财务管理问题及对策(6篇)

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管理论文

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第一篇：企业财务管理问题及对策

摘要：在新时期发展之下，企业只有健全财务管理各项工作才能

确保企业健康、稳定、高效的发展。所以，本文主要结合实际状况，

分析新时期下企业财务管理存在的问题，并根据这些问题给予合理的

解决措施，以期望推动企业可持续发展。

关键词：企业财务管理；问题；对策

一、新时期下企业财务管理遇到的困难

（一）财务管理机制不健全

大多数企业认为，财务管理就是记账，从而从本质上忽视了财务

管理的重要性。比如，在进行账目记录时，并没有结合实际状况，以

至于会计信息失真直接影响企业决策。此外，企业管理层也没有给予

一定的关注度，使得企业对于财务管理缺少统一的认识。再加上在生

后期资金短缺问题。其主要表现为：第一，企业直接融资困难。针对

现有发展状况而言，管理人员对少数企业，尤其是中小企业的股票、

债券等的信任度比较低，因此，目前国内还没有一个小型企业可以发

行股票；第二，少数企业没有资质获得企业贷款。大多数银行愿意将

资金借贷给国有控股单位，而忽视了那些真正需要资金支持的企业。

这一结果导致在我国中小企业借贷失衡问题。

（三）企业缺少对投资项目对预算

少数企业在资产管理上面还存在一定问题，比如：第一，企业对

存货并没有科学的管理方式。存货越多，占用的资金也越大，企业的

运转也更加困难，因此需要科学的方式加以解决。同时，积极适应市

场变化，有效供应市场，满足客户需要；第二，企业对财务工作并没

（四）信息化发展滞后

随着网络技术的进步和信息化的普及，财务管理也面临着网络化

发展。但是大多数企业网络化发展还不够成熟，比如：第一，财务工

为了确保企业财务管理水平，就需要健全企业内部管理机制。首

先，健全企业内部组织框架。企业需要结合实际要求，根据各岗位要

求，科学分配各项职责，并注重各项财务管理活动的进行，以此才能

提高企业运行效率；其次，健全财务工作机制。为了避免原有的出纳、

财务为一人的尴尬局面，企业需要健全财务工作机制，比如：创建完

善的舍长管理机制、健全收支款管理机制、加强报销机制、健全和规

范企业财产管理机制和健全职工有关福利政策等。

业向同行业的单位进行借贷。与此同时，还需要创建相对应的金融服

务单位，以便为企业融资做好准备。

（三）加强对企业投资项目的预算作用

企业财务工作者需要通过学习不断提升个人素质与能力，并积极

投入到企业规划工作中。企业所有人员注重财务管理，并参与进去，

首先，企业财务管理人员应转变原有思想，树立正确的信息网络

化财务管理模式。为了充分普及网络化财务管理，就需要转变原有的

认知，并确保所有财务管理者积极投入到对新知识的学习和理解中，

加强自身意识，提高思想高度；其次，注重从业工作者的培训工作，

如：财务管理人员的继续教育，提升从业工作者的专业技能。对于现

有企业网络管理遇到的困难，企业利用现代化网络技术的基础和专业

化的团队加以改善，并解决问题。因此，企业可以有针对性的加以培

训，或者聘请高素质的人才；最后，注重财务工作者责任感的培养，

基本职业道德的建立。财务工作者不仅仅需要掌握各项操作流程、知

识和技能，还需要掌握各项精细化管理规定和维护。只有全方位的掌

握企业业务的开展，才能避免因为与实际 ，造成的不必要的浪费。

结束语

参考文献：

[1]马琳.中小企业财务管理能力评价体系研究[J].中国注册会计师，

2015（1）：105－108.

[2]殷晓梅.企业财务管理薄弱环节的思考及对策———以国有企业

为例[J].中国集体经济，2013（18）：76－77.

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第二篇：事业单位财务管理问题与对策

摘要：当前事业单位的财务管理工作是根据我国出台的相关法律

条例和财务管理原则对事业单位所开展的各项组织活动进行统一管

理。通过财务管理来确保我国事业单位能够提高其所具备的相应社会

职能工作效率，更好地进行经济管理工作。同时财务管理也可以为当

前事业单位开展各项工作进行经费预算，合理利用资金确保不会出现

资金浪费的情况。因此，加强现阶段我国事业单位的财务管理工作对

其实现长期持续发展具有重要影响意义。本文则将针对当前事业单位

财务管理工作进行探究分析，总结在进行财务管理过程中出现的问题

和不足。根据这些问题和不足提出一些切实可行的有效解决措施，以

此来完善事业单位财务管理工作。

关键词：事业单位财务管理财务管理体系

环境下”能够顺利开展工作，需要不断总结财务管理过程中出现的问

题，加强外部监管力度，提高事业单位体制内财务管理工作人员的整

体业务素质。

1事业单位财务管理的时代背景概述

纵观我国事业单位整体财务管理现状，还存在着一些问题和不足。

高校隶属于事业单位编制，在当今互联网技术广泛普及的条件下若想

实现建设世界一流大学和建设一流学科需要高校对现有的财务管理

制度进行完善。受互联网技术的影响，社会发展产生了巨大变化，一

些全新的技术手段应用于我国的各行各业。这也对当前事业单位的财

务管理提出了新的要求和挑战[1]。要求事业单位财务管理工作要积极

顺应时代发展潮流，在进行财务管理的过程中能够应用先进的互联网

2.1有助于提高财政资金使用效率

事业单位虽然不是以营利为目的的企业，但是为了确保事业单位

能够更好的履行其社会职能，还需要对现有的财务管理工作进行不断

完善和加强。在事业单位开展工作时，通过加强对财政资金使用进行

追踪问效，和对事业单位中闲置资产的有效预算来提高财政资金的使

用效率。

有资产的管理，避免国有资产在使用过程中出现公款挪用、资产闲置

等现象。如此一来可以减少事业单位中出现资产贪污等违法行为，最

大限度地保障了我国国有资产的安全。

2.3有助于提高社会公共服务水平

事业单位具有提供社会公共项目服务的职能，而通过加强事业单

位内部财务管理工作可以确保社会服务工作顺利进展。只有不断地提

升管理水平才能确保公共服务的质量加强。以此来增加社会对于事业

单位的好评度，帮助事业单位在社会中建设一个良好的企业形象。

现如今我国部分事业单位对于内部控制的认识不足，导致事业单

位在建立财务内部控制制度的过程中，没能结合当前自身的发展现状

和社会经济的发展情况。这种情况导致事业单位所建立的财务内部控

制制度缺乏规范性和合理性。并且在执行的过程中表现出缺少强有力

的执行力，具体表现为以下两方面：第一是事业单位内部控制制度存

在漏洞，导致财务审批程序不完善。事业单位在开展各项经济活动时

需要进行提前审批，在审批通过后方可开展活动。活动过程中所涉及

的资金费用都需要进行预算，并在活动结束后进行统一报销。但是由

于审批程序不完善导致不能对开展的经济活动进行事前控制。第二是

进行内部控制时岗位职责划分不明确，这会造成事业单位进行财务管

理和内部控制过程中出现问题不能追究责任。

衡量制度，导致事业单位的财务部门在进行预算控制时不能做到公平

的绩效考评。其次，由于事业单位部门预算中的编报系统和决算编报

系统不能进行及时的数据信息交互，二者作为 的系统分别进行工作。

这会造成在对活动进行预算控制时不能准确的根据财务数据信息进

行预算和结算，导致事业单位的相关部门进行管控分析时出现偏差[2]。

最后，少部分事业单位在开展财务管理工作过程中缺少一套行之有效

的预算执行体系。事业单位的管理层领导还存在对资本支出和项目支

出两种不同概念相互混淆。这造成事业单位管理层领导在对财务部门

安排预算管理工作过程中出现纰漏。上述现象都是当前事业单位在开

展财务管理工作过程中部门预算出现的主要问题。

3.3外部监督管控不力

事业单位在进行财务管理工作强化的过程中，虽然审计部门和监

察部门会例行开展监管工作，但是其在监管过程中往往不能做到对财

务管理工作进行实时监管，大多数情况下都是进行事后监管。审计和

监察部门作为我国政府的下属职能部门，其有责任，也有权利对事业

单位的财务管理开展监管审计工作。审计部门和监管部门在监管过程

中往往不能履行其应有的职责。经常在财务管理过程中出现了问题后，

审计部门才会介入进行事后审计工作。这不仅会影响审计部门的工作

效率，同时还会对事业单位造成一定的经济亏损。当前审计部门和监

管部门的大多数工作都只是表面文章，在对事业单位财务管理进行审

计监管的过程中仅仅是走一些必要的形式，没能履行审计部门和监管

部门应肩负的职责。外部监管力度的不足，导致事业单位在进行财务

管理过程中不能及时发现一些细小的错误和问题。

3.4财务管理人员综合素质较低

为了顺应社会发展和响应国家的相关要求，事业单位也在不断进

行创新改革。在事业单位改革的过程中逐渐体现出了向市场经济发展

的趋势。虽然事业单位的财务体制在进行改革创新，但是内部从事财

务管理的相关人员却没能紧跟时代发展步伐，积极学习提高自身的综

理和会计业务的法律法规认识不全面。致使在事业单位进行财务管理

过程中出现问题不能够及时做出正确的判断，也不能根据现有问题提

出一些行之有效的解决策略，来加强事业单位的财务管理工作。

4加强事业单位财务管理的措施

4.1完善财务管理体系

事业单位若想在现有基础上加强财务管理工作，完善内部财务管

中始终坚持不相容职务分离原则。明确划分事业单位内部不同部门的

岗位职责和所具有的权利。确保各不同部门在履行职责时能够相互制

约，便于进行财务管理工作中出现问题可以落实具体责任。最后，要

建立一套完善的内部稽核制度。对于事业单位的资金来源进行细致的

审核监督，确保资金来源能够完整的记录，在开展经济活动的过程中

合理使用资金。保证财务管理工作能够安全顺利开展。

4.2加强部门预算管理

事业单位加强部门预算管理，首先需要将现有部门的编制进行细

化。科学合理的部门预算编制可以更好的规范事业单位的财政支出，

增强财务预算的约束力。细化当前事业单位的部门预算项目，需要进

行预算工作的相关工作人员拥有过硬的综合业务素质，能够与事业单

位内部其他科室和部门进行及时有效的沟通交流。确保部门预算管理

工作能够顺利进行。其次是要求进行部门预算的过程中硬化约束能力

最后是要加强部门预算的分析，对于事业单位部门预算的不同编制不

可一概而论，要根据各个事业单位发展现状和开展财务管理工作的实

际情况进行有针对性的部门预算。

4.3建立内外部监督防控体系

事业单位加强财务管理工作需要审计部门和监察部门共同配合，

建立一套内外部共同监督的防控体系。确保审计部门和监察部门能够

对事业单位开展财务管理工作进行实时监管审计。这可以有效避免事

业单位内部出现滥用国有资产，贪污腐败等现象。保障事业单位的财

政资金使用能够做到有据可查，帮助其用于事业单位开展的经济活动

当中。这就要求事业单位在进行财务管理工作的过程中要积极配合审

计部门和监管部门进行检查。事业单位与审计部门共同联合，建立一

4.4提高财务管理人员的综合素质

提高事业单位财务管理人员的综合素质是加强财务管理工作的最

有效途径。应当定期对内部从事财务管理的工作人员进行职业技能培

训，帮助他们学习财务相关的专业知识。除了对员工进行培训外还要

建立一套奖罚分明的奖惩制度，对财务管理工作过程中表现优异的员

工进行嘉奖，对频繁出现工作失误的员工进行惩罚。除此之外，还要

定期对从事事业单位财务管理的工作人员进行评比，通过这种方式来

加强员工的危机意识，确保其可以更好地进行到事业单位财务管理工

作。以此来提高事业单位的整体财务管理质量，确保财务管理工作能

综上所述，现阶段我国的事业单位在顺应时代发展潮流的过程中

也在不断进行改革创新。但是财务管理工作进展却并不顺利，在事业

单位开展财务管理工作的过程中暴露出了一些问题和不足。本文则针

对财务管理工作的问题提出了一些解决策略，其中包括：完善财务管

理体系、强化事业单位部门预算、加强财务管理人员的综合业务素质

等。希望能够对事业单位加强财务管理工作提供帮助。

参考文献

[1]任玉玮,吴宝宏.事业单位财务管理存在的问题及对策探讨[J].中

国商论,2018,16(11).

[2]罗虹.事业单位财务管理内控体制建设与风险防范[J].现代营销

(下旬刊),2018,27(3).

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第三篇：中小企业财务管理问题分析

摘要：随着我国社会的发展，中小企业数量在不断增加，中小企

业对于社会的重要性日益显现，其需要提升自身竞争力，加强企业管

理。跟大型企业相比，中小企业的实力有着很大差距，只有利用有效

地企业管理，才能在市场中生存下来。财务管理是企业管理的一部分，

中小企业的财务管理不仅关系到自身利益与发展，也关系到社会经济

的变动，因此本文就针对中小企业财务管理的问题进行分析，并且提

出相应的解决对策。

1.中小企业财务管理问题

首先是缺少国家政府政策的支持，国家往往会对一些大型企业带

来政策支持，帮助其发展，大型企业是社会经济的命脉，政府部门理

应更加关注大型企业的发展，制定出更为有效地政策，让大型企业能

够更好地为社会提供帮助，推动经济的发展。但是政府却很少有采取

相关政策支持中小企业进步，在我国实行相关的法律法规之中，只有

一小部分是有关于中小企业发展的，这类法律法规之中，重点还是在

于怎样建设与管理公司，却不是对企业进行保护与支持。国家在税收

方面，往往也只是针对于大型企业，但是很多中小型企业在进行发展

的时候，会更多的面临着资金问题，这些问题都使得中小型企业的财

务管理难度加大，自身的经济效益也失去了保障。其次是中小型企业

财务管理方式落后，我国中小企业以家族企业居多，这样的企业自身

财务管理模式呈现出固定模式，缺乏灵活性，管理者的思维也跟不上

社会发展，过于落后，无法理解目前社会科学的财务管理方式，很多

中小企业的财务管理办法都不具有科学性，这对于中小企业的发展是

有着负面影响的。不科学的财务管理方式会造成中小企业自身资金的

混乱，一些财务信息不能准确统计出来，也有着不真实的情况。还有

一些中小型企业内部集权较为严重，所有权利都是管理层，对于整体

职责分工不够明确，这就增加了其发展的难度。再次，中小企业在财

务管理目标上定位不妥，存在诸多问题，可以定义为中小企业财务管

理目标为利润最大化或企业价值最大化是不适合中小企业长远发展

的。毕竟企业会因为眼前短期利润而追求利润最大化，从而忽略长远

利润，最终会导致企业长远持续发展的行为遭到损害。最后是中小企

业财务管理程度不重视，企业的财务管理直接影响到自身发展，根据

目前社会发展情况，企业的内部因素与外部因素都会直接影响财务管

理，社会的环境与政府政策决定着企业财务管理质量，企业自身财务

制度更是自身财务管理的体现。很多中小企业的财务管理制度都有着

缺陷，没有完善的财务管理制度，财务管理人员思想落伍，对平时的

财务管理工作也没有相关规范，在一些中小企业的工作之中，使用定

额管理以及计量验收的方式，往往得不到相应的效果，这个降低了自

身财务管理工作的质量。

2.中小企业财务管理对策

政策有着极大关注程度，但并不是所有企业都能够在政府政策帮助下

发展，只有在固定的时期之中，政府部门才会发布关于中小企业的优

惠政策，推动中小企业的发展。所以对于中小企业来讲，需要设立专

业的部门，对政府优惠政策加以关注，及时推动政策实施，为企业的

发展提供便利。第二是中小型企业也要重视财务管理制度，其制度的

建立，有助于增强企业竞争力，明确内部的所有职责，加深财务管理

的行为与方式，让所有财务管理人员都按照相关规定进行工作，对企

业的资金进行有效地调动，企业纳税的压力很大一部分取决于自身财

务管理，所以财务管理对企业以后发展也有着帮助。在出台了相关规

定制度之后，对资金使用也要进行登记，判断出企业固定资产与存款

的区别，在现在企业财务管理问题之中，如果出现了问题，就要对相

关工作人员进行追责，利用企业内部制度促进财务管理水平发展。第

三是要培养出专业人才，中小型企业管理需要做到与时俱进，对原先

的管理方式进行改革，主动向大型企业进行学习，参考其管理思想，

引导其财务管理工作的进步。中小型企业需要引进相关的财务管理人

才，让其专业负责财务管理工作，企业需要具有一支高素质的财务管

理人才队伍，并加强对财务管理人员进行岗前培训的工作，让其财务

管理思想能不断进步，财务能力与时俱进，掌握先进的财务管理方式，

促进财务管理科学性的提升，对企业自身发展有很大帮助。企业领导

层也需要建立起科学的财务管理观念，让财务管理人员具有正确的道

德观念，加强其思想觉悟，不再为了自身利益而破坏企业发展，只有

培养出专业的财务管理人才，中小企业的财务管理工作才能走入正轨，

从而促进企业发展，推动经济的进步。

3.总结

总之，财务管理工作直接关系到中小企业的经济效益，财务管理

水平的提升，使中小企业的发展方向更加明确，也对其生产力发展有

着决定性的作用。在对目前中小企业财务管理中的问题进行分析之后，

对于这些问题提出了有效地解决策略，希望可以为我国众多中小企业

发展提供帮助，采用正确财务管理方法，可以增强企业自身竞争力，

促进社会经济的进步。

参考文献：

航空职业技术学院学报,2011,27(02):53-55.

[2]张文超.针对中小企业财务管理存在问题的对策分析[J].中国商

贸,2012(11):74-75.

[3]肖忠.再谈中小企业财务管理存在的问题与对策分析[J].财经界

(学术版),2010(04):119+121.

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第四篇：事业单位财务管理问题与对策

摘要：随着我国经济的快速发展，事业单位是我国重要的社会职

能部门，为我国的经济发展和进步具有重要推动作用。事业单位是我

国社会 、经济、文化发展的重要推动力，是满足我国人民物质文化

需求的重要保证。[1]现如今，我国的事业单位财务管理方面存在着一

些问题，对于经济全球化快速发展的要求难以适应，本文笔者从财务

管理方面通过对事业单位所存在的问题进行分析和研究，并对其解决

的对策进行探析，来提高事业单位的竞争力，使其能健康的发展。

关键词：事业单位；财务管理；问题；对策

事业单位的经费来源主要由国家财政下拨,并承担政府指令性计

划,推动各级各类事业发展的繁重任务。[2]随着我国经济快速发展，

事业单位财务管理模式已不再适合当前社会发展的需求，尤其是网络

时代的到来更使得传统的财务管理模式显得更加落后，因此对事业单

位财务管理模式存在的问题进行创新改革势在必行。要加强事业单位

的财务管理，加强规范事业单位的财务行为，提高各个单位部门资金

的使用效率，这是贯彻落实科学发展观的必要要求，是促进社会各项

事业健康发展的有力保障[3]。

一、事业单位财务管理的内容

由于我国的特殊国情，我国的事业单位通常是不以盈利作为目的

的，事业单位的主要职能是为了保障我国社会正常发展的公益组织和

服务机构。随着改革开放和我国市场经济体制的改革，我国事业单位

的拨款方式也是越来越多样化。通过对事业单位财务管理进行分析，

发现有以下特点：预算资金是事业单位部门进行各种活动的基础和前

提，如果没有财务预算资金作为前提，很多事业单位部门的活动都没

难以进行，所以做好事业单位的财务管理，就必须要做好企业你财务

预算；预算外资金的管理同样十分重要，因为事业单位不能对预算外

资金进行随意的处置和管理，必须要统一归入到财政预算中去，这样

才能提高事业单位财务资金使用的透明性和效率性。

1.内部审计控制不严格，意识薄弱

内部的管理是关键，是全程监管的有力措施。但是目前事业单位

内部管理、控制不严格，审计管理的意识薄弱，这样造成了内部财务

管理问题。事业单位部门对于会计工作和财务管理工作并不重视，没

有在其中设立有效地内部监管。

2.内部财务管理管理混乱，控制体系不完善

3.资金浪费和使用效率低

事业单位的基本职能是服务社会，不能把事业单位市场化，所以

财务资金也不能用于市场投资中去。由于财务管理的不严密，就造成

了财务部门预算的不规范，会造成资金的闲置，很多时候财务部门都

缺乏对资金进行一个有效地规划，没有一个详细的指示，使得单位部

门经费使用效率低，经常用不到该用的地方上去。

三、加强事业单位财务管理的合理建议

要服从管理；各事业单位更要建立监督体系，约束和规范财务人员的

财务程序，定期培养财务人员，要不断提高他们的职业道德素养，让

他们不断学习财务知识，在工作中要做到自律和自重。

2.提高单位部门的财务资金使用效率

很多事业单位的财务资金使用效率不高，经常处于闲置阶段，这

就需要事业单位提高部门内部的资金使用效率。首先事业单位要制定

一个明确的财务计划，确定既定的财务目标，制定长远的财务战略和

财务计划。要合理的规划财务资金的使用，对于各个生产经营活动都

要进行有效地管理，对事业单位的资产要进行定期的清查与核算，要

保证资金的有效使用，加强对外投资，让事业单位手头的资金流动起

书记提出了节俭的口号，我们更要无条件服从。事业单位的财务

活动中，要节约使用每一笔资金，要把好钢用到刀刃上， 过度的铺

张浪费。比如：减少公款吃喝，一切事业单位部门的活动都可以从简，

把资金使用的额度控制下来，取消不必要的公费消费。只有这样，才

能让事业单位部门更好地服务于社会，做好自己的职能工作。

4.事业单位财务人员招聘公开化、吸引专业财务人员

由于事业单位的财务人员的财务知识和财务水平还有待提高，为

了促进财务人员的水平提高，可以适当的提高内部竞争力，对事业单

位财务人员进行公开招聘，吸引更多专业、有水平的财务人员，可以

按年度对财务人员进行能力的考核和业务水平考核，从而促进财务人

四、结束语

我们一定要做好事业单位的财务管理，通过建立完善的监督和管

理体系，在资金使用方面严格把关，这样才能使得事业单位的财务资

金健康运行。

参考文献：

[1]石龙.事业单位财务管理存在的问题及对策初探[J].电子测

试,2015(24):155-156.

[3]张莹.事业单位财务管理存在的问题及对策初探[J].现代经济信

息,2013(05):177.

[4]侯久梅.事业单位财务管理存在的问题及对策初探[J].中国乡镇

企业会计,2018(02):92-93.

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第五篇：财务管理问题及应对方法

摘要：近几年，我国社会经济得到了快速进步发展，我国建立了

大量企业。在这一社会时代背景下，企业财务管理逐渐受到社会各界

的广泛关注。企业相关工作人员要充分意识到财务管理的重要性，制

定相关规章制度，针对存在的问题及时采取有效措施进行解决，打破

传统财务管理模式的 ，保证财务管理工作的规范性。因此，本文针

对企业财务管理的问题进行分析研究，提出应对方式。

关键词：企业财务管理存在问题应对方式

企业对人们的生活具有十分重要的意义，其存在使用年限较长，

质量过关，对社会环境的污染较小，需要投入的成本资金较少，受到

许多领域的关注。财务管理是企业的重要组成部分，是企业稳定高效

运行的关键。但是目前，我国企业财务管理工作过程中还存在许多问

题，大部分企业的规模较小，工作人员数量有限，其知识技能和综合

素质有待提高，工作效率十分不理想， 限制了企业财务管理的发展

[1]。在社会经济飞速发展背景下，企业要结合社会发展趋势和自身实

际条件，对财务管理工作内容和工作模式进行创新改进，提高其工作

质量和效果，带动企业的整体进步发展。

1财务管理的问题

1.1成本资金有限

目前，大部分地方政府都会给企业一定的政策支持和资金投入，

但是企业对当地人们的生活具有重要意义，可以直接影响到当地的经

济发展。在企业运行过程中，无法以创造经济利益为主要目的，而是

要充分意识到当地社会经济的重要性，受到当地政府部门在电力价格

上的限制[2]。同时，由于企业建设前期成本资金较大，近几年，正处

于企业的发展中阶段，对成本资金的需求在不断提高，企业的负债金

额较大，很容易出现资金短缺问题，对企业的整体发展造成一定影响。

在大部分企业中，都无法将经营活动和管理活动进行有机分离，

导致大部分领导管理人员的权利得不到有效限制。在财务管理工作环

节中，很容易受到领导管理人员的干预，导致财务管理工作缺乏科学

规范性。许多企业财务管理模式比较传统落后，领导和管理人员会直

接介入财务管理工作，而难以发挥财务管理工作的实际价值。在部分

企业工作过程中，还存在财务账目作假的现象，十分不利于财务管理

工作的顺利实施[3]。另外，许多企业对财务管理部门工作人员的要求

不高，缺乏相关规章制度，无法发挥监督管理职责的优势，在浪费成

本资金的同时，还会对企业的稳定发展带来一定不良影响。

1.3人才资源匮乏

一般来说，大部分企业都建立在社会经济不够发达的地区，其规

模较小，无法有效吸引到高素质专业人才， 影响工作效率。同时，

企业的财务管理人员在岗时间较长，受到传统财务管理理念的影响较

深，无法适应现代化财务管理需求[4]。另外，企业相关领导和管理人

员无法意识到财务管理的重要性，无法采取有效措施提升其综合素质，

使得企业的人才资源十分匮乏，专业素质有待提高。

2财务管理的应对方式

2.1增加成本资金投入

成本资金是企业正常经营运行的必要保障，资本金是企业资金的

主要组成部分，工作人员要根据自身企业实际情况，开发探索成本资

金投入渠道，增加成本资金投入，加强对成本资金的管理工作，保证

企业后续工作的顺利实施，避免由于工程建设短期支出不足等相关问

题。同时，相关工作人员要加强短期贷款的管理力度，减少对银行的

利息支出。根据实际情况，定期设计资金周转计划，针对所需贷款的

工程项目进行统计，估算贷款金额和时间，将银行的利息支出降到最

低[5]。根据工程项目制定资金使用计划，科学合理按照规定使用资金，

2.2重点落实预算管理工作

财务管理部门的工作人员要积极与其他工作部门进行沟通交流，

实现成本资金的有效管理，加强工作人员的自身财务管理意识，使其

可以明确认识到自身职责，积极主动加入到财务管理工作中。在财务

管理过程中，企业要根据具体资金利用计划对不同工作部门进行科学

分工，重点落实预算管理工作，保证财务管理工作的科学性。同时，

企业要严格遵守企业资金计划的相关规章制度，合理安排每一笔资金

导管理人员具有一定决策权，可以直接对财务管理工作造成影响。因

此，企业的领导管理人员充分意识到财务管理的重要性，加强对财务

工作的管理力度。在管理过程中，领导管理人员要起到榜样作用，认

真按照《会计法》等相关规则进行执行。对财务工作的实时性、真实

性和准确性起到一起负责作用，杜绝财务账目出现失误现象发生，保

证企业财务管理相关工作的顺利实施[6]。

2.4构建完善内部控制制度

第一，相关工作人员要充分结合社会发展趋势和自身企业实际情

况，构建完善内部控制制度。第二，财务管理工作人员要做好财务管

理的基础工作，针对工程建设中信息记录进行记录保存，为日后相关

工作的开展和决策提供可以参考的理论依据。建立科学合理的计量机

制，及时针对不同种类的财产进行核算统计，掌握工程活动进度和材

料价格，提高工作效率。第三，财务管理人员还要积极参加工程招标，

针对财务真实状况和所存在的风险进行理性分析，科学合理制定合同

各项涉及财务价格的条款，坚持公平、公开、公正的原则。第四，财

确定支付价格，科学完成程序规定结算活动。

2.5提升工作人员的综合素质

财务管理工作人员要规范做好财务管理工作，把握国家地方政府

目前，我国企业财务管理工作还存在许多问题，企业单位要充分意识

到财务管理的重要性，转换传统财务管理理念。构建完善财务管理部

门工作体系，提高工作人员的综合素质，带动当地社会经济的稳定发

展。

参考文献

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第六篇：建筑业财务管理问题及对策

摘要：随着社会的不断发展，我们国家建筑行业的发展速度日益

提升，做好建筑企业的财务管理工作是保证建筑行业可持续发展的必

要前提和基础。近些年来，国家政策的相关改变给建筑行业的发展带

来了新的挑战，本文主要对我们国家建筑企业财务管理在实际应用中

暴露的问题进行了分析和探究，最后提出了一些建设性的意见。

随着我们国家城市化建设脚步的不断加快，建筑行业得到了更大

的发展空间，发展速度也在日益提升，这就出现了很多的规模大小不

尽相同的建筑企业，施工团队的质量也参差不齐，导致建筑市场变得

比较混乱。有很多的施工企业并不具备专业的财务管理体系和制度，

不能够做好资金的预算、成本的审核和利润的分配工作，这会对企业

的发展带来消极的影响。不完善的财务制度会导致企业的利益受到不

同程度的破坏，而且不利于企业内部对财务进行管理控制，这就导致

了企业的外部监督工作很难开展下去[1]。

（二）建筑施工企业不能够依法交税

建筑企业的施工特点是施工地点不够稳定，很容易发生改变，所

以在纳税方面存在一定的缺漏。在实际生产中的主要体现是：一方面

是当地的建筑施工企业和本地的政府之间有着连带关联，出现“走后

门”的情况，企业不具有很强的纳税意识，不能够及时地查缺补漏，

甚至还存在拖欠缴税的情况，进而导致了 开具延期以及纳税工作不

到位。

（三）不具有有效监督体系

内部控制体系在现代企业财务管理工作开展中发挥着积极有效地

作用。就目前的情况来看，我们国家很多的建筑企业都不具有完整科

学有效地内部管理控制体系，这就导致了很多的财务人员出现问题，

比如不遵守法律、明修栈道暗度陈仓、故弄玄虚、账外弄假账等情况

[2]。与此同时，财务监督管理人员也没有尽到应尽的责任，当出现了

问题的时候找不到具体的负责人，导致了财务秩序比较懒散，出现了

很多走后门的情况，导致了财务管理“一片狼藉”，久而久之造成了很

大的不良影响。

中国建筑业的特点是劳动密集度高，有 的工作人员是从事和体力

劳动有关的工作，行业具有很强的特殊性，这就导致了很多的农民工

参与到建筑行业的生产中去。农民工自身不具有很强的文化素养且法

律意识相对较为淡薄，这也是社会上经常出现不按时给农民工劳务费

现象的原因之一。时间久了这就容易导致社会的信誉受到极大的不良

影响，使得农民工的正常权利受到不同程度的损害，不利于社会的长

治久安。所以，解决好农民工工资拖拉问题具有积极的社会意义和现

实意义。

二、如何有效地解决建筑施工企业财务管理在实际生产中暴露出

的各种问题

工作。科学有效地监督管理体系需要依据健全的内部管理控制制度为

基础，要将内部管理控制工作覆盖于整个项目施工建设过程中去。除

此之外，也要对建筑企业的内部资金进行科学合理的管控，要将内部

的成本费用尽可能地降低，与此同时也要保证内部监督管理控制体系

的科学性和可靠性，要避免相关的财务管理工作人员乘虚而入，造成

不必要的经济损失。

（二）做好资金的结算工资，保证资金的最大利用化

建筑企业的特点是整个工期比较长，企业资金周转需要的时间就

会比较久，所以迫切地需要完成好资金的统一调度工作，这样才能够

保证资金的正常运转[3]。要强化对资金的监管管理控制，一定要在第

一时间内掌握资金的走向、数量，加快资金的运转速度，做好风险预

算工作，让施工企业尽可能地避免出现安全风险。与此同时，也要确

保资金管理制度的现代化和科学化，对现金的收入和支出做好相关的

管理和控制，对项目不同部分环节之间的资金利用进行科学有效地协

（三）做好建筑企业的资金投入，保证资金链和产业链的科学有

效链接

建筑企业的可持续发展和资金的流动有着千丝万缕的联系，只有

对流动资金进行科学有效地使用，才能够切实地解决企业资金方面的

各种问题。建筑企业目前遇到的两个很难解决的问题就是垫资施工和

工程款结算比较困难，为了解决这两个大难题可以借助科学有效地法

律手段。除此之外，建筑企业还要科学合理地安排已有资金和外借资

依据专款专用的准则，不能够随便借用，而且也要在企业的内部建立

一个关于安全资金的保障体系[4]。与此同时还要做好对资金的监督管

理工作，要一步一个脚印地完成，切记不可以一蹴而就，在这个过程

中也要参考项目的优先性进行每个级别的审核，保证资金利用的合理

化。

（五）要对农民工资进行维权保护

想要切实有效地解决拖欠农民工工资的情况，可以从以下几个方

面入手。第一点，要向当地的劳动部门交纳一定的员工保障资金。第

二点，建筑企业要和农民工签订科学合理的劳动合同，并且要在当地

的劳动部门做好备份。第三点，要对企业的信用进行 建立，对于那

些不能够及时发放工资的企业，相关部门要将这些情况记录于 之中，

并借助媒体的力量对这些不良现象进行曝光。

综上所述，我们可以知道，财务管理工作在整个建筑企业的发展

中占据着重要的地位，而且涵盖于整个建筑企业，是整个建筑企业经

济管理工作的核心。施工企业所有的经济类型活动都和财务管理工作

有着千丝万缕的联系，就像招标和投标还有资金的搜集、投资意见、

资金支出和收入等，这都和财务管理有着紧密的关联。不管怎么说，

建筑企业的财务管理工作对建筑企业的长远发展起到了直接的决定

性作用，所以我们应该正视我们国家目前建筑企业财务管理在实际应

用中暴露出的各种问题，而且要积极地采取相关的措施进行应对。

参考文献：

[2]余晓林.建筑企业财务管理存在的问题及对策建议[J].黑龙江对

外经贸,2010(04).

[3]肖芳林,仇俊林.加强建筑企业财务管理的对策研究[J].湖南工业

大学学报,2009(04).

[4]吴顺生.建筑企业财务管理存在的问题及对策[J].江苏建

材,2006(02).

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