对领导班子及成员意见建议

对领导班子及成员意见建议

篇一

一年来，我们在控股党委的正确领导下，根据年初总体部

署，紧紧围绕生产经营中心工作，在开展党员创先争优活动的基

础上，着力加强党组织自身建设和班子建设，不断提升党员干部

廉洁自律能力，创新企业思想政治工作，深化文明企业创建，全

面提高职工的思想政治素质。现整理几点建议如下：

一、建议进一步健全和完善学习制度，创新学习形式，改

进学习方法，邀请专家讲座、观看教育视频、开展短期培训和专

题研讨，不断提升班子成员理论水平和能力素质。

二、内部沟通、交流不够。建议加强领导班子成员之间沟

通、交流，取长补短、工作上互相学习交流、互相配合支持，生

活上互相关心理解，特别是在落实廉政规定上，互相之间常拉柚

子、常提醒。

三、把落实“三严三实”精神与开展党的群众路线教育实践活

动紧密结合。把“三严三实”的贯彻落实作为教育实践活动的重要

指南，对照“反对四风”的要求进行深入查找问题，从思想深处、

落实重点工作、作风建设上深挖存在问题的根源，制定整改举措，

明确整改方向。

四、把落实“三严三实”与控股领导调研走访、征求群众意见

紧密结合起来，最主要的是就是深入基层支部听取群众意见和建

议，倾听群众心声，把广大群众的意见集中起来，形成有针对性

的举措，为整改落实打下基础，为提高活动成效奠定基础。

五、把落实“三严三实”与提高整体工作结合起来。“三严三

实”对领导干部提出的目标更具体，更具有针对性，具有很强的

指导意义，把三严三实精神落到实处，努力提高领导干部的自身

素质，提高领导干部执行力，改进领导干部作风，为提高整体工

作水平，实现新跨越奠定良好基础

六、把落实“三严三实”精神与建章立制结合起来，整改问题

最终就是要建章立制，建立长效机制，促进领导干部践行群众路

线，使各项工作常态化，长效化。

篇二

一、领导班子及其成员值得肯定的地方

ｘｘ公司领导班子是一个政治坚定、团结实干、作风民主、

敬业精神强、有战斗力的班子。带领全体干部职工解放思想、与

时俱进，实施了一系列合乎时宜的发展举措，有力地促进了经济

发展和全面进步，各项工作都取得了较好成绩。政治要求严、工

作扎实有效、作风勤政廉洁，在目前所处较大困境中带领职工迎

难而上，积极应对各方面的危机，努力开拓市场，稳定职工思想，

保证职工收入，与职工一起共度难关，是值得员工信赖的班子。

班子成员廉洁勤政、作风正派、工作务实，理论水平高，

工作能力强，能够深入基层，心系职工，维护职工切身利益，并

能够以身作则。

二、存在的问题和不足之处

1、大多数职工对企业的发展规划和前景不了解，由于ｘｘ

公司目前还是基于项目管理，致使很多职工没有归属感。

2、青年职工对个人在企业的发展和成长比较关心，但是目

前分公司还没有相关的制度设计。

3、项目生活相对枯燥，职工休假安排需要更加合理。4、

项目领导与广大职工的交流沟通还有待进一步加强，对职工特别

是近几年刚刚参加工作的新职工的思想引导还不够。

三、对领导班子及其成员的几点建议

1、尽快建立各职能部门，使公司管理到位，制定适合分公

司的一套管理办法，加强内部管理。

2、加大经营力度，拿工程应放到首位，努力增加职工收入

和福利待遇，合理安排职工休假。

3、工程承建后合理组建项目班子，引导员工提高团队意识、

提高凝聚力。项目要精简人员，提高员工的福利待遇，职工的奖

金及时发放，让职工安心工作。

4、加强对职工的技能培训和思想引导，以提高员工的业务、

思想道德水平。

5、合理配置资源，稳定专业人才队伍，建立人才资源库，

提高分公司整体水平和素质。

篇三

一、对领导班子和班子成员总的评价

市国土资源局领导班子政治坚定、工作扎实、团结民主，

是一支有凝聚力战斗力的优秀集体，在国土资源管理工作中能够

全面贯彻落实科学发展观，正确处理好保护资源与保障发展关

系，狠抓耕地保护，坚持节约集约用地，大力推行依法行政，党

风廉政建设成效显著。班子成员有大局观念，政治素质硬，业务

能力强，工作热情高，作风优良、勇于创新、勤政为民、贴近基

层，各项工作开展的有声有色，取得的成绩明显。

二、对领导班子的意见和建议

1.加强干部教育管理，提高干部职工的事业心和工作责任

心，激励年青干部建功立业。

2.多关心基层建设和发展，多开展业务知识培训，多为基层

单位人员提供学习、锻炼和交流的机会。

3.进一步做好制度设计，规范用地办证程序，简化、优化办

证程序。对国土资源管理方面存在的一些历史遗留问题（如土地

登记方面），局党组尽快研究解决的办法。

4、希望在以后的工作中，把各项目用地信息及时在内网上

公开，便于基层及时了解进展情况。

1.建议班子成员进一步加强业务知识学习，提高领导业务水

平，更好地指导工作。

2.建议进一步加强全系统干职工法制教育。

3.建议多考虑全系统干职工的切身利益，采取切实可行的办

法，努力增加职工的收入和福利待遇。

4.建议局分管领导经常到联系单位指导工作，了解和解决各

单位存在的问题和困难。