铁集团设立武钢钢轨质

量监督站。至此，总公司已经在我国全部四个钢轨生产基地（鞍钢、包钢、

攀钢、武钢）设立了钢轨质量监督站，承担着全部厂造重型钢轨的质量监

督任务。

2008年大事记

今年1月份，中国南方地区遭遇了五十年一遇的雪灾与冰冻。面对突

如其来的自然灾害，物资总公司在铁道部的领导下，在部有关部门和中石

化、中石油两大集团的大力支持下，积极采取有效措施，全力以赴做好柴

油抗灾保供工作,在灾情最严重的1月中下旬到2月中上旬的一个月里,总

公司累计为各铁路局供应柴油10866车计54万吨,为保抗险救灾、电煤抢

运和铁路春运做出了积极的贡献。

总公司继2007年中标成为首个铁路建设项目部管物资代理公司后，

2008年初，铁道部工程管理中心作为招标人，以国内公开招标方式，重新

选择提供铁路大中型建设项目部管物资采购供应服务的物资代理公司。物

资总公司成为01包件（包括京沪高速铁路等21个铁路建设项目）中标人。

物资总公司作为连续中标的物资代理公司，除继续为哈大高速铁路等铁路

建设项目提供服务外，还将为我国投资最多、技术水平最高、举世瞩目的

京沪高速铁路等铁路建设项目提供物资协助招标、组织供应管理、质量监

控和驻厂监造等服务。

经国务院国资委党委批准，在总公司党委的精心筹备下，中共中国铁

路物资总公司第一次党员代表大会于5月14-16日在京胜利召开。

经国务院国有资产监督管理委员会批准，隆昌工务器材厂全部国有产

权无偿划转给中国铁道建筑总公司。5月20日上午，中国铁路物资总公司

与中国铁道建筑总公司在隆昌工务器材厂举行了隆重的划转移交仪式。

6月26日，国资委党委召开中央企业党建工作会议，对在改革发展、

生产经营、抗震救灾和灾后重建等各项工作中涌现出的一大批中央企业先

进基层党组织和优秀共产党员、优秀党务工作者进行表彰。中国铁路物资

总公司哈尔滨公司党委荣获“中央企业先进基层党组织”荣誉称号，中国

铁路物资总公司上海公司党委书记、副总经理董小娟被授予“中央企业优

秀党务工作者”。

7月1日总公司正式取得了国家发展和改革委员会颁发的中央投资项目

招标代理乙级资质。

经总公司党委常委同意并报请铁总、国资委群工局批准，中国铁路物

资总公司工会第一次代表大会于7月8日在北京胜利召开。这次大会审议

并通过《中国铁路物资总公司工会工委工作报告》、《中国铁路物资总公

司工会工委财务工作报告》和《中国铁路物资总公司工会组织办法》；选

举产生中国铁路物资总公司工会第一届委员会及中国铁路物资总公司工会

第一届经费审查委员会。

7月24日，中国铁路物资总公司与京沪高速铁路股份有限公司在北京

签订物资代理服务合同。依据合同，中国铁路物资总公司正式成为京沪高

铁的物资代理服务商。

7月27日根据中企联通知，总公司2007年在中国企业500强排名中，

列第60名；在中国服务企业500强排名中，列第25名。

8月1日，中国铁路物资总公司与中国建筑材料集团公司在北京签订战

略合作框架协议。中铁物资和中国建材集团战略合作框架协议的签订，促

成双方开展全方位战略合作，强强联手，发挥各自优势，在水泥销售和煤

炭、钢材、铁矿砂等大宗商品的综合物流方面，开展密切的业务合作，建

立长期持久的合作关系,实现互利共赢。

8月4日，经中国银行间市场交易商协会批准，总公司在银行间债券市

场成功发行2008年度短期融资券，金额为13亿元人民币。2008年度总公

司发行的短期融资券总额较2007年度 11亿元的发行规模增加了2亿元，

可进一步满足总公司对流动资金的需求。

伴随着2008北京奥运会胜利落下帷幕，8月28日，中铁物资七名驾驶

员志愿者圆满完成为奥运会服务工作载誉归来。在央企志愿者总队开展的

“争当奥运会金牌驾驶员志愿者活动”中，取得了“零缺岗、零事故、零

投诉”的佳绩。

商务部9月3日发布2008年第65号公告，赋予中石油中铁油品销售

有限公司等6家企业成品油批发经营资格。

中国铁路物资总公司第三届会计知识大赛于9月24日在巢湖圆满结

束。这次大赛由总公司主办，巢湖铁道水泥厂协办。

10月10日，中国铁路物资总公司召开干部大会。国务院国资委企业领

导人员管理二局姜志刚局长、张志强副局长、曹永晖处长出席会议。姜志

刚局长代表国资委、国资委党委作了重要讲话，张志强副局长宣读了中国

铁路物资总公司主要领导调整的决定：任命宋玉芳为中国铁路物资总

公司总经理、党委副书记，免去张伟中国铁路物资总公司总经理、党

委副书记、党委常委、党委委员职务。

10月31日，总公司宋玉芳总经理、李文科书记、张经华副总经理前往

铁道部，分别拜会了彭开宙副部长和卢春房副部长。

1月12日，总公司总经理办公会研究决定，委托北京正略钧策企业管

理咨询公司开展总公司总体战略及钢铁业务战略咨询项目。这标志着总公

司战略规划项目正式启动。

11月25日，中国银行总行张燕玲副行长、公司金融总部李芒总监、孔

宁处长等一行访问了总公司。双方就总公司和中国银行有关业务合作进行

了商谈，相关业务部门就有关合作事项进行了磋商。

经总公司党委和中央企业团工委同意，12月17日至18日，共青团中

国铁路物资总公司第一次代表大会在北京隆重召开。50名代表肩负着全系

统904名团员青年的重托汇聚一堂，共商今后五年总公司共青团的发展大

计，并选举产生了总公司第一届委员会和书记、副书记。

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企业文化

企业精神：创新 创优 创效

中国铁路物资总公司

创新：要实现总公司的战略发展目标，每名员工必须要树立创新意识，具

有创新精神，在激烈的市场竞争求发展，做贡献。

创优：要把总公司建设成行业领先、国际知名的大型商贸流通产业集

团，每个员工都要以优质的服务，优秀的业绩，赢得用户，占领市场，拓

宽企业的发展空间。

创效：要实现持续健康快速发展，就要不断提高总公司的经济效益和

良好的社会效益，这是国家利益和总公司全体职工利益之所在。

经营理念：沟通产需创造价值

通过加强联盟合作，发挥营销企业在生产和消费中的桥梁和纽带作用，

为社会、用户、企业和职工创造价值。

工作作风：诚信 严谨 务实 高效

诚信是企业和员工的立身之本；严谨就是有办事认真，一丝不苟；务

实就是不搞形式主义，一切从实际出发，以经济效益为中心；高效就是不

推、不拖、不等、不靠，讲求速度，追求效率。

工作环境：内外部环境优美，团队气氛和谐

内外环境的和谐统一，才能够充分展示企业的风采。企业要成为员工

成长和展示才华的舞台。员工之间要做到心相通、情相融、力相合。不断

增强员工的光荣感、自豪感和团队意识，增强总公司的凝聚力和竞争力。

企业形象：统一的形象识别系统

中国铁路物资总公司VI形象识别系统包括司徽、标准色、标准字体、

标准组合、事务用品、外部标识、内部标识、公关用品、广告识别等内容，

使用时须严格遵照有关规定，以保持中国铁路物资总公司完整而统一的形

象。

1.司徽：

英文全称：ChinaRailwayMaterialsCommercialCorp.

中国铁路物资总公司

英文简称：CRM 中文简称：中铁物资

2.司徽标志释义

标志醒目的M造型体现了公司的行业属性，展示了公司专注于商贸物

流，以服务铁路、服务社会为己任的企业形象。

两道相互辉映的弧线体现了沟通互动的视觉形象，象征着公司各子公

司之间、公司与客户之间的交流互动，合作双赢；椭圆形饼图体现了公司

国际化的发展目标，也体现了价值的概念，寓意公司沟通产需、创造价值

的企业使命。

灵动的弧线方向感强，首尾相接，体现了公司业务的通畅顺达，方便

快捷；也寓意公司顺畅美好的发展前景。

标志造型简洁大气，体现了公司作为大型商贸物流企业的气质特征；

深蓝色代表理性、严谨、成熟和创新，蕴寓着公司未来无限的希望。

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营销网络

营销网络覆盖全国，在北京、上海、深圳、天津、广州、哈尔滨、沈

阳、武汉、西安、成都、乌鲁木齐、

中国铁路物资总公司

格尔木、拉萨等大中城市设有子公司，三级以上分支机构109个，形成了

以总部为首，各子公司、分公司协同运作的全国性营销网络。

在美国、澳大利亚、纳米比亚、香港设有驻外机构。

中铁物资拥有熟悉物流、市场营销、产品开发、计算机应用研究、企

业及财务管理等方面的高级专业人才4000余人。

中铁物资开发的铁路物资管理信息系统已覆盖大部分铁路局。建成了

覆盖全系统的通畅、高效、安全的网络通讯系统。

中铁物资建立了功能完善的全国性铁路物资管理信息网络系统，电子

商务平台中国铁路采购网、电子版铁路物资目录、综合物流业务管理信息

系统、铁路燃油配送系统、通用贸易业务管理信息系统、钢材销售管理信

息系统和铁路物资供应链管理信息系统已经在总公司和全国铁路物资部门

得到广泛应用。

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公司业务

油品业务

独特的市场优势。多年来与铁路用户建立了长期稳定的燃油供应关系，

具有了解铁路现实、理解用户需求、满足特殊需要的能力和独特的市场优

势。

稳定的资源渠道。与中石化和中石油在“优势互补、战略互利”的基

础上分别合资成立了油品销售公司，进一步巩固了资源渠道，提高了供应

保障度。

完善的物流网络。在各铁路局、各大炼油厂设有分支机构，拥有具备

港口接卸及转运能力的现代化油库5万立方米，形成了辐射全国的油品储

运、配送和服务网络，很好地保证了“衔接产需、创造价值”。

先进的信息手段。与铁道部运输局联合建设的“铁路燃油配送系统”

（CROSS），实现了需求预测、资源配置、供应调度、在途跟踪、库存管理、

终端配送、结算收付的全程优化，大力提高了运作效率和经营效益

中石化中铁油品销售有限公司具有成品油社会经营资质，在保证铁路

油品供应的同时，开展社会市场化经营。

2001-2006年，向铁路系统累计供应成品油3391万吨，其中供国家铁

路3257万吨，100％满足了铁路运输需求；累计供应润滑油、脂13.5万吨。

中铁物资将积极推进资产整合和战略联营，通过创新供应模式、重组业务

流程、强化协同能力、发挥整体优势，打造完整、高效的铁路燃油供应链

体系，实现与上、下游合作伙伴的互利多赢、和谐发展。

钢轨业务

中铁物资是铁道部指定的铁路大维修和基本建设用钢轨供应商，负责

钢轨的采购招标组织工作，并负责其质量监督和售后服务。

中铁物资分别在鞍钢、包钢、攀钢三大钢厂设立了驻厂质量监督站，

受铁道部委托，对钢轨生产过程进行监督，对实物质量进行检测，与钢厂

共同严把钢轨质量关。

中铁物资已累计供应国内外钢轨22600万吨，其中进口钢轨100多万

吨，2007年供应钢轨110万吨。

中铁物资专门购置了495辆平板车，组成12列专列用于钢轨运输。

中铁物资正在建立的物资质量跟踪系统，对每根钢轨的炉号、使用地、

年限等数据进行跟踪，从而有效地保证供应物资的安全。

铁路基建物资业务

中国铁路物资总公司是经铁路建设项目部管物资的物资代理公司，承

担着铁道部部管全部9大类物资（包括钢材、水泥、桥梁支座、隧道防水

板、杆柱、电缆、导线、承力索及轨道结构材料）的供应服务工作，包括

部管物资的计划、招评标服务、合同及供应管理的具体实施。目前已涵盖

包括京沪、哈大等60个铁路建设项目。中国铁路物资总公司在基建领域，

特别是铁路基建领域，积累了丰富的物资采购及供应经验，愿为各种建设

项目服务。

配件业务

中铁物资是铁道部指定的铁路机车车辆A类配件供应商，受铁道部委

托，承担国内机车车辆新造、提速改造及维修用配件招标、采购供应和进

口配件业务。

2001—2006年供应铁路配件1159万件，供应额逾200亿元。其中：

国内配件业务以提速机车车辆新造及既有货车提速改造用配件为主，

主要经营品种为机车、客车、货车用关键零部件，包括车轮、车轴、轴承、

摇枕、侧架及钩缓、制动装置等。

进口配件业务主要是进口机车车辆维修用配件、国产机车车辆用进口

配套件、装备现代化改造用进口装置及配件。二十年来累计进口配件125

万件，供应总额折合人民币31.2亿元。

钢材业务

中铁物资2006年全年销售一般钢材达758万吨（不含钢轨），据中国

金属材料流通协会统计，钢材销售规模居全国第一位，是铁路建设、北京

奥运场馆、国家大剧院、首都博物馆等重点工程的主要钢材供应商。

中铁物资拥有近千人的专业钢材销售队伍，钢材销售网点达80个，覆

盖全国一线城市及主要钢材市场，提供贴近式优质服务，取得了广大国内

用户信任。

中铁物资是铁路造车材、工程桥梁钢及H型钢系列国内最大的经销商，

建立了冷热板卷、建筑用钢、管材、不锈钢的国内经营优势，形成了从钢

坯至高端品种的多品种系列化经营特色。 中铁物资与宝钢、鞍钢、武钢、

首钢、马钢、包钢、攀钢、莱钢等多家钢企构建了长期战略合作关系，并

率先与国内优势钢企开展了深度合作经营，既稳固了国内钢材资源供应，

也形成了国际市场的竞争优势。

物流业务

中铁物资建立了覆盖全国的储运物流服务网络，拥有储运基地45个，

仓储面积82万平方米，铁路专用线110条，87延长公里，物流作业网点

400多个，依托先进的物流信息系统的支持，形成了以枢纽城市为核心，覆

盖全国的网络体系。

中铁物资能够提供多元化的物流、供应链管理方案及个性化的服务。

由中铁物资发起设立并控股的中铁现代物流科技股份有限公司是位列

物流百强前10名的中国5A级综合服务型物流企业。业务涉及专用合同运

输、铁路工程物流、生产资料物流、快速消费品物流、医药物流、汽车物

流，同时在金融物流方面有强大的银行授信和资深专家团队支持。

租凭业务

中铁租赁有限公司是中国铁路物资总公司和日本欧力士（ORIX）集团

合资成立的、由中铁物资控股的融资租赁公司，专门从事铁路移动设备、

大型工务设备和专用施工设备的租赁业务，为铁路行业的客户提供融资租

赁、财务税收安排、资产管理等综合服务，把租赁作为投融资体制改革的

补充手段。合法、合规、合理；公开、公平、透明地开展铁路融资租赁活

动。

中铁租赁的愿景是成为中国轨道交通最具价值的租赁平台，使命是服

务铁路、共谋发展，理念是专注为本、创新取胜。

主要目标市场

铁路运营 机车车辆、养路设备

铁路生产 铁路装备生产线 铁路建设 铁路工程机械

城市轨道交通 城轨车辆、城轨建设机械 铁路多经等 站场设备、网络

办公设备、印刷机、大型医疗仪器、试验检测设备

编辑本段

社会责任

加强企业社会责任建设 实现企业和谐发展

中国铁路物资总公司

中铁物资主动履行中央企业社会责任，积极回报社会，树立了良好的

企业形象。

加强社会责任建设是构建和谐社会对企业的本质要求，是企业创造利

润、创造价值的动力源泉，是企业可持续发展的战略支点。我们要深入学

习贯彻落实党的十七大精神，在履行好政治责任的同时，不仅追求价值最

大化，更应以社会公益为目标，注重客户和员工价值，注重对环境和社会

的贡献，努力为国家分忧、为民众造福、为职工谋利，成为国家可依靠、

公众可信赖、员工可依存的社会责任建设的典范，实现企业和谐发展。

加强社会责任建设，将着重在以下三个方面继续努力：

一是健全治理结构，完善决策机制。逐步完善各项规章制度，规范和

落实科学、民主决策程序，不断提高战略决策、风险管理能力。

二是维护好企业员工及利益相关者权益。坚持以人为本，高度重视解

决广大员工最现实、最关心、最直接的利益问题，保护好、引导好、发挥

好广大员工的积极性。高度重视安全生产，高度关注弱势群体。对待各方

要诚实守信，构造和谐、共赢、互利机制，建成有机的利益联盟体。